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文檔簡介
全面質量管理體系條款對照表9001、16949、QC08000、14001、45001全套ISO9001:2015IATF16949:2016QC080000:2017ISO14001:2015ISO450014組織環(huán)境4組織環(huán)境4組織環(huán)境4組織所處的環(huán)境4組織環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境4.1理解組織及其所處環(huán)境4.1理解組織及其所處環(huán)境4.2理解相關方的需求與期望4.2理解相關方的需求與期望4.2理解相關方的需求與期望4.2理解相關方的需求與期望4.2理解相關方的需要與期望4.3確定QMS體系的范圍4.3確定QMS體系的范圍4.3確定HSPM體系的范圍4.3確定環(huán)境管理體系的范圍4.3確定職業(yè)健康安全管理體系的范圍4.3.1確定QMS體系的范圍-補充4.3.2顧客特定要求4.4QMS體系及其過程4.4QMS體系及其過程4.4HSPM體系及其過程4.4環(huán)境管理體系4.4職業(yè)健康安全管理體系4.4.1總則4.4.1總則4.4.1總則4.4.1.1產(chǎn)品和過程的符合性4.4.1.2產(chǎn)品安全4.4.2保持、保留成文信息的要求4.4.2保持、保留成文信息的要求5領導作用5領導作用5領導作用5領導作用5領導作用及工作人員參與5.1領導作用及承諾5.1領導作用及承諾5.1領導作用及承諾5.1領導作用及承諾5.1領導作用及承諾5.1.1總則5.1.1總則5.1.1總則5.1.1.1公司責任5.1.1.2過程有效性和效率5.1.1.3過程擁有者5.1.2以顧客為關注焦點5.1.2以顧客為關注焦點5.1.2以顧客為關注焦點5.2方針5.2方針5.2環(huán)境方針5.2環(huán)境方針5.2OH&S方針5.2.1制定質量方針5.2.1制定質量方針5.2.1制定HSF方針5.2.2溝通質量方針5.2.2溝通質量方針5.2.2溝通HSF方針5.3組織的崗位、職責和權限5.3組織的崗位、職責和權限5.3組織的崗位、職責和權限5.3組織的崗位、職責和權限5.3組織角色、職責和權限5.3.1組織的作用、職責和權限-補充5.3.2產(chǎn)品要求和糾正措施的職責和權限5.4工作人員協(xié)商和參與6策劃6策劃6策劃6策劃6策劃6.1應對風險和機遇的措施6.1應對風險和機遇的措施6.1應對風險和機遇的措施6.1應對風險和機遇的措施6.1應對風險和機會的措施6.1.1QMS的策劃6.1.1QMS的策劃6.1.1HSPM體系的策劃6.1.1總則6.1.1總則6.1.2風險和機遇的措施策劃6.1.2風險和機遇的措施策劃6.1.2風險和機遇的措施策劃6.1.2環(huán)境因素6.1.2危險源辨識、風險和機遇評價6.1.2.1風險分析6.1.2.2預防措施6.1.2.3應急計劃6.1.3合規(guī)義務6.1.3法律法規(guī)和其它要求的確定6.1.4措施的策劃6.1.4措施的策劃6.2質量目標及其實現(xiàn)的策劃6.2質量目標及其實現(xiàn)的策劃6.2HSF目標及其實現(xiàn)的策劃6.2環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃6.2職業(yè)健康目標及其實現(xiàn)的策劃6.2.1質量目標的設定6.2.1質量目標的設定6.2.1HSF目標6.2.1環(huán)境目標6.2.1職業(yè)健康安全目標6.2.2質量目標措施的策劃6.2.2質量目標措施的策劃6.2.2HSF目標措施的策劃6.2.2環(huán)境目標措施的策劃6.2.2實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標的策劃6.2.2.1質量目標及其實現(xiàn)的策劃-補充6.3變更的策劃6.3變更的策劃6.3變更的策劃7支持7支持7支持7支持7支持7.1資源7.1資源7.1資源7.1資源7.1資源7.1.1總則7.1.1總則7.1.1總則7.1.2人員7.1.2人員7.1.2人員7.1.3基礎設施7.1.3基礎設施7.1.3基礎設施7.1.3.1工廠、設施和設備策劃7.1.4過程運行環(huán)境7.1.4過程運行環(huán)境7.1.4過程
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