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企業(yè)執(zhí)行力教育工程第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的中心要素目錄心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力圖2-1：構(gòu)成執(zhí)行的四要素心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力Ⅰ態(tài)度決議一切：信那么成真何謂態(tài)度態(tài)度的特點沒有正確態(tài)度，就算用盡各種良法也是徒勞。積極態(tài)度〔PMA〕與消極態(tài)度〔NMA〕啟示態(tài)度影響執(zhí)行的要素：順應(yīng)目的認(rèn)同方式內(nèi)化規(guī)那么美國海軍陸戰(zhàn)隊的訓(xùn)練傳銷的微妙圖2-2：態(tài)度影響執(zhí)行的要素心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力Ⅱ目錄心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力：適宜的工具是執(zhí)行的關(guān)鍵準(zhǔn)確的工具是執(zhí)行勝利的一半〔不從猴子變?nèi)碎_場〕科學(xué)的工具是執(zhí)行勝利的捷徑〔不要重新發(fā)明輪子〕戴爾對工具的認(rèn)識目錄心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力崗位與角色角色的認(rèn)知角色與職責(zé)目錄心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力Ⅰ不是構(gòu)造決議流程，而是流程決議構(gòu)造關(guān)鍵不在于他做什么，而在于他如何做圖2-3：組織中流程的作用變化流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力Ⅱ流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力Ⅲ中心流程與非中心流程創(chuàng)建以流程為根底的構(gòu)造與執(zhí)行體制流程優(yōu)化與繼續(xù)創(chuàng)新小結(jié)心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力工具要素怎樣構(gòu)建

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