煤礦煤質(zhì)管理責(zé)任制及考核范本

第頁(yè)共頁(yè)煤礦煤質(zhì)管理責(zé)任制及考核范本煤礦煤質(zhì)管理是煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到礦井生產(chǎn)安全和煤炭質(zhì)量控制。為了規(guī)范煤礦煤質(zhì)管理工作，建立科學(xué)有效的責(zé)任制和考核機(jī)制，下面提供一個(gè)煤礦煤質(zhì)管理責(zé)任制及考核范本供參考：第一章總則為加強(qiáng)煤礦煤質(zhì)管理工作，規(guī)范責(zé)任分工和考核評(píng)價(jià)，提升煤炭質(zhì)量，特制定本責(zé)任制及考核范本。第二章責(zé)任劃分第一條煤礦煤質(zhì)管理責(zé)任劃分應(yīng)根據(jù)企業(yè)煤質(zhì)管理崗位職責(zé)和任務(wù)，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限。第二條煤礦煤質(zhì)管理責(zé)任劃分如下：1.企業(yè)總負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)制定煤質(zhì)管理的總體戰(zhàn)略、目標(biāo)和政策；（2）保證煤質(zhì)管理組織機(jī)構(gòu)的健全，提供必要的人力、物力和財(cái)力支持；（3）檢查、評(píng)估和決策煤質(zhì)管理工作的整體效果。2.煤礦礦長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理工作的全面組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；（2）負(fù)責(zé)煤礦煤質(zhì)管理工作的計(jì)劃制定和實(shí)施；（3）推動(dòng)煤質(zhì)管理相關(guān)的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新；（4）負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理工作的督導(dǎo)、考核和評(píng)價(jià)。3.煤質(zhì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建和管理；（2）編制煤質(zhì)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）組織煤質(zhì)監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)價(jià)工作；（4）協(xié)助礦長(zhǎng)完成煤質(zhì)管理工作的計(jì)劃制定和實(shí)施；（5）負(fù)責(zé)編制煤質(zhì)管理工作的報(bào)告和匯總。4.其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人（采掘、運(yùn)輸、洗選等）（1）負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的煤質(zhì)管理；（2）按照煤質(zhì)管理的要求，組織和實(shí)施相應(yīng)的工作；（3）配合煤質(zhì)管理部門(mén)的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)。第三章考核辦法第一條煤礦煤質(zhì)管理的考核工作應(yīng)定期進(jìn)行，考核周期一般為半年或一年，根據(jù)煤礦實(shí)際情況可作適當(dāng)調(diào)整。第二條考核指標(biāo)應(yīng)包括煤礦煤質(zhì)指標(biāo)、煤質(zhì)管理制度執(zhí)行情況、煤質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備使用情況等。第三條考核評(píng)價(jià)辦法應(yīng)為綜合評(píng)估，既考慮質(zhì)量問(wèn)題，也要考慮過(guò)程管理、績(jī)效和改進(jìn)。第四條考核結(jié)果應(yīng)為定量評(píng)價(jià)，可以設(shè)置不同等級(jí)，以便對(duì)績(jī)效進(jìn)行明確的評(píng)判。第五條考核結(jié)果應(yīng)作為激勵(lì)和約束機(jī)制的依據(jù)，激勵(lì)優(yōu)秀者，約束不達(dá)標(biāo)者。第四章獎(jiǎng)懲措施第一條對(duì)于煤礦煤質(zhì)管理工作成效顯著、達(dá)到或超過(guò)考核指標(biāo)的單位和個(gè)人，可給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。第二條對(duì)于煤礦煤質(zhì)管理工作不達(dá)標(biāo)、影響煤炭質(zhì)量的單位和個(gè)人，應(yīng)依規(guī)進(jìn)行批評(píng)教育或給予相應(yīng)的懲罰。第五章附則本責(zé)任制及考核范本可按照煤礦煤質(zhì)管理的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。以上是一個(gè)煤礦煤質(zhì)管