2022企業(yè)安全管理年終工作小結

Word文檔企業(yè)安全管理年終工作小結回顧一年來，在公司各級領導的關懷和工作的指導下，在和睦的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產管理上仔細貫徹落實了部門經理提出的平安管理十六字方針：平安第一，預防為主，全員動手，綜合治理的工作指導思想，狠抓平安專項管理。下面就我今年平安工作狀況匯報如下：

(一)完美平安設施基本管理。

平安設施的管理是全廠平安管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，平安員主要對各車間的消防系統(tǒng)舉行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職平安員責任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員天天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常保持狀態(tài)，關鍵時刻能馬上使用。

(二)特種設備與特種作業(yè)的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特別的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施特地舉行檢查，發(fā)覺問題準時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的平安教導，實行教導與處罰相結合的辦法，在很短時光里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，記下特種設備使用臺帳，從源頭把關，在聘請時沒有資歷證不予錄取，已經錄取沒有證件的限期辦理，逾期取不到資歷的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

(三)與政府部門的配合，建立了重大危急源信息系統(tǒng)。

對危急化學品舉行了申報。按照區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠舉行平安隱患排查，采取隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份按照安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內各生產工序設置了危化品標志牌，在全國化工廠遭受黑色九月的時候加大監(jiān)督力度，樂觀與市區(qū)安監(jiān)團協(xié)作，預備好資料，準時舉行上報，當月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)平安生產工作，落實企業(yè)平安生產工作基礎。

落實預防企業(yè)平安生產是我今年平安管理一項非常重要且基本的工作。公司在XX年內的平安管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從XX1月至XX年9月我主要負責公司建設工地的平安管理，抓好兩個工地重點平安隱患的整治，加強人員平安生產工作環(huán)境，削減事故隱患，遏制重特事件故尤其是群死群傷惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理條例》前提下對各建造單位存在事故隱患的區(qū)域舉行專項整治，并作為開展平安整治工作的重點。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。其次階段：生產周期階段，從XX1月至XX12月，我主要負責實驗線的平安生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員仔細開展了抓三違反事故、長治久安活動，擴大生產部門的平安意識培訓，天天按時對實驗線舉行平安巡查，并與車間生產主任開展單日檢查活動既每周一、三、五到實驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備舉行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產事故1起，實驗線無人員傷亡大事。

(五)健全平安管理制度，完美平安管理框架

協(xié)作部門經理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統(tǒng)內開展舉行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產崗位的《崗位責任制》、《平安操作規(guī)程》的上墻，對各生產系統(tǒng)的設備舉行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完美設備平安管理臺帳，做到平安使用。

(六)組織了平安培訓，提高員工隊伍素養(yǎng)。

平安教導與培訓是今年我部門工作的重點，按照公司各部門實際狀況及特點，1.組織員工參與了各種平安方面的培訓，包括入場平安培訓、崗位人員平安培訓、消防設施使用培訓、防化服裝平安培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍籠罩全公司生產線員工，使用廣闊員工接受到了全方位的平安教導培訓，2.同時按照公司領導支配，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深化人心，對員工們的教導意義深刻，為應對日后緊張事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣揚力度：通過板報、消防日、平安生產月等多種形式做好宣揚，向員工灌輸平安理念。

(七)強化平安生產責任制，防范重特大平安事故發(fā)生。

強化平安責任目標考核。一是對各生產系統(tǒng)崗位舉行了平安生產工作目標管理化，加強違章懲罰力度，對生產系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是根據市下達的XX年平安生產控制指標，結合我公司的實際狀況，層層簽訂平安生產責任書。將平安管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危急源三氯氫硅儲罐舉行平安監(jiān)督管理，天天堅持舉行生產巡察，推進平安生產落實到實處。

XX年平安生產方面雖然做了一些工作，但因為初入工作，缺少施工閱歷，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)仔細貫徹落實國家平安生產法律規(guī)矩和公司領導指示精神下，進一步抓好平安生產的基礎工作和基層工作，健全平安管理機制，強化平安基石，遏制重特事件故的多。

XX年的工作中，我們還可以做的更好，只是現實的狀況是我們向來以來都在不斷的長進，我們企業(yè)的平安管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的進展的時刻，在不斷地進展中，我們得到了無數的長進，這些都是我們向來以來不斷的長進的成績，我們一定要做的更好，我們會有更大的進展，信任XX年，我們企業(yè)一定會更好!

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2022平安質量管理年終工作小結范文

我LTSC項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和協(xié)助下,始終堅持平安第一、預防為主、綜合治理的方針，以大干120天勞動比賽為契機，把重教導、查隱患、抓治理作為日常平安生產工作的關鍵環(huán)節(jié)，通過實行一系列行之有效的平安措施，全年度無任何平安生產事故發(fā)生，確保了在建工程健康、迅速、有序的推動，現將全年平安生產工作總結如下：

一、加強組織領導，全面有效落實平安生產責任制

2022年是公司深化改革和進展關鍵的一年，公司把平安生產提升到了一個新的高度，平安工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產經營中全面綻開。自開工伊始，項目部便成立了平安生產領導小組，并遵循強化領導、強化宣揚、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監(jiān)督管理的原則，有組織、有方案、有步驟地開展平安工作。

為推進平安生產責任制的逐步實施，項目領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施，把危急源辨識、風險預控作為工作切入點。為此，項目安質部對本單位在2022年施工中存在的各類危急源舉行收集并建立《危急源清單》;同時，對列入清單的危急源舉行辨識和評價，對確定的重大危急源制定了相應的《重大危急源管理預案》。

二、加強全體人員平安教導，營造平安生產氛圍

平安教導培訓工作是平安工作的基本要求和關鍵環(huán)節(jié)，項目部將平安教導培訓作為平安生產工作中一項至關重要的環(huán)節(jié)。第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參與的平安例會，要求安質部負責人為大家上平安課，學習公司管理規(guī)定、施工現場平安生產管理方法、平安生產法律規(guī)矩及平安生產月相關文件精神等，全面提升了管理人員的平安責隨意識和平安監(jiān)管水平。每周日晚由項目經理主持召開平安生產總結大會，要求各施工隊負責人所有參與，認真總結一周內平安工作狀況并仔細探討下周平安工作重點方案，制定平安措施。通過不間斷的學習和總結，平安生產，責任為天的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大，囫圇項目部形成了體貼生命、關注平安、關懷生產的平安文化氛圍;其次、針對工程實際狀況，由項目總工帶隊、安質部負責人和專職平安員參與，準時對新入場的施工隊伍和勞務工人舉行平安教導培訓，內容涵蓋公司的平安規(guī)則制度、本工程年度方案及平安目標、不同工種平安技術操作規(guī)程、工人在平安生產中的八項權利、進入工地的十項平安技術措施及平安獎罰制度等6個大的方面，力爭做到進場一批、培訓教導一批、考試一批，通過學習教導和考試篩選，成果合格的人員方可舉行施工作業(yè)同時，未參與平安教導不得上崗，全年共累計教導超過500人次。

三、落實平安交底制度，對關鍵工程編制平安專項計劃

按照工程實際狀況和生產進度要求，項目部先后編制了暫時用電、高支模、冬季施工等一系列平安專項計劃，保證了平安生產的順當舉行。工程施工開頭前，召開平安生產會議，并對現場施工班組舉行平安技術交底，交底人、專職平安員和接底人三方簽字生效，把工作做到最細、。

四、加強平安檢查和隱患排查整改

按照公司安質部要求，每月定期或不定期的對現場舉行平安專項自查自糾活動，準時清除了項目中存在的擔心全因素，保證了施工生產的順當舉行。對于這項工作，項目部領導高度重視，要求檢查人員在檢查前有動員、有支配，工作中平安質量管理工作總結有記錄，整改有結果。對于發(fā)覺的違章作業(yè)現象，發(fā)覺一起、訂正一起;發(fā)覺嚴峻違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，準時對當事人舉行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格，并派專人負責監(jiān)督執(zhí)行。安質部通過加大文明施工、平安資金投入，對樁基孔(洞)、深基坑維護，高空作業(yè)，暫時用電，模板工程和土石方開挖作業(yè)舉行了專項整治，在很大程度上杜絕了生產平安事故。全年度，項目部共查出平安生產隱患70余項(個)，下發(fā)隱患整改通知書10余份，對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個別人，教導一大片的辦法，輻射和震懾廣闊一線施工人員，為在建工程平安整體工作起到了樂觀推進作用。

五、仔細開展平安警示周等活動全面推進項目平安工作

為提高員工的平安意識，在囫圇項目部營造深厚的平安文化氛圍，從而達到人人學平安，人人要平安，人人會平安，人人能平安的目的，項目部嚴格執(zhí)行公司相關文件的精神，仔細組織制定活動實施計劃，有步驟、有挨次、有層次地開展平安警示周和平安生產月活動。這些活動的開展，不僅體現了項目部整體管理精神風貌，項目部管理人員的平安責隨意識和監(jiān)管水平顯然提高，也使廣闊一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾，有效的提高了平安意識、基本學問水平和自我庇護能力，施工生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，項目部生產經營工作得以健康、迅速、有序開展。

六、總結閱歷教訓再創(chuàng)佳績

全年度平安工作的順當開展，使項目部管理人員和一線勞務人員對平安生產重要性的熟悉全面提升，平安生產標準化和基礎管理工作持續(xù)推動，平安生產專項整治工作逐步加強，各項工作取得了樂觀發(fā)展。

但在取得成果的同時，也存在一些突出的問題和不足。比如平安管理制度落實不徹底、現場施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、平安生產宣揚教導力度不大等問題。在2022年的平安生產工作中，項目部將從以下5個方面開展行動：①鞏固、進展2022年平安工作成績，在長效基礎管理上做文章，強化風險預控推廣，落實責任與監(jiān)督，完美各項平安管理制度，努力實現全年平安生產目標。②仔細抓好施工現場平安環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到平安文明施工。③隱患抓重點，整改徹底。④加大平安生產宣揚教導和培訓力度。深化持久地開展各種形式的平安生產宣揚教導工作。⑤完美和強化平安檢查和監(jiān)督措施，加強平安生產檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和普通檢查相結合，確保將事故毀滅在萌芽狀態(tài)。

2022年剛剛過去，雖然我們在平安生產工作上取得了一些成就，但是更多的要改進和加強，我們要戒驕戒躁，時刻將平安生產銘記心中并實實在在的落實到日常工作中去，給業(yè)主、給社會一個愜意的工程，讓項目員工、一線作業(yè)工人能夠切實感觸到項目部和公司的關懷和協(xié)助，真正的從根本上杜絕一切平安隱患，確保生產平安。

企業(yè)平安管理年終總結范文

以下是我為大家收拾的關于企業(yè)平安管理年終總結范文的文章，供大家學習參考！

回顧一年來，在公司各級領導的關懷和工作的指導下，在和睦的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產管理上仔細貫徹落實了部門經理提出的平安管理十六字方針：平安第一，預防為主，全員動手，綜合治理的工作指導思想，狠抓平安專項管理。下面就我今年平安工作狀況匯報如下：

(一)完美平安設施基本管理。

平安設施的管理是全廠平安管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，平安員主要對各車間的消防系統(tǒng)舉行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職平安員責任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員天天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常保持狀態(tài)，關鍵時刻能馬上使用。

(二)特種設備與特種作業(yè)的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特別的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施特地舉行檢查，發(fā)覺問題準時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的平安教導，實行教導與處罰相結合的辦法，在很短時光里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，記下特種設備使用臺帳，從源頭把關，在聘請時沒有資歷證不予錄取，已經錄取沒有證件的限期辦理，逾期取不到資歷的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

(三)與政府部門的配合，建立了重大危急源信息系統(tǒng)。

對危急化學品舉行了申報。按照區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠舉行平安隱患排查，采取隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份按照安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內各生產工序設置了?；窐酥九疲谌珖S遭受黑色九月的時候加大監(jiān)督力度，樂觀與市區(qū)安監(jiān)團協(xié)作，預備好資料，準時舉行上報，當月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)平安生產工作，落實企業(yè)平安生產工作基礎。

落實預防企業(yè)平安生產是我今年平安管理一項非常重要且基本的工作。公司在2022年內的平安管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從20221月至2022年9月我主要負責公司建設工地的平安管理，抓好兩個工地重點平安隱患的整治，加強人員平安生產工作環(huán)境，削減事故隱患，遏制重特事件故尤其是群死群傷惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理條例》前提下對各建造單位存在事故隱患的區(qū)域舉行專項整治，并作為開展平安整治工作的重點。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。其次階段：生產周期階段，從20221月至202212月，我主要負責實驗線的平安生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員仔細開展了抓三違反事故、長治久安活動，擴大生產部門的平安意識培訓，天天按時對實驗線舉行平安巡查，并與車間生產主任開展單日檢查活動既每周一、三、五到實驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備舉行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產事故1起，實驗線無人員傷亡大事。

(五)健全平安管理制度，完美平安管理框架

協(xié)作部門經理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產系統(tǒng)內開展舉行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產崗位的《崗位責任制》、《平安操作規(guī)程》的上墻，對各生產系統(tǒng)的設備舉行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完美設備平安管理臺帳，做到平安使用。

(六)組織了平安培訓，提高員工隊伍素養(yǎng)。

平安教導與培訓是今年我部門工作的重點，按照公司各部門實際狀況及特點，1.組織員工參與了各種平安方面的培訓，包括入場平安培訓、崗位人員平安培訓、消防設施使用培訓、防化服裝平安培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍籠罩全公司生產線員工，使用廣闊員工接受到了全方位的平安教導培訓，2.同時按照公司領導支配，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深化人心，對員工們的教導意義深刻，為應對日后緊張事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣揚力度：通過板報、消防日、平安生產月等多種形式做好宣揚，向員工灌輸平安理念。

(七)強化平安生產責任制，防范重特大平安事故發(fā)生。

強化平安責任目標考核。一是對各生產系統(tǒng)崗位舉行了平安生產工作目標管理化，加強違章懲罰力度，對生產系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是根據市下達的2022年平安生產控制指標，結合我公司的實際狀況，層層簽訂平安生產責任書。將平安管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危急源三氯氫硅儲罐舉行平安監(jiān)督管理，天天堅持舉行生產巡察，推進平安生產落實到實處。

2022年平安生產方面雖然做了一些工作，但因為初入工作，缺少施工閱歷，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)仔細貫徹落實國家平安生產法律規(guī)矩和公司領導指示精神下，進一步抓好平安生產的基礎工作和基層工作，健全平安管理機制，強化平安基石，遏制重特事件故的多。

2022年的工作中，我們還可以做的更好，只是現實的狀況是我們向來以來都在不斷的長進，我們企業(yè)的平安管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的進展的時刻，在不斷地進展中，我們得到了無數的長進，這些都是我們向來以來不斷的長進的成績，我們一定要做的更好，我們會有更大的進展，信任2022年，我們企業(yè)一定會更好!

2022企業(yè)平安管理年終總結

20xx年已經結束了，在20xx年的工作中，我們做到了最好，在不斷的進展中，我們企業(yè)經歷住了金融危機的考驗，順當的度過了企業(yè)進展的最困難的時刻，信任只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的進展！企業(yè)的平安管理工作也很重要，向來以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！

回顧一年來，在公司各級領導的關懷和工作的指導下，在和睦的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產管理上仔細貫徹落實了部門經理提出的平安管理十六字方針：平安第一，預防為主，全員動手，綜合治理的工作指導思想，狠抓平安專項管理。下面就我今年平安工作狀況匯報如下：

（一）完美平安設施基本管理。

平安設施的管理是全廠平安管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，平安員主要對各車間的消防系統(tǒng)舉行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職平安員責任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員天天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常保持最佳狀態(tài)，關鍵時刻能馬上使用。

（二）特種設備與特種作業(yè)的管理

特種設備在公司生產運營中具有一個特別的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施特地舉行檢查，發(fā)覺問題準時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的平安教導，實行教導與處罰相結合的辦法，在很短時光里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，記下特種設備使用臺帳，從源頭把關，在聘請時沒有資歷證不予錄取，已經錄取沒有證件的限期辦理，逾期取不到資歷的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

（三）與政府部門的配合，建立了重大危急源信息系統(tǒng)。

對危急化學品舉行了申報。按照區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠舉行平安隱患排查，采取隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份按照安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內各生產工序設置了?；窐酥九?，在全國化工廠遭受黑色九月的時候加大監(jiān)督力度，樂觀與市區(qū)安監(jiān)團協(xié)作，預備好資料，準時舉行上報，當月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

（四）開展企業(yè)平安生產工作，落實企業(yè)平安生產工作基礎。

落實預防企業(yè)平安生產是我今年平安管理一項非常重要且基本的工作。公司在20xx年內的平安管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從20xx1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的平安管理，抓好兩個工地重點平安隱患的整治，加強人員平安生產工作環(huán)境，削減事故隱患，遏制重特事件故尤其是群死群傷惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理條例》前提下對各建造單位存在事故隱患的區(qū)域舉行專項整治，并作為開展平安整治工作的重點。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。其次階段：生產周期階段，從20xx10月至20xx12月，我主要負責實驗線的平安生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員仔細開展了抓三違反事故、長治久安活動，擴大生產部門的平安意識培訓，天天按時對實驗線舉行平安巡查，并與車間生產主任開展單日檢查活動既每周一、三、五到實驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備舉行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產事故1起，實驗線無人員傷亡大事。

（五）健