




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
招標(biāo)投標(biāo)書(shū)評(píng)分匯總表匯報(bào)人:XX2023-12-27CONTENTS招標(biāo)背景與目的投標(biāo)書(shū)評(píng)分原則與方法投標(biāo)書(shū)評(píng)分內(nèi)容投標(biāo)書(shū)評(píng)分過(guò)程與結(jié)果投標(biāo)書(shū)優(yōu)缺點(diǎn)分析匯總表制作與呈現(xiàn)招標(biāo)背景與目的01項(xiàng)目名稱:智能城市交通管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn):某大型城市項(xiàng)目規(guī)模:覆蓋城市主要交通干道和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),提升交通運(yùn)行效率和管理水平招標(biāo)項(xiàng)目概述
招標(biāo)目的和意義引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)通過(guò)招標(biāo)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的智能交通管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),提升城市交通管理水平。促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),降低項(xiàng)目建設(shè)成本,提高投資效益。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。包括智能交通管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、安裝調(diào)試、試運(yùn)行及培訓(xùn)等。投標(biāo)人應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn),提供先進(jìn)的技術(shù)解決方案和高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)。投標(biāo)人應(yīng)具備獨(dú)立法人資格,具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。招標(biāo)范圍技術(shù)要求投標(biāo)資格招標(biāo)范圍和要求投標(biāo)書(shū)評(píng)分原則與方法02科學(xué)、合理、可操作評(píng)分原則應(yīng)基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況,確保評(píng)分結(jié)果具有科學(xué)性和合理性,同時(shí)易于操作和執(zhí)行。保密性確保評(píng)分過(guò)程中的信息保密,防止泄露和串通等行為。公正、公平、公開(kāi)確保所有投標(biāo)者在同一起跑線上,避免任何形式的歧視和不公平待遇。評(píng)分原則制定03經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法在詳細(xì)評(píng)審階段,通過(guò)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行價(jià)格折算和調(diào)整,確定經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià),并以此作為中標(biāo)依據(jù)。01綜合評(píng)分法綜合考慮投標(biāo)者的價(jià)格、技術(shù)、商務(wù)等多個(gè)方面,按照一定比例進(jìn)行加權(quán)計(jì)算,得出綜合得分。02最低評(píng)標(biāo)價(jià)法在滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的前提下,投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)者中標(biāo)。評(píng)分方法選擇根據(jù)招標(biāo)文件要求,制定詳細(xì)的價(jià)格評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),如價(jià)格區(qū)間、價(jià)格調(diào)整因素等。價(jià)格評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求和特點(diǎn),制定技術(shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),如技術(shù)方案、創(chuàng)新能力、實(shí)施計(jì)劃等。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的商務(wù)要求和特點(diǎn),制定商務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),如公司實(shí)力、業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)、售后服務(wù)等。030201評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)明確投標(biāo)書(shū)評(píng)分內(nèi)容03評(píng)估投標(biāo)者提供的技術(shù)方案是否具有創(chuàng)新性,是否能夠帶來(lái)顯著的技術(shù)進(jìn)步。評(píng)估投標(biāo)者提供的技術(shù)方案是否在實(shí)際應(yīng)用中可行,是否滿足招標(biāo)要求。評(píng)估投標(biāo)者提供的技術(shù)方案的成熟度和穩(wěn)定性,以及是否經(jīng)過(guò)充分測(cè)試和驗(yàn)證。技術(shù)創(chuàng)新性技術(shù)可行性技術(shù)成熟度技術(shù)方案評(píng)分評(píng)估投標(biāo)者的公司規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面的實(shí)力。評(píng)估投標(biāo)者提供的服務(wù)質(zhì)量和水平,包括售后服務(wù)、技術(shù)支持等。評(píng)估投標(biāo)者的合作意愿和態(tài)度,是否愿意與招標(biāo)方建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司實(shí)力服務(wù)質(zhì)量合作意愿商務(wù)方案評(píng)分評(píng)估投標(biāo)者提供的價(jià)格是否合理,是否與市場(chǎng)行情相符。價(jià)格合理性評(píng)估投標(biāo)者提供的價(jià)格是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是否有利于招標(biāo)方降低成本。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)估投標(biāo)者提供的付款條件和方式是否靈活、方便,是否有利于招標(biāo)方的資金安排。付款條件價(jià)格方案評(píng)分評(píng)估投標(biāo)者的方案是否符合環(huán)保要求,是否具有可持續(xù)性。環(huán)保和可持續(xù)性評(píng)估投標(biāo)者的方案是否能夠帶來(lái)積極的社會(huì)效益,如創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等。社會(huì)效益評(píng)估投標(biāo)者的方案是否具有有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,能夠保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)控制其他方案評(píng)分投標(biāo)書(shū)評(píng)分過(guò)程與結(jié)果04記錄評(píng)分小組的專家成員名單及其專業(yè)領(lǐng)域。明確各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定及評(píng)分方法的選擇,如綜合評(píng)分法、最低評(píng)標(biāo)價(jià)法等。記錄各投標(biāo)單位遞交投標(biāo)書(shū)的時(shí)間、地點(diǎn)及投標(biāo)書(shū)完整性等情況。記錄投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)答辯的情況,包括陳述內(nèi)容、回答問(wèn)題準(zhǔn)確性、表達(dá)能力等。評(píng)分小組組成評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與方法投標(biāo)書(shū)遞交情況現(xiàn)場(chǎng)答辯表現(xiàn)評(píng)分過(guò)程記錄總得分與排名計(jì)算各投標(biāo)單位的總得分,并按照得分從高到低進(jìn)行排名。各項(xiàng)目得分統(tǒng)計(jì)各投標(biāo)單位在各評(píng)分項(xiàng)目上的得分情況。中標(biāo)候選單位根據(jù)排名情況,確定中標(biāo)候選單位名單。評(píng)分結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析各投標(biāo)單位得分的分布情況,了解整體競(jìng)爭(zhēng)水平。得分分布情況針對(duì)中標(biāo)候選單位的投標(biāo)書(shū),分析其優(yōu)點(diǎn)和不足,為后續(xù)工作提供參考。優(yōu)缺點(diǎn)分析根據(jù)評(píng)分結(jié)果分析,提出針對(duì)性的建議和改進(jìn)措施,以提高未來(lái)招標(biāo)工作的質(zhì)量和效率。建議與改進(jìn)措施評(píng)分結(jié)果分析投標(biāo)書(shū)優(yōu)缺點(diǎn)分析05123投標(biāo)書(shū)涵蓋了項(xiàng)目的各個(gè)方面,包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等,為評(píng)委提供了全面的評(píng)估依據(jù)。全面性投標(biāo)書(shū)針對(duì)招標(biāo)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,體現(xiàn)了投標(biāo)公司的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)性投標(biāo)書(shū)在技術(shù)方案、實(shí)施計(jì)劃等方面提出了創(chuàng)新性的想法和措施,有助于提升項(xiàng)目的實(shí)施效果和質(zhì)量。創(chuàng)新性優(yōu)點(diǎn)總結(jié)缺乏細(xì)節(jié)部分投標(biāo)書(shū)在實(shí)施方案、技術(shù)細(xì)節(jié)等方面描述不夠詳細(xì),可能導(dǎo)致評(píng)委對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性產(chǎn)生疑慮。超出預(yù)算部分投標(biāo)書(shū)的報(bào)價(jià)超出了招標(biāo)方的預(yù)算范圍,可能導(dǎo)致投標(biāo)公司失去中標(biāo)機(jī)會(huì)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)部分投標(biāo)書(shū)提出的技術(shù)方案存在較高的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),可能導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題或失敗。缺點(diǎn)剖析投標(biāo)公司應(yīng)對(duì)實(shí)施方案、技術(shù)細(xì)節(jié)等方面進(jìn)行更詳細(xì)的描述,以便評(píng)委更好地了解項(xiàng)目實(shí)施的可行性和效果。加強(qiáng)細(xì)節(jié)描述投標(biāo)公司應(yīng)充分了解招標(biāo)方的預(yù)算范圍,制定合理的報(bào)價(jià)策略,避免因報(bào)價(jià)過(guò)高而失去中標(biāo)機(jī)會(huì)。合理報(bào)價(jià)投標(biāo)公司應(yīng)對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行充分論證和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,確保技術(shù)方案的可行性和穩(wěn)定性,降低項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)建議提匯總表制作與呈現(xiàn)06項(xiàng)目名稱列出參與招標(biāo)的項(xiàng)目名稱。招標(biāo)人填寫(xiě)招標(biāo)人的名稱。標(biāo)題明確匯總表的名稱,例如“招標(biāo)投標(biāo)書(shū)評(píng)分匯總表”。匯總表內(nèi)容設(shè)計(jì)投標(biāo)人列出評(píng)分項(xiàng),如技術(shù)方案、商務(wù)方案、價(jià)格等。評(píng)分項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)明確各項(xiàng)評(píng)分項(xiàng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),如技術(shù)方案的先進(jìn)性、商務(wù)方案的合理性等。列出參與投標(biāo)的公司名稱。匯總表內(nèi)容設(shè)計(jì)記錄各投標(biāo)人在各項(xiàng)評(píng)分項(xiàng)上的得分。評(píng)分結(jié)果計(jì)算各投標(biāo)人的總得分,并進(jìn)行排名??偟梅峙c排名匯總表內(nèi)容設(shè)計(jì)采用表格形式呈現(xiàn)匯總表,便于查看和比較。選擇適當(dāng)?shù)淖煮w和字號(hào),確保表格內(nèi)容清晰易讀。采用合適的對(duì)齊方式,如居中對(duì)齊、左對(duì)齊等,使表格更加美觀。根據(jù)需要添加邊框和底紋,突出表格的重點(diǎn)內(nèi)容。表格形式字體與字號(hào)對(duì)齊方式邊框與底紋匯總表格式規(guī)范將匯總表保存為電子版文件
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建材庫(kù)房拆除方案
- 消防材料庫(kù)存管理方案
- 車(chē)間承包經(jīng)營(yíng)與品牌形象策劃合同模板
- 玻璃幕墻工程勞務(wù)分包合同含材料供應(yīng)
- 出租車(chē)公司駕駛員健康體檢協(xié)議書(shū)
- 精密制造廠房租賃服務(wù)全面合作協(xié)議
- 肺炎的護(hù)理與治療
- 車(chē)輛保險(xiǎn)代理權(quán)轉(zhuǎn)讓及保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新合作協(xié)議
- 普工應(yīng)聘考試題及答案
- 天津工商面試題及答案
- 鋼板倉(cāng)施工方案
- DBJ50-112-2016 現(xiàn)澆混凝土橋梁梁柱式模板支撐架安全技術(shù)規(guī)范
- 北京福賽爾V6891、V6851控制器(聯(lián)動(dòng)型)的調(diào)試
- 中航信離港系統(tǒng)培訓(xùn)(3)
- 第九章 解析空中三角測(cè)量基礎(chǔ)
- 汽車(chē)維修安全生產(chǎn)管理制度大全
- 晉江市勞動(dòng)合同書(shū)
- 蘇州園區(qū)時(shí)尚舞臺(tái)二期項(xiàng)目(簡(jiǎn)介)
- 中國(guó)銀行_境外匯款申請(qǐng)書(shū)樣板(最新版)-帶中行行標(biāo)
- EVA交聯(lián)度實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程
- 壓力管道安裝竣工資料--特檢所版式
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論