財(cái)務(wù)管理部出納工作總結(jié)怎么寫

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結(jié)束了四年的美妙高校生活，我踏上了邁入社會(huì)的道路，開頭了我一生生活的征程。經(jīng)過了公司的層層面試和考驗(yàn)，在眾多的面試者之中，我有幸成為了集團(tuán)股份有限公司安寧分公司的一員，從今，邁開了我走向社會(huì)的里程碑。根據(jù)公司的要求，我放棄了最后和高校學(xué)生聚會(huì)的美妙時(shí)間于2022年6月15日到安寧分公司報(bào)到，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支配，我被分到財(cái)務(wù)管理部任出納

，開頭了緊急和繁忙的工作。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開頭的時(shí)候，讓我擔(dān)任出納工作，我感到很委屈，我容易的認(rèn)為出納工作好似很容易，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道，我對(duì)出納工作的熟悉和了解是錯(cuò)誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少知識(shí)和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才干把握。并且剛剛從小學(xué)走出來(lái)，究竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難，很是我以前很難徹低意料到的。況且我對(duì)公司的狀況不是徹低的了解，對(duì)公司的運(yùn)作方式也還不認(rèn)識(shí)，處理起來(lái)不是很順暢，因此，工作的效率很普通，對(duì)工作形成了難度，還好的是，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的平安與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何舉行帳務(wù)處理等問題，通過在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和熬煉，工作水平得以快速的提高。經(jīng)過了將近3個(gè)月緊急的工作實(shí)踐和總結(jié)，知道了要作好出納工作絕不行以用輕松來(lái)形容，出納工作絕非雕蟲小技，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，出納工作是會(huì)計(jì)工作不行缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，嫻熟高明的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必需具備以下的基本要求：一.學(xué)習(xí)、了解和把握政策規(guī)矩和公司制度，不斷提高自己的政策水平。二.出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。決定盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要濃厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理普通會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本學(xué)問，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)學(xué)問水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。三.做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。四.出納人員要有較強(qiáng)的平安意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并互相牽制；也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人平安和公司的利益不受到損失。五.出納人員必需具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。以上都是我將近3個(gè)月工作以來(lái)的一些體味和熟悉，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了快速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同進(jìn)展！在此，我要特殊謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中賦予我的支持和關(guān)懷，這是對(duì)我工作的絕對(duì)和鼓勵(lì)，我誠(chéng)摯的表示謝謝！

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財(cái)務(wù)管理部部門年度工作總結(jié)怎么寫

xx年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。下面作工作總結(jié)如下：

一、緊跟企業(yè)管理進(jìn)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的改變。

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者改變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推進(jìn)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參加戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算狀況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)舉行決策提供依據(jù)。

二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司進(jìn)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。

完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長(zhǎng)久投資區(qū)別股權(quán)和債權(quán)舉行核算，規(guī)范核算手續(xù);協(xié)作稅務(wù)稽查，樂觀敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推動(dòng)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)資金的方案管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行狀況分析和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，準(zhǔn)時(shí)跟蹤資金運(yùn)行狀況，舉行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金把握有度;加強(qiáng)籌資管理，樂觀拓展融資渠道，調(diào)節(jié)公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取到各銀行賦予貸款優(yōu)待，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四、規(guī)范管理公司托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)控制托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完美有關(guān)手續(xù);參加起草鹿化脫困計(jì)劃，幫助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、完美財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;實(shí)施事前控制，對(duì)公司擬投資項(xiàng)目舉行資料的收集、收拾、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考看法;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期計(jì)劃制定。

財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)怎么寫

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2022年上半年，我們駐廠財(cái)會(huì)組在公司計(jì)財(cái)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠各部門的大力協(xié)作下，全組人員盡參加、監(jiān)督、服務(wù)職能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提高。現(xiàn)將二00九年上半年財(cái)務(wù)工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成狀況：

1、產(chǎn)量90萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元（按外銷口徑）

2、工序成本降低任務(wù)：

上半年工序成本累計(jì)超支1120萬(wàn)元，（受產(chǎn)量影響）。

二、開展以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作

2022年是改變之年，財(cái)務(wù)的工作重心由核算向管理改變，全面參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。對(duì)財(cái)會(huì)組來(lái)說，工作重心從確認(rèn)、核算、報(bào)表向預(yù)測(cè)、控制、分析等管理職能改變，我們就要不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，因此我們組織全組仔細(xì)學(xué)習(xí)十七大、學(xué)習(xí)2022年馬總的《財(cái)務(wù)報(bào)告》，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)中，反思過去，制定了2022年工作目標(biāo)，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干起活來(lái)也就隨心應(yīng)手。

2、加強(qiáng)成本管理，努力降本增效

隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的日益加深，軋鋼行業(yè)受到嚴(yán)峻沖擊。對(duì)此，我們樹立以人為本、參加科學(xué)管理的企業(yè)管理理念，推動(dòng)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進(jìn)展，圍繞工作目標(biāo)，著重解決成本控制的瓶頸的問題。廠通過采取躲峰生產(chǎn)、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理，確保兩線生產(chǎn)全面平穩(wěn)、協(xié)調(diào)運(yùn)行，降低運(yùn)行成本。努力提高成材率，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理，大力降低庫(kù)存，削減資金占用。厚板線針對(duì)油品消耗比較大問題，通過換濾芯、增強(qiáng)油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數(shù)等方式，降低了油品消耗，2月份廠成本比1月減低923萬(wàn)元，3、4、5月也都完成了目標(biāo)成本。

3、加強(qiáng)預(yù)算、預(yù)測(cè)、控制管理

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)組工作的一個(gè)重要點(diǎn)，按照2022年公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，財(cái)務(wù)組逐項(xiàng)落實(shí)，橫向分解到部門，縱向分解到產(chǎn)線、工序。并監(jiān)督廠部門落實(shí)執(zhí)行狀況，每月財(cái)務(wù)組都要把預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行狀況提供應(yīng)生產(chǎn)廠，使實(shí)際費(fèi)用控制在預(yù)算費(fèi)用之中。

預(yù)測(cè)是成本控制的重要手段，怎樣才干發(fā)揮好預(yù)測(cè)的控制指導(dǎo)作用，在嚴(yán)重的市場(chǎng)形勢(shì)面前真有一定的難度，品種結(jié)構(gòu)變化較大，與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比浮現(xiàn)偏差較大，影響預(yù)測(cè)的精確?????度，為了提高精確?????性，我們財(cái)務(wù)組每月預(yù)測(cè)時(shí)都要把上月實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo)同本月預(yù)測(cè)狀況舉行具體的對(duì)照、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù)，使上半年的預(yù)測(cè)水平同去年比有了顯然的提高。

4、成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起指導(dǎo)作用

經(jīng)濟(jì)分析的目的就是為生產(chǎn)把脈，診斷生產(chǎn)活動(dòng)健康狀況，我們財(cái)務(wù)組每月都具體的計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況，寫出分析，結(jié)合實(shí)際，用數(shù)據(jù)說話，找出成本超降緣由，并每月產(chǎn)品按明細(xì)效益排序，和廠礦、產(chǎn)線效益排序，為廠提供具體的財(cái)務(wù)資料，打算生產(chǎn)盈利品種起到重要作用。

5、做好內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)工作

內(nèi)部工序成本對(duì)標(biāo)是今年工作重點(diǎn)之一，每月我們都仔細(xì)同內(nèi)部產(chǎn)線之間對(duì)照、同上年對(duì)照、不同產(chǎn)線工序之間對(duì)照，找出個(gè)產(chǎn)線、不同工序之間差距，產(chǎn)生緣由，提供應(yīng)生產(chǎn)廠，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)改進(jìn)，降低成本，推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)向先進(jìn)學(xué)習(xí)。

6、做好質(zhì)量成本核算工作,通過優(yōu)化工藝，改進(jìn)質(zhì)量挖掘成本潛能

仔細(xì)做好質(zhì)量成本核算，為技術(shù)部門提供質(zhì)量損失額，使廠越發(fā)注意質(zhì)量生產(chǎn)，通過改進(jìn)加熱工藝，降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長(zhǎng)度的板坯的加熱工藝舉行分類細(xì)化并對(duì)其加熱工藝舉行調(diào)節(jié)，加熱爐預(yù)熱段溫度降低50℃，加熱段、均熱段溫度降低10℃～30℃，實(shí)現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的；提高熱處理爐效率，通過試驗(yàn)，調(diào)節(jié)軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度，削減保溫時(shí)光，降低加熱溫度來(lái)達(dá)到提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗；調(diào)節(jié)船板軋制工藝。將12～16mm厚船板由控制軋制調(diào)