采購(gòu)員2022年度工作總結(jié)-1

Word文檔采購(gòu)員2022年度工作總結(jié)每當(dāng)一年結(jié)束的時(shí)候我們就要對(duì)這一年的工作舉行總結(jié)，總結(jié)能夠協(xié)助我們更好的熟悉到自己的不足，好的年度工作總結(jié)模板應(yīng)當(dāng)怎么寫(xiě)呢？您還可拜訪(fǎng)我專(zhuān)題，以獲得更多方面的工作總結(jié)范本。

選購(gòu)員年終工作總結(jié)范文

20xx年的工作即將告一段落，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作狀況作以下總結(jié)：

一、20xx年選購(gòu)部，在本部門(mén)人員協(xié)作與在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成選購(gòu)部日常管理和選購(gòu)方案。

2、催促本部門(mén)人員常常與供給商保持聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)時(shí)了解所選購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。

3、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供給商聯(lián)系，使供給商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的挑選渠道，在同等質(zhì)量下挑選了價(jià)格最低的原材料供給商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節(jié)省6萬(wàn)多元。

4、準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員交流，了解原材料的需求狀況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。

5、催促本部門(mén)人員時(shí)刻保持蘇醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供給商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。

6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

二、工作不足方面：

1、對(duì)于零星選購(gòu)的時(shí)效性沒(méi)有掌握好，時(shí)而浮現(xiàn)一些特別物料無(wú)法按時(shí)選購(gòu)回來(lái)，需要加大供給市場(chǎng)的了解。

2、與各部們的交流不夠順暢，需要加強(qiáng)。

3、對(duì)與供給商的追款事情有時(shí)沒(méi)處理好，讓供給商鬧到總經(jīng)理辦公室去，以后這方面一定要處理好。

選購(gòu)員年終工作總結(jié)范文

20xx年即將過(guò)去，時(shí)光總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很謝謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更謝謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的相信和栽培!

眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司囫圇銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過(guò)一年的選購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也堆積了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮所有因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供給商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。Gz85.coM編輯推舉

2021公司選購(gòu)員年度工作總結(jié)與方案

很快又過(guò)了一年，在新的一年里，我們應(yīng)當(dāng)以一個(gè)全新的姿勢(shì)去面向工作，同時(shí)也要制定好來(lái)年的方案。下面是由我我為大家收拾的2021公司選購(gòu)員年度工作總結(jié)與方案。

2021公司選購(gòu)員年度工作總結(jié)與方案【一】

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)光，有歡樂(lè)?，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20xx年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)當(dāng)好好靜下心來(lái)面向自己過(guò)去一年中的得失，展望一下將來(lái)。我將過(guò)去一年中工作的心得體味作如下總結(jié)。

一、在過(guò)去的一年中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并樂(lè)觀(guān)協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作，準(zhǔn)時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。最終不辱使命，沒(méi)有由于懷孕而影響到工作。

二、與各供給商及客戶(hù)建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供給順暢。面向今年來(lái)勢(shì)洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平常六周的用量)，也沒(méi)有浮現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

三、根據(jù)GSP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管部的看法，與各供給商交流協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場(chǎng)部的招投標(biāo)工作。

五、做好新品種的物價(jià)備案工作，準(zhǔn)時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。

六、做好銷(xiāo)售內(nèi)勤工作，為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作，解決銷(xiāo)售員的后顧之憂(yōu)。

不足：

一、對(duì)于流行性疾病預(yù)測(cè)力不足，導(dǎo)致對(duì)此次的甲流大事手忙腳亂一陣。

二、由于消息上的不靈通，對(duì)于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠準(zhǔn)時(shí)。

20XX年度工作方案：

選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司囫圇銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我一如既往的相信，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

一、在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本的工作原則。

二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主，盡量削減物流費(fèi)用。

四、降低現(xiàn)款供貨，尋覓新的供貨來(lái)源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商，為公司做大做強(qiáng)做好樂(lè)觀(guān)預(yù)備。

六、以遵循GSP為標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供給商之間的橋梁。

七、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力。

八、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占據(jù)更多的市場(chǎng)份額而樂(lè)觀(guān)努力。

九、對(duì)于周期性及流行性的疾病做好越發(fā)充份的預(yù)備。

十、繼續(xù)做好銷(xiāo)售內(nèi)勤工作，仍然堅(jiān)信一個(gè)精彩的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷(xiāo)售員的脆弱后盾。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，將來(lái)從來(lái)都是由于它的不確定性而讓我們彌漫激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以制造更多利潤(rùn)來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿(mǎn)的熱烈投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共學(xué)生習(xí)、共建和睦、共創(chuàng)輝煌!

2021公司選購(gòu)員年度工作總結(jié)與方案【二】

20xx年即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入選購(gòu)部已近快x個(gè)月了，這段人生中彌足寶貴的經(jīng)受給我留下了出色而美妙的回憶。選購(gòu)部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都賦予了我足夠的寬容、支持和協(xié)助，讓我充分感觸到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為選購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力，這幾個(gè)月各方面均取得一定的長(zhǎng)進(jìn)，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào)：

一、通過(guò)日常工作堆積我對(duì)工作崗位的熟悉

選購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠制造收益的部門(mén)，作為一個(gè)選購(gòu)員，需弄清選購(gòu)的客戶(hù)群體，為客戶(hù)提供愜意的服務(wù)向來(lái)以來(lái)選購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的選購(gòu)成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話(huà)說(shuō)，生產(chǎn)就是選購(gòu)員的客戶(hù)，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)選購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰(shuí)買(mǎi)，買(mǎi)多少，何時(shí)買(mǎi)。

1.向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，挑選出合適的供給商。

2.買(mǎi)多少就是按照年度以及月度選購(gòu)方案，編制選購(gòu)預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金支配。

3.何時(shí)買(mǎi)就是按照公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫(kù)存資金占用最小化。?綜上所述，選購(gòu)員制造的價(jià)值在于保障供給，降低成本。但作為一支以客戶(hù)為中心高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注意自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的愜意度，無(wú)論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和選購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求客戶(hù)和管理部門(mén)的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門(mén)對(duì)選購(gòu)貨物的直接看法和建議。?我認(rèn)為作為一個(gè)選購(gòu)員終于的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在選購(gòu)中制造價(jià)值。這種價(jià)值的制造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，選購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，選購(gòu)員是一個(gè)崗位，但選購(gòu)工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化，要讓選購(gòu)成為利潤(rùn)的中心，就需讓全部參加選購(gòu)職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同全都。如此方能彰顯公司管理的深入。

三、樂(lè)觀(guān)適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)則制度得到進(jìn)一步完美，本人總是樂(lè)觀(guān)適應(yīng)這種狀況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)則制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四、利用工作之余的歇息時(shí)光加強(qiáng)學(xué)習(xí)

努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件學(xué)問(wèn)，努力把握各類(lèi)表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五、對(duì)將來(lái)工作的方案

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)支配，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)則制度辦事。

2.準(zhǔn)時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和交流，迅速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的迅速性與精確?????性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作;精確?????準(zhǔn)時(shí)全面的舉行各類(lèi)表單的記錄與存檔。

在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.?樂(lè)觀(guān)參與公司和領(lǐng)導(dǎo)支配的各類(lèi)培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能。

2.?向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和辦法，迅速提升自身素養(yǎng)。

3.?通過(guò)個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來(lái)提升學(xué)問(wèn)層次。?一個(gè)人的能力是有限的，但進(jìn)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。業(yè)精于勤而荒于嬉如不能很快的提升自己的個(gè)人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，就會(huì)被淘汰。固然需要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為賽爾尼柯就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)掌握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

六、總結(jié)

我的工作崗位打算了天天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷熬煉自己的膽量和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中漸漸克服暴躁心情，樂(lè)觀(guān)、熱烈、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作。我將按照實(shí)際狀況舉行合理分工、合理支配，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷;增加工作制造性的同時(shí)，我一定注重辦事到位而不越位，提供看法而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為交流的橋梁。?以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)與方案，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人準(zhǔn)時(shí)改正，從而能更好地工作。

2021公司選購(gòu)員年度工作總結(jié)與方案【三】

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬即將告辭20xx年，回顧過(guò)去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很故意義，同時(shí)也學(xué)到無(wú)數(shù)的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與長(zhǎng)進(jìn)。現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、樂(lè)觀(guān)開(kāi)展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

1、踏實(shí)仔細(xì)，更好的完成本職工作

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，因?yàn)閷?zhuān)機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等緣由，選購(gòu)工作向來(lái)處于勞碌之中。鑄鍛件在選購(gòu)工作中難度較大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展工作，從未因個(gè)人緣由耽擱生產(chǎn)。從供給商的挑選到選購(gòu)方案的下發(fā)，選購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共xx個(gè)創(chuàng)造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。

另外，在日常工作中樂(lè)觀(guān)的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的狀況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順當(dāng)舉行。

2、千方百計(jì)，降低選購(gòu)成本

選購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節(jié)省，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思量的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)約了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在選購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)光等因素的基礎(chǔ)上才與供給商確定終于的合作。

上半年，因?yàn)樯F、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供給商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織越發(fā)有難度，但是我通過(guò)多多的交流，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的舉行了價(jià)格的調(diào)節(jié)，確保了生產(chǎn)的順當(dāng)舉行。

3、努力做好與各部門(mén)的交流協(xié)調(diào)工作

選購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切協(xié)作的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門(mén)的相關(guān)學(xué)問(wèn)。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及人際交流、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足，以后的方案

雖然工作勞碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠徹低的看懂;個(gè)人的交流能力和自立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面向無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。今年面向的壓力與困難就是：不安自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的進(jìn)展需求以及公司緊急的財(cái)務(wù)情況。這一方面需要我以后越發(fā)的不斷努力工作，堆積閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)賦予協(xié)助才干解決。在今后的工作中，我會(huì)蘇醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增加與各部門(mén)的交流學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)才能，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，樂(lè)觀(guān)進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)間又將翻過(guò)20xx年的最后一頁(yè)，步入新的一年，我的工作也會(huì)越發(fā)繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)越發(fā)勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運(yùn)。

酒店選購(gòu)員個(gè)人年度工作總結(jié)(精選6篇)

歲月匆駛，今年即將結(jié)束我們應(yīng)當(dāng)全方位地對(duì)酒店選購(gòu)員工作舉行總結(jié)和分析，酒店選購(gòu)員的年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)才好呢？以下是我我為大家收集的酒店選購(gòu)員個(gè)人年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希翼您能閱讀并保藏。

酒店選購(gòu)員個(gè)人年度工作總結(jié)【篇一】

20XX年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)頭，在此我將過(guò)去的幾個(gè)月的工作總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)。

眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)部的后勤保障，是關(guān)系到公司囫圇銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，，將我放在如此重要的崗位上。尤其是像我這種剛步入社會(huì)沒(méi)有任何閱歷的衰老人。在此我很謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與相信。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及我們選購(gòu)部秦經(jīng)理和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過(guò)這段時(shí)光的工作，使我懂得了許多道理，也堆積了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。首先身為選購(gòu)部的一員所要具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的肯定忠誠(chéng)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn)。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu)部經(jīng)理助理，并不是常規(guī)想象中那樣，僅僅打打文件，跑跑腿那樣容易。你要工作中考慮無(wú)數(shù)因素，協(xié)助經(jīng)理分擔(dān)不須要地工作量。由于我們是領(lǐng)導(dǎo)的助理，而不是阻力。當(dāng)材料員遞交過(guò)來(lái)的材料付款申請(qǐng)表時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)單據(jù)，對(duì)照合同付款金額以及了解此材料付款狀況，然后在承交領(lǐng)導(dǎo)審批。初次接待供給商，以及初次批閱供給商合同，如有不合適處遞交領(lǐng)導(dǎo)時(shí)說(shuō)明有誤的地方，削減領(lǐng)導(dǎo)的工作量。還要準(zhǔn)時(shí)做好付款狀況的記錄，避開(kāi)造成多付、重付材料款的現(xiàn)象。最后還要實(shí)時(shí)關(guān)注、了解一些材料價(jià)格的浮動(dòng)狀況，以及一些新品材料上市，多方面不斷搜集信息，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)經(jīng)理，避開(kāi)公司造成不須要的盈利損失?？傊ぷ饕龅饺c(diǎn)：仔細(xì)、精心、認(rèn)真。

接下來(lái)說(shuō)一說(shuō)，明年工作方案，首要的事仔細(xì)服從領(lǐng)帶的工作支配，第二努力提升自己工作專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)問(wèn)，堆積閱歷，跟上領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代步子，與時(shí)俱進(jìn)。工作中碰到問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)交流，領(lǐng)導(dǎo)指出的錯(cuò)誤要準(zhǔn)時(shí)訂正。要利用空閑時(shí)光學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、合同等等方面的學(xué)問(wèn)，以至于更好的促進(jìn)與公司其他部門(mén)間的工作協(xié)作。爭(zhēng)取在明年的時(shí)光，完美一套選購(gòu)信息系統(tǒng)，及材料供給商、付款明細(xì)、選購(gòu)合同明細(xì)一體的信息，以削減工作間的紕漏、更好的提高工作效率。

在最后，謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的長(zhǎng)進(jìn)離不開(kāi)大家對(duì)我的協(xié)助與支持。總之；____年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用所有的激情和才智制造差異，讓事業(yè)彌漫生機(jī)與活力！我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的誠(chéng)摯和用飽滿(mǎn)的熱烈去對(duì)待工作。和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)頭，邁向勝利。

首先謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，將我調(diào)到選購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)選購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！在劉經(jīng)理的.工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的選購(gòu)，也堆積了一些工作閱歷，同時(shí)也明了，還有無(wú)數(shù)事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完美的，繼續(xù)去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心去想，用頭腦去思量，用行動(dòng)去做事。

我天天按選購(gòu)方案基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式辦法去迎接2022年的到來(lái)。

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的選購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)方案表和打電話(huà)報(bào)方案，那么容易的事，公司現(xiàn)在的選購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶(hù)所需要的信息反饋給選購(gòu)部、我們選購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在選購(gòu)大量數(shù)量的狀況下，我們要實(shí)行價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿(mǎn)足我們所需的庫(kù)存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到準(zhǔn)時(shí)退貨。

今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)覺(jué)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)選購(gòu)員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平常的精心堆積才得到的閱歷，改進(jìn)工作辦法，提高工作技能才干更深化地做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉降低成本。

2022年里我主要從以下方面去做：

1、仔細(xì)做好選購(gòu)方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門(mén)的人員交流，每次方案做好的反饋表與漲價(jià)表，做到準(zhǔn)時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！

2、報(bào)方案時(shí)要精心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，準(zhǔn)時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處交流，并迅速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)光段的優(yōu)待政策等。

3、選購(gòu)不同品種，要靈便運(yùn)用不同的辦法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的終于目的。

4、對(duì)已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調(diào)查緣由，按照市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價(jià)，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供也許價(jià)格，選購(gòu)部按照各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)節(jié)。

5、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注重看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要常常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。

6、對(duì)于選購(gòu)了的品種要準(zhǔn)時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在其次天早上查看是否入完庫(kù)，查清晰緣由，以免做重復(fù)方案。

自從進(jìn)入選購(gòu)部以來(lái)，讓我更明了總成本的優(yōu)先原則，和靈便運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。在這里，謝謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過(guò)去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)光，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式辦法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的選購(gòu)工作。

酒店選購(gòu)員個(gè)人年度工作總結(jié)【篇二】

總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況舉行分析討論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此非常有必需要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注重有什么內(nèi)容呢？以下是細(xì)心收拾的酒店選購(gòu)員年終工作總結(jié)，希翼能夠協(xié)助到大家。

酒店選購(gòu)員年終工作總結(jié)

做選購(gòu)的工作，我仔細(xì)盡責(zé)的去做好，同時(shí)也是沒(méi)有在崗位上做對(duì)不起酒店的事情，自己盡責(zé)的做好這一年的工作，也是感慨對(duì)于選購(gòu)工作了解更多也是更看到自身還有無(wú)數(shù)要去學(xué)習(xí)的方面，我也是會(huì)繼續(xù)努力，而在此也是來(lái)把這一年工作來(lái)總結(jié)下。

剛工作的那段日子，也是跟著同事去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，去了解我們需要選購(gòu)的物資，固然也是因?yàn)橐咔榈臓顩r，只能在網(wǎng)上去找資料，去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，可以說(shuō)有了很大的不方便，但也是要繼續(xù)的做下去，但這也是讓我知道，其實(shí)不單是惟獨(dú)附近的市場(chǎng)，其實(shí)網(wǎng)上的市場(chǎng)也是更寬敞，但是要在無(wú)數(shù)的供給商中找到合適自己酒店的，并不是那么的容易，同時(shí)也是需要自己對(duì)于物資，對(duì)于供給商有更多的了解，我也是樂(lè)觀(guān)的跟著同事學(xué)習(xí)，后來(lái)跑市場(chǎng)更是了解到更多了，這一年來(lái)說(shuō)，是我學(xué)習(xí)，是我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我也是去珍惜，辛勞雖然有，但是我并不覺(jué)得什么，反而是知道，這樣更是讓我清晰自己和同事之間的差距，去長(zhǎng)進(jìn)了，那么也是能更好的來(lái)做好酒店選購(gòu)的工作。

能自立選購(gòu)之后，我也是開(kāi)頭去做工作，和供給商認(rèn)識(shí)了，也是沒(méi)有由于自己是選購(gòu)的工作而吃回扣，反而是更為專(zhuān)注于為公司找到更為合適，質(zhì)量好，也是選購(gòu)價(jià)格合適的物資惟獨(dú)如此，自己的選購(gòu)工作才是稱(chēng)職的，我知道酒店既然賦予了我相信我也是要做好，和同事協(xié)作的時(shí)候，也會(huì)是樂(lè)觀(guān)的提供自己的看法，多一些的參考，最后都是為了完成工作而去付出，跑市場(chǎng)的`時(shí)候，也是讓讓我更多的去思量，酒店除了須要的物資，是否還有其他的需要選購(gòu)的，更主動(dòng)的去思量酒店的需求，我也是知道，作為選購(gòu)可能這也有些多事，但是多一些了解，也是能讓自己在職場(chǎng)中走的更遠(yuǎn)。特殊是自己也是希翼在酒店這個(gè)行業(yè)能走得更遠(yuǎn)一些，而不滿(mǎn)足于只做一個(gè)選購(gòu)員的工作，但本職的事情我也是樂(lè)觀(guān)的做好得到絕對(duì)，同時(shí)也是對(duì)于自己所處的行業(yè)有了更多的認(rèn)識(shí)。

一年下來(lái)，也是有不足，做的不夠好的地方，閱歷不足是一方面，還有能力也是要去提升，同時(shí)我也是會(huì)繼續(xù)的努力，讓自己長(zhǎng)進(jìn)，在崗位上做出更多的貢獻(xiàn)，來(lái)為了酒店，也是為了自己可以在這兒走的更遠(yuǎn)，我也是信任來(lái)年我的工作會(huì)做的更好的。

酒店選購(gòu)員個(gè)人年度工作總結(jié)【篇三】

作為選購(gòu)部經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)酒店各類(lèi)物資的選購(gòu)及部門(mén)內(nèi)部管理，提高物資選購(gòu)質(zhì)量，降低選購(gòu)成本。接下來(lái)，我按照崗位職責(zé)對(duì)一年來(lái)的工作舉行述職：

一、選購(gòu)制度建設(shè)工作

按照董事會(huì)和酒店的要求，制定了選購(gòu)部各崗位的工作制度、選購(gòu)部工作程序、選購(gòu)流程、食品選購(gòu)工作程序及制度、外地選購(gòu)工作程序。建立了選購(gòu)信息庫(kù)，對(duì)全部的來(lái)訪(fǎng)供給商舉行記下，挑選重點(diǎn)?？赡軙?huì)進(jìn)展為供給商的單位或個(gè)人舉行收拾，作為候補(bǔ)力氣。建立了切實(shí)有效的詢(xún)價(jià)機(jī)制，每月6、16、26日是我們對(duì)餐飲部的原材料詢(xún)價(jià)的時(shí)光，以選購(gòu)、選購(gòu)、庫(kù)房、各廚房組成的詢(xún)價(jià)隊(duì)伍，不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨，我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé)，活動(dòng)在XX的各大市場(chǎng)，客觀(guān)事實(shí)的記錄了各種原材料的價(jià)格，為我們的定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立供給商誠(chéng)信檔案，收貨時(shí)選購(gòu)員對(duì)所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格狀況舉行記下，做出總體評(píng)價(jià)，直接約束供給商，在這一點(diǎn)上雖然時(shí)光不長(zhǎng)，但是效果很顯然，原材料品質(zhì)有了顯然提高。對(duì)選購(gòu)流程不完美的地方舉行了修改，制定了小件物品選購(gòu)流程和急購(gòu)物品的選購(gòu)流程，大大提高了選購(gòu)效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、選購(gòu)工作管理方面

與部門(mén)成員一起參加物資選購(gòu)、詢(xún)價(jià)、議價(jià)，通過(guò)對(duì)制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對(duì)部門(mén)人員舉行了工作分工，各司其職。從一年的工作狀況來(lái)看，流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化、規(guī)范化，選購(gòu)工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài)，轉(zhuǎn)變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、方案統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。在市場(chǎng)選購(gòu)的同時(shí)，對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，有實(shí)力的商戶(hù)或公司舉行記錄，作為候補(bǔ)蓄備力氣，在物價(jià)漲幅，時(shí)節(jié)交替的時(shí)候，組織人員舉行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于供給商的張家同志，我們都會(huì)仔細(xì)對(duì)待，以我們調(diào)價(jià)狀況為依據(jù)，部門(mén)協(xié)商打算后，上報(bào)財(cái)務(wù)部。常常關(guān)注市場(chǎng)變化，合理支配使用資金。暫時(shí)選購(gòu)方面也做出了相應(yīng)要求，制定了流程、制度、就要求各部門(mén)根據(jù)程序、流程走，有制度就要落實(shí)，在這方面很大程度上節(jié)省了人力、物力、財(cái)力資源，效果顯然。

三、部門(mén)內(nèi)部事務(wù)管理方面

處理部門(mén)的日常事務(wù)、合理的支配當(dāng)天的選購(gòu)工作，在工作過(guò)程中，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)指出，已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題一起協(xié)商解決措施，由于選購(gòu)工作的特別緣由，我們不能再辦公室開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，但我們并沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)，利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，在車(chē)上溝通，在實(shí)際工作中實(shí)踐，這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。日常工作中也常常給他們灌輸責(zé)隨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹(shù)立起酒店是我家的仆人翁意識(shí)，不畏寒冷酷暑的奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則，公平、公正的做事原則，廉潔奉公的工作情況。常常到一線(xiàn)部門(mén)了解物品使用狀況，聽(tīng)他們的反饋看法，有難度的事情也可以一起商議?解決措施。

去年全年，在董事會(huì)和酒店的支持下，在各部門(mén)的通力協(xié)作下，我部全員協(xié)調(diào)下，遺憾完成了全年的選購(gòu)任務(wù)，選購(gòu)金額總計(jì)2200余萬(wàn)元。雖然在過(guò)去的一年中，較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希翼還有一定距離，主要表現(xiàn)在：

1、流程制度，落實(shí)不夠嚴(yán)格，有流程沒(méi)走完就提前選購(gòu)的現(xiàn)象；

2、管理措施不夠細(xì)致，對(duì)選購(gòu)工作中的一些新問(wèn)題思量不夠。

四、今年的努力方向

1、不斷探究和改進(jìn)工作方式、辦法，以越發(fā)熱烈的工作態(tài)度投入到本職工作中，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力；

2、堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí)；

3、常常關(guān)注市場(chǎng)變化，掌握市場(chǎng)先機(jī)，抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，保證選購(gòu)工作更快、更好地進(jìn)展。

酒店選購(gòu)員個(gè)人年度工作總結(jié)【篇四】

這一年的時(shí)光在連忙?????充實(shí)的工作中就結(jié)束了，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看我這一年來(lái)工作，內(nèi)心感慨萬(wàn)千，我覺(jué)得今年是我人生中故意義的一年，由于在這一年里我找到了自己的職業(yè)道路上的目標(biāo)，我這一年的全部努力都是為了往我的那個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)，雖說(shuō)在這個(gè)過(guò)程中碰到了許多的困難已經(jīng)崎嶇，但是最后在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下，以及同事們不求回報(bào)的協(xié)助下，一切的妨礙都迎刃而解，這是我最難忘的一年，在今年的工作中我也獲得了許多突出的表現(xiàn)，我這個(gè)人思維方式跳動(dòng)，有利也有弊，但終歸利是大于弊的，我很謝謝在這一年里協(xié)作我，協(xié)助我，容忍我的同事們，你們是我在今年的工作中收獲的寶藏，我現(xiàn)在就對(duì)我這一年的工作做一個(gè)總結(jié)。

我在xx酒店是負(fù)責(zé)物資選購(gòu)的，我在去年的工作中，平平無(wú)奇，酒店怎么支配我我就怎么去完成，向來(lái)安分守己，從不會(huì)有自己的主意，就算酒店支配的選購(gòu)計(jì)劃我覺(jué)得是不合理的，我也會(huì)原封不動(dòng)的根據(jù)清單上面的去選購(gòu)，由于就算最后出了錯(cuò)，責(zé)任也不在我身上，最后還會(huì)是下達(dá)命令的那個(gè)總經(jīng)理的責(zé)任。但是在今年我做出了轉(zhuǎn)變，我開(kāi)頭有自己的主意，也會(huì)根據(jù)自己的主意去選購(gòu)，其實(shí)我向來(lái)覺(jué)得我們選購(gòu)部的部長(zhǎng)每次給我下達(dá)的選購(gòu)清單都是有瑕疵的，我覺(jué)得我的能力比他強(qiáng)，正巧在去年年底酒店發(fā)布了一條針對(duì)酒店全體員工的晉升通知。酒店會(huì)審查每個(gè)人的工作能力以及個(gè)人素養(yǎng)以及為酒店做出的貢獻(xiàn)來(lái)評(píng)判員工是否有晉升空間，這就一下子激發(fā)了我內(nèi)心的那種事上進(jìn)心，我專(zhuān)心向同事們學(xué)習(xí)對(duì)于商品選購(gòu)的學(xué)問(wèn)，以及技能，做我們這行的必需知道每件商品在我們這個(gè)城市的商家在哪，了解商品的市場(chǎng)行情，并且砍價(jià)能力得非常的突出，這樣才干程度的為酒店省下開(kāi)支，也就是變相給酒店做出自己的貢獻(xiàn)了。

我對(duì)于總經(jīng)理給我的清單，我會(huì)適當(dāng)?shù)淖龀龈倪M(jìn)，雖然我對(duì)于酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理給我的選購(gòu)撥款，我會(huì)悉數(shù)收下，但是我也會(huì)在選購(gòu)?fù)曛?，把省下的錢(qián)返還給酒店，酒店的領(lǐng)導(dǎo)也從這點(diǎn)上發(fā)覺(jué)了我的個(gè)人工作能力，并跟我許下允諾，我根據(jù)當(dāng)前的工作效率，下個(gè)月就會(huì)給我升職，我也成為了酒店頒布晉升通知以來(lái)，第一個(gè)勝利晉升的員工，我很謝謝領(lǐng)導(dǎo)的慧眼識(shí)珠。但是我也能從此年的工作中看到自己的身上的一些不足之處，我想在明年把自身的能力再完美一點(diǎn)，我有信念可以成為一名優(yōu)秀的酒店選購(gòu)！

酒店選購(gòu)員個(gè)人年度工作總結(jié)【篇五】

時(shí)間飛逝，陪同著新年鐘聲的敲響，我們即將迎來(lái)了20XX年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，仔細(xì)履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊(cè)》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)選購(gòu)工作。取得了一定的成果，但也裸露了一些問(wèn)題?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況述職如下：

一、努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)

20XX年度，公司選購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)節(jié)較大，上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又浮現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣由；造成了選購(gòu)部工作沒(méi)有連續(xù)性和選購(gòu)工作的困難，但選購(gòu)部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下選購(gòu)任務(wù)：xxxxx

在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序，掌握市場(chǎng)價(jià)格，到處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)省資金，有效的降低了選購(gòu)成本。

下半年隨著市場(chǎng)形式的變化，多種原材料浮現(xiàn)了供給難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的狀況下，選購(gòu)部人員主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作辦法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供給商交流，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護(hù)了公司的利益。

二、選購(gòu)過(guò)程中浮現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改方法

xx年度選購(gòu)過(guò)程中不行避開(kāi)的浮現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中浮現(xiàn)嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)送過(guò)程中造成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避開(kāi)浮現(xiàn)選購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)舉行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)節(jié)：

①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供給商，對(duì)供給商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)舉行評(píng)估，讓供給商提供牢靠的證據(jù)來(lái)證實(shí)其能力；其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以對(duì)照質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠(chǎng)、紙箱廠(chǎng)分離挑選合x(chóng)xxxxxxxxxxxxxx以和現(xiàn)有的供給商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等（其它廠(chǎng)家不一一例舉）；

②取消原有的印染跟單員，和印染廠(chǎng)簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法，用合同商定形式強(qiáng)制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量；

③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供給商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)與供給商交流并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本；全年度向供給商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元；

④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密協(xié)作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，限度的避開(kāi)有浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線(xiàn)上。

三、規(guī)范工作流程，制定交錯(cuò)工作臺(tái)帳

20XX年初剛調(diào)至選購(gòu)部工作，感覺(jué)部門(mén)同事對(duì)工作流程把握不清晰。經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的工作認(rèn)識(shí)，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了選購(gòu)部工作流程圖，用以指導(dǎo)選購(gòu)員的工作，提高選購(gòu)效率。要求部門(mén)員工對(duì)所選購(gòu)物料建帳記下，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)價(jià)格；每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門(mén)暫時(shí)詢(xún)價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交錯(cuò)工作時(shí)走失xx、延期或未準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《xx專(zhuān)用記下薄》及《文件資料發(fā)放記下薄》，一切按規(guī)范舉行部門(mén)交錯(cuò)配合工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。

四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)

選購(gòu)工作是制造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)公司的利益得失，也是簡(jiǎn)單發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。選購(gòu)不是容易的買(mǎi)東西，還有無(wú)數(shù)其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、吝嗇的心，由于廉潔的品質(zhì)才干抵制誘惑，為公司爭(zhēng)取到的利益，吝嗇的心才干時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司動(dòng)身，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，為公司節(jié)省成本。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想熟悉，銘記自己的職責(zé)，每筆選購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本。詳細(xì)體現(xiàn)為凡是供給商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司；常常以傳真、電話(huà)或電子郵件方式提示供給商注意產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識(shí)等。但因?yàn)閭€(gè)人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不準(zhǔn)時(shí)到貨現(xiàn)象，選購(gòu)部和我本人準(zhǔn)時(shí)熟悉了錯(cuò)誤做了整改并樂(lè)觀(guān)準(zhǔn)時(shí)的解決了問(wèn)題。對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供給商，使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)待的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負(fù)責(zé)，做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。

在過(guò)去的一年中有歡樂(lè)?，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。xx年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立為公司節(jié)省每一分錢(qián)的觀(guān)念，樂(lè)觀(guān)落實(shí)選購(gòu)工作要點(diǎn)和選購(gòu)工作方案。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，限度為公司節(jié)省成本的工作原則。

以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成果，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作閱歷還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進(jìn)一步提高熟悉，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。

回顧一年來(lái)的工作，可謂辛酸苦辣，20XX年是不平庸的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給選購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增強(qiáng)了困難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給選購(gòu)工作加大了一定的難度；辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增強(qiáng)了難度。

酒店選購(gòu)員個(gè)人年度工作總結(jié)【篇六】

回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)光，有歡樂(lè)?，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。xx年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立為公司節(jié)省每一分錢(qián)的觀(guān)念，樂(lè)觀(guān)落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作方案。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，xx年共完成甲供材料設(shè)備選購(gòu)方案88份，新簽合同20份，完成乙供材料方案核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備選購(gòu)方案228份，執(zhí)行狀況良好，較遺憾地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

一、組織實(shí)施陽(yáng)光選購(gòu)策略—藏匿透亮?????的按選購(gòu)制度程序辦事，在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。

xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購(gòu)工作透亮?????，在選購(gòu)工作中做到藏匿、公正、公平。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參加。即使在時(shí)光緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透亮?????，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完美制度，職責(zé)明確，按章辦事。

xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《選購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完美了更具操作性的《材料、設(shè)備選購(gòu)控制流程》、《選購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等選購(gòu)管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光選購(gòu)奠定了理論基矗

2、藏匿公平透亮?????，實(shí)現(xiàn)藏匿招標(biāo)。

選購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的選購(gòu)方案藏匿招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、選購(gòu)部都參加，增強(qiáng)陽(yáng)光選購(gòu)?fù)噶?????度，真正做到降低成本、庇護(hù)公司利益。

3、選購(gòu)效益全線(xiàn)凸現(xiàn)。

實(shí)施藏匿透亮?????的陽(yáng)光選購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都廉價(jià)了，東和春天XX區(qū)比XX區(qū)價(jià)格降低了3－5％。為公司節(jié)省了100多萬(wàn)的選購(gòu)資金，直觀(guān)有效地降低了材料設(shè)備選購(gòu)成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高選購(gòu)人員的.自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料，削減工程成本，提高選購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、圍繞控制成本、選購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

xx年采供部繼續(xù)圍繞控制成本、選購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求選購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上舉行詢(xún)比價(jià)，注意交流技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)久合作供給商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮５－８?jìng)€(gè)百分點(diǎn)（固然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)節(jié)）。同時(shí)調(diào)節(jié)了部份工作程序，增強(qiáng)了選購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，實(shí)行由采供部副經(jīng)理在選購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上舉行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，采取了選購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)省每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《選購(gòu)供給部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商舉行分類(lèi)記下，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在舉行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家舉行評(píng)價(jià)和分析，合格者才干進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資歷。

按照公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特殊賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特別、自立的行業(yè)，供給商圈子相對(duì)自立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著無(wú)數(shù)同樣的供給商。因此采供部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)久的健康進(jìn)展。我們進(jìn)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線(xiàn)電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)省成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康進(jìn)展奠定基矗

四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的方案、詢(xún)比價(jià)都舉行了復(fù)印留

底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)照。

五、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感

xx年采供部特殊注意，除組織部門(mén)人員舉行培訓(xùn)外，還注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己選購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

六、將詳細(xì)從以下幾方面予以改進(jìn)：

1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化選購(gòu)管理流程（10個(gè)）

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最顯然的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化選購(gòu)管理流程，從而全面提高公司選購(gòu)管理水平。

2、制定選購(gòu)預(yù)算與估量成本。

制定選購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目選購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目選購(gòu)成本的一種估量和預(yù)測(cè)，是對(duì)囫圇項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目選購(gòu)資金舉行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)選購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用舉行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了選購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目選購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外狀況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制選購(gòu)成本的目的。

3、改進(jìn)供給商的挑選。

在舉行供給商數(shù)量的挑選時(shí)既要避開(kāi)單一貨源，尋求多家供給，同時(shí)又要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)?shù)墓┙o份額充沛，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購(gòu)成本。這樣既能保證選購(gòu)物資供給的質(zhì)量，又能有力的控制選購(gòu)支出。按照我們的規(guī)模，供給商的數(shù)量以14、建立重要貨物供給商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。

5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格名目。

以便選購(gòu)者能舉行比較和挑選，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的方法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

6、選購(gòu)員按照?qǐng)D紙?zhí)崆敖槿朐?xún)價(jià)。

設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后，采供部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)光，降低選購(gòu)成本。

在xx年的工作中，我們部門(mén)要謙虛向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作辦法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門(mén)希翼公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的辦法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣

關(guān)于酒店選購(gòu)員年度考核個(gè)人總結(jié)【保藏】

光陰似箭，一年365天即將走完，無(wú)數(shù)單位都要求舉行酒店選購(gòu)員的工作年度整體回顧和分析，酒店選購(gòu)員的年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)才好呢？以下是我我為大家收集的關(guān)于酒店選購(gòu)員年度考核個(gè)人總結(jié)，歡迎閱讀，希翼您能閱讀并保藏。

關(guān)于酒店選購(gòu)員年度考核個(gè)人總結(jié)【篇一】

回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)光，有歡樂(lè)?，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20XX年這一年是故意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供應(yīng)上實(shí)施兩家供貨，互相競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度30余萬(wàn)元選購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、樂(lè)觀(guān)努力，拓寬原料供應(yīng)新渠道

為開(kāi)拓和引進(jìn)異地特色原材料，為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)按照酒店總體工作支配，先后兩次赴xx、xx舉行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣闊消費(fèi)者的全都好評(píng)。

4、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本

一是協(xié)作餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量。

二是對(duì)客房一次性舉行一了次調(diào)價(jià)工作。

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋覓供貨品種近100余種。

二、存在的不足

20xx年度，選購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在日常選購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的方案性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的支配好選購(gòu)方案，從而有時(shí)導(dǎo)致選購(gòu)較為零亂，丟三落四。

二是二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。

三是在如何開(kāi)拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、實(shí)用的信息和原材料。

四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。

三、下一步努力方向

20xx年部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)交流，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品選購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

2022酒店選購(gòu)員年度個(gè)人工作總結(jié)【精】

歲月不待人，今年即將走過(guò)它的12個(gè)月，我們又要開(kāi)頭舉行本部門(mén)本崗位的酒店選購(gòu)員年度工作總結(jié)了，在作酒店選購(gòu)員的工作年度匯報(bào)工，哪些需要重點(diǎn)講呢？以下是我我為大家收集的2022酒店選購(gòu)員年度個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希翼您能閱讀并保藏。

2022酒店選購(gòu)員年度個(gè)人工作總結(jié)【篇一】

一、各類(lèi)物品選購(gòu)工作流程

1、倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)倉(cāng)物品的選購(gòu)工作流程：

倉(cāng)庫(kù)的每種存?zhèn)}物品，均應(yīng)設(shè)定合理的選購(gòu)線(xiàn)，在存量臨近或低于選購(gòu)線(xiàn)時(shí)，即需要補(bǔ)充貨倉(cāng)里的存貨，倉(cāng)庫(kù)主任要填寫(xiě)一份倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)倉(cāng)選購(gòu)申請(qǐng)單，且選購(gòu)申請(qǐng)單內(nèi)必需注明以下資料:

(1)貨品名稱(chēng)，規(guī)格；

(2)平均每月消耗量；

(3)庫(kù)存數(shù)量；

(4)最近一次訂貨單價(jià)；

(5)最近一次訂貨數(shù)量；

(6)提供本次訂貨數(shù)量建議。

經(jīng)何董事簽批同意后送選購(gòu)部經(jīng)理初審，選購(gòu)部經(jīng)理在選購(gòu)申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)，并注明到貨時(shí)光。選購(gòu)部經(jīng)理初審?fù)夂?，按倉(cāng)庫(kù)選購(gòu)申請(qǐng)單內(nèi)容要求，在至少三家供貨商中比較，選定相應(yīng)供給商，提出選購(gòu)看法，按酒店選購(gòu)審批程序報(bào)批，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，選購(gòu)部立刻組織實(shí)施，普通物品要求之3天內(nèi)完成。如有特別狀況，要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、部門(mén)新增物品的選購(gòu)工作流程：

若部門(mén)欲添置新物品，部門(mén)經(jīng)理或各餐廳總廚應(yīng)撰寫(xiě)有關(guān)特地申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)董事會(huì)審批后，連同選購(gòu)申請(qǐng)單一并送交選購(gòu)部，選購(gòu)部經(jīng)理初審?fù)夂?，按選購(gòu)申請(qǐng)單內(nèi)容要求，在至少三家供貨商中比較，選定相應(yīng)供給商，提出選購(gòu)看法，按酒店選購(gòu)審批