



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)職工代表巡視方案范文一、巡視目的根據(jù)《工會(huì)法》和《職工代表大會(huì)條例》,職工代表巡視是職工監(jiān)督工會(huì)工作的一項(xiàng)重要形式,旨在加強(qiáng)職工與工會(huì)之間的聯(lián)系和溝通,促進(jìn)工會(huì)工作的健康發(fā)展。通過巡視,職工代表可以了解工會(huì)工作的具體情況,及時(shí)反映職工的意見和建議,推動(dòng)解決職工關(guān)切的問題,提升職工對(duì)工會(huì)工作的信任和滿意度,實(shí)現(xiàn)職工代表制度的真正落地。二、巡視范圍根據(jù)職工代表的代表人數(shù)和所在的部門或企事業(yè)單位,確定巡視的范圍。巡視的對(duì)象包括工會(huì)工作委員會(huì)、工會(huì)機(jī)構(gòu)、職工代表大會(huì)等工會(huì)工作層面的機(jī)構(gòu)和活動(dòng)。同時(shí),還要了解職工的工作、生活狀況及職工關(guān)心的問題,并通過與職工代表和職工進(jìn)行互動(dòng)交流,聽取職工的意見和建議。三、巡視內(nèi)容1.工會(huì)工作情況-工會(huì)組織構(gòu)建情況:了解工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織架構(gòu)、工作人員配置等情況,以及工會(huì)工作委員會(huì)的運(yùn)行情況。-工會(huì)信息公開情況:查看工會(huì)工作公告、通知、文件和活動(dòng)計(jì)劃等是否及時(shí)發(fā)布,是否充分反映職工的意見和利益。-工會(huì)財(cái)務(wù)管理情況:檢查工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理制度的執(zhí)行情況,確認(rèn)資金使用是否合規(guī)合理,是否公開透明。2.職工權(quán)益保護(hù)情況-勞動(dòng)合同簽訂和履行情況:了解職工勞動(dòng)合同簽訂的情況,是否存在超時(shí)工作、拖欠工資等違法行為。-職工待遇保障情況:核實(shí)職工工資、福利待遇是否按照法律和合同規(guī)定發(fā)放,是否存在較大的待遇差異。-職工安全保障情況:查看職工工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和安全培訓(xùn)等情況,了解職工工作是否存在安全隱患。3.職工參與工會(huì)活動(dòng)情況-職工代表大會(huì)情況:了解職工代表大會(huì)的召開情況、選舉程序和代表名單,評(píng)估代表選舉的公正性和代表的代表性。-職工活動(dòng)參與情況:了解職工參與工會(huì)活動(dòng)的積極性和參與度,評(píng)估工會(huì)開展的培訓(xùn)、文體活動(dòng)等對(duì)職工的吸引力。四、巡視方法1.文件資料查閱:仔細(xì)研讀工會(huì)的章程、辦法、規(guī)定和工會(huì)工作計(jì)劃、活動(dòng)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告等文件資料,對(duì)工會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和工作依法進(jìn)行了解。2.實(shí)地走訪:深入所在部門或企事業(yè)單位的工會(huì)機(jī)構(gòu),與工會(huì)工作人員進(jìn)行面對(duì)面的交流,了解工會(huì)的工作情況、政策宣傳和職工關(guān)懷工作等。3.深入職工:與代表小組或職工代表進(jìn)行座談,聽取職工的意見和建議,了解職工對(duì)工會(huì)工作的評(píng)價(jià)和期望,對(duì)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保護(hù)、職工參與工會(huì)活動(dòng)等方面進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查。4.工會(huì)活動(dòng)觀摩:參加工會(huì)舉辦的會(huì)員大會(huì)、職工文體活動(dòng)等,以廣泛接觸職工和了解職工對(duì)工會(huì)的需求和期望。五、巡視時(shí)間和周期根據(jù)巡視的范圍和內(nèi)容,制定巡視時(shí)間和周期。一般來說,針對(duì)一個(gè)部門或企事業(yè)單位的巡視周期為1-2年,確保巡視的及時(shí)性和保密性。巡視時(shí)間應(yīng)與職工代表大會(huì)的召開時(shí)間相銜接,確保巡視結(jié)果能及時(shí)為職工代表大會(huì)提供參考。六、巡視報(bào)告撰寫和提交巡視結(jié)束后,由巡視組負(fù)責(zé)撰寫巡視報(bào)告。巡視報(bào)告應(yīng)包括巡視的目的、范圍、內(nèi)容、方法、巡視結(jié)果和建議等。報(bào)告要客觀反映工會(huì)工作的情況,準(zhǔn)確總結(jié)職工意見和建議,提出改善工會(huì)工作的措施和方案。巡視報(bào)告應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)工會(huì)工作委員會(huì)和相關(guān)部門,供他們參考和落實(shí)。七、巡視結(jié)果的跟蹤落實(shí)巡視結(jié)束后,工會(huì)工作委員會(huì)應(yīng)按照巡視報(bào)告的意見和建議進(jìn)行整改和改進(jìn)。工會(huì)工作委員會(huì)應(yīng)積極回應(yīng)巡視報(bào)告中的職工意見和建議,及時(shí)向職工傳達(dá)整改措施和進(jìn)展情況,增強(qiáng)廣大職工對(duì)工會(huì)工作的信任和滿意度。八、巡視結(jié)果的宣傳公開工會(huì)工作委員會(huì)應(yīng)將巡視結(jié)果及時(shí)公告并通報(bào)給職工代表大會(huì),通過工會(huì)的官方網(wǎng)站、公告欄及其他適當(dāng)?shù)那老蚵毠す?,增?qiáng)廣大職工對(duì)工會(huì)工作的監(jiān)督意識(shí)和參與熱情。綜上所述,職工代表巡視是職工監(jiān)督工會(huì)工作的有效方式之一,通過巡視,可以加強(qiáng)職工與工會(huì)的聯(lián)系,了解工會(huì)的工作情況,及時(shí)反映職工的意見和建議,促進(jìn)工會(huì)工作的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。為了確保巡視工作的高效和落地,我們要注重巡視的范圍和內(nèi)容的科學(xué)劃定,合理安排巡視時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 協(xié)議書附屬條件范本
- 母狗收養(yǎng)協(xié)議書范本
- 離婚協(xié)議書中的家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)與土地流轉(zhuǎn)協(xié)議
- 車輛抵押擔(dān)保汽車維修保養(yǎng)擔(dān)保服務(wù)協(xié)議
- 采暖系統(tǒng)安裝與節(jié)能技術(shù)咨詢合同
- 貝娥婚姻關(guān)系終止合同
- 草莓苗種植與農(nóng)業(yè)科技園區(qū)合作合同
- 汽車質(zhì)押擔(dān)保借款合同范本
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)廠房轉(zhuǎn)租及創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化合同
- 腎結(jié)石非手術(shù)的護(hù)理查房
- GB/T 33011-2016建筑用絕熱制品抗凍融性能的測(cè)定
- 《干部履歷表》(1999版電子版)
- 幼兒教育學(xué)試題及答案
- 巨量引擎O-5A人群資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方法論
- 醫(yī)院管理分享全病程服務(wù)管理模式的構(gòu)建與實(shí)踐湘雅醫(yī)院案例
- 室內(nèi)裝修膩?zhàn)?、雙飛粉施工方案
- 基于同態(tài)加密的高效密文檢索技術(shù)LEAF
- 防暴隊(duì)形訓(xùn)練
- 某集團(tuán)考勤管理制實(shí)施細(xì)則
- 小升初蘇教版六年級(jí)科學(xué)下冊(cè)復(fù)習(xí)資料好
- 未注公差的直徑尺寸公差I(lǐng)T
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論