



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁員工考勤管理的制度一、目的和依據(jù)員工考勤管理制度的目的是為了規(guī)范員工的工作時間和考勤行為,確保員工的出勤情況符合公司的要求,并建立良好的工作紀律和工作環(huán)境。本制度的依據(jù)包括相關(guān)勞動法律法規(guī)、公司內(nèi)部規(guī)章制度和勞動合同等。二、適用范圍本制度適用于公司所有員工,包括全職員工、兼職員工和勞務派遣人員等。三、考勤方式1.員工考勤方式主要包括刷卡考勤和簽到考勤兩種形式。具體使用哪種考勤方式由公司根據(jù)實際情況確定。2.刷卡考勤:員工需要在公司規(guī)定的刷卡機上刷卡記錄上下班時間。3.簽到考勤:員工需要在公司規(guī)定的簽到表上簽到記錄上下班時間,不能代簽或者遲到簽到。四、工作時間1.公司的正常工作時間為每天早上9:00到下午18:00,中間包括1個小時午休時間。2.特殊情況下,公司可以因工作需要調(diào)整工作時間,但需要提前通知員工,并經(jīng)過員工同意才能實施。五、考勤記錄和統(tǒng)計1.公司將每日的員工考勤數(shù)據(jù)進行記錄和統(tǒng)計,包括上班時間、下班時間、遲到時間、早退時間和曠工時間等。公司可以采用電子系統(tǒng)進行考勤記錄和統(tǒng)計。2.每月底,公司將員工的考勤數(shù)據(jù)進行匯總,并作為參考依據(jù)進行薪資計算和績效評估等。六、遲到和早退1.遲到:員工遲到不超過15分鐘的,算作一次遲到,超過15分鐘的,算作一次曠工。每月遲到超過3次的,將會受到警告處分。2.早退:員工早退不超過15分鐘的,算作一次早退,超過15分鐘的,算作一次曠工。每月早退超過3次的,將會受到警告處分。七、考勤異常處理1.對于員工的考勤異常行為,包括曠工、遲到、早退等,公司將采取相應的處理措施,具體根據(jù)情況而定。2.曠工:員工未經(jīng)請假或者事假情況下缺勤的,將按照事假處理,扣除相應工資或者獎金,并記錄在員工的個人檔案中。3.處理方式:對于員工的考勤異常行為,公司將根據(jù)情況采取警告、罰款、停職或者解雇等處理措施。八、請假管理1.員工需要請假時,需要提前向主管或者人事部門進行申請,主管或者人事部門將根據(jù)實際情況批準或者拒絕請假申請。2.員工如果需要請長期的病假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等,需要提供相關(guān)醫(yī)療證明或者證明文件,并在請假結(jié)束后及時向公司提交相關(guān)證明。九、其他事項1.對于經(jīng)常加班的員工,公司將通過一定的方式給予相應的獎勵或者福利。2.對于遲到或者早退,員工可以通過加班來進行補償,但需要提前向主管或者人事部門進行申請。3.公司將定期進行員工考勤制度的宣傳和培訓,確保員工充分了解和遵守考勤管理制度。以上是員工考勤管理制度的基本內(nèi)容,公司可以根據(jù)實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整和完善。員工考勤管理制度的執(zhí)行將有助于
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教師教育教學反思與社會支持機制的結(jié)合試題及答案
- 生態(tài)修復工程2025年生物多樣性保護與生態(tài)修復工程審計報告
- 環(huán)境保護概論試題及答案
- 濰坊地理期末試題及答案
- 家具設計中創(chuàng)意表達與實現(xiàn)試題及答案
- 物理學各分支特點分析試題及答案
- 針對心血管疾病的2025年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺在線問診報告
- 工業(yè)廢氣凈化處理技術(shù)2025年市場潛力深度研究報告
- 沉浸式戲劇與科技融合:2025年創(chuàng)新創(chuàng)作與市場推廣前景報告
- 鐵嶺師范高等專科學?!兑苿踊ヂ?lián)網(wǎng)應用開發(fā)技術(shù)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 數(shù)學三角形的高、中線、角平分線教案2024-2025學年北師大版(2024)七年級數(shù)學下冊
- 高低壓柜常見故障及檢修培訓
- 2021水閘工程運行管理規(guī)程
- (高清版)DB51∕T 1292-2011 牧草種質(zhì)資源田間鑒定與評價技術(shù)規(guī)程
- 三農(nóng)項目申請操作流程指南
- 組織行為學(對外經(jīng)濟貿(mào)易大學)知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春對外經(jīng)濟貿(mào)易大學
- 貼太陽膜知識培訓課件
- 面粉廠粉塵防爆培訓課件
- 1000道二年級數(shù)學口算練習題
- 第16課《有為有不為 》課件-2024-2025學年統(tǒng)編版語文七年級下冊
- 2024版股權(quán)分配與員工持股計劃協(xié)議書模板3篇
評論
0/150
提交評論