2023中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書-onesx中國(guó)信通院-202402

中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書數(shù)字產(chǎn)業(yè)是這個(gè)時(shí)代最大的增量。中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書執(zhí)行摘要研發(fā)管理數(shù)字化系統(tǒng)的六大核心能力V中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書(一)研發(fā)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型初見成效，方興未艾(二)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，研發(fā)管理的重要性日益凸顯(一)研發(fā)管理數(shù)字化模型綜述(二)研發(fā)管理數(shù)字化的一個(gè)核心目標(biāo)(三)研發(fā)管理數(shù)字化的四個(gè)衡量維度(四)研發(fā)管理數(shù)字化的四大實(shí)踐模塊(一)端到端的需求生命周期管理(二)項(xiàng)目管理統(tǒng)籌研發(fā)全過程(三)自動(dòng)化提升企業(yè)組織效能(四)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)沉淀為過程資產(chǎn)(五)有度量才有針對(duì)性的改進(jìn)(六)多工具集成適配大型團(tuán)隊(duì)32333638404143中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書47案例一：招商基金48案例二：紫金保險(xiǎn)52案例三：鴻合科技55案例四：中農(nóng)網(wǎng)57(一)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(二)數(shù)字化協(xié)作賦予研發(fā)管理新動(dòng)能(三)安全能力保障研發(fā)管理可靠運(yùn)行(四)研發(fā)效能體系建設(shè)助力研發(fā)管理提質(zhì)增效(五)研發(fā)管理推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展測(cè)試部運(yùn)維運(yùn)維部測(cè)試部運(yùn)維運(yùn)維部中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書(一)研發(fā)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型初見成效，方興未艾軟件研發(fā)方法逐步敏捷化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)開發(fā)研發(fā)部開發(fā)研發(fā)部測(cè)試部署部署項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合不同職能部門的資源中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書軟件研發(fā)管理概述用戶故事用戶故事1用戶故事2用戶故事2用戶故事3用戶故事3項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督流程規(guī)則不被破壞，保持工作順暢流通企業(yè)發(fā)展需重視研發(fā)管理過程中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書軟件研發(fā)管理概述企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的取得依賴于技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面的協(xié)同，這已成為實(shí)務(wù)界和理論界的共識(shí)。中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型研發(fā)管理通過四大實(shí)踐進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)文化需要與數(shù)字化研發(fā)管理實(shí)踐相匹配 研發(fā)管理實(shí)踐結(jié)合系統(tǒng)性生態(tài)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要條件 工程技術(shù)實(shí)踐是研發(fā)管理數(shù)字化更為靈敏和流暢的支撐 研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施為數(shù)字化研發(fā)管理提供底層彈性運(yùn)行環(huán)境 中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型(二)研發(fā)管理數(shù)字化的一個(gè)核心目標(biāo)(三)研發(fā)管理數(shù)字化的四個(gè)衡量維度中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型(四)研發(fā)管理數(shù)字化的四大實(shí)踐模塊組織與文化(一)變革領(lǐng)導(dǎo)力審時(shí)度勢(shì)的先見力高低高低研發(fā)管理數(shù)字化模型中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型工作績(jī)效團(tuán)隊(duì)狀態(tài)工作績(jī)效圖2.4.1-塔可曼(Tuckman)階梯理論中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)型業(yè)務(wù)型職能型職能型技術(shù)挑戰(zhàn)圖2.4.4-組織架構(gòu)選擇模型(三)尊重人、協(xié)作、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化重人 中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型業(yè)務(wù)規(guī)劃中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型版本管理中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型需求管理--提效w--提效w--提效中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型可視化管理流程自動(dòng)化資源管理中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型質(zhì)量管理22中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型變更管理開放API與集成23中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型25中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化模型灰度發(fā)布監(jiān)控/可觀測(cè)性環(huán)境管理 環(huán)境是指應(yīng)用程序運(yùn)行所需的所有資源及其配置信息。以下屬性用來描述環(huán)境:27中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺(tái)的核心能力導(dǎo)論(一)端到端的需求生命周期管理功能交付功能交付中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺(tái)的核心能力主動(dòng)建立需求感知，提升用戶滿意度研發(fā)規(guī)劃與需求實(shí)現(xiàn)研發(fā)規(guī)劃與需求實(shí)現(xiàn)圖了1.4-端到端的需求生命周期管理(二)項(xiàng)目管理統(tǒng)籌研發(fā)全過程中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺(tái)的核心能力入敏捷方法，應(yīng)對(duì)求的不確定性發(fā)布計(jì)劃結(jié)項(xiàng)結(jié)項(xiàng)圖3.2.1研發(fā)型項(xiàng)目管理全流程37中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺(tái)的核心能力(三)自動(dòng)化提升企業(yè)組織效能跨系統(tǒng)同步讓信息互聯(lián)互通38中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺(tái)的核心能力(四)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)沉淀為過程資產(chǎn)收集業(yè)務(wù)信息，提煉適用于企業(yè)工作的知識(shí)外部獲取經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)存儲(chǔ)和流通知識(shí)，賦能企業(yè)成員知識(shí)維護(hù)保證信息的有效性和可用性中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺(tái)的核心能力通過知識(shí)管理推動(dòng)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺(tái)的核心能力分析提升方向，制定改進(jìn)措施驗(yàn)證有效性并固化到流程中自研工具迭代規(guī)模受制于內(nèi)部資源中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理數(shù)字化平臺(tái)的核心能力雖然二次開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)非常直觀，但是與插件相比，二次開發(fā)也有以下缺點(diǎn)：45中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理的典型案例當(dāng)前標(biāo)志科技圖4.1.1-科技對(duì)金融的變革路徑示意圖48中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理的典型案例數(shù)據(jù)來源：Analysys易觀市場(chǎng)公開數(shù)據(jù)圖4.1.2-中國(guó)公募基金互聯(lián)網(wǎng)銷售規(guī)模企業(yè)簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)49中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理的典型案例解決方案52中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理的典型案例業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)55中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理的典型案例圖4.3.1-甘特圖直觀把控項(xiàng)目進(jìn)度中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理的典型案例轉(zhuǎn)型收益行業(yè)背景在重構(gòu)傳統(tǒng)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈、為智慧農(nóng)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值賦能的過程中，數(shù)字貿(mào)易平臺(tái)扮演著重要的角色。企業(yè)簡(jiǎn)介中農(nóng)網(wǎng)成立于2010年，是一家覆蓋農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合服務(wù)平臺(tái)，業(yè)務(wù)涉及甜味、飼料、絲紡、57中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理的典型案例轉(zhuǎn)型收益中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理趨勢(shì)展望(一)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系支撐產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦予研發(fā)管理新動(dòng)能中國(guó)企業(yè)軟件研發(fā)管理白皮書研發(fā)管理趨勢(shì)