成本會(huì)計(jì)品種法及其案例

成本會(huì)計(jì)品種法及其案例1.簡(jiǎn)介成本會(huì)計(jì)是一種主要用于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)方法，通過(guò)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行成本核算和成本控制，幫助企業(yè)管理者掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和成本變動(dòng)情況。成本會(huì)計(jì)品種法是成本會(huì)計(jì)的一種重要分類(lèi)，它根據(jù)成本的性質(zhì)和用途將成本按不同的特征進(jìn)行分類(lèi)和管理。本文將介紹成本會(huì)計(jì)品種法的概念、分類(lèi)及其在實(shí)際案例中應(yīng)用的情況。2.成本會(huì)計(jì)品種法的分類(lèi)2.1按成本性質(zhì)分類(lèi)直接材料成本：指用于產(chǎn)品直接制造的原材料的成本；直接人工成本：指直接參與產(chǎn)品制造的直接勞動(dòng)力的成本；制造費(fèi)用：指除直接材料和直接人工外，用于產(chǎn)品制造過(guò)程中的費(fèi)用，如間接材料、間接人工、制造費(fèi)用折舊等；銷(xiāo)售費(fèi)用：指用于產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的費(fèi)用，如市場(chǎng)推廣費(fèi)用、銷(xiāo)售人員工資等；管理費(fèi)用：指用于管理企業(yè)的費(fèi)用，如管理人員工資、行政辦公費(fèi)用等；財(cái)務(wù)費(fèi)用：指用于企業(yè)資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)活動(dòng)的費(fèi)用，如利息支出、手續(xù)費(fèi)等。2.2按成本用途分類(lèi)可變成本：指隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如直接材料成本、直接人工成本；固定成本：指與產(chǎn)量無(wú)直接關(guān)系，不隨產(chǎn)量的變化而變化的成本，如固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用、固定人員工資等；半固定成本：指部分是固定成本，部分是可變成本的成本，如銷(xiāo)售人員的工資，其中基本工資為固定成本，提成為可變成本；總成本：指某一產(chǎn)量下所需支付的全部成本，即可變成本與固定成本之和。3.成本會(huì)計(jì)品種法的應(yīng)用案例3.1ABC成本法ABC成本法全稱(chēng)為Activity-BasedCosting，是一種基于活動(dòng)的成本核算方法，它通過(guò)對(duì)企業(yè)各個(gè)活動(dòng)的成本進(jìn)行分析與核算，更準(zhǔn)確地計(jì)算和分配產(chǎn)品的成本，幫助企業(yè)了解產(chǎn)品各項(xiàng)活動(dòng)的貢獻(xiàn)度，并為提供決策信息提供了基礎(chǔ)。案例分析：某制造企業(yè)采用ABC成本法對(duì)其產(chǎn)品成本進(jìn)行核算和管理。該企業(yè)通過(guò)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)分析，確定了與活動(dòng)相關(guān)的成本驅(qū)動(dòng)因素，并按照各項(xiàng)活動(dòng)的貢獻(xiàn)度，分配了各項(xiàng)活動(dòng)的成本到不同的產(chǎn)品上。通過(guò)ABC成本法的應(yīng)用，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品的成本過(guò)高，而銷(xiāo)售額卻相對(duì)較低，進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)是某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的活動(dòng)成本過(guò)高導(dǎo)致的。企業(yè)據(jù)此對(duì)該環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)，降低了成本，提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。3.2標(biāo)準(zhǔn)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法是指將制定的標(biāo)準(zhǔn)作為成本的計(jì)量基準(zhǔn)，將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比，以確定成本的差異，并進(jìn)行成本控制和分析的一種方法。通過(guò)比較標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的差異，可以了解到成本的偏差情況，并及時(shí)采取措施進(jìn)行成本的調(diào)整和控制。案例分析：某制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制和分析。該企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求，預(yù)先制定了各個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，并設(shè)定了成本偏差的容忍度。每月企業(yè)會(huì)進(jìn)行實(shí)際成本的統(tǒng)計(jì)和比較，發(fā)現(xiàn)某個(gè)產(chǎn)品的實(shí)際成本超出了標(biāo)準(zhǔn)成本，并達(dá)到了偏差容忍度的上限。企業(yè)經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，該產(chǎn)品的原材料采購(gòu)成本因?yàn)楣?yīng)商漲價(jià)導(dǎo)致的，于是企業(yè)決定與供應(yīng)商進(jìn)行談判，并尋找其他供應(yīng)商，最終降低了成本并保持了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。4.結(jié)論成本會(huì)計(jì)品種法是成本會(huì)計(jì)的重要分類(lèi)，它根據(jù)成本的性質(zhì)和用途進(jìn)行分類(lèi)，以便更好地進(jìn)行成本核算和管理。在實(shí)際應(yīng)用中，不同的成本會(huì)計(jì)品種法有不同的優(yōu)勢(shì)和適應(yīng)場(chǎng)景，企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇合適的方法。ABC成本法適合于對(duì)產(chǎn)品各項(xiàng)活動(dòng)成本進(jìn)行分析和核算，幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程；