萬泰小區(qū)安防改造工程系統(tǒng)施工組織方案樣本

萬泰公寓、泰景苑社區(qū)安防設(shè)施改造系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)組識設(shè)計(jì)施工方案施工單位：上海盾衛(wèi)電子有限公司日期：5月目錄TOC\o"1-4"\u一、 編制闡明 1二、 編制根據(jù) 2三、 工程概況 3四、 工程實(shí)行組織籌劃 3五、 系統(tǒng)安裝及施工 15六、 工程質(zhì)量管理 36七、 施工布置及組織管理 38八、 安全生產(chǎn)保證辦法 42九、 文明施工辦法 45十、 成品保護(hù)辦法 46十一、工程培訓(xùn)及售后服務(wù) 46編制闡明1、編制原則萬泰公寓、泰景苑社區(qū)安防設(shè)施改造工程施工組織設(shè)計(jì)中重要施工方案和施工辦法，以及重要生產(chǎn)資源要素優(yōu)化配備和諸多方面施工保障辦法等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理原則，按照建設(shè)單位提供工程關(guān)于資料內(nèi)容而編制本設(shè)計(jì)是該工程施工中必備文獻(xiàn)，也是工程技術(shù)資料構(gòu)成某些，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完畢目綜合闡述。2、關(guān)于施工工期及范疇本施工組織設(shè)計(jì)按工程所有竣工施工工期考慮編制，其施工項(xiàng)目范疇涉及脈沖電子圍欄周界報(bào)警系統(tǒng)、車牌辨認(rèn)系統(tǒng)、行人刷卡系統(tǒng)、防盜門更換、樓宇對講門禁系統(tǒng)?？偣て诖蟾?5天（開始施工日期由甲方?jīng)Q定）。3、關(guān)于工程進(jìn)度本設(shè)計(jì)中所考慮安排施工總進(jìn)度籌劃將來以甲方規(guī)定工程總進(jìn)度、以及甲方關(guān)于工程總進(jìn)度為根據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程總籌劃及工程施工進(jìn)度也是按前面施工隊(duì)進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)，便于及時(shí)地指引工程施工進(jìn)度。4、備注闡明本籌劃因限于各種也許潛在因素影響，在考慮安排選取施工方案與辦法，施工程序、工藝流程、工期籌劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證辦法以及未盡事項(xiàng)等方面難免有漏掉、謬誤之處，有待后來予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工程施工中必要指引性文獻(xiàn)。編制根據(jù)1.萬泰公寓、泰景苑社區(qū)改造工程估算表2.萬泰公寓、泰景苑社區(qū)平面圖3.智能建筑設(shè)計(jì)原則GB/T50314-4.計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50174-935.民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-946.有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200-947.建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ16-878.民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T16-929.電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ232-8210.建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范CECS72:9711.建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CECS899712.有線廣播錄音、播音室聲學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)用房技術(shù)規(guī)定GYJ26－8613.有線電視加解擾系統(tǒng)通用技術(shù)規(guī)定GY/T114-9414.有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范GY/T106-9215.防盜報(bào)警控制器材通用技術(shù)條件GB12663-9016.安全防范工程程序與規(guī)定GA/T75-9417.入侵探測器通用技術(shù)條件GB10408.1-8918.防雷及接地安裝工藝原則322-199819.金屬線槽配線安裝工藝原則313-199820.鋼管敷設(shè)工藝原則305-199821.建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝原則533-199622.建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CECS89:9723.中華人民共和國工程建筑原則化協(xié)會《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工規(guī)范》工程概況1、工程名稱：萬泰公寓、泰景苑社區(qū)安防設(shè)施改造系統(tǒng)工程2、施工單位：上海盾衛(wèi)電子有限公司3、工程地點(diǎn)：萬泰公寓、泰景苑社區(qū)4、施工范疇：脈沖電子圍欄周界報(bào)警系統(tǒng)、車牌辨認(rèn)系統(tǒng)、防盜門更換、非可視樓宇對講門禁系統(tǒng)。工程實(shí)行組織籌劃1．工程進(jìn)度安排 依照貴單位對項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)定，以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)，咱們按照如下環(huán)節(jié)實(shí)行整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行進(jìn)度籌劃。本工程籌劃05月25日開工，和土建工程同步進(jìn)行，土建竣工，安防工程竣工。工程一旦開工，須按如下環(huán)節(jié)開展工作：安排人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)。同步材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，第一批材料應(yīng)在05月27日內(nèi)采購?fù)戤?，并進(jìn)入工地暫時(shí)庫房。后來按工程實(shí)際進(jìn)度制定采購籌劃。工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)施工進(jìn)度籌劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建暫時(shí)設(shè)施，吊齊機(jī)具）。一旦進(jìn)場后，需科學(xué)安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方獲得配合，避免人員安排和工序安排不合理狀況浮現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，特殊狀況下由執(zhí)行經(jīng)理主持，及時(shí)調(diào)節(jié)人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段竣工后，要及時(shí)整頓工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基本。工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。考慮到安防工程項(xiàng)目建設(shè)中條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)送、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)行進(jìn)度籌劃按照以上籌劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度。詳細(xì)實(shí)行進(jìn)度籌劃可按照貴單位規(guī)定，在本實(shí)行進(jìn)度籌劃基本上調(diào)節(jié)。咱們將協(xié)貴單位及總承包施工單位，按照項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度籌劃，完畢對項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及人員組織、技術(shù)小組工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段驗(yàn)收等方面，實(shí)行全面管理和監(jiān)督。并通過項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)行狀況，調(diào)節(jié)建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)目可以按照高效率、高質(zhì)量規(guī)定順利地完畢。2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建咱們高度注重本工程建設(shè)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，保證預(yù)定目的最后實(shí)踐。組織強(qiáng)有力工程項(xiàng)目經(jīng)理部，依照本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次構(gòu)成。2.1項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-》構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，保證工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目的交付使用。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等構(gòu)成。下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等詳細(xì)實(shí)行項(xiàng)目部職能。2.2施工作業(yè)層——直接參加施工作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗(yàn)各專業(yè)班組。3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.1公司組織機(jī)構(gòu)框圖3.2項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)職務(wù)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程關(guān)于一切總事務(wù)，有權(quán)獎罰。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組管理協(xié)調(diào)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，涉及質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文獻(xiàn)資料控制、檢查實(shí)驗(yàn)、糾正防止質(zhì)量審核等要素詳細(xì)實(shí)行。各專業(yè)工長對分管施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作，對檢查產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。3.3．施工組職責(zé)3.3.1安裝組職責(zé)提供安裝非可視樓宇對講門禁、電子圍欄報(bào)警系統(tǒng)、車輛辨認(rèn)系統(tǒng)必須材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。3.3.2弱電安裝組提供文獻(xiàn)安防系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場籌劃、重要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工籌劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)構(gòu)造圖，設(shè)備使用手冊，系統(tǒng)竣工后詳細(xì)竣工資料等。3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝規(guī)定非可視樓宇對講門禁、電子圍欄報(bào)警系統(tǒng)、車輛辨認(rèn)系統(tǒng)安裝過程中必要保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工狀況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書中各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。將依照顧客建議及時(shí)調(diào)節(jié)系統(tǒng)安裝配備。4．施工組織籌劃咱們對系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格規(guī)定，有5年以上工程管理人員及施工人員，本次參加施工重要工程師都參加過各種類似系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)和施工，具備設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。對社區(qū)安防工程來說無疑是增長了很高質(zhì)量保障。4.1工程組織本項(xiàng)目咱們派出以項(xiàng)目組為單位施工人員組織施工。本項(xiàng)目崗位素質(zhì)規(guī)定、分工及職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)工程整體指引工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，并依照工程項(xiàng)目需要，及時(shí)調(diào)用后備資源增援工作。具備大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)行經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。弱電工長具備大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理與實(shí)行經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行，對工程項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)行過程中浮現(xiàn)各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及有關(guān)人員協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員規(guī)定具備豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為重要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程實(shí)行，對項(xiàng)目實(shí)行過程中浮現(xiàn)進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。材料設(shè)備管理員規(guī)定熟悉工程所需材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備完整。安全員規(guī)定具備很強(qiáng)責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視尋常工作安全防范以及庫存設(shè)備安全。4.2工作流程項(xiàng)目構(gòu)成員，分工明確，責(zé)任到人，同步還應(yīng)發(fā)揚(yáng)互相協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。實(shí)行由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完畢，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)組作為增援。在整個(gè)實(shí)行過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行原則為設(shè)計(jì)根據(jù)，以工程驗(yàn)收原則為檢查根據(jù)，保證工程順利完畢，直至工程驗(yàn)收。4.3規(guī)章制度協(xié)調(diào)會議告知制度凡是與安防系統(tǒng)工程關(guān)于，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加協(xié)調(diào)會議，定期舉辦會議（如每個(gè)星期一），必要就關(guān)于協(xié)調(diào)狀況及最后答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查，會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及有關(guān)人員。合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目關(guān)于合同文獻(xiàn)和資料，由總指揮負(fù)責(zé)收集、整頓、歸檔、管理，借閱必要通過授權(quán)和登記。驗(yàn)收制度由業(yè)主、關(guān)于專家構(gòu)成驗(yàn)收小組，由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收成果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其她驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。項(xiàng)目組工作制度必要準(zhǔn)時(shí)上下班，有事必要向執(zhí)行經(jīng)理或工長請假。遇到原則性問題必要及時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并寫出有關(guān)書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（或提出解決意見）且簽字后，方能解決。在重大原則問題解決上，應(yīng)征得工地總指揮批準(zhǔn)且簽字后，方可解決。必要與業(yè)主，其她工程施工單位及關(guān)于人員建立良好合伙關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定施工現(xiàn)場管理規(guī)定。材料管理制度由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一領(lǐng)料單，并由總指揮和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時(shí)退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。安全管理制度施工過程中所有人員必要配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用暫時(shí)設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定期巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。5．項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配備，全權(quán)解決與工程關(guān)于一切事務(wù)。6．施工項(xiàng)目高效運(yùn)作機(jī)制6.1明確項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)、權(quán)、利6.1.1依照項(xiàng)目經(jīng)理部工作實(shí)際，詳細(xì)明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部工作效率。有效增進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。6.1.2項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)解決本工程施工過程中一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選取權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。6.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項(xiàng)目上一切開支由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。6.1.4為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本項(xiàng)目部管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理訂立工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同規(guī)定辭退不稱職管理人員及施工班組。6.1.5項(xiàng)目所需材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。6.1.6項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中實(shí)行全面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、貫徹快工作方針。保證工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目的交付使用。7．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作辦法7.1由項(xiàng)目經(jīng)理部解決施工現(xiàn)場一切事務(wù)。7.2組織強(qiáng)有力項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合伙、服務(wù)好管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。7.3建立健全項(xiàng)目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。對項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主以為不稱職管理人員及施工班組及時(shí)更換。7.4強(qiáng)化勉勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。7.5定期召開現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)解決項(xiàng)目資金、質(zhì)量、速度等難題，以保證資金為前提，帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。7.6每周召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持班子碰頭會，對本周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7.7實(shí)行勞動用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗作業(yè)隊(duì)伍，樹立持續(xù)作戰(zhàn)精神，保證工期準(zhǔn)時(shí)完畢。7.8在施工中實(shí)行目的考核，并針對本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目的考核與獎懲辦法”，以推動項(xiàng)目整體管理水平提高，激發(fā)全體管理人員工作責(zé)任心與積極性。7.9工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。7.10項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教誨，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。勉勵參戰(zhàn)人員艱難創(chuàng)業(yè)，同步提高其福利待遇，讓她們以旺盛精力積極投入工程建設(shè)。7.11項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及分包單位聯(lián)系，及時(shí)解決工程中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。8．工程施工準(zhǔn)備8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備組織關(guān)于人員熟悉施工圖紙和關(guān)于技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場，充分理解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。另一方面組織舉辦專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)、討論會，學(xué)習(xí)關(guān)于安全知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識。8.2重要施工工具準(zhǔn)備序號重要工具名稱規(guī)格1沖擊鉆2電工用普通組合工具(虎鉗、扳手、螺絲刀等)3手槍鉆4電工用數(shù)字萬用表5人字梯6兆歐表7手持照明等8安全帽、帶勞保用品9全套組合測試工具10筆記本電腦8.3勞動力籌劃安排依照工程設(shè)計(jì)，實(shí)行及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，公司組建組織機(jī)構(gòu)并配備有關(guān)人員。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師安全員等。工程技術(shù)組：配備1名技術(shù)人員，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊(duì)。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理組：配備1名項(xiàng)目管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理帶隊(duì)。材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。項(xiàng)目組詳細(xì)人員配備清單如下：（不含普工）姓名職務(wù)工程經(jīng)歷余志武項(xiàng)目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計(jì)算機(jī)有關(guān)行業(yè)9年，承擔(dān)過20多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。王海明執(zhí)行經(jīng)理從事計(jì)算機(jī)及其弱電有關(guān)行業(yè)7年，承擔(dān)過多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。胡德如施工隊(duì)長從事有關(guān)工作以上呂廣明技師從事有關(guān)工作6年以上蔡志勇質(zhì)檢員從事有關(guān)工作4年以上方金榮安全員從事有關(guān)工作5年以上資格證書清單（見附件）勞動力籌劃表如下：重要勞動力籌劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力(人）工程勘測工程設(shè)計(jì)布管、布線設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試工程驗(yàn)收工程結(jié)算（1天）（1天）（7天）（16天）（2天）（3天）（4天）普工146技工112222工程師1111121安全員1111質(zhì)檢員1111注：本籌劃以每班八小時(shí)工作制為基本單位：人8.4．施工暫時(shí)設(shè)施依照工程施工特點(diǎn)，對施工區(qū)布置暫時(shí)設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、休息房等。8.4.1倉庫、現(xiàn)場辦公用房、現(xiàn)場暫時(shí)設(shè)施需要20㎡用于現(xiàn)場急用線纜及部份設(shè)備暫時(shí)儲藏?，F(xiàn)場施工用電重要是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)解決。安裝施工用水量很少，重要在業(yè)主施工用水管取。9．材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度籌劃安排，工程前期重要是輔材進(jìn)場，工程后期則重要是主材進(jìn)場，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進(jìn)場時(shí)間不同，因而需要區(qū)別對待，分別組織管理。9.1設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫 工程輔材及重要施工工具將按籌劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。 工程主材設(shè)備器材及附件，將依照工程實(shí)際進(jìn)度，經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，開始陸續(xù)采購儲備、發(fā)貨入庫。9.2設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場 設(shè)備材料發(fā)放要具備完整手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可登記發(fā)放。系統(tǒng)安裝及施工1．樓宇對講系統(tǒng)施工方案1.1樓宇對講系統(tǒng)設(shè)計(jì)和安裝規(guī)定1.1.1設(shè)計(jì)規(guī)定1.1.1.1對講語音清晰。1.1.1.2撥叫精確、操作簡便。1.1.1.3主機(jī)控制盤對使用者撥發(fā)出地址有明確顯示。1.1.1.4主機(jī)控制盤應(yīng)設(shè)在住宅單元入口門外。壁掛式可視分機(jī)中心距地宜為1.5m。1.1.1.5設(shè)計(jì)根據(jù)?智能建筑設(shè)計(jì)原則?GB/T50314-?智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范?GB50339-?民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范?JBJ/T16-92?安全防范工程技術(shù)規(guī)范?GB50348-?安全防范工程程序與規(guī)定?GA/T75-94?安全防范系統(tǒng)通用圖形符號?GB/T74-94?智能建筑弱電工程設(shè)計(jì)施工圖集?97X700?樓宇對講系統(tǒng)及電控防盜門通用技術(shù)條件?GA/T72-?建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范?GB/T50311-?建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范?GB/T50312-建設(shè)單位規(guī)定國家建設(shè)部關(guān)于智能住宅建設(shè)關(guān)于規(guī)定1.1.2安裝規(guī)定1.1.2.1系統(tǒng)連接電纜(線)宜穿管保護(hù)并暗敷。1.1.2.2對主機(jī)、總接線盒、戶內(nèi)機(jī)(或保護(hù)器)等在安裝前應(yīng)先擬定其適當(dāng)安裝位置.各設(shè)備安裝應(yīng)端正整潔，各顧客房間安裝位置及高度應(yīng)統(tǒng)一。1.1.2.3施工布線、接線、設(shè)備安裝等要嚴(yán)格遵守關(guān)于施工安裝規(guī)程，并做好校線、線路復(fù)查、調(diào)試等工作。1.2電纜敷設(shè)1.2.1必要按圖紙進(jìn)行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定。1.2.2施工所需儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時(shí)應(yīng)提前清除。1.2.3依照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，選配電纜，盡量避免電纜接續(xù)。必要接續(xù)相應(yīng)采用焊接方式或采用專用接插件。

1.2.4電源電纜與信號電纜應(yīng)分開敷設(shè)。

1.2.5敷設(shè)電纜時(shí)盡量避開惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。1.2.6遠(yuǎn)離高壓線或大電流電纜，不易避開時(shí)應(yīng)各自穿配金屬管，以防干擾。1.2.7有強(qiáng)電磁場干擾環(huán)境(如電臺、電視臺附近)應(yīng)將電纜穿人金屬管，并盡量埋入地下。

1.2.8穿管前應(yīng)將管內(nèi)積水、雜物清除干凈，穿線時(shí)宜涂抹黃油或滑石粉，進(jìn)入管口電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等解決。

1.2.9兩固定點(diǎn)之間距離不得超過1.5m。

1.2.10應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出，并留出一定余量。1.2.11纜端作好標(biāo)志和編號。1.3系統(tǒng)功能簡介與技術(shù)參數(shù)該項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)：由38幢樓，共38個(gè)單元，共計(jì)共408戶。（詳細(xì)詳見社區(qū)平面圖）系統(tǒng)規(guī)定：該項(xiàng)目采用非可視不聯(lián)網(wǎng)型設(shè)計(jì)；呼喊、對講、密碼/門禁開鎖等功能。（一）器材構(gòu)成：非可視單元門口機(jī)、非可視分機(jī)、專用電源、電控鎖、閉門器等。（二）、系統(tǒng)配備單元區(qū)配備：每單元門口配備1臺非可視門禁主機(jī)（型號：HTL-01FN-ID）及門口機(jī)專用電源一臺每戶室內(nèi)配備1臺非可視分機(jī)（型號：BT1288-FK1）每個(gè)單元樓配備1臺專用電源（WX-KG-12V）電源供電（非可視不不聯(lián)網(wǎng)分機(jī)不受數(shù)量限制）1、可視對講室內(nèi)分機(jī)：圖例：（BT1288-FK1）1--1、分機(jī)功能特點(diǎn)：1、房間號在分機(jī)上設(shè)立。2、本系統(tǒng)具備掉電資料保持不丟失。3、門鈴聲優(yōu)美，通話清晰。4、施工、安裝、調(diào)試簡樸以便。1-2分機(jī)技術(shù)參數(shù)：1：電源電壓：12V2功耗:500W（工作狀態(tài)）；100MW（待機(jī)狀態(tài)）3音頻功率：500MW4接聽方式：手提通話5安裝方式:壁掛式6連接配線:3P彩線（10cm）1-3功能闡明：1.分機(jī)具備單純門鈴功能、住戶不需此外配門鈴。2.接受門口主機(jī)呼喊，戶內(nèi)分機(jī)與訪客對講，并遙控啟動樓棟門鎖。2、門口機(jī)系統(tǒng)：圖例：(HTL-01FN-ID)2-1、功能特點(diǎn)：1.總線制布線，安裝簡樸以便。2.呼喊住戶分機(jī)實(shí)現(xiàn)可視對講，接受住戶分機(jī)遙控開鎖。4.一種單元樓裝一臺門口主機(jī)。5.實(shí)現(xiàn)密碼（每戶有獨(dú)立開鎖密碼）共是1000組及ID卡張開鎖功能。6.數(shù)碼顯示，操作以便。2-2、技術(shù)參數(shù)：1.電源電壓:12V2.功耗:100MW（最大待機(jī)狀態(tài)）；2W（最大工作狀態(tài)）3.安裝尺寸:（326*123*35MM）埋墻底殼尺寸（298*110*30MM）4.安裝方式:裝門上或嵌入式5.連接配線:1條3P彩線，1條2P彩線2-3、功能闡明：1.可數(shù)碼或中文操作闡明。2.每一門口機(jī)可連接632戶室內(nèi)分機(jī)。3．可隨意按1-4位顧客號。3、專用電源（WX-KG-12V）1．交流變直流12伏輸出。2.一種單元樓只要一種電源。3.具備停電自動供電切換功能。4.具備自動充電功能。5.變壓器電源5、ID卡圖片1）住戶出入刷卡開門使用2）顏色：紅黃綠藍(lán)6、閉門器（型號：WX-BMQ-01）★

產(chǎn)品參數(shù)參數(shù)描述

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機(jī)體尺寸

204Lx42Wx63H

(mm)

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最大門寬

1000mm

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最大門重

80-90kg

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最大啟動角度

180度

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速度調(diào)節(jié)1速:180°-15°、2速:15°-0°

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合用溫度范疇

-20℃-45℃

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合用范疇

左開門和右開門均可以

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使用壽命

300，000次老化測試合格7、電控鎖（型號：WX-LKDS）★

技術(shù)參數(shù)：（工作狀態(tài)）電壓12—18V

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電流250mA-1000mA

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使用環(huán)境：+50°C至--40°C

相對溫度95%

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耐用報(bào)告：正常使用狀況下三十萬次以上。

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鎖體內(nèi)配有電控開鎖裝置和負(fù)載彈簧調(diào)節(jié)平衡裝置及自動復(fù)位按鈕；

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該鎖具備高防盜、高保險(xiǎn)、電控、匙旋、手動開鎖和反鎖后防止無鑰匙開鎖、

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關(guān)門上鎖后防止在室內(nèi)卸鎖等特點(diǎn)。該鎖合用于居民住宅，特別是高層住宅

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分用大門、機(jī)關(guān)、學(xué)校、旅社、賓館大廈、工廠倉庫等部門，并能與電空防盜安全門配套使用。8.布線方式：樓層主桿線：RVV3*0.5入戶線：RVV3*0.5電源線：RVV2*0.59、布線圖10、售后服務(wù)簡介7.1、承諾范疇凡客戶安裝或使用上海盾衛(wèi)公司有限公司安裝樓宇對講、可視樓宇對講、閉路監(jiān)控及其他安防產(chǎn)品，我公司市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系將為客戶提供全方位售前、售中、售后以及安裝、調(diào)試過程技術(shù)支持和產(chǎn)品維修服務(wù)。7.2、服務(wù)承諾及辦法客戶在購買產(chǎn)品前期和過程中，應(yīng)向我司索取有關(guān)產(chǎn)品簡介資料。涉及到產(chǎn)品或技術(shù)疑問應(yīng)向我公司技術(shù)人員征詢，以保證工程方案和器材配備對的性和合理性。客戶在安裝、調(diào)試前應(yīng)詳細(xì)閱讀產(chǎn)品闡明書或工程手冊。遇到疑難問題可以隨時(shí)與我公司技術(shù)支持部技術(shù)人員聯(lián)系，我公司將及時(shí)提供技術(shù)支持，直到安裝、調(diào)試完畢，驗(yàn)收合格。普通問題通過派員前去現(xiàn)場解決、電話傳真等方式在2小時(shí)內(nèi)予以支持，特殊疑難問題在2天內(nèi)予以支持。在安裝、調(diào)試過程，如客戶擅自改動產(chǎn)品電路或系統(tǒng)連接辦法，導(dǎo)致產(chǎn)品損壞不在此承諾范疇內(nèi)，但仍提供協(xié)助式技術(shù)支持。7.3、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系我司產(chǎn)品通過國家技防部門安全防范鑒定；7.4、產(chǎn)品服務(wù)周期所有電子產(chǎn)品實(shí)行一年保修。11、榮譽(yù)證書：2．脈沖電子圍欄系統(tǒng)施工方案工程概況及總體設(shè)計(jì)1、工程概況萬泰公寓通過現(xiàn)場勘察測量周界長度約為500米。墻體為磚和水泥砂漿構(gòu)造。為了保障正常尋常生產(chǎn)工作，打擊犯罪分子非法行為，提高安保人員工作效率，現(xiàn)依照公安部技防辦及關(guān)于規(guī)定和周界圍墻實(shí)際狀況及周界防范規(guī)定，在既有人防、物防基本上，增設(shè)周界安全技術(shù)防范系統(tǒng)——周界脈沖電網(wǎng)探測報(bào)警系統(tǒng)，以提高防范區(qū)域綜合防范能力。系統(tǒng)采用泰杰脈沖電子圍欄探測報(bào)警系統(tǒng)，在圍墻上部安裝，共設(shè)8個(gè)防區(qū)，形成一種全封閉防范區(qū)域。依照萬泰公寓環(huán)境狀態(tài)，綜合當(dāng)代化管理規(guī)定，咱們將充分發(fā)揮智能化系統(tǒng)領(lǐng)域?qū)I(yè)技能來合理設(shè)計(jì)電子圍欄方案。并且按照政府主管部門關(guān)于政策、法規(guī)規(guī)定，以及公司需求，精心打造“社區(qū)周界”技防工程，提供成熟、實(shí)用、完備系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。泰景苑社區(qū)通過現(xiàn)場勘察測量周界長度約為500米。墻體為磚和水泥砂漿構(gòu)造。為了保障正常尋常生產(chǎn)工作，打擊犯罪分子非法行為，提高安保人員工作效率，現(xiàn)依照公安部技防辦及關(guān)于規(guī)定和周界圍墻實(shí)際狀況及周界防范規(guī)定，在既有人防、物防基本上，增設(shè)周界安全技術(shù)防范系統(tǒng)——周界脈沖電網(wǎng)探測報(bào)警系統(tǒng)，以提高防范區(qū)域綜合防范能力。系統(tǒng)采用泰杰脈沖電子圍欄探測報(bào)警系統(tǒng)，在圍墻上部安裝，共設(shè)8個(gè)防區(qū)，形成一種全封閉防范區(qū)域。依照泰景苑環(huán)境狀態(tài)，綜合當(dāng)代化管理規(guī)定，咱們將充分發(fā)揮智能化系統(tǒng)領(lǐng)域?qū)I(yè)技能來合理設(shè)計(jì)電子圍欄方案。并且按照政府主管部門關(guān)于政策、法規(guī)規(guī)定，以及公司需求，精心打造“社區(qū)周界”技防工程，提供成熟、實(shí)用、完備系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。2、總體設(shè)計(jì)（1）設(shè)計(jì)根據(jù)《國際電子圍欄原則》IEC1011(1989),IEC1011(1991-09)《歐洲安全電子圍欄原則》EN-61011(1993)EN61011(1996)《安全防盜報(bào)警設(shè)備安全規(guī)定和實(shí)驗(yàn)辦法》GA/T16796－1997《安全防范工程程序與規(guī)定》GA/T75-94《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348－《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》GA/T74-《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》GA308－《報(bào)警系統(tǒng)電源裝置、測試辦法和性能規(guī)范》GB/T15408－1994《電力裝置繼電保護(hù)和自動裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50062《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-92《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ232－90、92）《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》GB12663－《工業(yè)公司通訊接地設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ79-85《工業(yè)自動化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ93－86）《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢查評估原則》GYT253-88《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-94《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JCJ／T16－92）《入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定》GA/T368－《入侵探測器第1某些通用規(guī)定》GB10408.1－《智能建筑弱電工程設(shè)計(jì)施工圖集》GJBT-471《智能建筑設(shè)計(jì)原則》（EBD－031－95） 《中華人民共和國安全行業(yè)原則》GAT70－94GAT75－94丹桂南苑社區(qū)平面圖（2）系統(tǒng)總體構(gòu)造和構(gòu)成1）方案總體設(shè)計(jì)狀況本方案設(shè)計(jì)理念：在社區(qū)周界圍墻設(shè)一道防線，采用周界報(bào)警系統(tǒng)（電子圍欄方式），以起到安全防范作用。2）方案構(gòu)造和構(gòu)成①系統(tǒng)構(gòu)成前端電子圍欄某些信號傳播某些中心接警某些②系統(tǒng)構(gòu)造前端：采用脈沖方式電子圍欄防區(qū)：社區(qū)圍墻周長經(jīng)核算約為695米，共設(shè)立4個(gè)報(bào)警防區(qū)（電子圍欄防區(qū)）顯示：系統(tǒng)配備工作站，報(bào)警信號及系統(tǒng)布撤防狀態(tài)可在工作站查詢。（3）系統(tǒng)建成后預(yù)期效果和作用系統(tǒng)建成后形成防線，即：社區(qū)周界報(bào)警系統(tǒng)是對入侵狀況發(fā)生進(jìn)行預(yù)警，以配合人防（保安人員）依照預(yù)設(shè)防區(qū)及時(shí)到位進(jìn)行巡邏。以達(dá)到在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)警情。系統(tǒng)建成后具備如下特性：系統(tǒng)可靠性：選用設(shè)備在其她類似項(xiàng)目中被使用，且口碑良好，并運(yùn)營穩(wěn)定和可靠。系統(tǒng)先進(jìn)性：系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)盡量考慮前瞻性，與發(fā)展主流思路相一致。選用設(shè)備品牌公司具備不斷創(chuàng)新趨勢，一旦有成熟新產(chǎn)品上市，可隨意更新?lián)Q代，以提高系統(tǒng)先進(jìn)性。系統(tǒng)實(shí)用性：系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮項(xiàng)目性質(zhì)，系統(tǒng)框架構(gòu)造應(yīng)合理，功能實(shí)用，操作簡便，應(yīng)體現(xiàn)人性化特點(diǎn)。系統(tǒng)可擴(kuò)展性：系統(tǒng)應(yīng)采用單元化設(shè)計(jì)，在有需求時(shí)可通過擴(kuò)展模塊來解決系統(tǒng)容量。3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案（1）系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)報(bào)警響應(yīng)時(shí)間：不大于2秒探測器報(bào)警持續(xù)時(shí)間：不不大于2秒報(bào)警存儲時(shí)間：不不大于30天（2）前端設(shè)備設(shè)立1）、重要設(shè)備2）、防區(qū)設(shè)立萬泰公寓防區(qū)長度距離及防區(qū)別布如下表序號防區(qū)名稱防區(qū)預(yù)算長度（米）脈沖主機(jī)編號1F170012F270023F370024F470035F570036F670047F77004泰景苑社區(qū)防區(qū)長度距離及防區(qū)別布如下表序號防區(qū)名稱防區(qū)預(yù)算長度（米）脈沖主機(jī)編號1F170012F270013F370024F470025F570036F670037F770048F820紅外對射3)、圍墻構(gòu)造圍墻為鋼筋混凝土構(gòu)造，圍墻高度在2米以上。4)、項(xiàng)目建設(shè)工期本項(xiàng)目整體建設(shè)，整體竣工。5)、電子圍欄構(gòu)造安裝機(jī)械部件涉及合金線和安裝、固定、支撐以及收緊合金線裝置，如中間受力桿、終端承力桿等。在中間受力桿、終端承力桿之間有規(guī)則地安裝和固定多條合金線，每條合金線與終端承力桿相連接一端連接一種報(bào)警主機(jī)，另一端與終端承力桿相連接，即可構(gòu)成脈沖式電子圍欄。本方案采用6道合金線脈沖式電子圍欄。中間受力桿、終端承力桿桿間距不不不大于5m,前端探測圍欄防區(qū)劃分應(yīng)有助于報(bào)警時(shí)準(zhǔn)擬定位，且一種防區(qū)最大防范距離不不不大于200m,圍墻和脈沖式電子圍欄總高度不不大于3m。6）、探測器安裝A、前端探測圍欄最上一根金屬導(dǎo)線與附屬物間距不應(yīng)不大于800mm；B、前端探測圍欄最下一根金屬導(dǎo)線與附屬物間距為120mm±10mm；C、前端探測圍欄底部三根金屬導(dǎo)線，相鄰二根垂直距離為120mm±10mm；其他相鄰二根垂直距離為150mm±10mm；D、每個(gè)防區(qū)中間應(yīng)安裝防區(qū)中間受力桿，防區(qū)中間受力桿間或防區(qū)終端受力桿間距不不不大于40m；E、防區(qū)內(nèi)有拐角地方應(yīng)安裝防區(qū)終端受力桿；拐角角度不大于120°時(shí)，應(yīng)使用防區(qū)終端受力桿。（3）系統(tǒng)構(gòu)成及重要設(shè)備系統(tǒng)由前端設(shè)備、防區(qū)設(shè)立設(shè)備、報(bào)警管理設(shè)備、中心機(jī)房所構(gòu)成。1)、系統(tǒng)構(gòu)成A、前端設(shè)備系統(tǒng)前端選用脈沖式電子圍欄，脈沖式電子圍欄是一種集防止人體逾越障礙物和感知攀爬、拉壓、剪斷障礙物企圖入侵安防產(chǎn)品。由合金線、防區(qū)終端受力桿、防區(qū)中間受力桿、絕緣導(dǎo)線，脈沖主機(jī)和報(bào)警模塊等構(gòu)成。詳細(xì)設(shè)備如下：終端承力桿：是不銹鋼管，重要用于承受拉力，外徑為32MM，壁厚為2.0MM，高度750mm，平均40米左右設(shè)立一根終端桿。終端桿絕緣子：為抗高壓、抗氧化、耐腐蝕塑料材質(zhì)，用于連接終端桿和合金線。中間過線桿：是玻璃鋼實(shí)心桿，直徑為13mm,重要用于支撐合金線，系統(tǒng)平均按4米左右設(shè)立一根中間桿。中間桿絕緣子：具備抗高壓、抗污，設(shè)計(jì)理念先進(jìn)，能防止冬天冰凌、下雨短路狀況發(fā)生，全面受力構(gòu)造，避免了老式楔型構(gòu)造易脫落問題，并且絕緣子后端有活口擋片，以便維護(hù)時(shí)拆卸絕緣子。U型槽：不銹鋼材質(zhì)，用于高低不平地段以及不規(guī)格環(huán)境中。專業(yè)鋁鎂合金導(dǎo)線導(dǎo)線：抗氧化耐腐蝕不生銹，導(dǎo)電率、阻值極低，每45米1歐姆，阻值為同類產(chǎn)品十七分之一，高彈性，抗氧化，耐腐蝕，直徑為1.8MM，張力為70KG左右。高壓絕緣線：由圍欄合金導(dǎo)線做內(nèi)芯，防止兩種金屬導(dǎo)線接觸，不同金屬發(fā)生化學(xué)反映，抗20KV電壓。螺紋式線線連接器：連接高壓絕緣線和合金線，材料和高壓絕緣線和合金絲是同種材質(zhì)，雙螺紋構(gòu)造把兩種金屬緊緊結(jié)合在一起，不會發(fā)生脫落狀況。收緊器：用于合金線收緊，由于天氣等因素，合金線浮現(xiàn)松弛現(xiàn)象時(shí)候，用它來收緊圍欄。警示牌：在鋁鎂合金線上平均按10米左右設(shè)立一塊。避雷器：區(qū)別于普通物理間隙避雷器，當(dāng)感應(yīng)雷電壓超過額定值時(shí)，避雷器內(nèi)部電阻變?yōu)榱?，直接把雷引入大地，更好地起到避雷作用；系統(tǒng)每防區(qū)配備一只，與主機(jī)接地嚴(yán)格分開，兩接地極間距規(guī)定≥10米。主機(jī)防護(hù)箱：為噴塑鐵箱,可以對主機(jī)等附屬設(shè)備起到較好防護(hù)，防護(hù)級別：IP65。聲光報(bào)警器：安裝于終端控制某些,報(bào)警時(shí)發(fā)出聲光報(bào)警信號B、防區(qū)設(shè)立設(shè)備對電子圍欄報(bào)警設(shè)立防區(qū)編碼，以辨認(rèn)報(bào)警區(qū)域。并以總線方式傳播，此類系統(tǒng)框架特點(diǎn)是系統(tǒng)可依照實(shí)際狀況作靈活調(diào)節(jié)，對狀況復(fù)雜地段合理增長防區(qū)。C、報(bào)警管理設(shè)備（集中控制器）接受防區(qū)設(shè)立設(shè)備編碼信號，并對信息進(jìn)行有效解決，并將解決后信號提供至系統(tǒng)工作站E、中心機(jī)房對報(bào)警信息進(jìn)行管理，涉及系統(tǒng)布撤防狀態(tài)查詢和報(bào)警信息歷史查詢，信息管理內(nèi)容包括報(bào)警發(fā)生區(qū)域（通過防區(qū)辨認(rèn)）和發(fā)生時(shí)間。系統(tǒng)一旦接受到信號，即時(shí)響應(yīng)報(bào)警，并蜂鳴提示。2)、重要設(shè)備技術(shù)參數(shù)脈沖主機(jī)脈沖峰值：5000-8000V 低壓模式脈沖峰值：700V左右脈沖周期：≥1S 脈沖電流超過300mA持續(xù)時(shí)間＜1.5ms脈沖持續(xù)時(shí)間≤0.1s 脈沖電流峰值≤10A脈沖最大電量≤2.5mc 脈沖最大能量≤5J（4）基本工作原理電子圍欄重要由脈沖主機(jī)和前端圍欄兩某些構(gòu)成。脈沖主機(jī)重要安裝在室外箱內(nèi)，前端圍欄安裝在墻上。脈沖主機(jī)通電后發(fā)射端產(chǎn)生高壓脈沖或低壓脈沖傳到前端圍欄上，前端圍欄上形成回路后把脈沖回傳到脈沖主機(jī)接受端，如果有人入侵或破壞前端圍欄，或切斷供電電源，脈沖主機(jī)會發(fā)出報(bào)警并把報(bào)警信號傳給經(jīng)總線傳播至報(bào)警管理中心，由報(bào)警管理中心對信息進(jìn)行有效管理，一方面輸出信息聯(lián)動模仿電子屏，另一方面即時(shí)響應(yīng)蜂鳴報(bào)警。系統(tǒng)電原理框圖（5）系統(tǒng)重要功能1）、通過周界圍墻上安裝脈沖電子圍欄不但能起到普通周界入侵探測器報(bào)警功能，又由于脈沖式電子圍欄是有形防入侵障礙物，因此還能制止外人翻墻入內(nèi)。從而把報(bào)警目和警戒目有機(jī)地結(jié)合起來，達(dá)到以防為主，防報(bào)結(jié)合效果。安裝后美觀又不會形成技防盲點(diǎn)。1）、系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)營穩(wěn)定，故障率低。2）、合用性強(qiáng)，抗誤報(bào)性能較好，防范效果佳。3）、安全可靠對人體無直接傷害。4）、系統(tǒng)劃區(qū)域管理便于報(bào)警區(qū)域準(zhǔn)擬定位。5）、中心警情提示直觀，警號、電子地圖等各種報(bào)警提示。（5）、信號傳播1）信號傳播2）、周界報(bào)警系統(tǒng)信號傳播A、系統(tǒng)信號電纜（總線聯(lián)網(wǎng)）周界報(bào)警系統(tǒng)信號是通過聯(lián)網(wǎng)總線來傳播，線路過長會影響信號衰減。系統(tǒng)是室外敷設(shè)電纜應(yīng)考慮防水。B、系統(tǒng)電源電纜為保證前端探測器和防區(qū)模塊能得到正常供電，系統(tǒng)供電應(yīng)充分考慮到線纜電能損耗。近距離系統(tǒng)采用集中供電方式，其電纜線徑應(yīng)為RVV2*1.0平方或RVV2*1.0平方以上，距離較遠(yuǎn)將采用RVV2*1.5平方或RVV2*2.0平方。距離特長可考慮分段就近供電。2）防雷辦法室外安裝設(shè)備、電源充分考慮采用防雷擊辦法，采用氣象單位承認(rèn)保護(hù)器，以避免感應(yīng)雷對系統(tǒng)影響。3．車輛辨認(rèn)系統(tǒng)施工方案3.1車輛辨認(rèn)系統(tǒng)部件安裝3.1.1入口讀卡機(jī)安裝對車輛辨認(rèn)系統(tǒng)要防止周邊環(huán)境對車輛辨認(rèn)攝像機(jī)影響。3.1.2車輛檢測器安裝車輛檢測器檢查感應(yīng)線圈上與否有車輛狀況。當(dāng)車輛通過感應(yīng)線圈時(shí)，車輛檢測器能發(fā)出車輛到信號和車輛離開信號。3.1.3感應(yīng)線圈制作A、感應(yīng)線圈感應(yīng)線圈由多股銅芯絕緣軟線構(gòu)成，銅線截面積規(guī)定不不大于1.5㎜2；兩條長邊抱負(fù)間距為1000mm。感應(yīng)線圈周長與圈數(shù)關(guān)系：周長>10m線圈圈數(shù)2圈6m<周長<10m線圈圈數(shù)3-4圈周長<6m線圈圈數(shù)4圈雙絞饋線雙絞饋線1000mm1000mm感應(yīng)線圈形狀4×45°感應(yīng)線圈形狀4×45°B、饋線感應(yīng)線圈頭尾某些絞起來作為饋線，每米至少20絞；饋線長度自線圈至檢測器接線端子，最佳不要超過100m，并應(yīng)盡量短，饋線過長會使線圈敏捷度減少。C、感應(yīng)線圈埋設(shè)感應(yīng)線圈應(yīng)埋在車道中間，距車道邊300mm，將長邊對準(zhǔn)車輛運(yùn)營方向，并盡量防止周邊電磁場干擾；線圈槽應(yīng)足夠不不大于線圈尺寸，以免放入線圈時(shí)影響線圈幾何形狀和尺寸；線圈四個(gè)角應(yīng)切成45˙，以減少槽壁對線圈損壞，線圈在槽內(nèi)放設(shè)應(yīng)層疊敷設(shè)。槽寬：4mm；槽深：30～50mm；槽底部150mm以內(nèi)無金屬物。線圈槽應(yīng)使用黑環(huán)氧樹脂混合物或熱瀝青樹脂或水泥進(jìn)行封填。封填應(yīng)在調(diào)試完畢后進(jìn)行。3.1.4控制器安裝3.1.4.1要安裝在防風(fēng)雨地方。3.1.4.2控制柜安裝固定螺栓直徑應(yīng)符合設(shè)備規(guī)定，不不大于M8，固定牢固，垂直誤差不不不大于3mm，箱體不大于500mm時(shí)不不不大于1.5mm。3.1.5電動擋車器安裝擋車器由金屬機(jī)箱、馬達(dá)、變速器、動態(tài)平衡器、控制器、檔桿等構(gòu)成。3.1.5.1安裝前應(yīng)在指定位置打好150mm高水泥地臺，并預(yù)埋4支M12×140mm金屬膨脹螺栓；3.1.5.2車道寬度不不大于6m時(shí)，可在兩側(cè)同步相向安裝兩臺擋車器；3.1.5.3擋車臂應(yīng)在擋車器功能調(diào)試完畢后在安裝；3.2車輛辨認(rèn)系統(tǒng)調(diào)試3.2.1系統(tǒng)部件調(diào)試3.2.1.1入口車輛辨認(rèn)系統(tǒng)攝像機(jī)調(diào)試①入口車輛辨認(rèn)系統(tǒng)調(diào)試。調(diào)試流程圖如下所示：車輛檢測器檢查對入口車輛辨認(rèn)系統(tǒng)初始化接入電源入口車輛辨認(rèn)攝像機(jī)安裝完畢，接線檢查無誤車牌辨認(rèn)檢查擋車器指令輸出車輛檢測器檢查對入口車輛辨認(rèn)系統(tǒng)初始化接入電源入口車輛辨認(rèn)攝像機(jī)安裝完畢，接線檢查無誤車牌辨認(rèn)檢查擋車器指令輸出填寫調(diào)試報(bào)告入口車輛辨認(rèn)系統(tǒng)調(diào)試完畢控制器參數(shù)設(shè)立控制器參數(shù)設(shè)立車輛辨認(rèn)攝像機(jī)設(shè)立檢查車輛辨認(rèn)攝像機(jī)設(shè)立檢查詳細(xì)調(diào)試內(nèi)容應(yīng)參照產(chǎn)品技術(shù)資料，但應(yīng)重點(diǎn)檢查：辨認(rèn)功能，對車牌權(quán)限有效性進(jìn)行判斷：當(dāng)車牌權(quán)限有效時(shí)，指令擋車器抬起橫桿；當(dāng)車牌權(quán)限無效時(shí)，指令擋車器無動作。3.2.1.2出口車輛辨認(rèn)系統(tǒng)調(diào)試。調(diào)試流程圖如下所示：車輛檢測器檢查對出口車輛辨認(rèn)系統(tǒng)初始化接入電源出口車輛辨認(rèn)系統(tǒng)安裝完畢，接線檢查無誤車牌辨認(rèn)檢查擋車器指令車輛檢測器檢查對出口車輛辨認(rèn)系統(tǒng)初始化接入電源出口車輛辨認(rèn)系統(tǒng)安裝完畢，接線檢查無誤車牌辨認(rèn)檢查擋車器指令輸出填寫調(diào)試報(bào)告出口車輛辨認(rèn)系統(tǒng)調(diào)試完畢控制器參數(shù)設(shè)立控制器參數(shù)設(shè)立車輛辨認(rèn)攝像機(jī)設(shè)立檢查車輛辨認(rèn)攝像機(jī)設(shè)立檢查詳細(xì)調(diào)試內(nèi)容應(yīng)參照產(chǎn)品技術(shù)資料，調(diào)試內(nèi)容與入口讀卡機(jī)基本相似。3.2.2控制器調(diào)試3.2.2.1控制器電源調(diào)試；3.2.2.2控制器各種控制模式調(diào)試；對卡有效性判斷：當(dāng)卡有效時(shí)，指令擋車器抬起橫桿；當(dāng)卡無效時(shí)，向系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警。3.2.2.3控制器接受指令功能調(diào)試：接受來自計(jì)算機(jī)指令，以及通過鍵盤進(jìn)行就地操作。3.2.2.4對擋車器控制作用調(diào)試。3.2.4車輛檢測器測試：用一輛車或一根鐵棍壓在感應(yīng)線圈上以檢測感應(yīng)線圈反映。調(diào)試工作完畢后將感應(yīng)線圈槽用符合環(huán)保規(guī)定環(huán)氧樹脂、熱瀝青樹脂或水泥進(jìn)行封填。3.2.5管理中心調(diào)試：管理中心調(diào)試流程圖如下圖所示。發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查填寫調(diào)試記錄管理中心調(diào)試完畢發(fā)送參數(shù)、指令功能檢查填寫調(diào)試記錄管理中心調(diào)試完畢連接受費(fèi)站硬件設(shè)立設(shè)立檢查連接受費(fèi)站硬件設(shè)立設(shè)立檢查前端數(shù)據(jù)回收檢查功能安裝、設(shè)置停車場收費(fèi)軟件模塊電源檢查管理中心硬件無端障電源檢查管理中心硬件無端障形成各種報(bào)表功能檢查形成各種報(bào)表功能檢查安裝圖像捕獲卡和多串口卡連接攝像機(jī)設(shè)立檢查安裝圖像安裝圖像捕獲卡和多串口卡連接攝像機(jī)設(shè)立檢查安裝圖像對比軟件模塊圖像對比功能檢查圖像對比功能檢查3.2.7系統(tǒng)軟件調(diào)試3.2.7.1高檔授權(quán)卡對操作卡發(fā)行功能，以及對系統(tǒng)查詢、報(bào)表管理、備份數(shù)據(jù)等所有操作。3.2.7.2在操作人員權(quán)限內(nèi)操作卡功能。3.2.7.3系統(tǒng)設(shè)立功能調(diào)試。3.2.7.4收費(fèi)功能調(diào)試。3.2.7.5車輛圖像對比系統(tǒng)功能調(diào)試。3.2.7.6“反折返”功能調(diào)試。3.2.7.7系統(tǒng)查詢、記錄調(diào)試。3.2.7.8數(shù)據(jù)維護(hù)功能調(diào)試。3.2.8管理中心系統(tǒng)調(diào)試3.2.8.1對系統(tǒng)入口管理站、出口管理站和收費(fèi)站管理功能調(diào)試。3.2.8.2停車狀況和收費(fèi)等日報(bào)、月報(bào)、年報(bào)表功能調(diào)試。3.2.8.3各種票卡數(shù)據(jù)庫，涉及賓客卡、首長卡、固定顧客卡等持有人個(gè)人資料調(diào)試。工程質(zhì)量管理1．組織工作管理組織工作重要是建立強(qiáng)有力管理組織機(jī)構(gòu)。我公司會成立專項(xiàng)管理組織、涉及：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室，分別對項(xiàng)目實(shí)行、工程設(shè)計(jì)、采購、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。2．進(jìn)度控制管理重要由經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，涉及設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要進(jìn)度籌劃檢查，施工方案制定與實(shí)行，以及設(shè)計(jì)、施工各方面籌劃協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對籌劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)節(jié)籌劃等。3．項(xiàng)目實(shí)行管理1、公司應(yīng)擁有對項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作決定權(quán)。2、公司依照項(xiàng)目籌劃來衡量、跟蹤和評估項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r及投資狀況；3、同顧客項(xiàng)目經(jīng)理一起解決關(guān)于項(xiàng)目籌劃與項(xiàng)目進(jìn)度偏差；4、適時(shí)地審視項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目籌劃和人力資源，作好項(xiàng)目變化控制；5、同顧客項(xiàng)目經(jīng)理一起組織項(xiàng)目例會并審視項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會議記錄編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；6、準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，對項(xiàng)目中潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析及解決。4．風(fēng)險(xiǎn)管理1、保證項(xiàng)目中運(yùn)用技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；2、保證項(xiàng)目管理組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理嚴(yán)謹(jǐn)性；3、保證及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需各種信息；4、充分預(yù)計(jì)人因素；5、保證項(xiàng)目人員所需技能；6、事先安排好項(xiàng)目所需輔助設(shè)施；7、保證最小限度差誤損失；8、保證明確責(zé)任分派原則。5．質(zhì)量控制管理我公司除了選用：GB50258—96《1Kv及如下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169—92《電氣裝置接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國外相應(yīng)規(guī)范規(guī)定對設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、規(guī)定、控制。在任何方案中均有專家來保證方案可行性及先進(jìn)性。組織與項(xiàng)目關(guān)于政府機(jī)關(guān)質(zhì)檢、驗(yàn)收、簽證工作。 質(zhì)量是工程生命。為此，我公司貫穿工程全過程，在核心位置設(shè)立嚴(yán)格QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點(diǎn)及保證辦法重要涉及： 1）、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時(shí)，由建設(shè)單位委托水電安裝單位完畢。我司工程人員對預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。 2）、設(shè)備采購。重要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)送等辦法，從材料供應(yīng)上保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。 3）、設(shè)備領(lǐng)用。重要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有有關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用闡明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反映。 4）、階段驗(yàn)收、檢查。分階段按建設(shè)單位規(guī)定，會同各關(guān)于單位進(jìn)行抽查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治，并將成果反饋至有關(guān)單位。 5）、擬定施工界面。與隊(duì)友密切協(xié)作，配合施工，積極推動。6．項(xiàng)目文檔管理 我公司將用嚴(yán)格國際文檔管理體系(ISO-9001所規(guī)定嚴(yán)格文檔管理規(guī)定)對工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。詳細(xì)涉及：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級籌劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收原則、根據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文獻(xiàn)收發(fā)記錄、文獻(xiàn)存檔、會議記錄管理、有關(guān)票據(jù)管理等。施工布置及組織管理1．工程總體布置1.1本工程施工指引方針※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工目的管理?！鶎こ趟貌牧?、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配備?！鶎?xiàng)目管理人員采用優(yōu)化組合?！鶑?qiáng)化工程質(zhì)量過程控制和監(jiān)督管理?！e極推廣新技術(shù)、新工藝?！侠碛行У販p少工程造價(jià)和業(yè)主投資?！鶑?qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”。1.2施工組織安排※進(jìn)場后積極做好前期準(zhǔn)備工作；※在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好條件；1.3做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。2．施工技術(shù)準(zhǔn)備1、本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設(shè)計(jì)資料及早貫徹解決，以利加工訂貨和組織施工。2、依照本工程材料品種和規(guī)格較多特點(diǎn)，及時(shí)提出加工訂貨數(shù)量，指派專人貫徹貨源和供貨日期。3、隨施工進(jìn)度做好分階段施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。4、檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接辦法，通過熟悉圖紙明確場外制備工程項(xiàng)目，擬定與單位施工關(guān)于準(zhǔn)備工作。3．施工準(zhǔn)備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。2、按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。4．施工項(xiàng)目做好與業(yè)主配合辦法4.1業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是我司永遠(yuǎn)追求目的。我司將在整個(gè)工程施工過程中，全面理解業(yè)主需求，掌握為業(yè)主服務(wù)內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)交往果和目，最后實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目的。4.2有構(gòu)成工程實(shí)體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均積極向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。4.3編制施工組織設(shè)計(jì)、分某些項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度籌劃等文獻(xiàn)及時(shí)提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時(shí)進(jìn)行審查。4.4在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。4.5積極邀請業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查，各分某些項(xiàng)工程驗(yàn)收工作提前告知業(yè)主，對提出問題督促各分包商堅(jiān)決整治，絕不姑息。4.6對圖紙中未有明確部位和作法，與業(yè)主獲得一致意見，征得設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)后，及時(shí)告知業(yè)主，以技術(shù)核定單形式加以擬定，不得擅自解決。5．施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理配合辦法5.1監(jiān)理公司介入體現(xiàn)了建設(shè)工程進(jìn)步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行她們所有職責(zé)和權(quán)力。5.2依照工程圖紙編制施工組織設(shè)計(jì)，分某些項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度籌劃等文獻(xiàn)及時(shí)提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體掌握和及時(shí)調(diào)節(jié)。5.3在施工全過程中，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項(xiàng)目自檢和專檢基本上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照國家及行業(yè)原則規(guī)定，予以整治。5.4認(rèn)真聽取監(jiān)理對工程施工過程意見和規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行例會紀(jì)要所形成決策。5.5積極配合監(jiān)理對工程施工過程進(jìn)行檢查，施工各分部、分項(xiàng)驗(yàn)收工作提前告知監(jiān)理，對提出問題堅(jiān)決整治，絕不姑息。5.6對圖紙中未有明確部位和作法，一定要與監(jiān)理獲得一致意見，以技術(shù)核定單等形式擬定下來，不得擅自解決。5.7所有進(jìn)入現(xiàn)場使用設(shè)備、重要材料等，積極向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測材料，積極遞交檢測成果報(bào)告。5.8嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對也許浮現(xiàn)工作意見不一狀況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師指引后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師權(quán)威性。6．施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院配合辦法6.1參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。6.2在施工中，及時(shí)會同雇主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果規(guī)定，進(jìn)行部位驗(yàn)收、半途質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。6.3會同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加材料設(shè)備等選型、選材和定貨，參加新材料定樣采購。6.4在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)院妥善解決。6.5積極配合設(shè)計(jì)院對施工過程監(jiān)督檢查并提供以便，以保證設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。7．做好與土建施工單位配合辦法為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期規(guī)定，在施工中，咱們將積極做好與土建施工單位配合工作，并采用如下辦法。7.1開工前明確規(guī)定互相配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工范疇、工期、安全、文明施工等規(guī)定，明確雙方職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度。7.2進(jìn)入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度籌劃，并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。7.3參加協(xié)調(diào)會，并及時(shí)解決交叉施工中存在問題，密切與總包和其他專業(yè)施工單位關(guān)系，共同按規(guī)定完畢施工生產(chǎn)任務(wù)。7.4在施工組織上服從管理，所有進(jìn)場材料按總包施工總平面設(shè)計(jì)定點(diǎn)堆放。7.5施工期間工序穿插，應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。7.6驗(yàn)收土建單位已施工預(yù)留、預(yù)埋完安裝工程管線，并對存在問題及時(shí)進(jìn)行解決。7.7設(shè)備進(jìn)場安裝前提前告訴土建施工單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，保證設(shè)備精確準(zhǔn)時(shí)就位。7.8共同擬定施工成品、半成品自身保護(hù)和互相保護(hù)制度，構(gòu)成成品保護(hù)小組，消除交叉污染和成品損傷。7.9做好與土建施工單位交接管理，在工序交接時(shí)有各關(guān)于單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并記錄備案。

安全生產(chǎn)保證辦法安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要控制目的（質(zhì)量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)是控制人不安全行為和物不安全狀態(tài)，即除加強(qiáng)職工安全意識和進(jìn)行安全知識教誨外，還應(yīng)采用以防為主辦法，消除某些潛在不安全因素。1．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由總指揮擔(dān)任組長，弱電工長擔(dān)任副組長：成員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員?？傊笓]和工長負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；安全員負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。2．安全防范重點(diǎn)資料記錄保存安全性事故控制點(diǎn)：※２米以上高處墜落事故；※觸電事故；※物體打擊事故；※設(shè)備機(jī)具傷害事故?？刂泣c(diǎn)管理：※制度健全無漏洞；※檢查無差錯(cuò)；※設(shè)備無端障；※人員無違章。3．安全辦法保證系統(tǒng)運(yùn)營安全※在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，協(xié)助業(yè)主建立系統(tǒng)文檔管理，將完整竣工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查?！ＷC在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存安全性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。保證施工實(shí)行安全※施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做處處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)?！┕がF(xiàn)場工作人員必要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定，積極履行施工現(xiàn)場原則化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工?！┕と藛T應(yīng)對的使用勞動保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必要戴安全帽，高處作業(yè)必要拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)?！┕び秒姟F(xiàn)場暫時(shí)電線路、設(shè)施安裝和使用必要按照建設(shè)部頒發(fā)《施工暫時(shí)用電安全技術(shù)防范》（JGJ46-88）規(guī)定操作，禁止擅自拉電或帶電作業(yè)?！褂秒姎庠O(shè)備、電動工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥地方，防發(fā)生事故傷人?！┕び酶叩?、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必要認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采用防滑辦法，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄?！谪Q井內(nèi)作業(yè)，禁止隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯狀態(tài)。※安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安全檢查和督促工作，并做好記錄。4．堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則※管理生產(chǎn)同步管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮增進(jìn)與保證作用，從安全管理與生產(chǎn)管理目的和目，是安全一致、高度統(tǒng)一?！鶊?jiān)持安全管理目性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素狀態(tài)管理，有效控制人不安全行為和物不安全狀態(tài)，消除和避免事故?！匾瀼胤乐篂橹鞣结?。安全生產(chǎn)方針是“安全第一，防止為主”?！鶊?jiān)持“四全”動態(tài)管理。安全生產(chǎn)過程中必要堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候動態(tài)安全管理?！踩芾碇卦诳刂啤ιa(chǎn)因素狀態(tài)控制，應(yīng)當(dāng)是安全管理重點(diǎn)?！芾碇邪l(fā)展、提高。在安全管理過程中，不斷總結(jié)管理、控制辦法與經(jīng)驗(yàn)，指引新變化后管理，從而使安全管理上升到新高度。5．安全管理辦法※貫徹安全責(zé)任、實(shí)行責(zé)任管