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晉江市房屋建設(shè)開發(fā)有限公司晉江市湖光西路暨石鼓路片區(qū)安頓房A地塊工程安全文明施工方案編制單位:福建省閩南建筑工程(集團)有限公司編制時間:月日安全文明施工方案一、安全生產(chǎn)、文明施工目的為了認真貫徹貫徹“安全第一、防止為主”方針,切實加強安全生產(chǎn)和勞動保護工作,保障職工安全和健康,本工程安全管理目的為:重大安全事故為零,創(chuàng)安全生產(chǎn)原則化管理達標工地;創(chuàng)市級文明示范工地,爭創(chuàng)省級文明示范工地。二、目的分解依照JGJ59-99考核原則,結(jié)合施工現(xiàn)場項目部實際狀況進行目的分解。1、項目經(jīng)理安全目的管理職責(zé)⑴認真執(zhí)行關(guān)于職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其她規(guī)定及本公司規(guī)章制度,堅持“安全第一、防止為主”方針,對項目部安全生產(chǎn)工作全面負責(zé),是項目部安全生產(chǎn)第一負責(zé)人,支持安全員工作;⑵加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,建立安全、保護和消防組織,明確各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任,主持安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作,依照考核成果,按照制度規(guī)定決定獎懲;⑶認真履行項目承包安全生產(chǎn)合同,健全和完善用工管理手續(xù),并對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督;⑷主持編制安全技術(shù)辦法,并檢查貫徹狀況;⑸負責(zé)組織每周一次施工現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定整治辦法,及時解決,并對貫徹狀況進行檢查,遇有突發(fā)或者異常狀況,及時停工,隱患排除后再進行生產(chǎn);⑹負責(zé)員工安全教誨培訓(xùn)工作,經(jīng)常對員工進行安全教誨,不得違章指揮,及時糾正員工違章作業(yè),對冒險蠻干不聽勸告者有權(quán)做出解決;⑺組織關(guān)于人員對施工現(xiàn)場存在危險源進行調(diào)查、評價和控制,針對重大風(fēng)險制定應(yīng)急救援預(yù)案,成立應(yīng)急救援小組;⑻發(fā)生工傷事故及時向安所有門報告,保護現(xiàn)場,做好急救和善后工作,配合事故調(diào)查組做好詳細工作,按“四不放過”規(guī)定,針對事故因素,制定改進辦法,并組織實行。2、技術(shù)員、施工員安全目的管理職責(zé)⑴根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案,編制安全技術(shù)辦法,批準后負責(zé)實行,并對實行狀況進行檢查;⑵參加安全技術(shù)交底和安全檢查,對存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正辦法;⑶配合項目部開展安全教誨培訓(xùn)工作;⑷推廣使用“四新”時,負責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員安全技能培訓(xùn);⑸施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故,參加事故調(diào)查,提出技術(shù)鑒定意見,從技術(shù)方面分析事故因素,制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法。3、安全員安全目的管理職責(zé)⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)對施工現(xiàn)場安全工作監(jiān)督和檢查;⑵協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他規(guī)定及本公司規(guī)章制度;⑶監(jiān)督安全技術(shù)辦法、安全技術(shù)交底和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹,參加安全檢查,做好安全教誨培訓(xùn)工作;⑷做好施工現(xiàn)場安全巡視,對各項安全防護設(shè)施和裝置經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整治辦法貫徹;⑸負責(zé)施工現(xiàn)場員工佩帶和使用勞動保護及防護用品監(jiān)督檢查;⑹協(xié)同資料員做好安全內(nèi)業(yè)管理資料、記錄工作,做到及時、真實、規(guī)范;⑺有權(quán)對違章指揮、違章操作行為人,按獎懲辦法予以懲罰,對冒險蠻干員工及時進行教誨,對不聽從者有權(quán)停止其作業(yè);⑻負責(zé)項目部危險源辨識工作,對重大風(fēng)險控制辦法及應(yīng)急救援預(yù)案實行狀況監(jiān)督;⑼施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,應(yīng)做好記錄、及時報告、保護現(xiàn)場、急救傷員、配合調(diào)查,并監(jiān)督糾正與防止辦法貫徹。4、文明施工員目的管理職責(zé)⑴協(xié)助安全員做好目的管理及安全生產(chǎn)、文明施工和生活衛(wèi)生綜合治理工作;⑵認真執(zhí)行目的管理方針、政策和文明施工規(guī)章制度,并對整個施工現(xiàn)場合有生產(chǎn)班組目的管理實行狀況和文明施工狀況,進行檢查和督促;⑶依照目的管理需要,及時調(diào)節(jié)文明施工、生活衛(wèi)生及綜合治理工作力度,加強管理;⑷協(xié)助項目部各職能部門及安全員,做好目的管理狀況調(diào)查上報工作;⑸對違背文明施工制度班組或人員有權(quán)處以罰款等其他解決方案。5、材料員、保管員安全生產(chǎn)目的管理職責(zé)⑴材料員、保管員對安全生產(chǎn)目的管理負有間接責(zé)任,應(yīng)嚴格遵循國家和政府部門關(guān)于材料、產(chǎn)品安全性能規(guī)范、原則和法規(guī);⑵理解施工狀況,按籌劃及時提供質(zhì)保資料,避免發(fā)生因原材料質(zhì)量不合格而引起安全隱患;經(jīng)常進一步施工現(xiàn)場,理解工程用料狀況,并督促供應(yīng)商,分期分批保質(zhì)保量送貨,并按指定地點堆放整潔;6、生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)目的管理職責(zé)⑴認真遵守安全規(guī)章、規(guī)程和關(guān)于安全生產(chǎn)制度、規(guī)定,依照班組人員技術(shù)、體力、思想等狀況合理安排工作,做好局面安全交底,對本班組工人在生產(chǎn)中安全健康負責(zé)。⑵組織搞好安全活動日制度,開好班前班后安全會,對新進場工人進行現(xiàn)場安全教誨,并在未熟悉工作環(huán)境前,指定專人負責(zé)其人身安全。⑶組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程制度,教誨職工在任何狀況下均不得違章蠻干。⑷經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決要采用暫時控制辦法,并及時上報。⑸發(fā)生工傷事故要詳細記錄,及時上報,組織全組人員認真分析因素,提出防范辦法。發(fā)生重大傷亡事故,一方面急救傷都,保護好現(xiàn)場及時上報。7、工人安全目的管理職責(zé)⑴認真學(xué)習(xí)嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程制度和決定。⑵積極參加班組安全活動。認真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),不冒險蠻干,做到干活腳下清。⑶進入施工現(xiàn)場必要戴好安全帽,不吸煙不穿高跟鞋,高空作業(yè)系好安全帶聽從指揮遵章守紀,堅守崗位。⑷發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度方面,做到互相協(xié)助,互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護一切安全設(shè)施和防具,做到對的使用不準拆改。⑸對不安全作業(yè)要及時提出意見,并有權(quán)回絕違章指令,發(fā)生已遂,未遂事故應(yīng)及時向隊組長報告。安全目的分解圖項目經(jīng)理:安全文明、施工質(zhì)量、組織生產(chǎn)。項目經(jīng)理:安全文明、施工質(zhì)量、組織生產(chǎn)。負責(zé)人:陳賢玻技術(shù)負責(zé)人:安全設(shè)施、技術(shù)鑒定、負責(zé)安全、技術(shù)科研項目及合理化。負責(zé)人:張金祥技術(shù)負責(zé)人:安全設(shè)施、技術(shù)鑒定、負責(zé)安全、技術(shù)科研項目及合理化。負責(zé)人:張金祥現(xiàn)場施工組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和制度負責(zé)人:許江源現(xiàn)場質(zhì)量向各工種進行交底負責(zé)人:陳振華現(xiàn)場電工檢查各班組暫時用電負責(zé)人:陳讓明現(xiàn)場采購保證施工生產(chǎn)安全物資、材料供應(yīng)負責(zé)人:曾秋程安全文明后勤現(xiàn)場文明施工負責(zé)人:柯春金 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制分解圖生產(chǎn)經(jīng)營目的:生產(chǎn)經(jīng)營目的:重大傷亡事故為零,輕傷頻率不大于13‰,設(shè)備事故為零。安全生產(chǎn)管理目標項目經(jīng)理:陳賢玻技術(shù)負責(zé)人:張金祥施工負責(zé)人:陳振華安全消防負責(zé)許江源機電負責(zé)人:陳讓明材料負責(zé)人:林瑞鳳勞動力負責(zé)人楊維玲行政安全、現(xiàn)場安全第一負責(zé)人制定現(xiàn)場施工安全技術(shù)方案和暫時用電施工技術(shù)方案分某些項安
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