貝格斯特公司行政管理制度adf樣本

組織構造與人事編制公司職位、定義及闡明1．公司職位分類根據(jù)：依照公司所有職位業(yè)務性質、責任大小、工作難易、所需教誨限度，及技術高低存在差別進行分類。2．公司職位分類目：通過對公司每個職位予以準擬定義和描述，制作職位闡明書，以此作為公司制度合理薪酬制度根據(jù)，為HRM提供“因事求人”用人原則，使公司考核獎懲有一種客觀、公正、科學、合理技術原則，同步也為職業(yè)培訓提供根據(jù)。3。分類有關概念闡明。3.1職位類別。依照公司實際狀況，將公司當前職位提成主管位和技能位兩種類型。3.2主管位。指公司賦予行政管理職能職位，即總經理、副總經理、部門經理、部門副經理、班組長等。3.3技能位。指公司賦予從事專業(yè)技術工作職位，即總工程師、副總工程師、高檔工程師、工程師和助理工程師、技術員等。3.4職級和職等。3.4.1職級：詳細把工作內容、難易限度、責任大小、所需資格很相似職位劃為同一職級，實現(xiàn)同樣管理和報酬。3.4.2職等：對工作性質不同，但難易限度、職責大小，工作所需資格等條件劃為同一職級歸即為職等。結合當前實際狀況和公司此后三、五年發(fā)展需要，將公司職等提成八等：A職等劃分：總經理為8等，副總經理（總工程師）為7等，經理（副工程師）為6等，副經理（高檔工程師）為5等，高檔職工即班組長（工程師）為4等，普通職工即文員（助理工程師）為3等，三年以上工齡作業(yè)員（技術員）2等，滿試用期作業(yè)員為1等。B職等稱謂；1-2等為普通員工，3-4等為職工，5-6等為部門主管，7-8等為公司領導人員。4．同職等人員級等劃分。4.1作業(yè)員（滿試用期）4.1.1工作經驗，且文化限度為高中如下（技校，中專）為1級。4.1.2文化限度為高中（含中專，技校）文化，但入職前有1年以上局限性2年工作經驗為2級。4.1.3文化限度為高中（含中專，技校）文憑，有1年局限性二年工齡。4.2技術員（或作業(yè)員）4.2.1入職前為高中（含中專，技校）及以上文憑，有2年以上工作經驗為3級。4.2.2具備高中文憑在公司就職滿2年，能純熟掌握崗位操作規(guī)程，為4級。4.2.3依照本人工作體現(xiàn)對其基本工資級數(shù)作相應調節(jié)。每次調節(jié)幅度最多不超過4級。4.3普通職工（文員）或助理工程師。4.3.1入職前有2年社會工作經驗，且文化限度為高中（中專，技校）為1級。4.3.2入職前有3年以上局限性4年工作經驗基本上，且文化限度為高中（中專，技校）為2級。4.3.3文化限度為高中（中專，技校），入職前有4年以上工作經驗為3級。4.3.4在有有關工作經驗基本上，文化限度每提高一種檔次，其級數(shù)相應增長1級。4.3.5試用期滿后或在每年調節(jié)工資時，依照本人工作體現(xiàn)對其基本工資級數(shù)作出相應調節(jié)（每次調節(jié)不超過4級）。4.4班組長（高檔職工）或工程師。4.4.1入職前至少有1年工作經驗，文化限度為大專為1級。4.4.2入職前有2年以上局限性3年工作經驗，且文化限度為大專為2級。4.4.3文化限度為大專，入職前有3年以上有關工作經驗為3級。4.4..4在有有關工作經驗基本上，文化限度每提高一種檔次，其級數(shù)相應增長1級。4.4.5試用期滿后或在每年調節(jié)工資時，依照本人工作體現(xiàn)將對其基本工資級數(shù)作出相應調節(jié)（每次調節(jié)幅度最多不能超過5級）。4.5副經理或高檔工程師。4.5.1入職前至少有三年工作經驗，文化限度為大專為1級。4.5.2入職前至少有一年工作經驗，文化限度為本科為2級。4.5.3文化限度為本科，入職前有2年以上工作經驗為3級。4.5.4有機關工作經驗，文化限度每提高一種檔次，其級數(shù)相應增長1級。4.4.5試用期滿后或在每年調節(jié)工資時，依照本人工作體現(xiàn)對其基本工資級數(shù)作出相應調節(jié)（每次調節(jié)不超過5級）。4.6經理或副總工程師。4.6.1文化限度為本科，入職前有二年以上工作經驗為1級。4.6.2文化限度為本科，入職前有三年以上工作經驗為2級。4.6.3文化限度為本科，入職前有五年以上工作經驗為3級。4.6.4有有關工作經驗，文化限度每提高一種檔次，其級數(shù)相應增長1級。4.6.5試用期滿后或在每年調節(jié)工資時，依照本人工作體現(xiàn)將對其基本工資級數(shù)作出相應調節(jié)（每次調節(jié)幅度最多不能超過5級）。4.7副總經理或總工程師。4.7.1文化限度為本科，入職前有四年以上工作經驗為1級。4.7.2文化限度為本科，入職前有六年以上工作經驗為2級。4.7.3文化限度為研究生，入職前有二年以上工作經驗為3級。4.7.4有有關工作經驗，文化限度每提高一種檔次，其級數(shù)相應增長1級。4.7.5試用期滿后或在每年調節(jié)工資時，依照本人工作體現(xiàn)將對其基本工資級數(shù)作出相應調節(jié)（每次調節(jié)幅度最多不能超過5級）4.8總經理。因其工作直接對董事會負責、報告。因而其享有基本工資和績效工資詳細由董事會決定，報有關部門備案。4.9對所有員工進行職等調節(jié)，其享有基本工資級數(shù)按其取條件符合新職級別數(shù)而定從公司內部提拔人員，須經有關培訓和權威職能部門考核后，擬定其所享有基本工資級數(shù)報請公司總經理批準后，正式納入新職等進行有關管理。4.10對于員工所獲得國家承認職稱或技能資格證書，可代表學歷證書享有基本工資相應級數(shù)。5．同職等內不同人員績效工資擬定。所有職等內新入職人員或公司內部新提拔人員，在試用期間其績效工資級數(shù)一律為一級，所有職等內人員，公司將依照每一種考核周期其本人績效考核狀況，對其績效工資級數(shù)第二節(jié)公司組織構造1．公司組織構造是根據(jù)公司章程設立，詳細為董事會下轄總經理負責制?？偨浝硐螺犐a副總，營銷副總，總工程師。另設總經理辦公司協(xié)助總經理解決機關事務?？偨浝韴?zhí)行董事會議，接受董事會監(jiān)督。2．總經理下設3名副總，1名工程師。副總經理工作控制構造。2.1生產副總轄管：生產部，物流部，報價室。（見表2）2.2營銷副總轄管：營銷中心，售后服務部，安裝工程部。（見表3）2.3行政副總轄管：財務部，人力資源部。（見表4）2.4總工程師轄管：產品研發(fā)中心，技術部。（見表5）3．公司設立品質部，對原材料進度和成品出庫檢查，由總經理直接管理；售后服務獨立為部門，對營銷副總負責，由總經理直接領導。質部與總經辦級別與其他業(yè)務部門同等。5．公司部門組織構造與人員編制。5.1總經理辦公室：5名。其中：主任1名，秘書2名，前臺文員1名，文控文員1名。（見表6）5.2生產部：4名。其中；經理1名，生產文員1名，電裝一次組長1名，電裝二次組長1名。（見表7）5.3物流部（PMC部）：4名。其中：經理1名，倉管員1名，采購組長1名，采購員1名。（見表8）A5.4報價室：2名。其中：主任1名，報價文員1名。（見表9）5.5營銷中心：6名。其中：主任1名，營銷策劃師2名（暫空）。深圳、昆明、貴陽銷售處負責人1名。（見表10）5.6安裝工程部：3名。其中；經理1名，安裝工程師2名。（見表11）5.7售后服務部：3名。其中：經理1名，綜合測量工程師2名。（見表12）5.8財務部：3名。其中；經理（兼成本會計）1名，會計1名，出納1名。（見表13）5.9人力資源部：13名。其中：經理1名，行政助理1名，人事助理1名，人事文員1名總務后勤助理1名（可兼職），廚師1名，保安1名（可兼職），電工1名，宿舍管理員（由行政助理兼）1名，清潔工1名，車隊長（兼司機）1名，司機2名。（見表14）5.10研發(fā)中心：3名。其中：主任1名，研發(fā)工程師2名（見表15）。5.11技術部：5名。其中：經理1名，電氣工程師4名。（見表16）5.12品質部：3名。其中：經理1名，質檢工程師2名。（見表17）附（表1股東大會股東大會董事會董事會監(jiān)事會監(jiān)事會總經理總經理行政副總生產副總總工程師營銷副總行政副總生產副總總工程師營銷副總技術部品質部產品研發(fā)中心物流部報價室生產部人力資源部財務部總經辦售后服務部安裝工程部營銷中心技術部品質部產品研發(fā)中心物流部報價室生產部人力資源部財務部總經辦售后服務部安裝工程部營銷中心（表1） 總工程師總經辦主任行政副總營銷副總生產副總總工程師總經辦主任行政副總營銷副總生產副總文控文員營銷中心安裝工程部前臺文員總經理秘書技術部產品研發(fā)部人力資源部財務部售后服務部報價室文控文員營銷中心安裝工程部前臺文員總經理秘書技術部產品研發(fā)部人力資源部財務部售后服務部報價室物流部生產部（表2）（表3）（表4）（表5）（表6安裝工程部經理生產部經理物流部安裝工程部經理生產部經理物流部經理營銷中心報價室主任1安裝工程師報價文員其他營銷處昆明營銷處貴陽營銷處深圳營銷處采購組倉庫電裝二次組長電安裝工程師報價文員其他營銷處昆明營銷處貴陽營銷處深圳營銷處采購組倉庫電裝二次組長電裝一次組長（表7）（表8）（表9）（表10）（表11）售后服務部經理財務部經理人力資源部售后服務部經理財務部經理人力資源部經理研發(fā)中心主任技術部經理 售后服務工程師會計出納行政助理人事助理研發(fā)工程師電氣工程師售后服務工程師會計出納行政助理人事助理研發(fā)工程師電氣工程師（表12）（表15）（表16）（表13）車隊行政組文控組工勤組薪酬考核組HR開發(fā)培訓組車隊行政組文控組工勤組薪酬考核組HR開發(fā)培訓組品質部經理品檢工程師品檢工程師（表14）（表17）公司機構和崗位描述1．公司股東大會職權。股東大會是由公司股東構成公司權力機構，其職權為：1.1決定公司經營方針和投資籌劃。1.2選舉和更換董事，決定關于董事報酬事項。1.3選舉和更換有股東代表出任監(jiān)事，決定關于監(jiān)事報酬事項。1.4審議批準董事會報告。1.5審議批準監(jiān)事會報告。1.6審議批準公司年度財務預算方案，決策方案。1.7審議批準公司利潤分派方案和彌補虧損方案。1.8對公司增長或減少注冊資本作出決策。1.9對發(fā)行公司債券作出決策。1.10對公司合并，分立、解散和清算等事項作出決策。1.11修改公司章程。2．董事會職權2.1負責召集股東大會，并向股東大會報告工作。2.2執(zhí)行股東大會決策。2.3決定公司經營籌劃和投資方案。2.4制定公司年度財務預算方案、決算方案。2.5制定公司利潤分派方案和彌補虧損方案。2.6制定公司增長或減少注冊資本方案以及發(fā)行公司債券方案。2.7擬訂公司合并，分立，解散方案。2.8決定公司內部管理機構設立。2.9聘請或辭退公司經理，依照經理提名，聘請或辭退公司副經理、財務負責人并決定其報酬事項。2.10制定公司基本管理制度。3．董事會職權3.1檢查公司財務:3.2對董事、經理執(zhí)行公司職務時，違背法律、法規(guī)或公司章程行為進行監(jiān)督；3.3當董事和經理行為違背公司利益時，規(guī)定董事和經理予以糾正。3.4建議召開暫時股東大會。3.5公司章程規(guī)定其她職權。3.6監(jiān)事列席董事會會議。4．總經理崗位描述4.1崗位職責4.1.1總經理作為公司法人代表，為公司最高行政管理領導人。4.1.2（為非董事時）列席董事會會議，組織實行董事會決策。4.1.3全面負責、主持公司尋常行政和業(yè)務活動。4.1.4擬訂公司發(fā)展規(guī)劃、年度籌劃和財務預算方案，以及利潤分派彌補虧損方案；4.1.5擬訂公司內部組織機構調節(jié)方案，勞動人事政策等、工資和福利制度；4.1.6任免和調配公司各級員工，任免和調配高檔員工（經理及以上人員）則報董事會批準。4.1.7代表公司對外訂立合同和解決業(yè)務。4.1.8擬定對公司員工獎懲權。4.1.9建立健全公司規(guī)章管理制度和工作流程。4.1.10布景檢查公司重大任務，接待重要賓客，解決緊急事件。4.1.11財力審批權和授權范疇投資決策權。4.1.12開展公司文化建設和凝聚力工程，提高公司知名度。4.1.13定期向董事會提出經營和財務狀況報告，并接受征詢。4.1.14公司章程或董事會授予其她職權。4.2責任和義務4.2.1對法人財務安全、保值、增值負責。4.2.2對經濟效益、利潤追求義務。4.2.3對違法違紀承擔連帶補償責任。4.2.4遵守國家法律法規(guī)。4.2.5遵守公司章程、董事會決策。4.2.6履行經濟合同。4.2.7作為公司代表解決關于法律事務。4.2.8對公司誠信，忠誠、勤勉。4.2.9尊重員工各種權利、保障員工合法利益。4.2.10積極改進員工待遇、福利和工作生活條件。4.3直接上級：董事會直接下級：營銷副總經理、生產副總經理、行政副總經理、總工程師、品質部、總經理辦公室。4.4總經理崗位素質：4.3.1年齡規(guī)定：30歲以上。4.3.2工商公司管理、人力資源管理、電氣化、財會等專業(yè)本科以上學歷、英語4級，口語流利，普通話原則，懂奧語。4.3.3同等職位五年以上工作經驗，為人正派，以身作則；4.3.4對公司總體運作有獨到看法，精通公司生產，管理、財務分析、市場營銷、人力資源等管理；4.3.5熟悉國家法律、法規(guī)、精通公司法，理解電力作業(yè)運營規(guī)程；4.3.6具備高超領導才干和堅忍不拔毅力。5．生產副總經理崗位描述。5.1崗位職責5.1.1對總經理負責，協(xié)助總經理行使對生產部、物流部、和報價室管理。在生產系統(tǒng)中樹立“品牌觀念”，使全體員工真正結識“銷售是龍頭，技術為前提，管理做保證”辨證關系。5.1.2在保證年預定銷售指標按籌劃完畢前提下，保證產品出廠合格率達100%，其中優(yōu)良率達60%以上。5.1.3嚴格執(zhí)行ISO9000質量保證體系，依照ISO9000質量保證體系關于規(guī)定，主持和織編制、修改、完善生產流程、工藝規(guī)程及有關生產制度。領導每月一次內審（并形成記錄），保證出廠產品合格率。5.1.4組織和主持召開生產調度會議，全面編制生產籌劃，負責監(jiān)督籌劃執(zhí)行和實行，保證準時完畢生產任務并準時交貨。5.1.5組織提高生產系統(tǒng)素質方案（涉及在生產系統(tǒng)中全面履行ISO9000質量管理體系、國家和行業(yè)關于技術原則及工藝管理制度、國家及行業(yè)對作業(yè)人員素質規(guī)定等）。對生產系統(tǒng)各部門工作執(zhí)行狀況負全面責任，全面督促生產系統(tǒng)對工作籌劃制定和執(zhí)行，并進行全面檢查。全面參加和協(xié)助公司績效領導小組對生產系統(tǒng)人員進行宏觀合理績效考核。5.1.6負責協(xié)調生產系統(tǒng)與公司其他部門工作關系，協(xié)助總經理建立健全公司內部組織機構體系。5.1.7負責生產籌劃制定和修正，定單合同審核、登記和分派，保證生產交貨期；協(xié)助總經理對質量異常狀況解決，并對生產進度、技術材料供應和消耗異常狀況進行監(jiān)控。5.1.8按ISO9000質量管理體系規(guī)定和顧客規(guī)定，作好合同評審工作。監(jiān)督考核生產系統(tǒng)生產任務完畢狀況，詳細做到，每份合同均有評審記錄（公司將不定期進行抽檢）。5.1.9在生產系統(tǒng)中全面履行“5S”活動，加強和完善公司文明生產、安全生產管理。領導全公司安全生產，消防知識培訓籌劃，及籌劃實行。定期不定期對生產設備、環(huán)境消防設備、消防通道檢查和整治。切實做到安全生產、防火安全“每天講，月月防”。保證工傷事故發(fā)生率為0，設備完好率為96%。對安全生產事故和消防管理失職導致火災，人員傷亡事故負重要責任（除按公司有關獎懲規(guī)定追究重要責任外，公司還視情節(jié)予以相應懲罰）。5.1.10全面配合銷售副總經理工作，架構好對銷售部門服務與支持平臺。5.1.11每月底及時向公司提交下月工作籌劃和當月工作總結，并保證籌劃或總結內容務實性和可操作性，杜絕弄虛作假、推卸責任，或掩蓋問題和矛盾，對問題結識避重就輕或壓制員工思想，并張榜發(fā)布。5.1.12監(jiān)督指引公司采購管理工作，詳細做到：A督促公司采購部門堅持鈔票購物原則，保證公司直接材料成本下降和控制在平均值55%如下，B組織技術部門、財務部門和倉庫關于人員完畢對采購部門進行藍本修訂工作審核，以提高公司報價工作有效性。同步組織上述關于人員每半年對藍本進行一次修訂評審工作。C協(xié)調生產系統(tǒng)在材料采購上各種問題，切實做到“貨比三家、保證質量、價格最優(yōu)”購物原則。同步，掌握控制材料庫存率合理性，特別是A、B類材料從年初開始呈下降趨勢，并在年終實現(xiàn)零庫存目的（該指標將被納入年中和年終績效考核內容）。D爭取有效辦法防止采購假、劣等次品，對生產系統(tǒng)任何環(huán)節(jié)因假、劣等次品導致安全事故或影響產品正常交貨負責；對以采購進來假、劣等次品及時督促職能部門退貨。E督促采購部門定期（至少每季度一次）向公司提供最新原材料發(fā)展動態(tài)報告。5.1.13負責收集和整頓各項產品有關國家和行業(yè)原則，并依照最新原則及時調節(jié)和修正公司產品原則內容；負責貫徹執(zhí)行國家關于電氣設備及安裝國家行業(yè)原則，在實踐之中修正和完善公司技術管理制度和工藝管理制度；負責公司技術情報搜索工作，密切保持與國家及某些地方低壓行業(yè)協(xié)會關系，理解產品發(fā)展新方向、新趨勢和新動態(tài)，及時對公司既有產品《闡明書》進行修訂和編審，不斷開發(fā)適應市場需要適銷對路產品。5.1.14就技術工作從設計到出圖，制定詳細辦法，明確設計責任、校對責任和審核責任，并對此負總體責任。5.1.15理順公司既有報價程序，對公司全面報價工作領導負責。5.1.16負責檢查生產系統(tǒng)各種技術資料、技術圖紙和產品檔案管理工作，并督促各個部門及時將技術資料、技術圖紙和產品檔案進行歸檔保存。至少每月抽查一次，同進將重要資料電子版提交總經辦刻錄存檔。5.1.17負責新產品開發(fā)工作，規(guī)定做到：A箱變外殼及低壓側進行改造，達到成本減少。B理解高低壓作業(yè)發(fā)展方向，對營銷適路新產品，呈交可行性研究報告，保證新產品開發(fā)率達100%。5.1.18切實維護公司各種規(guī)章制度嚴肅性，嚴格遵守公司各種規(guī)章制度，對違背各種規(guī)章制度行為自愿接受公司關于條例懲罰。5.1.19完畢總經理布置其他事項。5.2權力。來自.cn中華人民共和國最大資料庫下載5.2.1對生產系統(tǒng)（所轄三部門）具備人事辭退權、績效考核分數(shù)調配權（指在原績效分數(shù)調配權分數(shù)基本上有±5%波動調配權力）、經濟懲罰權（保證生產系統(tǒng)人員全面貫徹本人職責）。5.2.2對公司產品報價具備審批權，有對銷售合同評審權），使公司產品在競爭中更具備優(yōu)勢。5.2.3對公司新產品開發(fā)籌劃權。5.2.4有權修正、完善和制定生產系統(tǒng)管理制度技術原則并報公司辦公例會討論。5.2.5有權編制、修改完善公司既有產品質量檢查規(guī)程和制度。5.2.6有權對公司既有產品闡明書進行修正和完善編審。5.2.7參加公司高層領導決策討論。5.2.8代表公司與生產系統(tǒng)管理或技術人員簽定工作崗位合同書，并對所訂立工作崗位合同書具備修改、增補有關內容權力。5.2.9有權審批權限內各項開支。5.3崗位素質。5.3.1有較強領導能力和協(xié)調溝通能力；5.3.2具極強安全操作意識；5.3.3本行業(yè)有關專業(yè)大學本科以上學歷，具同等職位五年以上工作經驗，具備全面履行ISO9000知識能力，工作大膽有魄力。5.3.4十分熟悉生產工藝流程和設備性能。5.3.5能依照公司既有產品技術性能組織公司技術人員開發(fā)編制新產品。5.3.6年齡：25——45歲。5.3.7直接上級：總經理。直接下級：生產部、物流部、報價室。6.營銷副總經理崗位描述。6.1崗位職責：6.1.1遵守國家法律、法規(guī)，規(guī)范自身行為在法律容許范疇內。6.1.2實行和遵守《業(yè)務銷售管理規(guī)定》，加強和加大監(jiān)督、考核力度，爭取勉勵和約束相結合機制，建立一支人品正、能力強、有責任銷售隊伍。6.1.3保證銷售人員人身安全，禁止發(fā)生傷、殘、亡事故和公司與銷售人員勞資糾紛（建立銷售隊伍社會保險保障體系，社保費按國家保險規(guī)定辦理）。6.1.4加強銷售隊伍“精神與意識、能力與專業(yè)”定期培訓。長期開展銷售人員間銷售競賽活動。保證銷售人員一年兩次銷售業(yè)務知識培訓。6.1.5實行和遵守《銷售副總銷售策劃大綱》，全面負責深圳、昆明、貴陽等已有銷售處地區(qū)業(yè)務銷售經營管理，保證深圳市場建立和開發(fā)——建立“一點三線”銷售環(huán)境。詳細為：A領導銷售部完畢并實現(xiàn)年預算銷售額，保證毛利率在35%以上（含毛利率35%）。B保證本年度年實際收回貨款為年初預算值（并保證年里年利率在35%）。C保證年回收款在8月前完畢。D每月初提交一份貨款回收籌劃，每月底向總經理提交一份貨款回收進度，實際操作詳細資料。6.1.6實行和遵守《銷售費用預測及管理辦法》：（含深圳、昆明、貴陽）即：A控制個人和區(qū)域借款。B銷售費用和銷售指標掛鉤，實現(xiàn)“銷售指標提前完畢，銷售費用先緊后松使用”原則，保證公司先期費用撥付，同步實現(xiàn)初期銷售指標完畢；C制定切實可行辦法，杜絕銷售貨款呆死帳發(fā)生。D保證銷售部門固定資產（汽車，電腦）辦公設備增值；保證其正常運營折舊和維護，嚴防被盜、損壞現(xiàn)象發(fā)生。E在完畢銷售指標和貨款回收前提下，保證銷售提成兌現(xiàn)。F結合自身績效考核，嚴格控制售后費用。6.2權利：6.2.1全面主持、經營和管理深圳、昆明、貴陽銷售市場、銷售人員和內外銷售工作。6.2.2兼顧公司、銷售人員二方利益，制定公司長期銷售發(fā)展綱要，報請批準后予貫徹執(zhí)行。6.2.3建立、完善銷售管理制度和規(guī)章。6.2.4對公司成型產品、換型產品、未開發(fā)產品有建議權和市場調研權。6.2.5對銷售和售后服務人員有監(jiān)督權、工資升降權和職務任免權；對區(qū)域銷售負責人辭退須報總經理批準。6.2.6對公司同級領導工作行為有評議、監(jiān)督權,對公司發(fā)展有阻礙行為有干涉和否定權。6.2.7對售后服務工作改進、完善有監(jiān)督權。6.2.8對報價單具備審批權，有權鑒批權限范疇內各項開支。6.2.9突破銷售指標，對盈余費用有分派權（提成除外）。6.2.10總經理授予其他權力。6.3崗位素質：6.3.1年齡：25——40歲。6.3.2市場營銷、電力、等有關專業(yè)本科以上學歷，同類公司從事銷售工作五年以上，英語4級，普通話原則。6.3.3熟悉國家市場經營法規(guī)，理解國家對本產品管理規(guī)定，善于在國家法律法規(guī)容許范疇內，擴大公司產品市場開拓。6.3.4能依照公司經營狀況，主導公司營銷中心及售后服務全盤事務，具備較強整體控制和協(xié)調能力。6.3.5性格穩(wěn)重、堅毅，有極強市場洞察力和高超判斷能力。6.3.6能及時發(fā)現(xiàn)銷售工作中帶有傾向或重大問題，并迅速發(fā)出指令予以糾正；具備較強用人才干。6.4直接上級：總經理直接下級：營銷中心、售后服務部、安裝工程部。7.行政副總經理崗位描述：7.1崗位職責7.1.1參加公司長期發(fā)展籌劃，質量方針和年度生產經營籌劃研究、擬訂和制定工作。7.1.2負責組織領導公司人力資源、財務、行政等尋常工作，進行制度修證、組織建設。領導下屬開展目的管理工作，制定月、年度工作籌劃，對所主管工作負領導責任。7.1.3依照公司總體狀況和自身工作需要，負責召集主持非主管部門就分管工作舉辦專項會議，并進行檢查工作和布置工作。7.1.4協(xié)助總經理、配合管理代表，貫徹ISO9000原則，不斷強化員工質量意識。7.1.5領導下屬，逐漸完善公司薪酬體系，建立科學可行績效考核系統(tǒng)。實行每季度績效考核完畢及整治工作，對于工作中涉及員工薪資、福利大幅調節(jié)報總經理批準。7.1.6協(xié)助總經理講求經驗之道，哺育公司精神，塑造公司形象，促成富有特色貝格斯特公司文化形成。7.1.7領導人力資源部輔導全體員工全面履行公司制度規(guī)定義務，保證每月員工受懲罰率在10%以內，普通員工流動率在5%。7.1.8從公司整體目的出發(fā)，不斷拓寬人才招聘市場，切實保障公司人力資源儲備。保證公司銷售人員、技術人員和高層管理人員“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝“。7.1.9做好公司后勤保障工作，保證員工“來得了，住得下，能勝任“，保證車輛合理、及時使用。7.1.10領導公司財務預算執(zhí)行。加強財務審記和監(jiān)督、成本核算，以及增強公司固定資產、辦公設備、設施管理。為總經理提供客觀、科學財務月報表，及大型項目特報書。7.1.11維護公司各項規(guī)章制度嚴肅性，保證各項制度執(zhí)行。7.1.12對公司同級領導行為有評議監(jiān)督權。7.1.13負責對分管及授權范疇內公司尋常事務，和各項活動進行安排和布置，審核限額內財務、行政費用開支。7.1.14負責對分管范疇內員工進行工作考核，對她們任免、晉升、獎懲有建議權。7.1.15負責公司電子信息化管理，做好公司各種保密工作。7.1.16在總經理不在或授權事，主持公司全面工作。7.1.17負責解決公司與外界關系（含政府部門）聯(lián)系、協(xié)調、保障公司正常運作。7.1.18完畢總經理交辦其他工作。7.2崗位素質：7.2.1年齡：25——45歲。7.2.2管理類或財會類專業(yè)本科以上學歷，英語4級，熟悉電腦操作，擔任同等職務5年以上，具備豐富行政管理經驗和駕駛全局能力。7.2.3有較強管理和總導公司人力資源才干，具備極強事業(yè)心和責任感，很強組織溝通協(xié)調能力。7.2.4為人正直、辦事公道，嚴謹、細心、高效、原則性強。7.2.5熟悉國家有關法律法規(guī)，具備超前管理理念，預測能力強，團隊合伙意識強，熟悉政府部門辦事程序。7.2.6直接上級：總經理。直接下級：財務部、人力資源部。8.總工程師崗位描述。8.1總工程師崗位職責：8.1.1負責公司產品開發(fā)、生產技術、生產工藝管理。8.1.2負責公司新產品開發(fā)方案開發(fā)籌劃制定。8.1.3組織主持公司產品開發(fā)工作。8.1.4負責組織公司原有產品技術改良、技術成本控制。8.1.5負責組織公司技術革新、生產工藝改進。8.1.6負責與本行業(yè)部門聯(lián)系、信息收集。8.1.7負責新技術引進。8.1.8負責公司對外技術交流洽談。8.1.9負責解決內部或外部大型技術事故。8.1.10負責協(xié)調公司技術與其他專業(yè)接口工作。8.1.11直接對公司總經理負責。8.2總工程師崗位素質。8.2.1年齡：30~45歲。8.2.2具備電氣自動化專業(yè)本科以上學歷，英語四級或國家承認（確認）高檔職稱證書。8.2.3有本行業(yè)副總工程師工作三年以上，總工程師二年以上經驗。8.2.4對本行業(yè)領域產品開發(fā)和技術解決有極強理論知識和實踐經驗。8.2.5組織和協(xié)調能力強，善于溝通。第三章公司各部門職能和詳細崗位描述總經辦職能和崗位描述1.1總經辦職能。1.1.1負責貫徹公司領導批示，做好上下聯(lián)系溝通工作，及時向領導反映狀況，反饋信息，搞好各部門間互相配合，綜合協(xié)調實行，對各項工作和籌劃督辦和檢查。1.1.2依照公司領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草年度、月度工作籌劃，年度、月度工作總結和草擬其他重要文獻，牽頭并協(xié)助公司總體規(guī)劃研究。1.1.3負責尋常行政事務協(xié)調，協(xié)助總經理解決尋常工作，負責總經理尋常活動和外出活動安排。1.1.4組織安排公司辦公室會議，管理睬議室。會同關于部門籌辦公司其他會議及關于重要活動，做好會議記錄和整頓睬議記要，依照需要按會議決策發(fā)放。1.1.5負責來往信函收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料歸納立卷管理工作。1.1.6做好歷年大事記原始資料收集和編訂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發(fā)行刊物。1.1.7負責公司保密工作和法律事務，妥善保管和對的使用公司印章和簡介信、法人證明，及總經理授權委托書、營業(yè)執(zhí)照和復印件等重要證明文獻。1.1.8負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。1.1.9負責公司辦公室、辦公設備管理，涉及公司辦公用品，使用登記，保管、維護工作；負責傳真機、打印機、長途電話、計算器等使用和管理。1.1.10協(xié)助關于部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率，重點監(jiān)控計算機聯(lián)網(wǎng)后信息保密，每月將公司各部門信息匯總，對重要資料電子版，督促公司網(wǎng)管刻錄光盤存檔。1.1.11協(xié)助關于部門做好員公文化生活豐富工作，組織安排各種文體活動和旅游活動。1.1.12兼管公司職工代表大會和工會。1.1.13完畢總經理交辦其他事務。1.2總經辦主任崗位職責。1.2.1負責起草，暨發(fā)放各種文獻，及時向各部門傳達公司各項方針政策。1.2.2依照總經理批示，及時組織召開員工大會，安排公司每月辦公會議、和每月、每季度專項會議，明確會議主題，做好會前準備工作，做好會議記錄和會議記要，并將每次會議記要發(fā)給與會人員簽名承認。對辦公會議提出問題，及時整頓成文獻，傳達有關人員，對布置工作在規(guī)定期間內檢查其完畢狀況。1.2.3負責公司對外事務及其與某些政府部門關系協(xié)調與解決，保證公司經營性、行政性資質獲得和更換，并完畢關于年檢工作。1.2.4協(xié)助總經理完畢公司董事會建立，并提高董事會章程草擬稿，以明確公司內部所有權、經營權和監(jiān)督權。1.2.5嚴格管理公司印章、合同章和法人委托書、簡介信、營業(yè)執(zhí)照及復印件，詳細為：A對任何人加蓋公章前必要進行登記，并注明用途，禁止蓋空白章，禁止加蓋登記內容與實際內容不符合公章。B按公司規(guī)定如須經公司領導審批簽字則應先經總經理或副總經理或授權人簽字后方可蓋章。C購銷合同必要通過合同評審，加蓋“聲明章”和“帳號章”。1.2.6做好公司固定資產管理工作，完善公司固定資產臺帳，保證帳、物、卡相應一致，做到一年一檢查，對每年檢查中發(fā)既有丟失、損壞或報廢物品有責任向公司總經理提交處理意見；待批準后對固定資產臺帳進行銷帳。1.2.7負責公司各部門所需設備采購記錄工作并作出書面報告給總經理審批。1.2.8負責協(xié)調各部門工作，保證銷售指標按籌劃完畢，保證一年度內生產總產值指標順利實現(xiàn)。1.2.9負責督促公司網(wǎng)管刻錄每月重要資料電子版，并監(jiān)督直接歸檔至檔案室。1.2.10直接上級：總經理。直接下級：總經理秘書、前臺文員、文控文員。1.3權利1.3.1對公司檔案固定資產臺帳有編審權，以達到規(guī)范、有章可循目。1.3.2對本部門人員具備明確分工權、職務調離、辭退權。1.3.3參加公司重大管理、議事、決策表決權。1.3.4有組織召集會議，參加開辦公司文化權力。1.3.5對外協(xié)調權。1.3.6公司領導授予其他權利1.3.7直接上級：總經理。直接下級：總經理秘書、前臺文員、文控文員。1.4總經辦主任素質：1.4.1年齡：23——28歲；1.4.2具備工商管理，人力資源管理、文秘、中文等有關專業(yè)本科以上學歷，英語4級，普通話原則，會粵語。1.4.3具備豐富管理知識，有極強文字解決能力。1.4.4有較強領導能力和藝術，善于協(xié)調和溝通，對開展本職工作有魄力，為人正直；具備很強責任心和團隊精神，創(chuàng)造意識強。1.4.5熟悉國家法律，地辦法規(guī)，熟悉政府辦事程序。1.5文控員職責。1.5.1文獻等其他資料收發(fā)、制定、存檔、保管。1.5.2過期文獻回收、銷毀。1.5.3公司印章、證函使用管理。1.5.4公司保密工作執(zhí)行，文獻資料有效性監(jiān)控。1.5.5辦公用品分發(fā)。1.5.6公司固定資產臺帳完善及管理。1.5.7總經辦交辦其他事項。1.5.8直接上級：總經辦主任直接下級：無。1.6文控員崗位素質1.6.1年齡：20——28歲，身體健康。1.6.2文秘檔案管理有關專業(yè)，大專學歷，英語3級，能純熟閱讀普通英文材料。1.6.3具備一年以上有關工作經驗。1.6.4吃苦耐勞，保密意識和工作責任心強。1.6.5文字功底夯實，具備很強團隊精神。1.7總經理秘書崗位職責。（即總經理銷售秘書）1.7.1遵守國家法律法規(guī)，規(guī)范自身行為及銷售部行為在法律容許范疇內工作。1.7.2協(xié)助總經理做好公司與銷售部之間協(xié)調接口工作。保證信息及時精確傳達，保證各部門配合銷售部工作，并將信息整頓歸檔。1.7.3協(xié)助總經理做好業(yè)務方面配合工作。A提供客戶信息。B負責某些客戶接待。C按照安排，執(zhí)行業(yè)務上時間、行程、費用等。D提供有關銷售建議。1.7.4負責銷售部工作總結，工作籌劃收發(fā)和整頓，并歸檔。1.7.5負責銷售部費用報銷審核及費用申請審核。1.7.6按照公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助銷售部做好業(yè)務人員招聘，培訓、留用、監(jiān)督考核工作。參加制定業(yè)務員崗前培訓方案，貫徹培訓籌劃，編寫某些培訓教材。1.7.7協(xié)助總經理規(guī)范銷售活動行為并建立業(yè)務檔案。1.7.8協(xié)助總經理策劃銷售活動方案，逐漸建立公司營銷環(huán)境理念。1.7.9對銷售管理中考勤、內務、周例會、月工作籌劃會、月工作總結會和銷售人員尋常銷售活動等有監(jiān)督建議權。做好與業(yè)務人員之間交流與溝通工作，消除不利因素，消除短期行為，充分調動業(yè)務員積極性，收集并整頓業(yè)務員建議和好經驗簡介。1.7.10制作修改并完善公司產品展示軟件和公司宣傳資料，收集銷售部意見、心得、建議，謀求技術部支持，把公司產品展示軟件和公司宣傳資料做成實用性強、內容豐富產品資料。1．8權利1.8.1對各駐外銷售處費用報銷審核及費用申請，具備審核權。1.8.2對銷售人員管理、引導、人力儲備、培訓有監(jiān)督權。1.8.3對銷售管理中考勤、內務、周例會、月工作籌劃會、月工作總結會和銷售人員尋常銷售活動等有監(jiān)督建議權。1.8.4對新技術、新工藝、新產品開發(fā)有建議權和市場調研權。1.8.5總經理授予其他權利。1.8.6直接上級：總經辦主任直接下級：無。1.9總經理秘書崗位素質。1.9.1年齡：20——30歲。1.9.2具備營銷、工商管理，電氣自動化等有關專業(yè)本科以上學歷，英語4級，口語流利，普通話原則。1.9.3熟悉國家市場經營法規(guī)，理解國家對本產品管理規(guī)定。1.9.4熟悉政府辦事程序。1.9.5有一定組織協(xié)調和溝通能力。1.9.6能吃苦，責任心強，創(chuàng)新意識強。1.10前臺文員崗位職責。1.10.1負責公司電話轉接，做好外線來電轉接記載和轉接不成事宜記錄，并及時報告有關部門。1.10.2負責公司文獻資料打印，并排版印刷按規(guī)定裝訂交付關于部門。1.10.3負責公司復印機、傳真機管理，及資料復印、傳真，并做好登記，保障傳真機、復印機正常運轉。1.10.4參加接待來訪人員，配合搞好來客安排。1.10.5協(xié)助布置各種會議，及辦公室、會議室管理、整頓。1.10.6公司各種空白表單管理。1.10.7總經辦交辦其他工作。1.10.8直接上級：總經辦主任直接下級：無。1.11前臺文員崗位素質：1.11.1女：18——25歲，高中以上學歷，聲音甜美，普通話原則，會粵語，外貌原則，高1.60米以上。1.11.2純熟使用各種辦公軟件，電腦打字速度在80字/分鐘以上。1.11.3懂ISO9000和5S。1.11.4吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，對本崗位有一定理解和結識。2.人力資源部崗位描述。2.1人力資源部職能。2.1.1依照公司總體發(fā)展目的和公司年度籌劃，制定公司人力資源年度、月開發(fā)方案。2.1.2擬定公司人才儲備和人才招聘籌劃并實行，組織公司參加大型人才招聘會，為公司領導提供不同步期人才流動信息。2.1.3及時辦理員工各種證件和特殊工種保險，搞好員工檔案管理。2.1.4負責公司符合條件員工招調干、隨遷落戶工作，搞好外送培訓人員聯(lián)系和工作接洽，負責公司辦公場合、員工宿舍租憑費，水電費等行政管理費協(xié)調繳納。2.1.5制定和完善公司各種規(guī)章制度，不折不扣，精確及時行使違背公司規(guī)章制度懲罰權。2.1.6負責公司對外事務與有關政府部門關系協(xié)調（如勞動、消防、公安、社保、物業(yè)、行業(yè)協(xié)會等）。2.1.7負責低值易耗物品采購、保管、發(fā)放，切實做到“物有所值，物如所值”。2.1.8逐漸完善公司薪酬制度，嚴肅公司全體員工考勤管理，搞好員工薪資結算和升降管理。2.1.9建立完整績效考核體系，在公司領導指揮下，做好每季度員工績效考核。2.1.10監(jiān)督和維護公司電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)使用，防止公司機密泄露。2.1.11負責公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作，保證公司領導和職工正慣用車。定期對司機進行交通安全教誨，減少事故違章、減少油耗。2.1.12負責公司后勤保障工作，改進員工膳食管理，做好員工衛(wèi)生、安全、宿舍管理工作。2.1.13抓好公司文化建設，豐富員工文化生活，增強公司對員工凝聚力。2.2人力資源部經理崗位職責。2.2.1負責起草和修訂公司各種規(guī)章制度，并將完善或修訂制度及時向各部門傳達，監(jiān)督各項規(guī)章制度執(zhí)行。2.2.2依照公司總體發(fā)展目的，領導制定公司人才開發(fā)招募籌劃；收集人才市場信息，為公司領導提供人才流動狀況資料。2.2.3負責公司新員工招聘、培訓、和指引員工各種證件辦理，控制員工流動率在5%內，并完畢公司制度宣傳解釋，不斷完善。保證員工每月受懲罰率在10%內。2.2.4領導并推動公司管理工作人員績效考核，并予以完善。2.2.5對公司低值易耗辦公用品采購、保管發(fā)放負總則，并控制權限范疇內經費開支，對突破某些承擔重要責任。2.2.6加強公司員工考勤管理，督促行使對員工懲罰。2.2.7貫徹每一種員工合法投訴，懲辦不正之風。2.2.8負責公司員工崗位責任書起草，修訂和組織訂立工作。2.2.9建立和健全公司員工社會保險機制，不斷完善公司既有保險管理規(guī)定。2.2.10對公司電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)管理負如下責任：A指引專人管理公司局域網(wǎng)，防止公司機密泄露。B組織公司關于人員培訓，提高電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)使用安全性。C對電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)浮現(xiàn)故障，及時督促網(wǎng)絡管理員進行維修。2.2.11對公司車輛出車安排，車輛維護和保養(yǎng)進行統(tǒng)一管理；及時督促駕駛人員進行各種駕駛證件年審更換；及時交納車輛保險稅及其她費用；依照汽車耗油原則做好對車輛行使路耗記錄。2.2.12搞好公司文化建設，豐富員工文化生活，不斷增強員工對公司依附力和公司員工凝聚力。2.3權力2.3.1有權主持修改、完善、刪除公司各種制度和懲罰規(guī)定，避免浮現(xiàn)互相矛盾或不完善或與國家、地辦法規(guī)相違背現(xiàn)象。2.3.2對公司制度、工資原則有編審權，以達到有章可循目。2.3.3對公司員工有考核評議權，對本部門人員有明確分工權、職務調離辭退權。2.3.4對公司違背規(guī)定員工有權根據(jù)有關規(guī)定行使懲罰權（被懲罰人在懲罰書上簽字，如回絕簽，有二人證明即可）。2.3.5有權參加公司重大管理、議事、決策表決權。2.3.6有權控制辦公費用，控購辦公設備、固定資產表決權。2.3.7對外協(xié)調權，及與本部門員工簽定責任制權力。2.3.8直接上級：行政副總。直接下級：行政助理、人事助理、車隊長、清潔工、人事文員、總務后勤助理。2.4人力資源部經理崗位素質：2.4.1年齡：25——35歲，身體健康。2.4.2是人力資源部經理、工商管理、公共關系、心理學或其她管理類有關專業(yè)本科以上學歷，英語4級。2.4.3三年以上人事、行政管理經驗，其中二年以上主管經驗。2.4.4熟悉科學人力資源開發(fā)，規(guī)劃、考核、薪資體系等，建立與完善。2.4.5懂電腦操作，文筆和口才和氣質一流。2.4.6熟悉國家法律法規(guī)，精通勞動法律法規(guī)，精通ISO9000文獻編寫和培訓，善于公司文化建設。2.4.7具備較強攻關能力和獨立事務解決能力，組織能力和溝通能力極強。3.人力資源部崗位職能、崗位素質：3.1人力資源部崗位職能：3.1.1依公司人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源；3.1.2各類管理、技術人員和普通員工招募工作；3.1.3各地人才市場（網(wǎng)上）人才信息收集，大中院校人才招募渠道建立；3.1.4員工考核、工資、獎金、晉升管理及作業(yè)；3.1.5人事規(guī)章制度規(guī)劃、制定、檢討與修訂；3.1.6人事表單流程制定、修訂及審核；3.1.7培訓籌劃編制與實行，新進員工及在職人員培訓、規(guī)劃及督導執(zhí)行；3.1.8員工異崗管理；3.1.9人事檔案建立和完善、管理；3.1.10公司文化建設；3.1.11上級主管交辦其她事項；3.2人力資源部經理崗位職責：3.2.1依照公司方略、規(guī)劃人力資源部工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進度，并主導實行；3.2.2負責人事管理制度，工作辦法制定與審核；3.2.3檢查、督導各項工作籌劃進展狀況，并采用相應辦法；3.2.4考核本部人員工作狀況；3.2.5依照人力規(guī)定，主導人力招募、到職準備，職前及在職培訓；3.2.6主導全廠員工薪資審核；3.2.7主導公司文化建設；3..2.8上級主管交辦其她事項；3.3人力資源部經理崗位素質：3.3.1年齡：25——35歲；3.3.2人力資源、公共關系、心理學或其她管理類有關專業(yè)，本科以上學歷，英語四級；3.3.3三年以上人事管理經驗，其中二年以上主管經驗；3.3.4熟悉科學人力資源開發(fā)、規(guī)劃、培訓、考核、薪水資體系、公司文化建設，有豐富招聘經驗；3.3.5懂電腦操作，文筆、口才和氣質一流；3.3.6熟悉國家法律、舉規(guī)，精通勞動法律法規(guī)，精通ISO9000文獻編寫和培訓工作，善于公司文獻建設；3.3.7具備公關能務和獨立事務解決能力，溝通協(xié)調能力極強；3.3.8直接上級：行政副總:直接下級：培訓專人人事專職招聘專人公司化專人.3.4人力開發(fā)、規(guī)劃組崗位職能：3.4.1依各部門人力需求和人員儲備籌劃，規(guī)劃招募、籌劃并執(zhí)行；3.4.2聯(lián)系大中院校和人才市場，做好招募前準備；3.4.3人才信息收集，人才進場招聘；3.4.4匯集各類資料，并協(xié)助主管分析資料、資料歸檔；3.4.5各部門組織構造圖匯集、整頓；3.4.6各部門人事異動資料整頓及審批后工作；3.4.7人事流動信息收集、記錄與匯總、分析報告；3.4.8人事表單流程制定、修訂、審核及跟蹤管理；3.4.9人事制度、人事文獻草擬、修訂與完善；3.4.10直接上級：人力資源部經理；直接下級：無。3.5培訓組崗位職能：3.5.1負責制定培訓規(guī)劃、推動、督導與執(zhí)行；3.5.2依照各部門培訓需求，部門籌劃及公司政策方針，匯總擬訂公司短、中、長期培訓籌劃；3.5.3依照公司培訓籌劃，制定公司月、季度培訓籌劃，并督導各時間段籌劃實行；3.5.4人個培訓記錄登錄與提供；3.5.5新進員工及公共培訓課程實行執(zhí)行與考核；3.5.6內部培訓講師培訓與篩選，外部培訓工作協(xié)調與安排；3.5.7培訓器材管理；3.5.8匯總培訓資料及資料管理；直接上級：人力資源部經理。培訓專人：培訓師。3.6培訓師（兼職）崗位素質：3.6.1年齡：25——35歲；3.6.2本科以上學歷、英語六級，師范院校教誨機關專業(yè)畢業(yè)；3.6.3四年以上工作經驗、其中兩年以上公司管理經驗，兩年以上培訓工作經驗；3.6.4熟悉公司培訓籌劃編排與培訓詳細實行，能自己編寫培訓教材；3.6.5熟悉各種培訓教學辦法，指引力強，口才好；3.6.6精通ISO9000品質保證體系，懂5S；3.7培訓專人崗位職責：3.7.1制定年度培訓籌劃，以及月、周培訓籌劃編制，培訓發(fā)文工作；3.7.2收集培訓課程信息、資料，輸入電腦整頓；3.7.3舉辦新進人員紀律，安全教誨等課程培訓，和公共技術培訓；3.7.4每日培訓課程督導與實行；3.7.5督導與協(xié)助各培門培訓籌劃實行；3.7.6每月、周訓練課程檢討；3.7.7培訓資料分類整頓，依照需要修改培訓文獻；3.7.8培訓資料協(xié)調使用；3.7.9舉辦公司內部技術研討會；3.7.10兼職教室及會議室管理；3.7.11直接上級：人力資源部經理。直接下級：無。3.8培訓員崗位素質：3.8.1年齡：23——30歲；3.8.2大專以上學歷，師范教誨類專業(yè)畢業(yè)；3.8.3兩年以上公司培訓工作經驗，口才好；3.8.4熟悉公司培訓籌劃編排與培訓詳細實行，能自己編定培訓教材；3.8.5懂ISO9000品質保證體系，電腦操作熟；3.9薪酬福利管理組崗位職責：3.9.1薪酬制度建立與維護；3.9.2新進員工、異崗員工薪資體系建立；3.9.3公司員工工資，獎金及福利計算與核算；3.9.4與社保、商保公司建立關系協(xié)調，社保、商保辦理與理賠；3.9.5直接上級：人力資源部經理。直接下級：無。3.10人事助理崗位職責：3.10.1協(xié)助經理解決尋常工作；3.10.2指引人力規(guī)劃組起草人事人事部文獻，人事管理制度；3.10.3各類資訊收集并提供應經理；3.10.4做好會議記錄、資料整頓；3.10.5文具物品管理；3.10.6承辦暫時交辦其他事項；3.10.7直接上級：人力資源部經理，直接下級：無。3.11人事助理崗位素質：3.11.1年齡20——30歲，懂電腦；3.11.2本科以上學歷，英語四級以上，口語流利；3.11.3兩年以上人力資源工作經驗，其中一年以上主管經驗；3.11.4熟悉科學人力資源管理；3.11.5懂勞動法規(guī)，熟政府辦事程序；3.11.6對ISO文獻編寫及培訓工作熟；3.12招聘員崗位職責：3.12.1各人才市場及有關大、中院校人才渠道聯(lián)系建立；3.12.2各類人才信息情報收集；3.12.3公司各部門儲訓人員狀況理解；3.12.4人才招募工作資料匯集與整頓；3.12.5人才招募工作筆試和初試執(zhí)行，以及筆試客觀題評卷；3.12.6人力招募后經歷及證件核算；3.12.7人力招募各類報表記錄；每月人員流動去向收集及流失因素分析；直接上級：人力資源部經理，直接下級：無。3.13招聘專人崗位素質：3.13.1年齡23——30歲；3.13.2大專以上學歷，人力資源、心理學等有關專業(yè)畢業(yè)；3.13.3兩年以上有關工作經驗，熟人力資源招募、儲備規(guī)劃；3.13.4獨立開拓良好人才輸送渠道，有豐富現(xiàn)場招聘經驗；3.13.5懂ISO體系，文筆即，形象好；3.14公司文化宣傳組職責：3.14.1制定公司宣傳籌劃，推動并倡導執(zhí)行；3.14.2征求各部門宣傳方案，歸納、修正實行；3.14.3組織各種文娛活動，充實員工精神生活；3.14.4不斷拓寬宣傳領域，增強員工凝聚力；3.14.5申報宣傳經費，管理宣傳品，宣傳設施；3.14.6宣傳欄、標語設計，更新管理；3.14.7直接上級：人力資源部經理，直接下級：無。3.15宣傳專人崗位素質：3.15.1女，20-28歲，相貌端莊；3.15.2文秘、中文、美術、導游等有關專業(yè)，?？埔陨蠈W歷；3.15.3性格開朗、親和力強，文筆好；3.15.4組織能力強，有同種崗位工作經驗；3.16考核組崗位職責：來自.cn中華人民共和國最大資料庫下載3.16.1考核制度建立與維護；3.16.2員工考核表單制定與跟蹤管理；3.16.3人事檔案建立、完善與管理、歸檔；3.16.4員工工資核算和考勤管理；3.16.5良好績效考核系統(tǒng)（PAS）建立、完善、運作；3.16.6直接上級：人力資源部經理，直接下級：無。3.17人事文員崗位素質：3.17.1女，20-28歲；3.17.2文秘類、中專以上學歷，能解決普通英文函件；3.17.3對薪酬體系和績效考核有一定結識；3.17.4兩年以上人事工作經驗；3.17.5懂ISO和5S，熟電腦操作；4財務部崗位描述4.1財務部職能4.1.1按照財務、稅務等有關法律、法規(guī)規(guī)定，結合我司行業(yè)特性，科學合理地組織財務活動，制定統(tǒng)一、健全財務規(guī)章體系。根據(jù)公司年度經營籌劃中關于投資籌劃和項目進度安排籌劃，負責擬訂相應資金需求量預測籌劃和各種財務預測籌劃，為滿足公司運營資金建設需要，最合理分派調動資金，積極籌措資金。遵循公司財務通則，會計準則等，合理組織會計核算工作，實行會計監(jiān)督，對各種款項和財物收發(fā)、增減和使用，債權、債務發(fā)生核算，基金增減和經營收繳，費用成本計算，要按會計核算程序，對的辦理睬計手續(xù)，如實登記入帳，并做到帳帳相符，帳實相符，帳物相符。依照制定批準財務籌劃和規(guī)定開支范疇、原則認真審核各項原材料設備采購計劃、精確、及時地做好成本核算審查、控制、結算，努力減少成本。嚴格按規(guī)定鈔票使用范疇支付鈔票，控制庫存鈔票額，妥善保管庫存鈔票，財務印章，空白支票收據(jù)，按照關于銀行結算制度規(guī)定辦理款項收付。準時完畢會計財務工作，及時編制各種會計報表，按規(guī)定完畢稅金申報、測算、繳納、減免工作。審核計算和發(fā)放公司人員工資、獎金和福利，負責固定資產添置、調撥、清產核資、報損、折舊管理。3.1.7審核計算和發(fā)放公司人員工資、獎金和福利，負責固定資產添置、調撥、清產核資、報損、折舊管理。3.1.8負責公司資金籌集、融通、使用、管理、統(tǒng)籌公司對外長期投資，負責項目投資財務評估、審核和費用控制。3.1.9參加經濟合同洽談、擬定、審核、簽約、做好合同登記、立卷歸檔工作，并負責組織檢查，督促經濟合同履行。3.1.10負責公司內部審計、稽查工作。3.1.11妥善保管會計資料、對各種會計帳冊、憑證和報表進行歸檔、立卷、調閱、銷毀等管理工作。3.1.12定期進行會計匯總、整頓、記錄，分析財務籌劃執(zhí)行狀況，考核資金使用效果，揭示公司運作存在問題，及時為領導決策提供精確財務信息，經營狀況合理化建議。3.1.13負責公司年度財務預算報告。3.1.13完畢總經理交辦其她任務。3.2財務經理（兼會計）崗位職責3.2.1遵守國家財務管理法律發(fā)規(guī)，規(guī)范自身行為在法律容許范疇。3.2.2切實做好公司材料收發(fā)、存、記帳工作。3.2.3在遵循、真實、合法、符合規(guī)定原則，審核公司所有報銷單據(jù)，采購用款籌劃及采購合同、產品報價。3.2.4嚴格監(jiān)控每月申請費用報批籌劃，按年初各項費用預算及每月實際銷售收入實行動態(tài)審批。3.2.5負責編制每月會計報表，對的開出銷售發(fā)票，催收供應商發(fā)票，保管好供應商往來文獻。3.2.6負責核算產品成本，并向公司領導提供產品成本分析資料。3.2.7復核會計憑證和電腦記帳憑證，登記總帳，完畢每月電腦帳務解決（記帳及結帳）。3.2.8編制材料核算憑證，貨款支付憑證，生產成本核算憑證。3.2.9負責國稅、地稅申報，繳稅工作，保管稅務文獻，負責固定資產帳務工作，并按規(guī)定交納房產按揭款。3.2.10負責監(jiān)督采購部門每季度“藍本”制定，維護和不定期對報價軟件維護。3.2.11每月10日前向公司領導提供藍本資產負債率、速動率、進動比率、鈔票比率及應收帳款周轉率狀況分析報告；對每批合同銷售利潤（率）進行分析，并向公司總經理及時提供分析意見。3.2.12每季度最后一種工作日負責組織進行倉庫盤點工作，并向總經理提供盤點分析報告。3.2.13做好公司年度內各種費用預結算工作，詳細為：A在每年七月前十個工作日內向總經理提交公司年中財務結算報告，在每年十二月最后十個工作日內提交公司年終財務結算報告，同步提交下一年度財務預算報告。B在每月第一種工作日負責向總經理提交上月銷售費用結算報告和當月銷售費用預算方案。3.2.14負責在每年上半年第一季度辦妥公司貸款手續(xù)，保證公司正常生產經營開展。3.2.15做好公司費用管理；即：A做好公司貸款回收管理監(jiān)督工作，每月最后一種工作日必要以書面報告形式向總經理報告當月貸款收回狀況和次月貸款回收籌劃。B每月前五個工作日做好上月銷售提成費用結算，并以書面報告形式遞交公司總經理。C每月前五個工作日做好上個月（或按生產合同擬定期間）生產部員工記件工資登記表交人力資源部。3.2.16采用有效宏觀調控辦法，保證新產品開發(fā)費和員工工資準時撥付。3.2.17負責對公司不良資產清理工作，年度內保證資產負債率不大于或等于65%；同步負責整頓原材料供應尚資料，以期理順供應商渠道，為公司減少采購成本提供信息資料。3.2.18清理檔案部門內務資料，保證達“5S”規(guī)定。3.3權利3.3.1對產品報價和采購籌劃、采購合同審核權。3.3.2各項費用申請和報銷審核權及否決權。3.3.3依照關于規(guī)定，有權告知產品投產和發(fā)貨。3.3.4直接上級：行政副總。直接下級：出納。3.4財務經理（兼會計）崗位素質3.4.1年齡：25——38歲。3.4.2熟悉國家財經法規(guī)、財經制度。3.4.3具備較強會計工作能力和組織協(xié)調能力。3.4.4善于發(fā)現(xiàn)經營管理中問題，數(shù)字化概念強。3.4.5性格稍有內向，但工作認真、細致，敢于負責任。3.4.6堅持原則，廉潔奉公，純熟操作電腦。3.4.7能純熟解決公司全盤帳務，從事會計工作五年以上。3.4.8財務專業(yè)本科以上學歷；或具備會計師以上職稱，財務大專學歷，大學英語4級。3.5出納崗位職責3.5.1切實做好鈔票收付及銀行結算業(yè)務，整頓關于收支單據(jù)。3.5.2登記鈔票和銀行存款日記帳，編制貨幣收支報表。3.5.3保管鈔票和各種有價證券，并做到日清月結。3.5.4保管好公司財務章，空白收據(jù)、支票和銀行結算憑證。3.5.5根據(jù)原始單據(jù)做好記帳憑證，并裝訂記帳憑證。同步將記帳憑證精確輸入電腦。3.5.6匯總各銷售部門銷售費報銷售負責人。按公司規(guī)定、制定預算指標和每月實際銷售收入，嚴格控制銷售費用支出。3.5.7做好銷售合同及顧客財務來往文獻登記與保管，編制每月應收款明細帳。3.5.8管理好《銷售合同跟蹤單》，直接與顧客財務聯(lián)系，協(xié)助并書面督促業(yè)務員按合同要求及時收回貨款。3.5.9負責及時清理個人借款，防止公司財產流失。3.5.10定期查看倉庫帳目登記和材料物資進出，監(jiān)督倉庫規(guī)范管理，防止物品損失。3.5.11每月準時制作員工工資表。3.5.12每月定期向總經理提交公司資金走向。3.5.13定期交納房屋按揭款。3.5.14權力A各項費用申請；報銷復核權。B有權準時收回各部門欠款。C有權回絕出借來往批準使用財務印章，空白收據(jù)、支票及銀行結算憑證。D有權按規(guī)定保管一定數(shù)量鈔票。3.5.15直接上級：財務部經理。直接下級：無。4生產部崗位職能及崗位描述。4.1生產部職能4.1.1全面負責，并組織員工按定單生產，密切配合生產部與其他部門關系。4.1.2不斷強化安全生產意識，消防意識；每月定期進行專項宣傳和檢查工作。4.1.3依照公司發(fā)展戰(zhàn)略制定生產部工作籌劃（年、季、月、周籌劃）；不斷檢討生產中出現(xiàn)各種問題。4.1.4依照技術部和業(yè)務部擬定交貨時間，制定詳細生產籌劃。4.1.5在技術部，品質部協(xié)助下，全面負責外協(xié)加工產品廠家選定，合同簽定，保證按期交貨和產品質量。4.1.6不斷加強生產員工培訓，提高員工生產技能，并進行不定期考核，依照考核予以獎懲。4.1.7加強生產設備定期保養(yǎng)和維護，擬定詳細操作人員崗位職責，保證重要設備定員管理和使用。4.1.8督促生產線安全生產、文明生產。4.1.9嚴肅勞動紀律、嚴守崗位職責、獎勤罰懶。4.1.10定期組織公司消防設施檢查，組織生產線員工消防知識培訓。4.2生產部經理崗位職責4.2.1對生產副總經理負責，在生產副總經理領導下，負責管理生產部全面工作，不斷強化員工質量意識和品牌意識。4.2.2切實做好生產線員工管理教誨工作，保障全體員工遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司一切規(guī)章制度，奉公守法，夯實工作，爭做文明市民和先進員工。4.2.3全面貫徹和執(zhí)行公司領導關于生產方面批示，依照公司年、季、月度生產籌劃，負責編制生產作業(yè)籌劃和輔助生產作業(yè)籌劃，并負責組織檢查、貫徹和考核。4.2.4加強統(tǒng)一指揮，組織公司生產調度工作，定期召開生產作業(yè)會，嚴格按生產作業(yè)計劃進行監(jiān)督、檢查，對生產過程中浮現(xiàn)問題，及時協(xié)調平衡，搞好均衡生產。4.2.5負責生產管理制度起草和修訂工作，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。4.2.6加強對制品，工作器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點。4.2.7負責辦理工藝性外委協(xié)作和產品零件外購。合同訂立，承辦外來修理加工任務。4.2.8依照生產籌劃和生產需要，向技術、質檢、采購等關于部門，提出需要解決問題，監(jiān)督其完畢。4.2.9做好生產作業(yè)系統(tǒng)工作，準時填、制報生產報表。4.2.10依照公司目的展開活動，負責本部門方針；目的展開、檢查、診斷和貫徹。4.2.11負責生產部產品質量管理，在員工中加強產品質量教誨，督促員工對生產產品進行自檢和互檢，保證產品質量符合國家有關原則。4.2.12負責生產線設備管理，做到每臺設備有專人管理，保障所有設備安全操作正常運轉。4.2.13負責員工文明生產教誨，進行定期或不定期文明生產檢查和考核，提高員工各方面素質。4.2.14嚴格按ISO9000質量管理體系程序運作，保證生產環(huán)境、物品堆放整潔、地面干凈，員工制服清潔，無油垢，保障公司生產秩序緊張有序，忙而不亂。4.2.15定期組織員工進行安全檢查，并培訓和考試員工使用滅火器知識，禁止易燃易爆物品堆放一起。4.2.16增強成本意識，做好《產品生產日記》和《文明生產總結》。每周編制《周作業(yè)籌劃》每月編寫工作總結，及時報交生產副總經理。4.2.17狠抓工藝紀律，使產品質量做到一、二次線有自檢和互檢，并簽字。經檢查發(fā)現(xiàn)問題，應及時解決，追究有關人員和互檢人員責任。4.2.18協(xié)助關于部門管理好員工宿舍，配合做好公司文化建設工作。切實維護公司各項規(guī)章制度嚴肅性。對違背公司制度時自愿接受公司關于規(guī)定懲罰。4.2.19按公司關于規(guī)定，做好部門員工績效考核工作。4.2.20制定生產線員工工資分派方案，報生產副總審批。4.2.21對我司生產線員工，如有不服從指揮，和未獲得規(guī)定電工證，或不服從技術、質檢人員指引，有提請辭退權力。4.2.22對本部門員工有與其訂立責任書權力。4.2.23直接上級：生產副總經理。直接下級：生產線員工。4.3生產部經理崗位素質4.3.1年齡：25——40歲。4.3.2電氣自動化有關專業(yè)本科以上學歷，大學英語4級。4.3.3具備本行業(yè)同等職務兩年以上有關工作經驗，充分理解本產品生產工藝流程和生產設備性能。4.3.4有較強領導能力和協(xié)調溝通能力，具備極強安全規(guī)程意識，工作大膽有魄力。4.3.5電腦操作純熟。5物流部職能崗位描述5.1物流部職能5.1.1依照公司年度經營目的和市場預測，編制年度、季度和月度有料籌劃。5.1.2依照技術部材料清購單，編制采購籌劃預算送財務部核價，遞生產副總審批后，進行采購。5.1.3嚴格規(guī)范采購員采購活動，保證所采購元器件保質，保量，以及保證采購作業(yè)中經濟往來活動真實、合法、無違規(guī)操作。5.1.4參加合同會審，領略合同書內容。依照市場調查和公司運作籌劃，對采購電腦藍本進行不斷修改和完善。5.1.5跟蹤采購物料使用狀況，建立物料供應商檔案。依照對供應商綜和能力級別評估，擬定新供應商開發(fā)政策。5.1.6對大批量物料采購實行采購招標，以減少成本。5.1.7負責物料倉儲管理，切實保證堆放物質符合“5S”。5.1.8規(guī)范倉庫每月一次盤點，每半年一次清倉管理。對盤點中浮現(xiàn)物料損失、損壞狀況，分清責任實行歸則解決。5.1.9加大物料出庫、退庫監(jiān)控；保證物料出庫優(yōu)良，退料系自然損耗。5.1.10配合有關部門不定期對本部門員工業(yè)務責質培訓，增強成本意識，減少揮霍；定期檢查本部門消防設施，消除不安全隱患。5.1.11采購與物料履行計算機發(fā)放管理，規(guī)范采購、物資倉儲有關檔案資料、帳冊和報表，及時編制有關記錄報表。5.1.12積極出動追蹤生產資料市場供求狀況，價格走向，上報采購市場分析報告。密切關注新材料，新工藝，新技術，新設備動態(tài)，及時反饋后研發(fā)，技術、設備部門，為公司改良、改造和更新。提出參照意見。5.1.13總經理交辦其他任務。5.2物流部經理崗位職責5.2.1全面負責本部門行政管理和物料采購、保管、入庫等工作，協(xié)調本部門內部關系，保持與公司其他部門關系協(xié)調。5.2.2編制物料采購和倉儲籌劃，并執(zhí)行。制定物料采購方案，監(jiān)督物料倉儲進出。對物料進入庫及管理承擔重要責任，即涉及物料采購性能，質量、數(shù)量與否與清購單相符，物料倉儲與否“5S”擺放，清倉，盤點盈虧。5.2.3積極配合財務部進行材料成本核算和研究，做到數(shù)字對的，內容完整。5.2.4監(jiān)督本部門人員參加對公司電腦藍本維護與修訂工作。5.2.5負責市場調查，向公司提供最新原材料發(fā)展動向和信息，負責對供應商歸類，建立良好進貨渠道。5.2.6負責物料采購資料、采購籌劃、采購合同、付款籌劃、倉儲管理制度編擬。5.2.7負責物料發(fā)放管理，做到庫存心中有數(shù)。5.2.8加強對采購人員，倉管員技能培訓。使本部門員工崗位素質不斷提高。5.2.9負責對本部門員工思想教誨，強化員工成本意識，反對揮霍。對員工涉足采購和物料管理中經濟問題承擔連帶責任，并自愿接受公司懲罰。5.2.10對本部門員工薪資、職位提，享有建議權。5.2.11直接上級：生產副總。直接下級：采購員，倉管員。5.3物流部經理崗位素質。5.3.1年齡：30——45歲。5.3.2能依照公司急需采購物料、設備市場變化狀況及行業(yè)規(guī)律作市場分析報告。5.3.3對公司物料供應作系記錄劃，并能精確評估物料供應商級別。5.3.4性格外向、工作有魄力，談判能力極強。5.3.5非常熟悉和理解我司產品元器件性能。5.3.6為人真正、忠誠、心地善良。5.3.7具電氣化、營銷等有關專業(yè)本科以上學歷，具備同行業(yè)管理五年以上經驗。5.3.8懂ISO9000 熟悉“5S”。5.4采購員崗位職責5.4.1嚴格遵守國家法律法規(guī)政策，遵守公司各項規(guī)章制度。5.4.2收集公司生產用各種元器件及原材料價格目錄，理解各生產廠家產品質量，價格信譽、交貨期等情報信息，交物流部經理匯總形成采購信息網(wǎng)，作為采購物料根據(jù)。5.4.3刻苦學習和研究，純熟掌握公司生產所需元器件性能和作用。經技術部人員承認。采購合理元器件代用品，減少生產成本，以促成公司總體成本減少。5.4.4嚴格按采購籌劃及時采購，保證生產籌劃順利進行。5.4.5樹立籌劃觀念市場觀念和地方觀念，本著品質第一，成本最低，交貨最短供應商，力爭以最優(yōu)價格，采購最佳產品，創(chuàng)最優(yōu)效益。5.4.6本著按批準采購籌劃書進行采購原則，做到無籌劃不采購，無生產允許證，質量不合格不采購，價格型號性能不清不采購。5.4.7嚴格遵守財務規(guī)章制度、不挪用公款，及時報帳。5.4.8在本職工作中恪盡職守，杜絕吃回扣，懲辦貪污行為。如發(fā)既有類似狀況則嚴肅懲罰，同步追究部門經理連帶責任。5.4.9直接上級：物料部經理。直接下級：無。5.5采購員崗位素質。5.5.1為人正直性格外向，能膽大心細地開展本職工作，具備一定談判能力。5.5.2能不久純熟掌握公司供應商狀況。5.5.3熟悉和理解公司產品所用原材料及性能。5.5.4電腦操作純熟，普通話原則，懂粵語。5.5.5電氣自動化有關專業(yè)大專以上學歷，具同等職務二年以上經驗。5.5.6年齡：22——35歲。5.6倉庫職責。5.6.1按不同類別、型號、規(guī)格分組存儲物資。存儲標志鮮明、精確，材料規(guī)格、數(shù)量均應精確無差錯。5.6.2倉庫所有物料要帳、卡、物料單與實物相符，堅持每月盤點，每半年清倉。對盤點中發(fā)現(xiàn)物料損失狀況要查明因素分清責任，向部門主管提出書面報告，按規(guī)定解決。5.6