




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔-下載后可編輯全國2022年10月自考00151《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》真題全國2022年10月自考00151《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》真題
1.(單選題,1分)
以名牌為龍頭,以大型骨干企業(yè)為核心與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略屬于()
A、產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略
B、項(xiàng)目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略
C、經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
D、科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略
2.(單選題,1分)企業(yè)與員工共識(shí)的價(jià)值觀為基礎(chǔ),以確定品牌文化尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)之本所作出的營銷謀劃被稱為()
A、直復(fù)營銷
B、文化營銷
C、關(guān)系營銷
D、整合營銷
3.(單選題,1分)企業(yè)通過對(duì)優(yōu)秀人才分別授予不同層次的榮譽(yù)稱號(hào)來提高他們的積極性的激勵(lì)方式是()
A、工作激勵(lì)
B、榮譽(yù)激勵(lì)
C、物質(zhì)激勵(lì)
D、精神激勵(lì)
4.(單選題,1分)企業(yè)的下列物力資源中屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是()
A、機(jī)器設(shè)備
B、廠房
C、燃料
D、運(yùn)輸車輛
5.(單選題,1分)美國的蘋果公司在智能手機(jī)方面實(shí)行率先開發(fā)的技術(shù)戰(zhàn)略,這種技術(shù)戰(zhàn)略屬于()
A、領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略
B、緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略
C、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略
D、配角形技術(shù)戰(zhàn)略
6.(單選題,1分)企業(yè)把投資主要用于擴(kuò)建或新建廠房、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品產(chǎn)量,該企業(yè)采取的投資戰(zhàn)略是()
A、外延型投資戰(zhàn)略
B、內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略
C、質(zhì)量型投資戰(zhàn)略
D、效益型投資戰(zhàn)略
7.(單選題,1分)企業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),或符合國國際標(biāo)準(zhǔn),或符合國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量戰(zhàn)略屬于()
A、競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略
B、適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
C、等級(jí)性質(zhì)量戰(zhàn)略
D、符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
8.(單選題,1分)現(xiàn)代產(chǎn)品作為一個(gè)整體,包括三個(gè)層次,產(chǎn)品的維修屬于其中的()
A、產(chǎn)品核心層
B、產(chǎn)品形體層
C、產(chǎn)品延伸層
D、產(chǎn)品利益層
9.(單選題,1分)企業(yè)二級(jí)經(jīng)營單位實(shí)力不如競爭對(duì)手,但自身經(jīng)營形勢良好,努力追趕對(duì)手而作出的長遠(yuǎn)謀劃屬于()
A、轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略方案
B、趕超型戰(zhàn)略方案
C、防御型戰(zhàn)略方案
D、進(jìn)攻型戰(zhàn)略方案
10.(單選題,1分)下列產(chǎn)品中屬于上游產(chǎn)品的是()
A、汽車廠的各種整車
B、紡織行業(yè)的各種服裝
C、鋼鐵行業(yè)的鐵礦石
D、家電行業(yè)的電視機(jī)
11.(單選題,1分)
于1993年明確提出“企業(yè)再造戰(zhàn)略理論”的美國管理學(xué)者是()
A、阿爾服萊德·D·錢德勒
B、邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮
C、普拉哈拉德和蓋瑞·哈默爾
D、彼得·德魯克
12.(單選題,1分)日本索尼公司當(dāng)初收購美國哥倫比亞等電影公司時(shí),其采取的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于()
A、同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B、縱向一體化戰(zhàn)略
C、橫向一體化戰(zhàn)略
D、復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
13.(單選題,1分)企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任等方面所作出的規(guī)定被稱為()
A、企業(yè)使命
B、企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)
C、企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)策
D、企業(yè)戰(zhàn)略方針
14.(單選題,1分)對(duì)行業(yè)中的競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析時(shí),下列說法錯(cuò)誤的是()
A、買方實(shí)力強(qiáng)大,具有實(shí)現(xiàn)后向一體化的能力,則買方處于有利地位
B、供方提供的產(chǎn)品可替代程度低,用戶的選擇余地小,則供方處于有利地位
C、同企業(yè)之間的產(chǎn)品差異性越大,則企業(yè)之間的競爭越激烈
D、買方采取集中進(jìn)貨的方式,或者進(jìn)貨量較大,則買方處于有利地位
15.(單選題,1分)
關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略,下列說法正確的是()
A、穩(wěn)定型戰(zhàn)略,具有追求高速增長,承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)
B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標(biāo)重點(diǎn)是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量,爭取較大的收益和資金價(jià)值
C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退的經(jīng)營謀劃與方略
D、穩(wěn)定型戰(zhàn)略通常是繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)
16.(多選題,2分)企業(yè)經(jīng)營管理層次體系由以下哪三個(gè)層次的戰(zhàn)略組成?()
A、總體經(jīng)營戰(zhàn)略
B、細(xì)化戰(zhàn)略
C、價(jià)格戰(zhàn)略
D、經(jīng)營單位戰(zhàn)略
E、職能戰(zhàn)略
17.(多選題,2分)關(guān)于柔性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),下列說法正確的有()
A、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不太明確,常有變動(dòng)
B、決策權(quán)限集中于上層
C、分工粗任務(wù)和權(quán)哲關(guān)系常作調(diào)整
D、規(guī)范化的規(guī)章、程序較少
E、主要靠縱向溝通
18.(多選題,2分)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的方式有()
A、指令型方式
B、變革型方式
C、合作型方式
D、文化型方式
E、增長型方式
19.(多選題,2分)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的原則有()
A、選擇主要領(lǐng)導(dǎo)原則
B、精干、高效的原則
C、合作和諧的原則
D、相互監(jiān)督互制約的原則
E、優(yōu)化組合的原則
20.(多選題,2分)企業(yè)市場細(xì)分的目的包括()
A、便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn),正確的進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)
B、便于掌握市場分布情況,發(fā)現(xiàn)市場縫隙
C、便于消費(fèi)者購買產(chǎn)品
D、有利于政府提高監(jiān)管水平
E、有利于提高企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場
21.(名稱解釋,3分)企業(yè)凝聚力
22.(名稱解釋,3分)用戶的潛在需求
23.(名稱解釋,3分)服務(wù)性租賃
24.(名稱解釋,3分)差異化戰(zhàn)略
25.(名稱解釋,3分)用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
26.(判斷題,4分)環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大構(gòu)成的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SA)被稱為明星SA。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
27.(判斷題,4分)根據(jù)企業(yè)文化的層次,企業(yè)的組織形式屬于企業(yè)表層文化。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
28.(判斷題,4分)以年銷售收入、年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
29.(判斷題,4分)反應(yīng)式防御戰(zhàn)略是一種被動(dòng)的、消極的防御戰(zhàn)略。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
30.(判斷題,4分)由企業(yè)高、中、低不同管理層次的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才職能結(jié)構(gòu)。()
A、正確
B、錯(cuò)誤
31.(簡答題,5分)
簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。
32.(簡答題,5分)
簡述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地鐵拼圖活動(dòng)方案
- 墻面裝飾活動(dòng)方案
- 夜班餐飲活動(dòng)方案
- 大學(xué)十佳班級(jí)活動(dòng)方案
- 大學(xué)立冬活動(dòng)方案
- 大米兌換活動(dòng)方案
- 夏季汽車活動(dòng)方案
- 夯實(shí)基礎(chǔ)專項(xiàng)活動(dòng)方案
- 基層六一活動(dòng)方案
- 大班慶六一活動(dòng)方案
- 能源經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范-三輪兩輪電動(dòng)車鋰電池組技術(shù)規(guī)范V1.0
- 大學(xué)專業(yè)選擇演講課件
- 茂名酒店行業(yè)報(bào)告
- 富士康大過管理制度
- 一汽大眾質(zhì)量控制體系培訓(xùn)手冊(cè)2
- 學(xué)校桌椅采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 十典九章宣貫(終)
- 用人單位評(píng)價(jià)調(diào)查表
- 江蘇開放大學(xué)2023年秋《公共關(guān)系原理與實(shí)務(wù)050010》過程性考核作業(yè)三參考答案
- 2023年上海市普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試物理試(含答案解析)
- 10kV~500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):06變電自動(dòng)化工程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論