水電中級職稱個人總結范文

水電中級職稱個人總結范文原公布者：lihui820728電工個人工作總結一、以“勤懇務實、勇于革新〞為信條，強化學習，提升自身素養(yǎng)我重視強化理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提升自身綜合素養(yǎng)水平。在工作中碰到不懂的問題，主動跟同行和同事討論，謙虛學習。我深入的知道，我要學習的還有很多，所以無時無刻都不忘自己的身份。認真學習工作業(yè)務知識，重點學習電機以及日常用電的修理和管理，在學習方法上做到重點中找重點，抓住重點，并結合自己在電路系統(tǒng)搭建以及維護上的不夠之處，有針對性的進行學習，不斷提升自己的工作業(yè)務能力。把書本中的理論知識與自己動手操作相結合。所以，在強化學習的同時，不但要做到動腦，也要做到動手，只有將兩項相結合，才能有出色的工作表現(xiàn)，才能精準的推斷和處理工作中碰到的問題。在實際的工作施行中，為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間，我結合自己所學，在同行的指導以及領導的支持下對我公司的線路進行無線控制改造?？朔夹g難題，改造試驗取得了階段性成功。操作人員可以在無線信號覆蓋的范圍內的任何地方，對液壓動作進行控制，同時不影響有線手柄對其的操作。這次的改造革新對我今后的工作具有重大意義，讓我明白革新要結合實際，做到人性化，客觀化。同時也激勵我在今后繼續(xù)發(fā)揚這種工作作風，將這種革新精神延續(xù)。不斷學習進取，充足自己的視野。在確保安全和質量的前提下，勇于革新，提升工作效率，節(jié)省人力以及資源，本工作總結尊敬的公司領導好：首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們無錫春星房地產(chǎn)春江花園四期〔康詩丹郡〕項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在2021年度這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的2021年里，通過在咱們“康詩丹郡〞項目工作的這段時間中，現(xiàn)工作總結如下：本人于2021年5月29日通過面試程序正式任水電工程師一職，在公司領導及工程部的馬經(jīng)理、蔣經(jīng)理指導下，積極展開工作。此時1、2#樓尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。3、4#樓主體工程基本完成，安裝工程二次配管工作隨砌體工程正常進行。在日?，F(xiàn)場巡查過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些現(xiàn)象：a、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。b、預埋線管看護工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等狀況，此項工作的重要性沒有引起足夠的關注，在現(xiàn)場的疏通清理過程中，管道不通的現(xiàn)象較為特別。c、項目現(xiàn)場，安裝各參加單位配合協(xié)調不是很到位，安裝各班組均是以包代管，總承包單位項目人員配備不完善。d、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量較差，成型感觀效果較差。進度：進度目前基本正常，隨土建工程進度進行。安全；a、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位。b、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：a、施工單位技術負責人，質量意識淡泊，對相關規(guī)范深度理解不夠，b、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富，對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。c、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。d、施工單位管理人員責任心較差，責任意識不強。f、施工單位以包代管現(xiàn)象特別，總承包單位負責人監(jiān)督不到位。g、監(jiān)理人員責任心較差。針對以上存在問題，本人到崗之后，經(jīng)與X經(jīng)理匯報溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，采納了一下幾點措施：a、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員強化現(xiàn)場監(jiān)督管理。b、及時了解施工現(xiàn)場進度狀況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改看法；負責監(jiān)督跟蹤整改狀況，并一一落實到位；同時也盡快熟悉了制定圖紙，充分理解制定意圖，了解相關規(guī)范及施工工藝要求，安排好安裝工程各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)狀況，做到心里有數(shù)，掌控有度；依據(jù)圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現(xiàn)象。在采納以上措施以后，現(xiàn)場狀況均有所改觀：各班組線盒均彈線敷設，線盒水平、凹凸基本一致，以提升成型質量；各班組協(xié)調配合能力有所強化，互相推諉現(xiàn)象有所改變；強化了與監(jiān)理、項目管理、班組之間的交流溝通，理解了大家的工作思路，規(guī)范了施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工狀況發(fā)生。在做好現(xiàn)場管理工作的同時，在2021年內，協(xié)助蔣經(jīng)理完成了配電箱、弱電箱招標工程量清單統(tǒng)計整理工作；協(xié)助蔣經(jīng)理完成燃氣報建手續(xù)工作；協(xié)助蔣經(jīng)理完成雨污水報建手續(xù)工作；完成了氣象局報建資料送交工作；完成了2021年項目完工進度計劃中水電安裝工程進度計劃的編排；完成了領導交代的其它工作任務。同時，與機電設備分包單位、自來水公司、電信部門、廣電局、供電局等地方職能部門均進行了接洽，后續(xù)工作正在繼續(xù)跟進中。依據(jù)2021年進度計劃安排節(jié)點，在本年內，本項目須達到完工交房要求，后期工作量大任重，時間緊迫。在接下來的2021年中，本人除了做好施工現(xiàn)場質量、進度及安全管理等工作的同時，一定會認真會同部門領導做好各種安裝材料的視察、核價、招標工作；近一步強化專業(yè)知識的學習，研究新型材料的替代使用，盡量控制工程造價成本；認真審核各項工程簽證，確保簽證資料的真實有效；積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調工作，力保各單位施工順暢，為達到完工交房節(jié)點，做好本職服務工作。我相信，在集團公司及分公司領導們的大力支持下，有各位同事的配合協(xié)助下，2021年“康詩丹郡〞項目的交房計劃，一定會按質按量的如期完成的，為集團公司的做大做強盡我綿薄之力。此致敬禮總結人：唐虎2021年1月5日。我叫吳春，2000年01月參加工作。在參加工作的近9年時間里一直從事電站機電運行及其管理工作，由于工作的特別性，我要求自己在本職崗位上養(yǎng)成嚴謹、務實、認真、仔細的工作作風。作為年輕人我要求自己不斷進取，勤奮學習，吃苦耐勞干工作從不挑三揀四，以忘我的熱情和高度的主人翁精神投入到工作中去，發(fā)揮青年人應有的那一份干勁，激發(fā)和創(chuàng)造自己的潛能。作為新生力量敢于接受新的管理理念，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的人員和設備管理，營造輕松、愉快、和諧、清潔的工作環(huán)境，以安全管理為基礎，以經(jīng)營管理為中心，以設備管理為重點，以隊伍管理為確保，確保"四個到位"〔責任到位、壓力到位、操作到位、監(jiān)督到位〕、"四個凡事"〔凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督〕，發(fā)揮好團隊合作精神將工作做到科學化、標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化、模塊化以最終達到安全、經(jīng)濟生產(chǎn)的目的。作為一名電力生產(chǎn)企業(yè)的管理人員，作為一名擔負著電站安全、經(jīng)濟運行的職業(yè)人，我深深的明白自己肩上的擔子和所擔負的使命。它必需要具備合格的職業(yè)技能和管理經(jīng)驗。那么怎樣才讓自己做到和做好呢？首先我認為作為一個從業(yè)人員應具備合格的職業(yè)道德，認真地履行自己的崗位使命，用認真負責的態(tài)度來對待工作這是工作的第一要素，也是一個人自身修養(yǎng)的體現(xiàn)。同時要全面掌握設備和人員存在的不安全因素，針對各別職工所存在的問題及時解決，調整好職工的心態(tài)，做到有備無患，確保安全生產(chǎn)，提升生產(chǎn)效益。其次職業(yè)技能是鑒定一個人工作質量的具體體現(xiàn)，它是反映工作能力的一種手段。在工作中我要求自己不斷進取以適應電力企業(yè)的改革和發(fā)展，在工作中不斷地為自己充電從各方面完善自己，以至于使自己在工作崗位上做到得心應手。由于不滿足自己的所學，于2001年考入西南科技大學就讀，以彌補自身在理論知識上的欠缺，并于2006年6月畢業(yè)。在我不但努力學習、工作的同時，知道一個人業(yè)務水平上去了并不代你的工作就搞好了，所以我在自己不斷進步的同時，還通過集中講課、討論、考試、講解等多種手段對員工進行培訓，主要是針對規(guī)章制度、熟悉設備、熟悉規(guī)程、掌握設備的特性、參數(shù)、基本結構，分系統(tǒng)、分專業(yè)進行培訓；除了技術業(yè)務講解外，主要是通過團隊活動來進行一些標準化的操作演練〔統(tǒng)一的操作素語和規(guī)范動作〕，標準的點檢和制定一些事故處理流程、工作流程等，最終使每個員工得到親身鍛煉，以達到“三熟三能〞的要求。在培訓的過程中發(fā)揮了團隊合作精神，互相學習、取長補短，確保了為我們在工作中做到精心操作避免誤操作的發(fā)生，更為事故狀況下的配合處理打下了牢靠的基礎，減小和預防事故的進一步擴大，確保電力生產(chǎn)供電的可靠性，為安全生產(chǎn)打下合格的基礎。再次是在確保安全生產(chǎn)的同時，還通過建章立制、嚴正考核，切實降低采購環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本；在提升效益方面，重點放在了抓好技術更新改造、提升設備完好率、科學調水、展開機組優(yōu)化運行，堅持每月召開一次經(jīng)濟活動分析會，對各項經(jīng)濟、技術指標進行認真分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，制訂措施等；在人員編制上，絕不因人設崗，人浮于事，堅持執(zhí)行按崗設人，嚴格控制了人員編制。確保企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益。在這近9年的工作中，我始終堅持以“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存〞的思想理念，樹立“安全第一，預防為主〞的意識，依靠信息技術提升安全管理水平，將計算機技術應用到安全管理中去，積極開發(fā)《計算機安全運行監(jiān)控系統(tǒng)》、《計算機安全生產(chǎn)評價系統(tǒng)》等先進的信息技術，實現(xiàn)電站安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理、在線監(jiān)控、全程監(jiān)督。在工作中堅持執(zhí)行標準化的"四大"目的〔技術儲備、提升效率、防止再發(fā)、教育訓練〕，按照“五按〞〔按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令〕、“五干〞〔干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度〕、“五檢〞〔由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實〕的要求進行工作。把企業(yè)內的成員所積存的技術和經(jīng)驗，形成標準、程序和模塊文件，并通過文件的方式來加以儲存，從而不會因為人員的流動，使整個技術、經(jīng)驗跟著流失。達到個人知道多少，組織就知道多少，這也就是將個人的經(jīng)驗〔財富〕轉化成為企業(yè)的財富；更因為有了標準化，即使每一項工作換了不同的人來操作，也不會因為人的不同，在效率與品質上出現(xiàn)太大的差異。常維護的工作中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，提升了自己在維護檢修工作的能力。在這一年里，從事檢修的項目很多，經(jīng)歷了#1機大修和#2……工程師是中級職稱證書，是要評的。下面是《工程技術人員職務試行條例》規(guī)定的任職基本條件：第八條擔任工程師職務，應具備以下條件：1、具備以下部門之一的條件〔1〕生產(chǎn)、技術管理部門①基本掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理和技術管理的方法，有獨立解決比較復雜的技術問題的能力。②能夠靈活運用本專業(yè)的基礎理論知識和專業(yè)技術知識，熟悉本專業(yè)國內外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。③有一定從事生產(chǎn)技術管理的施行經(jīng)驗，取得有有用價值的技術成果和經(jīng)濟效益。④能夠指導助理工程師的工作和學習。〔2〕研究、制定部門①有獨立承當較復雜項目的研究、制定工作能力，能解決本專業(yè)范圍內比較復雜的技術問題。②較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)的基礎理論知識和專業(yè)技術知識，熟悉本專業(yè)國內外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。③有一定從事工程技術研究、制定工作的施行經(jīng)驗，能汲取、采納國內外先進技術，在提升研究、制定水平和經(jīng)濟效益方面取得一定成績。④能夠指導助理工程師的工作和學習。?2、獲得博士學位后，經(jīng)視察合格；獲得碩士學位或取得第二學士學位，從事助理工程師工作二年左右；獲得學士學位或大學本科畢業(yè)，從事助理工程師工作四年以上；大學?？飘厴I(yè)，從事助理工程師工作四年以上。你假設滿足以上條件，單位會向上級主管部門申請，組織評審時，評審對象應提交的材料按如下順序裝訂成冊〔如材料多可以分成2冊〕：〔1〕材料目錄；〔2〕學歷證書〔復印件〕1份；〔3〕專業(yè)技術職務資格證書〔復印件〕1份；〔4〕聘任書〔或聘約書〕〔任期內連續(xù)〕1套；〔5〕外語考試合格證書〔復印件〕或《外語免試審核表》〔附表5〕或《外語考試成績審定表》〔附表〕1份；〔6〕計算機應用能力考核合格證〔復印件〕，屬于免試對象的提供計算機專業(yè)畢業(yè)證書復印件或45周歲以上的身份證復印件1份；〔7〕單位轉體文件或工資轉移單〔轉體單位或分流人員必附〕1份；〔8〕《破格推舉高、中級專業(yè)技術職務審批表》批件〔附表〕1份；〔9〕個人專業(yè)技術工作總結〔打印稿〕1份；〔10〕專業(yè)技術人員考核表〔事業(yè)單位人員為《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》〕〔近兩年年度考核表〕1套；假設要分冊自以下材料開始，裝訂順序如下：〔1〕材料目錄〔本冊〕；〔2〕論文、論著或研究報告〔復印件〕，已經(jīng)發(fā)表的論文、論著應同時提供刊物的封面及目錄復印件1套；〔3〕研究成果〔復印件〕1套；〔4〕項目獲獎證書等〔復印件〕1套。以下材料不必需要裝訂：〔1〕《專業(yè)技術職務任職資格評審表》〔不得打印和復印〕3份；〔2〕《推舉工程師職務任職資格人員狀況綜合表》〔附表8〕統(tǒng)一使用B4規(guī)格紙張，一式25份；〔3〕外語考試合格證原件，或《外語免試審核表》或《外語考試成績審定表》〔內容與裝訂成冊中一樣〕1份；〔4〕計算機應用能力考核合格證原件，或計算機專業(yè)畢業(yè)證書復印件，或45周歲以上的身份證復印件1份；〔5〕《破格推舉高、中級專業(yè)技術職務審批表》批件1份〔內容與裝訂成冊中一樣〕；〔6〕提交多篇論文或著，請選一篇為代表作并注明。這些就是啦！工程師和經(jīng)濟師不同，經(jīng)濟師可以考的。2006年工作總結2006年對***來說，是不平凡的一年，是公司發(fā)生歷史性轉變的一年。形式喜人，形式逼人，在這樣的特別環(huán)境下，作為發(fā)電部的值長，從公司利益出發(fā)，從發(fā)電部的實際狀況出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)的建設目標，創(chuàng)造性地展開工作，真正地搞好運行人員培訓工作及人員整合工作。2006年對發(fā)電部來說也是極不平凡的一年，對值長來說也是極具挑戰(zhàn)的一年。這一年，對我這個來說，有收獲，也有不夠。收獲是我能在部門經(jīng)理的領導下，克服了各種困難，編寫好教材及有關管理制度，切實抓好實習管理工作。不夠之處，有很多工作還有提升的空間。在管理方面***電力公司是生產(chǎn)特別商品------電能的發(fā)電企業(yè)，公司效益主要來自發(fā)電量。各團隊的執(zhí)行力如何對發(fā)電部的建設將產(chǎn)生直接影響。實習隊是一個團隊，第一培訓小組也是個團隊，但無論是培訓小組還是實習隊，我都要首先從團隊人員入手，將團隊人員進行合理搭配和組合，使每個團隊