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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)本文班組平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)由我細(xì)心為您整理,盼望這篇班組平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)合同范本可以幫到你。
班組平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
班組平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范本(一)
一、班組人員平安生產(chǎn)職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;
2、仔細(xì)貫徹平安第一,預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針,深化平安生產(chǎn)的雙基工作;
3、切實(shí)落實(shí)車(chē)間主任布置的各項(xiàng)工作,在操作作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的平安規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程;
4、正確佩帶勞保用品,正確使用消防器材;
5、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理,確保平安生產(chǎn);
6、仔細(xì)開(kāi)展崗位自查、自糾工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決;
7、樂(lè)觀參與公司組織的各類平安培訓(xùn)、教育活動(dòng);
8、在工作過(guò)程中留意向相關(guān)方施加平安生產(chǎn)方面的影響;
9、樂(lè)觀幫助平安管理部做好平安、環(huán)保、職業(yè)健康工作;
10、樂(lè)觀參與班組平安活動(dòng);
11、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),精通業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),不斷提高工作水平;
12、工作過(guò)程中相互協(xié)作,相互提示,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理、匯報(bào);
13、作為事故應(yīng)急小組成員的,應(yīng)明確職責(zé),切實(shí)履行。
二、目標(biāo):
1、質(zhì)量、平安、環(huán)保、職業(yè)健康平安零事故。
2、按方案參與培訓(xùn)率達(dá)90%。
3、按方案參與班組活動(dòng)率達(dá)90%。
4、勞保用品正確配戴率達(dá)100%。
5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。
三、獎(jiǎng)懲方法:
1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)賜予懲罰。
2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評(píng)為平安生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票拒絕,公司賜予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成肯定后果的人員,公司將依據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)厲?處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大平安隱患不能準(zhǔn)時(shí)整改或造成重大平安事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》賜予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任人簽字:日期:
部門(mén)主任簽字:日期:
班組平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范本(二)
一、目的
為愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身平安,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順當(dāng)進(jìn)行,進(jìn)一步貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)平安管理,確保工程施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行及員工的家庭幸福,依據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際狀況經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本平安責(zé)任書(shū)。
二、范圍
適用于全部技術(shù)操作、現(xiàn)場(chǎng)施工班組長(zhǎng)、班組成員及進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員。
三、職責(zé)
1、兼職平安員幫助班組長(zhǎng)做好班組平安生產(chǎn)工作,接受公司平安員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、兼職平安員和各班組長(zhǎng)是本班組的第一責(zé)任人且對(duì)班組平安生產(chǎn)、班組成員人身平安負(fù)責(zé);
3、要求班組成員嚴(yán)格遵守《班組平安生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴(yán)格要求班組成員執(zhí)行《平安操作規(guī)程》,發(fā)覺(jué)有違章行為的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正、制止或上報(bào)。
4、班組長(zhǎng)發(fā)覺(jué)事故苗頭和事故隱患準(zhǔn)時(shí)處理和上報(bào),并幫助兼職平安員實(shí)行切實(shí)可行的防范措施。
5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組新員工進(jìn)行第三級(jí)平安教育和上崗操作指導(dǎo),考試合格后方可上崗;有權(quán)拒絕未經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)和平安考試不合格的員工獨(dú)立上崗,并對(duì)班組內(nèi)新老職工進(jìn)行合理的搭配,對(duì)新員工起傳、幫、帶作用。
6、各班組長(zhǎng)要教育引導(dǎo)本班組成員樂(lè)觀參加平安生產(chǎn)工作,發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)或整改,多提有助于平安生產(chǎn)的合理化建議。
7、各班組長(zhǎng)嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)文化宣揚(yáng)工作,為班組制造良好的工作環(huán)境。
8、實(shí)現(xiàn)平安事故率“0”化。
三、考核細(xì)則
1、班組或個(gè)人獲得上級(jí)部門(mén)或集團(tuán)公司平安生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)時(shí),所得嘉獎(jiǎng)全歸班組或個(gè)人,車(chē)間對(duì)班組長(zhǎng)酌情另行嘉獎(jiǎng)。
2、對(duì)一般違犯《平安操作規(guī)程》的員工,將予以20元/次懲罰;(.)對(duì)于特別工種違犯《平安操作規(guī)程》的,將予以30元/次懲罰。
3、對(duì)違反《班組平安生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員,將按規(guī)定賜予懲罰。
4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成平安事故的,除對(duì)違規(guī)的個(gè)人罰款外,班組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)罰款的30%比例。
5、對(duì)平安生產(chǎn)有特別貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng)及班組成員,除公司嘉獎(jiǎng)外,車(chē)間另外賜予班組成員和班組長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)。
6、本班組連續(xù)1年無(wú)平安事故、嚴(yán)格執(zhí)行《班組平安生產(chǎn)管理規(guī)定》、《平安操作規(guī)程》的對(duì)班組長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)200元。
7、發(fā)覺(jué)隱患不報(bào)或不準(zhǔn)時(shí)按排解決,扣責(zé)任人50元/次。
8、本制度條文如與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),則按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
9、本規(guī)定一式3份,公司、車(chē)間備案一份,班組自留一份;
10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。
班組:
組長(zhǎng):
日期:
班組平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范本(三)
為了切實(shí)加強(qiáng)公司平安制度的管理,保證公司生產(chǎn)平安,設(shè)備正常運(yùn)行,經(jīng)雙方協(xié)商,特制訂如下平安目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
一、目標(biāo)
1、本年度內(nèi)確保無(wú)重大工傷事故,無(wú)較大設(shè)備事故。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)打算和考核目標(biāo)。
3、監(jiān)督執(zhí)行公司平安考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。
二、管理職責(zé)
1、明確廠長(zhǎng)的權(quán)限和職責(zé),管理公司范圍內(nèi)除銷(xiāo)售、供應(yīng)和財(cái)務(wù)方面之外的其它工作。
2、以公司生產(chǎn)為主要工作,同時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,強(qiáng)化公司管理。
3、按期召開(kāi)平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì),落實(shí)會(huì)前的工作,分析協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中近期發(fā)生和存在的問(wèn)題,提出解決方案。
4、負(fù)責(zé)管理各車(chē)間班組的人事問(wèn)題。
5、廠長(zhǎng)是平安生產(chǎn)的主管負(fù)責(zé)人。嚴(yán)格執(zhí)行與責(zé)任書(shū)簽訂人的考核。
6、對(duì)總經(jīng)理的工作負(fù)責(zé),包括:原料到場(chǎng)管理,原料加工監(jiān)督管理,后勤、保衛(wèi)工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)等。以及完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
三、嘉獎(jiǎng)方式
1、全月無(wú)各種工傷事故,隨工資嘉獎(jiǎng)500元。
2、按月考核崗位工資。
四、扣罰方法
對(duì)公司內(nèi)發(fā)生重大工傷或較大設(shè)備事故負(fù)主管責(zé)任。發(fā)生重大人身事故,月內(nèi)每起懲罰500——1000元。(不含政府及相關(guān)職能
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