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第第頁人力資源部門的重要職責人力資源部門的重要職責(精選26篇)人力資源部門的重要職責篇11、建立完滿公司人力資源管理體系,如人員招聘配置、組織發(fā)展、薪酬福利、績效激勵、員工關系等,完滿人力資源管理制度并督導執(zhí)行。2、訂立公司關鍵核心人才發(fā)展計劃,搭建有效的人才梯隊,來滿足公司業(yè)務發(fā)展的需求。3、建立完滿員工本領評價、開發(fā)體系及各級崗位的任職資格標準與勝任力模型,開發(fā)和優(yōu)化員工職業(yè)晉升標準,完滿員工職業(yè)發(fā)展通道體系。4、向公司業(yè)務模塊供應人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高其管理水平。5、幫助推動企業(yè)文化建設。人力資源部門的重要職責篇21.全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;2.建立并完滿人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),訂立和完滿人力資源管理制度;3.供應人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,掌控人力資源本錢;4.及時處理公司管理過程中的重點人力資源問題,引導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;5.負責公司的整體企業(yè)文化建設。人力資源部門的重要職責篇31、結合公司現(xiàn)有系統(tǒng),對業(yè)務數(shù)據(jù)進行抓取、處理、分析、可視化,并形成報表和報告,診斷業(yè)務問題,用數(shù)據(jù)回答業(yè)務提出的問題;2、深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù),完滿現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機制,搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報告體系;3、人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析,進行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn),為人力資源關鍵決策供應數(shù)據(jù)支撐;4、定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報告,提出業(yè)務改善看法;5、建立數(shù)據(jù)分析模型,與IT團隊對接,將分析成績固化在數(shù)據(jù)分析平臺中,并不絕完滿。完成上級交代的其他相關事宜人力資源部門的重要職責篇41統(tǒng)籌管理人力資源部員工關系模塊工作;2、統(tǒng)籌管理人力資源部薪酬績效模塊工作;3、幫助人力資源經(jīng)理完成其他人資模塊工作。人力資源部門的重要職責篇51,幫助公司決策層完成公司組織架構設計,負責訂立、修訂、完滿各崗位的工作分析、崗位說明書等、提出機構設置和崗位職責設計方案。2,負責組織公司人才需求的分析與招聘計劃的訂立,拓展招聘聚道,建立人才信息庫,優(yōu)化公司人力資源選、用、育、留管理體系。3,組織人力資源的開發(fā)與培訓工作,負責企業(yè)的日常運營、內(nèi)部講師隊伍的建設與管理。4,依據(jù)公司對績效管理的要求,主持、訂立,完滿公司各崗位績效考核方案,訂立評價政策,組織實施績效管理。5,落地并連續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度,有序開展薪酬設計、薪酬調(diào)整、薪酬調(diào)配等工作。6,組織推動公司文化建設,供應有利的人文環(huán)境,加強企業(yè)凝集力。人力資源部門的重要職責篇6績效考核專員(1)協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價標準的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;(2)調(diào)查評價制度實施問題和效果,供應建議解決方案;(3)建立公司職位流動和晉升體系;(4)幫助修訂政策指南和員工手冊,供應政策支持;5)改進、完滿并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;(6)引導各部門主管開展評價工作,向員工解釋各種相關制度性問題;(7)依據(jù)績效評價結果實施對員工的獎懲工作;(8)組織實施績效評價面談;(9)幫助上級完成其他相關績效管理工作。人力資源部門的重要職責篇71.依據(jù)分公司用人要求,訂立相應的招聘方案,并獨立開展招聘工作;2.負責處理分公司日尋常人事管理工作,包含人員的入轉調(diào)離、檔案管理、員工考勤、五險一金申報等工作;3.負責員工關系管理工作,員工團建活動的策劃與組織布置,員工日常溝通與關懷;4.輔佑襄助實施績效考核管理工作,督促提示每月定時進行績效考核評估、核查、分析及統(tǒng)計工作;5.完成上級布置的其他臨時性工作。人力資源部門的重要職責篇8職責:1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略;2、依據(jù)公司實際情況,建立并完滿人力資源管理體系,設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬福利及員工發(fā)展等體系的全面建設),訂立和完滿人力資源管理制度;3、幫助總經(jīng)理做好組織結構的設計,負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,對于公司人員進行合理規(guī)劃和更改,優(yōu)化人員結構,提高工作效率;4、組織訂立公司培訓計劃,并依據(jù)實際情況進行修訂,提高培訓效果;5及時處理公司管理過程中的重點人力資源問題;6、加強各項校企合作,推動公司人才梯隊建設;7、負責公司的整體企業(yè)文化建設;8、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項任務。任職要求:1、人力資源、管理或相關專業(yè)大專以上學歷。寧波大區(qū)戶籍人員優(yōu)先考慮。2、5年以上相關工作經(jīng)驗,3年以上制造大中型企業(yè)人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗。3、有英語特長者優(yōu)先考慮;人力資源部門的重要職責篇91.招聘配置:負責公司一般員工招聘工作,招聘渠道拓展及管理,幫助、參加、組織編制公司年度招聘計劃等;2.員工入離職、調(diào)動、退休、勞動合同等業(yè)務辦理;3.員工社保、公積金、個稅等業(yè)務的辦理及管理;4.做好各部門考勤管理工作;5.基礎數(shù)據(jù)管理:負責各項人事用工數(shù)據(jù)及報表的準確統(tǒng)計填報;6.薪酬:日常薪酬核算、發(fā)放、相關數(shù)據(jù)維護、統(tǒng)計;人力資源部門的重要職責篇101、依據(jù)現(xiàn)有編制和需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計、執(zhí)行各部門的招聘需求;2、搭配部門進行招聘,確保關鍵崗位及時配置合適人才;3、負責招聘的實在流程,與部門及候選人保持良好的關系;4、執(zhí)行招聘等相關工作;人力資源部門的重要職責篇111.負責招聘實施工作,包含渠道日常管理,簡歷篩選、面試邀約,面試流程管控;2.負責員工入職、離職、轉正、調(diào)動等手續(xù)辦理以及工檔案管理;3.負責員工社保公積金工作以及員工關系、員工活動等工作;4.負責員工考勤統(tǒng)計,考勤異常處理;5.幫助開展公司培訓工作,每周、月常規(guī)培訓布置協(xié)調(diào)、通知下發(fā),培訓項目幫助實施;6.完成上級交辦的其它工作。人力資源部門的重要職責篇12職責:1.全面統(tǒng)籌負責公司的人力資源規(guī)劃和計劃;2.建立并完滿公司人力資源管理體系,研究、設計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設,訂立和完滿人力資源管理制度);3.向公司高層供應有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;4.開展員工培訓,關注員工發(fā)展,做好人才的潛能開發(fā)、培養(yǎng);5.塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;6.及時處理公司管理過程中的重點人力資源問題;7.完成總裁臨時交辦的各項工作任務。任職要求:1、人力資源、企業(yè)管理相關專業(yè)本科以上學歷;2、熟識人力資源各大模塊,熟識相關的法律、法規(guī)知識,對招聘流程、薪資體系、人力資源規(guī)劃、社保程序、培訓體系及實施工作都嫻熟,人力資源管理工作經(jīng)驗三年以上;3、具備較強的分析推斷本領,良好的語言表達本領及溝通溝通本領。人力資源部門的重要職責篇131、負責總部員工薪資、獎金計發(fā)及人員異動管理,確保整體流程高效合規(guī);2、薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析等工作,定時完成薪酬數(shù)據(jù)的分析報表;3、負責人力資源信息系統(tǒng)的錄入管理,確保信息有效,數(shù)據(jù)更新及時、準確;4、熟識了解各地勞動法、社保公積金、個稅等相關政策,確保相關工作及時準確并幫助解答員工薪酬福利相關的咨詢;5、幫助上級完成薪資體系優(yōu)化及薪酬調(diào)研工作;6、定時完成上級交辦的其他工作任務。人力資源部門的重要職責篇14理解公司業(yè)務戰(zhàn)略,訂立人力資源年度工作規(guī)劃,幫助戰(zhàn)略經(jīng)營落地加強公司招聘、培訓、績效、薪酬等COE職能模塊的建設,并對業(yè)務部門進行支撐和管理落地并連續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度,有序開展薪酬設計、薪酬調(diào)整、薪酬調(diào)配等工作負責績效管理的落地,推動績效目標訂立、溝通輔導、考核評價、結果應用等工作開展干部的選用育留,發(fā)展符合公司業(yè)務要求的干隊伍伍,對新上崗干部進行輔導進行人力需求規(guī)劃及預算管理,快速招聘及儲備人才,優(yōu)化人員配置打造符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系,創(chuàng)建良好的人力資源環(huán)境人力資源部門的重要職責篇151、人力資源規(guī)劃:全面訂立公司人力資源制度、流程,向高層供應有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,為重點決策供應信息支持。2、招聘管理:招聘計劃的訂立與實施招聘流程建立、渠道開發(fā),人員面試,薪資擬定及談判;離職人員流動分析等。3.依據(jù)需要訂立年度培訓計劃并組織實施;開發(fā)公司新員工培訓課程,編寫新員工入職手冊;組織組建內(nèi)部講師隊伍。4.負責公司薪酬福利管理,全面訂立公司人力資源預算,人力資源相關本錢管理,人工本錢的統(tǒng)計分析、監(jiān)控;定額的訂立;公司年度調(diào)薪方案訂立。5.實施部門職責梳理、員工崗位說明書編寫、引導及審核。負責公司的績效考核方案的訂立與實施,依據(jù)公司經(jīng)營導向及經(jīng)營重點,建立公司績效指標庫,組織并評價部門績效、牽頭實施全員績效、按勞調(diào)配的嘉獎制度初步形成。6.負責公司勞動關系管理,將用工風險降到最低,負責勞動糾紛管理。人力資源部門的重要職責篇161、負責幫助部上進行人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的訂立與實施,負責組織設計;1、負責公司人才發(fā)展和培養(yǎng)體系的更新和完滿,干部的任用及調(diào)配設計、實施及管理;2、負責公司薪酬激勵體系更新、調(diào)整與實施管理;3、負責對人力編制的管理及需求管控,招聘調(diào)配結果管理;4、負責搭配幫助部長對人力資源團隊進行管理;人力資源部門的重要職責篇171、全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,訂立集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,合理調(diào)配、補給集團的人力資源,并監(jiān)督實施;2、參加集團經(jīng)營管理及重點問題決策,為集團管理層決策者供應人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃、組織建設等方面的建議與看法;3、負責引導人力資源整體預算的訂立,監(jiān)控人力資源本錢費用支出;4、搭建人力資源管理架構,建立、完滿適應集團發(fā)展的人力資源管理體系及制度,并負責監(jiān)督、引導人力資源管理制度和流程的執(zhí)行,提升集團核心競爭力;5、負責規(guī)劃和完滿集團中高層管理人員和關鍵員工的選、用、育、留制度,開展招聘、配置、考核、培訓、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作,并為高層領導就有關人員管理的決策供應顧問和支持;6、依據(jù)公司總體發(fā)展要求,引導并優(yōu)化下屬公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃;7、負責塑造、維護與傳播公司的企業(yè)文化,加強公司與員工之間的凝集力,樹立和提升公司良好的雇主品牌形象。8、公司規(guī)定本崗位的其他工作職責。人力資源部門的重要職責篇181、訂立公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,掌控人力本錢;2、優(yōu)化組織架構及工作流程,訂立崗位編制和相關人事管理制度;3、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、人才梯隊等人力資源制度建設;4、負責訂立和完滿公司薪酬、績效制度和激勵機制;5、監(jiān)督掌控各部門績效評價過程并不絕完滿績效管理體系;6、負責公司企業(yè)文化建設和宣導,不絕提升企業(yè)凝集力和歸宿感;人力資源部門的重要職責篇191、負責公司的招聘工作;2、維護公司人力資源體系運行;3、完成其他一些行政人事工作;4、了解人力資源模塊、具備肯定的管理知識;5、嫻熟操作各種辦公軟件熟識勞動法等各項法律法規(guī);6、監(jiān)督公司人力資源管理的相關規(guī)章制度的實施;7、負責公司人員入職、轉正、離職、調(diào)動辦理工作;8、負責勞動合同管理工作;9、負責公司考勤管理工作;10、負責公司勞動關系協(xié)調(diào)工作。人力資源部門的重要職責篇20崗位職責:1.負責職位的需求收集、信息發(fā)布工作;2.簡歷篩選、面試邀約及后續(xù)結果跟進工作;3.招聘渠道的日常維護;4.招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作;5.全部離職員工電話訪談與招聘相關的其他工作;任職要求:1.本科以上學歷,高校在校生,大三學生優(yōu)先考慮2.人力資源相關專業(yè)3.具備學習本領、親和力、溝通協(xié)調(diào)本領強工,有作責任心及抗壓性,高效的推動力和執(zhí)行力;人力資源部門的重要職責篇211、對人力資源的規(guī)劃,人才的發(fā)現(xiàn)、引進、設計、崗位的培訓,員工的職業(yè)生涯設計等。2、依照現(xiàn)有法律法規(guī),遵從公司的政策方針,經(jīng)營計劃和人力資源管理近況擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃,提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務發(fā)展。3、定崗定編與公司海內(nèi)外招調(diào)配,明確各部門工作職責,人員編制引導編制崗位說明書;依據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工,滿足公司用人需求。4、訂立并組織實施員工職系職級體系和培訓培養(yǎng)體系,提升員工專業(yè)本領和管理人員的領導力。人力資源部門的重要職責篇22招聘專員(1)依據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;(2)建立和完滿公司的招聘流程和招聘體系;(3)利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機構;(4)執(zhí)行招

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