淺談企業(yè)文化與人本管理的文化力

淺談企業(yè)文化與人本管理的文化力企業(yè)文化是在肯定社會文化背景下的管理文化，是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論和管理方式，也是一種精神動力和文化資源。它所確立的是以人為本、以價(jià)值觀的塑造為核心的文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機(jī)結(jié)合。眾所周知，企業(yè)文化作為一種新興的企業(yè)管理理論是20世紀(jì)70年月末、80年月初由美國的管理學(xué)者在學(xué)習(xí)借鑒、考察日本企業(yè)經(jīng)營勝利的閱歷后提出的，它引起了管理學(xué)界的廣泛關(guān)注，成為管理學(xué)界和工商界管理者頻繁使用的詞匯。企業(yè)文化從廣義上講，是一個(gè)企業(yè)所制造的獨(dú)具特色的物質(zhì)財(cái)寶和精神財(cái)寶的總和。而狹義的企業(yè)文化是指企業(yè)所制造的獨(dú)具特色的精神財(cái)寶，包括思想、道德、價(jià)值觀念、人際關(guān)系、傳統(tǒng)風(fēng)俗、精神風(fēng)貌，以及與此相適應(yīng)的組織與活動等。企業(yè)通過文化來引導(dǎo)、掌握和分散人，用精神和文化的力氣，從管理的深層次規(guī)范企業(yè)和職工行為，提高企業(yè)和職工的整體素養(yǎng)，以達(dá)到企業(yè)的人本管理目的，對促使企業(yè)的物質(zhì)、制度、精神三大要素的協(xié)調(diào)進(jìn)展具有非常重要的意義。筆者結(jié)合近兩年我們濟(jì)礦集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中“煤礦+學(xué)校+家園”的詳細(xì)實(shí)踐，就人本管理的文化力談一下熟悉和體會。一、充分熟悉人本管理文化力的意義和作用企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是人本管理，是學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代對企業(yè)管理理論的創(chuàng)新進(jìn)展。人是企業(yè)之本，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對人、財(cái)、物的管理是一個(gè)有機(jī)整體，而人處于管理的中心和主導(dǎo)地位，人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、思想道德、抱負(fù)信念等精神因素，必定產(chǎn)生與經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的文化觀念，對企業(yè)生存進(jìn)展有著非常重要的作用。人本管理是以人為管理主體的文化管理，它不僅重視人，把人作為管理的核心，強(qiáng)調(diào)用文化開發(fā)人力資源，而且把人看作生產(chǎn)、管理的中心，確立了人處于現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中心的地位。它突破了傳統(tǒng)管理中以解決現(xiàn)實(shí)問題為著眼點(diǎn)的短視行為，更注意企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)和長遠(yuǎn)利益，強(qiáng)調(diào)人力資源在企業(yè)中的重要作用。因此，在人本管理中，培育和塑造高素養(yǎng)的人是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，只有培育出有崇高抱負(fù)和堅(jiān)決信念的人，才能使企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動，實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的高度全都。人本管理把職工看做企業(yè)的仆人、管理的仆人，不僅重視人力，更重視人才，不僅重視人的體力，更重視人的智力和首創(chuàng)精神，用各種激勵機(jī)制，把職工的樂觀性、才智和制造力科學(xué)地調(diào)動起來，充分地發(fā)揮出來。我們濟(jì)礦集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代化職工培訓(xùn)中心，實(shí)行“請進(jìn)來”、“走出去”的方式，邀請專家教授講課，定期對職工進(jìn)行集中培訓(xùn);與山東科技高校、中國礦業(yè)高校等高校聯(lián)合開辦了企業(yè)管理討論生班，使企業(yè)骨干得到準(zhǔn)時(shí)“充電”;集團(tuán)每年對企業(yè)管理、科技創(chuàng)新等方面做出突出貢獻(xiàn)的人員實(shí)行重獎，并常常舉辦多種形式的技能大賽，鼓舞職工成為“能工巧匠”和“多面手”;我們注意制造良好的企業(yè)文化氛圍，為每個(gè)職工供應(yīng)施展才能的空間與舞臺，調(diào)動職工學(xué)習(xí)、制造樂觀性。另外，人本管理文化具有約束激勵作