綜合部年終工作總結(jié)

XXX年綜合部年終工作總結(jié)匯報人：XXX2024/6/24一、回顧過去二、主要工作概述三、存在不足四、展望未來12341目錄12024/6/24

在過去的2014年，綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強化管理和提升工作理念，努力增強工作的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了綜合部的“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，能夠在工作中起到承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用，為公司在2014年快速發(fā)展中保駕護航。下面我為大家匯報一下綜合部2014年的工作情況：22024/6/24一、回顧過去32024/6/24在過去的一年，綜合部始終注重自身的建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，促使綜合部工作規(guī)范有序的展開。一是強化管理制度，規(guī)范考勤、安全、人事制度。二是樹立高度的服務(wù)意識，并且能夠落實到各項工作中去，對各部門都是“有問必答、有求必應(yīng)”，為各項工作的開展起到了積極作用。42024/6/24二、主要工作概述52024/6/24（二）考勤管理（四）安全管理（一）文件、檔案管理（三）人事管理（五）后勤管理62024/6/24（一）文件、檔案管理

綜合部工作范圍比較廣，相應(yīng)的文件、檔案類型也較多，因此我部門認真做好文書資料的收集和整理，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并且對文件的書寫的格式進行了規(guī)范和統(tǒng)一。72024/6/24（二）考勤管理嚴格考勤，制定嚴格的考勤管理制度，嚴查遲到、早退、代打卡等現(xiàn)象，每月統(tǒng)計、整理考勤記錄，對違反考勤制度者提出相應(yīng)的措施，不包庇。82024/6/24今年以來，利用網(wǎng)絡(luò)平臺“趕集網(wǎng)、58同城”及多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市張貼招聘廣告，加大對公司的宣傳力度，做好員工招聘和人才儲備工作。在辦公室文員招聘中全年共收到200余人次發(fā)來招聘簡歷，接待面試30余人次，通過面試正式入職者8名。同時制定了新員工面試流程，嚴格按照面試要求進行，擇優(yōu)入取。今年為了嚴格遵守國家法律對社保的規(guī)定，對在職未退休員工進行了全員參保，參保人數(shù)為62人，參保率達到100%。招聘社保面試（三）人事管理92024/6/24

通過與各部門主要負責(zé)人召開安全會議、張貼安全警示牌、海報等形式，來強化每個人的安全責(zé)任意識。（四）安全管理切實加強對安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督，強化安全管理生產(chǎn)意識。我部門堅持每周多次對車間安全問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映并且處理。102024/6/242024/6/2412（五）后勤管理做好后勤保障工作。后勤工作事物繁雜，突發(fā)事件多，涉及部門多，管理難度大。在車輛管理上，嚴格車輛進出登記制度，貨車進入廠區(qū)實行分段責(zé)任制，嚴格管控。在辦公用品采購管理上，始終堅持“同等價格擇其優(yōu)，同等質(zhì)量則其廉”，開拓不同的采購方式和采購渠道，保證質(zhì)量，降低成本。112024/6/24三、存在不足122024/6/24

在過去的一年里我們的工作取得的成績是綜合部員工共同努力的結(jié)果，但也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的理解和配合，我們在肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：132024/6/24（一）

由于綜合部工作較繁瑣，涉及的部門多，突發(fā)事務(wù)多，每項工作主觀上都希望完成的最好，但由于能力有限，工作經(jīng)驗不足，不能把每件事情都做到盡善盡美，有時會出現(xiàn)工作上的失誤。142024/6/24（二）抓制度落實不夠，一些制度制定出來不能很好的落實執(zhí)行下去，例如五金倉庫領(lǐng)料制度。因而存在一定的重制度建設(shè)，輕落實現(xiàn)象。152024/6/24（三）公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)沒有堅持經(jīng)?；⒄?guī)化，沒有起到對各部門的督促和組織作用。162024/6/24（四）在管理方面自身的能力不足，很多方面沒有管理知識和管理經(jīng)驗，導(dǎo)致在處理一些問題上容易犯錯，走入誤區(qū)。172024/6/24四、展望未來182024/6/24最后，在新的一年里，我們