電廠培訓(xùn)計(jì)劃

運(yùn)營分場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)目的集控專業(yè)人員通過對(duì)135mw機(jī)組鍋爐、汽機(jī)、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)系統(tǒng)、運(yùn)營規(guī)程、設(shè)備說明書、操作票和工作票的學(xué)習(xí)，掌握135mw單元機(jī)組的運(yùn)營操作、設(shè)備維護(hù)、實(shí)驗(yàn)、機(jī)組異常及事故解決方法；化學(xué)專業(yè)人員通過對(duì)135mw機(jī)組化學(xué)專業(yè)系統(tǒng)、運(yùn)營規(guī)程、設(shè)備說明書、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的學(xué)習(xí)，掌握135mw機(jī)組的化學(xué)運(yùn)營操作、設(shè)備維護(hù)、實(shí)驗(yàn)、水質(zhì)異常及事故解決方法。通過運(yùn)營分場(chǎng)各專業(yè)的培訓(xùn)，達(dá)成提高各專業(yè)崗位的運(yùn)營技術(shù)水平和事故解決能力，保證我公司一期工程3x135mw機(jī)組順利完畢安裝調(diào)試、分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)、整套試運(yùn)及投產(chǎn)運(yùn)營。2培訓(xùn)范圍本計(jì)劃集控專業(yè)合用于運(yùn)營分場(chǎng)集控機(jī)組長及以下崗位人員，化學(xué)專業(yè)合用于化學(xué)運(yùn)營及化驗(yàn)人員。3培訓(xùn)職責(zé)3.1運(yùn)營分場(chǎng)投產(chǎn)前各專業(yè)培訓(xùn)由運(yùn)營分場(chǎng)經(jīng)理負(fù)總責(zé)。5培訓(xùn)計(jì)劃5.1培訓(xùn)計(jì)劃安排5.1.1集控專業(yè)培訓(xùn)范圍涉及鍋爐設(shè)備及運(yùn)營、汽輪機(jī)設(shè)備及運(yùn)營、電氣設(shè)備及運(yùn)營、除灰脫硫設(shè)備及運(yùn)營、停送電操作、工作票和操作票、事故解決；化學(xué)專業(yè)培訓(xùn)范圍涉及化學(xué)設(shè)備及運(yùn)營、工作票和操作票、事故解決及其水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的分析方法和實(shí)驗(yàn)儀器操作方法。5.1.2各專業(yè)培訓(xùn)方式：集控專業(yè)提成鍋爐、汽機(jī)、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)組學(xué)習(xí)，中方人員以自學(xué)為主?；瘜W(xué)專業(yè)培訓(xùn)提成化學(xué)運(yùn)營組和化學(xué)化驗(yàn)組學(xué)習(xí)，中方人員以自學(xué)為主。5.1.3在各專業(yè)培訓(xùn)期間，有條件的情況下，參與廠家人員講課，了解設(shè)備構(gòu)造、原理、操作、注意事項(xiàng)。5.1.4仿真機(jī)安裝調(diào)試好后，按值輪換安排部分集控專業(yè)人員上仿真機(jī)學(xué)習(xí)。5.1.5各專工可以根據(jù)本專業(yè)培訓(xùn)的需要安排其他方式的培訓(xùn)。5.2培訓(xùn)計(jì)劃表鍋爐專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃表篇二：224電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)計(jì)劃224電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)計(jì)劃電力生產(chǎn)準(zhǔn)備人員必須通過安全教育、崗位技能培訓(xùn)，取得相關(guān)合格證后方可上崗工作。特種作業(yè)人員，必須通過國家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。理論培訓(xùn)原則上安排在培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行，規(guī)定生產(chǎn)管理人員、運(yùn)營人員、維護(hù)人員一并聽課，以提高培訓(xùn)效率。生產(chǎn)管理人員和運(yùn)營人員外送培訓(xùn)、實(shí)習(xí)時(shí)，盡量通盤考慮，一起安排，便于互相學(xué)習(xí)和交流。培訓(xùn)對(duì)象1運(yùn)營人員。涉及負(fù)責(zé)集控、化學(xué)、燃料、除灰（脫硫脫硝）運(yùn)營的人員。2生產(chǎn)管理人員。涉及負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理的人員（涉及各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營專工、設(shè)備點(diǎn)檢員、技術(shù)監(jiān)督專職等）。1.3維護(hù)人員。涉及負(fù)責(zé)機(jī)、電、爐、化學(xué)、燃料、除灰（脫硫脫硝）等設(shè)備維護(hù)、實(shí)驗(yàn)的人員。培訓(xùn)規(guī)定1制定培訓(xùn)實(shí)行細(xì)則和崗位培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)目的，有針對(duì)性地編制培訓(xùn)教材(詳見附件)。附件一：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產(chǎn)準(zhǔn)備人員理論培訓(xùn)教材編寫及理論培訓(xùn)規(guī)定附件二：224電廠電廠一期（2×300mw）工程生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)實(shí)行細(xì)則2堅(jiān)持運(yùn)營值班人員的培養(yǎng)方向?yàn)榧厝苤蛋鄦T；生產(chǎn)管理、檢修維護(hù)人員的培養(yǎng)方向?yàn)橐粚６嗄?，一工多藝?.3運(yùn)營人員熟悉300mw機(jī)組的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)營規(guī)定，掌握設(shè)備的運(yùn)營操作調(diào)整及故障、事故解決，掌握設(shè)備的平常運(yùn)營維護(hù)操作技能，熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及相關(guān)規(guī)定，熟悉有關(guān)環(huán)保規(guī)定及消防規(guī)定，達(dá)成本崗位上崗規(guī)定。2.3.1各運(yùn)營重要崗位運(yùn)營重要崗位人員指運(yùn)營值長、集控操作員及其他崗位的主值班員。這些崗位是保證機(jī)組安全運(yùn)營的關(guān)鍵，必須具有一定的設(shè)備操作、參數(shù)調(diào)整和異常情況分析的基礎(chǔ)理論知識(shí)，并具有駕馭大機(jī)組運(yùn)營的操作技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此，上述人員以有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的高崗位人員為主，并考慮新分派人員。2.3.2一般運(yùn)營人員一般運(yùn)營崗位人員的來源重要是招聘有一定運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的本專業(yè)人員，并考慮招聘部分優(yōu)秀大中專應(yīng)屆畢業(yè)生。4生產(chǎn)管理人員掌握國家有關(guān)部門和集團(tuán)公司頒布的電力生產(chǎn)及安全管理的法律、法規(guī)、制度，熟悉電廠的生產(chǎn)流程，掌握亞臨界、空冷機(jī)組重要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，熟悉設(shè)備的運(yùn)營、檢修、實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；純熟掌握本崗位應(yīng)具有的專業(yè)技術(shù)管理知識(shí)與技能，達(dá)成勝任本崗位工作規(guī)定。2.4.1相關(guān)部門生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是指生產(chǎn)準(zhǔn)備辦公室及相關(guān)部門主管生產(chǎn)的人員，他們必須掌握所管轄范圍內(nèi)系統(tǒng)情況及各系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度關(guān)系，了解亞臨界、空冷機(jī)組各重要設(shè)備的重要結(jié)構(gòu)及其重要參數(shù)、運(yùn)營特性、檢修工藝，了解各設(shè)備、系統(tǒng)中影響安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)和影響經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)指標(biāo)。2.4.2運(yùn)營專工、點(diǎn)檢工程師運(yùn)營專工、點(diǎn)檢工程師是各專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)者，對(duì)設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試過程中所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行研究，提出解決方案，在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的重要任務(wù)是組織編寫本專業(yè)規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖，負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)措施并督促付諸實(shí)行。2.5點(diǎn)檢人員根據(jù)公司實(shí)際情況，初步擬定，設(shè)備維護(hù)采用點(diǎn)檢定修制，除熱控和電氣二次外，設(shè)備維護(hù)和檢修工作采用委外方式。公司只設(shè)立點(diǎn)檢人員和部分維護(hù)人員，不設(shè)檢修人員。培訓(xùn)教材編制與選用1收資。到同類型機(jī)組電廠收資，收集設(shè)備廠家的圖紙、資料、說明書等技術(shù)資料，收集設(shè)計(jì)部門的技術(shù)資料，收集國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、條例、導(dǎo)則等。3.2結(jié)合一期工程設(shè)備實(shí)際情況，請(qǐng)有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的大中專電力學(xué)校（待定）編寫鍋爐、汽機(jī)、電氣、輔機(jī)、熱工等培訓(xùn)教材。3.3生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)管理人員按專業(yè)收集相關(guān)資料并結(jié)合224電廠電廠實(shí)際講課，作為集控值班員理論培訓(xùn)的補(bǔ)充。3.4結(jié)合一期工程設(shè)備安裝進(jìn)度，由各專業(yè)點(diǎn)檢工程師負(fù)責(zé)拍攝重要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、安裝工藝和規(guī)定，編輯后作為將來點(diǎn)檢員和檢修人員的培訓(xùn)教材。培訓(xùn)方法和途徑集控運(yùn)營人員培訓(xùn)（涉及技術(shù)管理人員）理論培訓(xùn)有針對(duì)性的組織運(yùn)營人員學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的基本理論知識(shí)，重點(diǎn)提高集控運(yùn)營人員汽機(jī)、鍋爐、電氣和儀控專業(yè)理論水平。根據(jù)我廠機(jī)組設(shè)備特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)亞臨界四角切圓火焰鍋爐、中速磨煤機(jī)、空冷汽機(jī)、電氣等相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)教材，熟悉亞臨界機(jī)組的技術(shù)規(guī)范和系統(tǒng)設(shè)計(jì)；掌握設(shè)備原理及基本構(gòu)造。加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，純熟掌握安全作業(yè)規(guī)程、消防規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)急救等相關(guān)知識(shí)，牢固樹立"安全是第一工作，安全是第一責(zé)任，安全是第一效益"的觀念，保證兩臺(tái)機(jī)組安全、順利試運(yùn)和投產(chǎn)。理論培訓(xùn)安排在2023年2月13日～2023年5月4日進(jìn)行，時(shí)間12周，由有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的大中專電力學(xué)校（待定）教師授課，隨后由各專工收集相關(guān)理論知識(shí)結(jié)合公司設(shè)備進(jìn)行講課。全能值班員培訓(xùn)。按照已經(jīng)編寫的培訓(xùn)教材和系統(tǒng)說明書進(jìn)行培訓(xùn)講課，與理論培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行。同類型機(jī)組實(shí)習(xí)培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)結(jié)束后，于2023年5月10日～2023年8月9日，組織運(yùn)營人員到同類型電廠（待定）跟班實(shí)習(xí)，時(shí)間3個(gè)月。全面學(xué)習(xí)三大主機(jī)的技術(shù)規(guī)范、運(yùn)營特性、設(shè)備工作原理、系統(tǒng)流程及主、輔設(shè)備的啟停操作要領(lǐng)；重點(diǎn)學(xué)習(xí)亞臨界鍋爐運(yùn)營啟動(dòng)、四角切圓鍋爐的燃燒調(diào)整、中速磨煤機(jī)的運(yùn)營調(diào)整、空冷機(jī)組的運(yùn)營調(diào)整及事故解決等；注意學(xué)習(xí)、吸取、借鑒國內(nèi)外大型電廠先進(jìn)的管理理念和管理方法。仿真機(jī)培訓(xùn)2023年8月15日至2023年9月30日，組織集控運(yùn)營人員到仿真中心（待定）參與為期1.5月以上的仿真機(jī)機(jī)培訓(xùn)。培訓(xùn)中全面模擬生產(chǎn)實(shí)際，使運(yùn)營人員純熟掌握機(jī)組在各種工況下的啟停操作、系統(tǒng)投停、正常運(yùn)營調(diào)整及典型事故解決，為機(jī)組分步試運(yùn)及整體啟動(dòng)做好充足準(zhǔn)備。培訓(xùn)人員在機(jī)組總啟動(dòng)3個(gè)月前取得仿真機(jī)機(jī)培訓(xùn)合格證?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)2023年6月16日，約機(jī)組整套啟動(dòng)前6個(gè)月，電氣運(yùn)營人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并結(jié)合理論培訓(xùn)所掌握的知識(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)各種培訓(xùn)教材及相關(guān)規(guī)程，掌握設(shè)備的原理、構(gòu)成、作用；了解各主輔設(shè)備的具體位置及內(nèi)部結(jié)構(gòu)；掌握各個(gè)系統(tǒng)的流程、參數(shù)及設(shè)備的啟停操作、調(diào)整規(guī)范。參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試試運(yùn)。2023年8月，鍋爐水壓實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，根據(jù)工程進(jìn)度情況，適時(shí)安排部分重要崗位運(yùn)營人員到設(shè)備制造廠家學(xué)習(xí)fsss、deh、dcs等篇三：大唐碧口水力發(fā)電廠2023年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃大唐碧口水力發(fā)電廠2023年度職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃2023年根據(jù)我廠"創(chuàng)建本質(zhì)安全型公司"和"安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化"管理工作規(guī)定，在"創(chuàng)建本質(zhì)安全型公司"工作連續(xù)開展的同時(shí)將全面推動(dòng)全廠各生產(chǎn)班值"本質(zhì)安全型班組"的創(chuàng)建工作，為了進(jìn)一步貫徹我廠安全生產(chǎn)理念、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、完善公司安全文化、提高全員安全意識(shí)和安全技能，把職工安全教育培訓(xùn)工作做到實(shí)處，根據(jù)廠部年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合安全生產(chǎn)工作制訂我廠2023年度職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。一、安全教育培訓(xùn)的目的：端正思想，提高結(jié)識(shí)，強(qiáng)化意識(shí)、開闊思緒和視野，以安全生產(chǎn)禁令、安全管理制度、反違章條例學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，以安全知識(shí)、技能、勞動(dòng)保護(hù)學(xué)習(xí)為手段，全面提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知能力和綜合防范能力，保證人身、設(shè)備安全，使員工自覺自愿地尊重安全、遵守安全，在安全生產(chǎn)、安全管理上盡職盡責(zé)。把公司安全文化建設(shè)和公司文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)公司安全管理水平的整體提高，保證年度安全生產(chǎn)目的的實(shí)現(xiàn)。二、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容及規(guī)定：2023年安全教育培訓(xùn)方式：2023年全廠安全教育培訓(xùn)工作，將遵循"注重實(shí)際、靈活多樣、強(qiáng)化意識(shí)、突出重點(diǎn)、重心下移"的原則，充足發(fā)揮各部門專職安全員的作用，將安全教育培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作來抓，各部門按照廠部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃細(xì)化出本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，各生產(chǎn)班值根據(jù)部門計(jì)劃制訂本班值的培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)定計(jì)劃的制訂能明確反映出培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)時(shí)間、耗用學(xué)時(shí)。做到計(jì)劃合理、選題恰當(dāng)、便于操作、保證成效。把提高安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性放在首位。2023年重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文、本廠安全生產(chǎn)1號(hào)文；集團(tuán)公司編著《電力公司事故案例教材》；各種與安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、實(shí)行細(xì)則等，重點(diǎn)學(xué)習(xí)反違章相關(guān)內(nèi)容；與本崗位有關(guān)的安全技能、安全防護(hù)知識(shí)和技術(shù)保障知識(shí)（各部門可根據(jù)本部門、班值的崗位特點(diǎn)進(jìn)行選題）；上級(jí)部門和本廠發(fā)布的簡報(bào)、快報(bào)、通報(bào)和安全管理文獻(xiàn)等。2023年安全教育培訓(xùn)基本規(guī)定：(一)全廠助理及以上管理人員、職能部門專工，定期參與生產(chǎn)班值每周一安全日活動(dòng)，宣傳、解讀上級(jí)部門和廠部關(guān)于安全生產(chǎn)工作方面的規(guī)定等，影響助推職工安全思想意識(shí)提高，形成全員關(guān)注安全、注重教育的氛圍。(二)不定期組織班組安全專題討論：結(jié)合生產(chǎn)中發(fā)生事情，結(jié)合身邊的事情，結(jié)合安全簡報(bào)、通報(bào)、快報(bào)等內(nèi)容靈活機(jī)動(dòng)的開展班值范圍內(nèi)的安全專題論，以"創(chuàng)建本質(zhì)安全型公司和本質(zhì)安全型班組"為主線、已積極開展"三講一貫徹"活動(dòng)為抓手培養(yǎng)員工參與公司安全管理的熱情，防范和杜絕身邊的安全隱患。(三)召開現(xiàn)場(chǎng)安全分析會(huì)：針對(duì)存在的問題結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際舉辦現(xiàn)場(chǎng)安全教育----以各班組安全工作、安全培訓(xùn)等亮點(diǎn)為切入點(diǎn)，介紹經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化班組一線的安全教育培訓(xùn)工作。(四)安全知識(shí)競賽：廠部按年度安全工作計(jì)劃舉辦安全知識(shí)競賽，各部門、班值積極組織參與，形成積極氛圍。(五)安全演講比賽：廠部按年度安全工作計(jì)劃，各部門、班值結(jié)合廠部主題活動(dòng)進(jìn)行選題，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高活動(dòng)質(zhì)量。(六)音像資料觀摩學(xué)習(xí)：借鑒系統(tǒng)外單位先近的安全工作經(jīng)驗(yàn)、事故教訓(xùn)以及其他相關(guān)安全教材等，以班組為單位定期組織觀看學(xué)習(xí)和討論，用較強(qiáng)的視覺沖擊力和生動(dòng)形象的視頻學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。(七)各部門專職安全員做好本部門、班值培訓(xùn)計(jì)劃制訂和實(shí)行的監(jiān)督指導(dǎo)工作。各部門的培訓(xùn)計(jì)劃于2023年2月10日前報(bào)安監(jiān)部備案。三、安全教育培訓(xùn)考評(píng)各部門、班值按照廠部、本部門及班值制定的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真做好培訓(xùn)工作，同時(shí)做好每周、每月的培訓(xùn)效果評(píng)估總結(jié)，安監(jiān)部將對(duì)每月培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果將在月度安全分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。整體培訓(xùn)效果、培訓(xùn)質(zhì)量將納入年度安全生產(chǎn)責(zé)任制和"創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組"考評(píng)范疇，并與"安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理績效考評(píng)"掛鉤。安全監(jiān)察部十二月二十九日附件：2023年職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃安排附件：2023年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃安排說明：本計(jì)劃為指導(dǎo)性計(jì)劃，具體執(zhí)行中也許根據(jù)上級(jí)主管部門規(guī)定和本廠實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。篇四：水電廠運(yùn)營人員集中培訓(xùn)計(jì)劃水電廠運(yùn)營人員集中培訓(xùn)計(jì)劃二〇〇六年十一月十四日大山口水電廠運(yùn)營人員崗位培訓(xùn)計(jì)劃24篇五：電廠安全生產(chǎn)管理及培訓(xùn)計(jì)劃電廠安全生產(chǎn)管理及培訓(xùn)計(jì)劃一．安全生產(chǎn)管理基本規(guī)定：1．堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、消防法規(guī)和"安全第一，防止為主"的方針，加強(qiáng)安全思想、知識(shí)、技能、教育、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。2．建立健全安全管理組織，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。3．修編并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程和管理制度。4．編制并執(zhí)行反事故措施計(jì)劃。特別要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和頻發(fā)事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度減少誤操作，防止重要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點(diǎn)。5．做好事故的調(diào)查分析和記錄報(bào)表等工作。6．認(rèn)真開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)和安全達(dá)標(biāo)復(fù)查工作。二．安全生產(chǎn)管理實(shí)行辦法（一）安全組織管理1．各電廠應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作。2．電廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由各電廠廠長擔(dān)任組長，副廠長擔(dān)任副組長，成員由各部門負(fù)責(zé)人、專職技安員、專職治安員組成。3．各電廠（涉及分廠）設(shè)專職安技員1人，車間、班組設(shè)兼職安全員1人，組成三級(jí)安全管理網(wǎng)，具體負(fù)責(zé)安全管理工作。（二）貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制1．各電廠廠長是各廠"安全生產(chǎn)"的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)全廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；下屬副廠長、各部門負(fù)責(zé)人、總值、值長、班長分別對(duì)所管轄范圍的安全負(fù)完全責(zé)任，是所管轄范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)人、防火負(fù)責(zé)人、治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人。年初與局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層貫徹，最終貫徹到班組、個(gè)人。2．電廠的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員必須忠于職守，嚴(yán)格制度和執(zhí)行各自崗位責(zé)任制，上下左右全方位的搞好安全生產(chǎn)工作。作到"管生產(chǎn)必須管安全"，并在生產(chǎn)的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選"安全五同時(shí)"。（三）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度各電廠應(yīng)按照頒有關(guān)規(guī)程制度（條例、辦法），結(jié)合本廠實(shí)際，制定本廠的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度（辦法、細(xì)則、補(bǔ)充規(guī)定等）。制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的原則如下：第一．部規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行的規(guī)程，如《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》等，原則上應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，電廠僅就某些實(shí)行細(xì)則加以補(bǔ)充和解釋。第二．部頒典型規(guī)程，如《發(fā)電廠檢修規(guī)程》《電氣設(shè)備防止性實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《繼電保護(hù)及系統(tǒng)自動(dòng)裝置檢查規(guī)程》《電氣儀表檢查規(guī)程》以及各種運(yùn)營規(guī)程，各電廠應(yīng)結(jié)合本廠設(shè)備實(shí)際實(shí)際制定，經(jīng)專業(yè)審查，批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三．部頒供現(xiàn)場(chǎng)參照?qǐng)?zhí)行的有關(guān)管理制度，如《電業(yè)培訓(xùn)制度》《設(shè)備評(píng)級(jí)辦法》《備品備件管理辦法》等，電廠應(yīng)結(jié)合實(shí)際制訂。（四）安全管理制度1．建立健全安全值班制度是強(qiáng)化安全管理的組織措施，對(duì)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織考核、事故解決有重大作用。2．建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干組成的總值班制，保證電力生產(chǎn)連續(xù)作業(yè)，安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)任何時(shí)候不能間斷。當(dāng)班總值是全廠安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防盜、防火、防洪、防自然災(zāi)害值班的總負(fù)責(zé)人。3．建立值長值班制度，領(lǐng)導(dǎo)指揮運(yùn)營、安全生產(chǎn)、事故解決。4．建立治安巡邏值班制，由專職治安員輪流在廠房重點(diǎn)部位晝夜巡邏值班，加強(qiáng)節(jié)假日的四防工作。5．抓好班前會(huì)和班后會(huì)。班前會(huì)：接班（開工）前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)營方式．工作任務(wù)，做好事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)；班后會(huì)：總結(jié)當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并作好記錄。6．積極開展安全日活動(dòng)。檢修班每周，運(yùn)營班組每個(gè)輪值進(jìn)行一次安全日活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)圍繞安全工作，聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性，并作好記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與并檢查活動(dòng)情況。7．各電廠應(yīng)每月召開一次安全分析會(huì)，總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合分析安全趨勢(shì)，研究防止事故的對(duì)策。（五）安全生產(chǎn)檢查制度1．必須健全和堅(jiān)持平常的、定期的、專項(xiàng)的安全檢查制度。2．安全檢查內(nèi)容每次有所側(cè)重，根據(jù)季節(jié)不同檢查內(nèi)容規(guī)定可不同，重要檢查以下幾個(gè)方面：查安全思想，查規(guī)章制度執(zhí)行情況，查設(shè)備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查安全教育情況，查勞動(dòng)紀(jì)律，節(jié)假日查四防工作的薄弱環(huán)節(jié)。3．檢查要防止走過場(chǎng)。對(duì)查出的隱患一定要認(rèn)真整改，按照定人員、定措施、定期限、定經(jīng)費(fèi)，由各廠生產(chǎn)技術(shù)部門編制整改計(jì)劃，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。（六）反事故措施與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的編訂制度1．電廠編制并執(zhí)行反事故措施計(jì)劃，特別要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止重要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點(diǎn)。2．各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制本廠全年及季度安全技術(shù)措施、安全勞保措施的計(jì)劃，經(jīng)廠長批準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，需要報(bào)局批準(zhǔn)項(xiàng)目的，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3．安全技術(shù)、安全勞保措施的范圍涉及：改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，改善及完善防護(hù)裝置，保險(xiǎn)裝置，信號(hào)裝置，危險(xiǎn)標(biāo)示，定期進(jìn)行機(jī)電設(shè)備防止性實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的保護(hù)、保養(yǎng)及按計(jì)劃大、小修，工作場(chǎng)地保持整潔，差距暢通，布置合理，消防設(shè)備完備，個(gè)人防護(hù)用品對(duì)的使用以及認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，推廣先進(jìn)自動(dòng)化安全技術(shù)裝置，有關(guān)事故、障礙等異常情況的防止對(duì)策以及已掌握的設(shè)備缺陷及不安全情況需改善，不符合法規(guī)，也許引起事故的必要改善等項(xiàng)目。4．應(yīng)將安技、勞保措施分別納入大修、技改計(jì)劃、培訓(xùn)、運(yùn)營規(guī)程修編等計(jì)劃之中加以安排實(shí)行，并保證一定經(jīng)費(fèi)。（七）宣傳教育與培訓(xùn)制度1．搞好安全宣傳教育是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)防止事故發(fā)生的重要手段，各電廠、必須根據(jù)實(shí)際情況采用各種形式（職工大會(huì)、班組會(huì)、專題分析會(huì)、板報(bào)）及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章制度、安全知識(shí)及治安保衛(wèi)、防火、防洪的教育，使每個(gè)職工切實(shí)樹立"安全第一，防止為主"的思想，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，搞好本職工作。2．新職工入廠后必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，由各電廠生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)入廠教育（政治思想和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，遵紀(jì)守法和文明禮貌教育，有關(guān)規(guī)程制度和安全生產(chǎn)知識(shí)教育），然后再由各電廠車間負(fù)責(zé)新工人進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程，安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)及操作規(guī)程，最后轉(zhuǎn)入班組進(jìn)行上崗前的本工種本崗位的安全教育、現(xiàn)場(chǎng)示范、輔導(dǎo)教育，經(jīng)考試合格才準(zhǔn)予見習(xí)上崗。3．本廠職工脫離工作崗位連續(xù)一個(gè)月及以上者，在恢復(fù)工作前應(yīng)進(jìn)行安全規(guī)程學(xué)習(xí)經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)予上崗。各電廠班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省頒地方電力《安全工作規(guī)程》、《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》、《公司勞動(dòng)安全條例》，并每年考試一次，合格者方準(zhǔn)予在崗。4．對(duì)因違反現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程．安全規(guī)程的人員，應(yīng)增長不定期考試。每年運(yùn)用枯水期舉辦短期安全技術(shù)培訓(xùn)班，進(jìn)行廣泛系統(tǒng)的安全知識(shí)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)特殊工作作業(yè)人員應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。（八）考核和獎(jiǎng)懲制度1．本局對(duì)各電廠實(shí)行年度目的考核，按照目的考核的規(guī)定，對(duì)各電廠實(shí)行獎(jiǎng)懲。2．各電廠應(yīng)按國家各上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本廠實(shí)際制定完善的"安全生產(chǎn)"考核和獎(jiǎng)懲制度。3．獎(jiǎng)勵(lì)要和安全責(zé)任制密切掛鉤。在獎(jiǎng)金分派上對(duì)安全責(zé)任大，奉獻(xiàn)大的要實(shí)行傾斜政策，如運(yùn)營人員高于其別人員，重要工種高于一般工種，工作條件艱苦的高于一般的，一線人員高于管理、后勤人員等。4．局主管部門及各電廠應(yīng)近經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定，把所屬單位實(shí)現(xiàn)安全目的和發(fā)生事故的情況作為考核和獎(jiǎng)金分派的依據(jù)之一。5．在安全生產(chǎn)中應(yīng)貫徹重獎(jiǎng)重罰的原則，對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著奉獻(xiàn)的集體和個(gè)人，應(yīng)給予重獎(jiǎng)；對(duì)于在工作中嚴(yán)重失職，違章指揮等導(dǎo)致事故者，應(yīng)給予重罰。情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律者，由司法部門追究其刑事責(zé)任。某廠培訓(xùn)工作總結(jié)某廠現(xiàn)運(yùn)營機(jī)組為x臺(tái)xxxmw機(jī)組，一期工程總裝機(jī)容量為xxxxmw，由于電力生產(chǎn)的特殊性，對(duì)電力公司的生產(chǎn)工人必須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以保證電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營。我公司現(xiàn)有員工共人，其中生產(chǎn)一線員工共計(jì)人，其中%以上為中專以上文化限度，以下就我公司在高技能人才培養(yǎng)及技能競賽方面所做的工作同大家進(jìn)行交流總結(jié)。在高技能人才培養(yǎng)方面，我公司的總體工作方針為"夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能"。對(duì)于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。1．崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。崗前培訓(xùn)的對(duì)象重要是新入廠的工人。培訓(xùn)的重要內(nèi)容分階段進(jìn)行，一方面是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介，然后是電廠機(jī)、電、爐、燃、熱、化等專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，這個(gè)階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)行跟班培訓(xùn)。培訓(xùn)采用的重要形式，即統(tǒng)一教材、專人授課、并對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測(cè)評(píng)。通過近幾年來的實(shí)踐，我們總結(jié)出對(duì)于崗前培訓(xùn)，在前期理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員所有集中到一起，注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)，配以相應(yīng)的競爭機(jī)制，再加上員工各自的上崗壓力，能達(dá)成短時(shí)高效的目的。此外通過近幾年的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于自動(dòng)化水平較高的大型火力發(fā)電廠，對(duì)集控運(yùn)營人員進(jìn)行熱工及儀控專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)是非常必要的，并且是事半功倍、獲益非淺。2．在崗培訓(xùn)在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，同時(shí)必須配以嚴(yán)格的競爭上崗機(jī)制，才干得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著。在崗培訓(xùn)是針對(duì)所有的在崗員工進(jìn)行的。在崗培訓(xùn)的內(nèi)容重要涉及本崗位的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位技能。針對(duì)這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)于較低崗位的員工可按規(guī)定申報(bào)高一級(jí)的工作崗位，在申報(bào)后，必須進(jìn)行更高一級(jí)崗位的專業(yè)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn)，通過必須的內(nèi)容培訓(xùn)并經(jīng)考評(píng)通過后，可晉升至更高一級(jí)的工作崗位。對(duì)于在崗培訓(xùn)我們采用的形式重要有：專題講座、定期測(cè)評(píng)、小組討論、仿真機(jī)培訓(xùn)等。運(yùn)用學(xué)習(xí)班，針對(duì)運(yùn)營人員提出的一