


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁財務(wù)總監(jiān)助理工作職責(zé)常用版1?協(xié)助財務(wù)總監(jiān)擬定公司財務(wù)體系戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)管理制度、財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)、部門員工崗位描述和薪酬績效方案,制定部門工作計劃、財務(wù)管理細則、工作標(biāo)準(zhǔn);2?組織編制、審核各子公司年度預(yù)算,并監(jiān)督年度預(yù)算的執(zhí)行;3?組織做好財務(wù)核算,合并匯總各子公司財務(wù)報表,真實反映財務(wù)狀況;4?組織做好稅務(wù)籌劃。整合資源,統(tǒng)籌稅務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅收風(fēng)險,降低公司經(jīng)營成本。依法合理申報納稅,統(tǒng)籌建立和維護稅務(wù)部門的關(guān)系;5?組織做好采購核價,降低采購成本。并建立供應(yīng)商信息資源庫,統(tǒng)籌核價管理、6?依據(jù)公司的年度預(yù)算,結(jié)合實際經(jīng)營狀況,對經(jīng)營業(yè)績進行分析,做出財務(wù)分析報告,為經(jīng)營決策提供依據(jù);7?加強財務(wù)制度執(zhí)行的監(jiān)督,并嚴格實行收支兩條線管理,確保公司所有收入及時統(tǒng)一入賬;8?組織做好財務(wù)制度、財務(wù)及稅務(wù)知識的培訓(xùn),普及全員的財務(wù)知識,提升財務(wù)人員的專業(yè)技能。財務(wù)總監(jiān)助理工作職責(zé)常用版(二)1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)審核、制訂公司財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管等方面的規(guī)章制度和工作程序。2、根據(jù)行政人力資源部考核匯總的績效考核情況,及時審查核對和發(fā)放員工工資、業(yè)務(wù)提成及其他獎金。3、參與擬訂財務(wù)計劃,審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。4、定期匯報財務(wù)月度、季度和年度的工作計劃與工作總結(jié)。5、對呈報給財務(wù)總監(jiān)的財會報表、資料、文件進行匯總、審核并提出建議。6、負責(zé)財務(wù)存查的檔案資料的定期收集和管理。7、遵守保密規(guī)定,對公司忠誠,維護公司利益。8、完成財務(wù)總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。財務(wù)總監(jiān)助理工作職責(zé)常用版(三)1、負責(zé)貫徹實施國家頒布和企業(yè)制定的財務(wù)制度、會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的方針政策和制度法規(guī)。2、負責(zé)企業(yè)財務(wù)管理工作,評估和監(jiān)督公司財務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制制度的執(zhí)行結(jié)果。3、負責(zé)公司資金預(yù)算的編制以及預(yù)算執(zhí)行的管理監(jiān)督工作。4、負責(zé)原始憑證的審核、財務(wù)報表的編制、財務(wù)分析報告等。5、負責(zé)定期對公司經(jīng)濟運行情況進行財務(wù)分析,提出完善建議和意見。6、負責(zé)財務(wù)部對外協(xié)調(diào)工作,對內(nèi)培訓(xùn)工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程施工分包管理試題及答案
- 腦筋智力測試題及答案
- 食品與飲料行業(yè)食品行業(yè)食品安全監(jiān)管技術(shù)創(chuàng)新與展望報告
- 老年旅游市場細分領(lǐng)域定制化服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模及增長預(yù)測報告
- 經(jīng)典作品分析與理解試題及答案
- 鹽湖提鋰技術(shù)2025年成本優(yōu)化與產(chǎn)能擴張市場前景預(yù)測報告
- 深入挖掘2025年物理考試試題及答案
- 小學(xué)教師教育中反思的創(chuàng)新方式試題及答案
- 新能源汽車輕量化設(shè)計策略試題及答案
- 數(shù)字故事與形狀探索的有趣題目試題及答案
- 【農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣探究文獻綜述2300字】
- 新生兒腸脹氣課件
- 加油站清明節(jié)節(jié)前安全教育培訓(xùn)
- 專題17浮力與液面升降問題(選擇、填空題)- 中考物理一輪復(fù)習(xí)專題練習(xí)(解析版)
- 《公路工程經(jīng)濟》簡課件
- 《醫(yī)學(xué)綜述的撰寫》課件
- 【CMMI】8. TS、PI、VV、PR 訪談問題-編碼和測試 -(含答案)
- 06J403-1 樓梯、欄桿、欄板圖集
- 危險化學(xué)品存放與使用安全規(guī)范與要求培訓(xùn)
- 《鏡子的發(fā)展史》課件
- 二手車經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)營管理等級評價規(guī)范
評論
0/150
提交評論