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創(chuàng)新草案評(píng)估程序一、背景為了促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新本領(lǐng),提高產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)改進(jìn)的成功率,本公司訂立了《創(chuàng)新草案評(píng)估程序》。該程序?qū)⒋_保新的創(chuàng)新草案經(jīng)過(guò)科學(xué)、合理的評(píng)估,以便有效地利用公司資源,并避開(kāi)不必需的投資風(fēng)險(xiǎn)。二、適用范圍本程序適用于本公司全部創(chuàng)新活動(dòng)及相應(yīng)的草案評(píng)估過(guò)程。涵蓋包含但不限于產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)、市場(chǎng)推廣策略等方面的創(chuàng)新。三、評(píng)估程序3.1.提交創(chuàng)新草案任何員工在進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)時(shí),必需先將其創(chuàng)新草案正式提交給創(chuàng)新草案評(píng)估委員會(huì)。創(chuàng)新草案應(yīng)包含以下內(nèi)容:創(chuàng)新草案的簡(jiǎn)介和目標(biāo)創(chuàng)新草案的理論基礎(chǔ)和技術(shù)方案創(chuàng)新草案的預(yù)期效果和經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新草案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施3.2.創(chuàng)新草案評(píng)估委員會(huì)成立公司將成立創(chuàng)新草案評(píng)估委員會(huì),由公司管理層、技術(shù)部門(mén)和市場(chǎng)部門(mén)的代表構(gòu)成。評(píng)估委員會(huì)將依據(jù)創(chuàng)新草案的內(nèi)容和預(yù)期效果,對(duì)創(chuàng)新草案進(jìn)行全面評(píng)估。3.3.創(chuàng)新草案評(píng)估過(guò)程創(chuàng)新草案的評(píng)估過(guò)程由以下幾個(gè)步驟構(gòu)成:3.3.1.初步評(píng)估評(píng)估委員會(huì)將對(duì)提交的創(chuàng)新草案進(jìn)行初步評(píng)估,重要包含以下內(nèi)容:創(chuàng)新草案的市場(chǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新草案的技術(shù)可行性和可操作性創(chuàng)新草案的預(yù)期效益和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.3.2.認(rèn)真評(píng)估通過(guò)初步評(píng)估后,評(píng)估委員會(huì)將對(duì)符合要求的創(chuàng)新草案進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,重要內(nèi)容包含:對(duì)創(chuàng)新草案進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析,確定市場(chǎng)需求和潛在客戶(hù)對(duì)創(chuàng)新草案的技術(shù)方案進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)估,確保技術(shù)可行性和可連續(xù)發(fā)展性對(duì)創(chuàng)新草案的預(yù)期效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行認(rèn)真分析和評(píng)估對(duì)創(chuàng)新草案的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和應(yīng)對(duì)措施訂立3.3.3.決策會(huì)議評(píng)估委員會(huì)將召開(kāi)決策會(huì)議,就評(píng)估結(jié)果進(jìn)行綜合分析和討論,并作出決策。決策可以是接受、拒絕或進(jìn)一步研發(fā)。3.4.創(chuàng)新草案落地實(shí)施經(jīng)評(píng)估委員會(huì)決策為接受的創(chuàng)新草案,將進(jìn)入實(shí)施階段,包含以下步驟:訂立認(rèn)真的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表調(diào)配資源和人員進(jìn)行研發(fā)、測(cè)試和推廣定期監(jiān)督和評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展和效果及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化實(shí)施過(guò)程,確保創(chuàng)新項(xiàng)目的成功落地四、評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用4.1.評(píng)估結(jié)果告知申請(qǐng)人評(píng)估委員會(huì)將向創(chuàng)新草案的申請(qǐng)人供應(yīng)評(píng)估結(jié)果,并解釋決策的依據(jù)和理由。4.2.評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用評(píng)估結(jié)果將作為決策和投資的參考依據(jù),用于確定創(chuàng)新項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)、資源調(diào)配和市場(chǎng)推廣策略。4.3.評(píng)估結(jié)果的跟蹤和評(píng)估公司將定期跟蹤和評(píng)估創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施情況和效果,依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必需的調(diào)整和改進(jìn)。五、違規(guī)處理5.1.無(wú)申請(qǐng)擅自實(shí)施任何員工未經(jīng)創(chuàng)新草案評(píng)估委員會(huì)批準(zhǔn),擅自實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目的,將依據(jù)情節(jié)輕重被紀(jì)律處分,包含但不限于口頭警告、記過(guò)、降職、解聘等。5.2.供應(yīng)虛假信息任何員工在創(chuàng)新草案中有意供應(yīng)虛假信息的,將視情節(jié)輕重予以紀(jì)律處分,并要求追究相應(yīng)的法律責(zé)任。六、附則本規(guī)章制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行,并依據(jù)需要進(jìn)行修訂和增補(bǔ),修訂和增補(bǔ)內(nèi)容須經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)方可生效

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