油水井生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)管理法

油水井生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)管理法產(chǎn)生背景：油田公司冉總提出5000萬噸穩(wěn)得住，管的好，可持續(xù)的大背景下，采油四廠李廠也提出推行精細(xì)管理，走內(nèi)涵式企業(yè)開展的道路。針對目前井區(qū)技術(shù)管理中缺乏系統(tǒng)性，在技術(shù)管理中顧此失彼，沒有一套嚴(yán)密的技術(shù)管理體系在此背景下，楊米澗作業(yè)區(qū)推行“油水井生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)管理法”，新14井區(qū)有多年積累下來優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才，先進(jìn)成熟的管理經(jīng)驗(yàn)以及深厚豐富的井區(qū)文化氣氛，這些先天獨(dú)厚的條件為推行“油水井生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)管理法”奠定了可靠的根底。二、“新14井區(qū)油水井生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)管理法”根本內(nèi)涵：針對新14區(qū)塊已進(jìn)入中高含水期開采階段，油田含水上升速度加快，遞減增大，油水運(yùn)動及剩余油分布比擬復(fù)雜，井筒各類矛盾凸顯，采油設(shè)備及流程逐漸老化。針對這些矛盾，結(jié)合廠部提出的精細(xì)管理要求，總結(jié)推廣“新14井區(qū)油水井生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)管理五法”，有效緩解了各類矛盾，實(shí)現(xiàn)了老油田的穩(wěn)產(chǎn)。“精細(xì)管理五法”主要包括油井動靜態(tài)資料收集錄取精細(xì)管理法，油井油層精細(xì)管理法，油井開發(fā)動態(tài)精細(xì)管理法，油井井筒精細(xì)管理法，注水井精細(xì)管理法。具體實(shí)施方法〔一〕精細(xì)資料錄取管理〔主要由技術(shù)組負(fù)責(zé)管理〕1、油井的靜態(tài)資料〔A1數(shù)據(jù)庫〕基于油田公司、我廠的A1數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實(shí)際的需要，篩選整理出根本的靜態(tài)數(shù)據(jù)表，歸類收集，以便于實(shí)際應(yīng)用中的快速查詢，效勞于生產(chǎn)。井口坐標(biāo)，井底坐標(biāo)2、油井動態(tài)資料〔A2數(shù)據(jù)庫〕基于油田公司、我廠的A2數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，以及第四采油廠《油田生產(chǎn)資料錄取及現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》歸納總結(jié)出精細(xì)管理所要錄取的資料及標(biāo)準(zhǔn)。油井應(yīng)取全取七項(xiàng)資料按資料標(biāo)準(zhǔn)，考慮功圖計(jì)量，包括動態(tài)監(jiān)測資料〔二〕精細(xì)油藏管理1、精細(xì)油層管理〔1〕接替層的潛力分析〔相關(guān)的小層數(shù)據(jù)及測井曲線〕〔2〕已動用層潛力①油層保護(hù)措施針對新14區(qū)塊油藏弱水敏性，禁止用水熱洗，禁止沖砂洗井，進(jìn)而選擇超導(dǎo)熱洗，防止由于水敏引起含水上升，增加套管口短節(jié)高度防止夏季雨水灌入井筒污染油層，井下作業(yè)嚴(yán)格要求刺干凈油管贓物，防止落入井筒內(nèi)污染儲層。②單井儲量潛力，單井儲量已動用狀況，③射孔位置，標(biāo)準(zhǔn)射孔段的測井曲線〔3〕油井進(jìn)攻行措施的潛力，直接射孔→爆燃壓裂→小砂量壓裂→大砂量壓裂2、精細(xì)動態(tài)管理〔1〕生產(chǎn)指標(biāo)變化分析管理〔液量，含水變化〕〔2〕壓力系統(tǒng)變化分析管理〔地層壓力，流壓，生產(chǎn)壓差〕〔3〕合理開發(fā)技術(shù)政策探討〔合理液量、合理流壓〕〔三〕精細(xì)井筒管理1、桿柱組合潛力2、井筒存在問題分析3、工作制度合理性4、新工藝新技術(shù)潛力〔四〕精細(xì)地面流程設(shè)備管理1、系統(tǒng)效率2、抽油機(jī)的“五率”——調(diào)整3、油井回壓狀況〔五〕精細(xì)注水管理1、注水井資料管理〔1〕靜態(tài)資料〔2〕動態(tài)資料2、注水狀況分析〔1〕曲線變化〔注水量〕〔2〕吸水剖面3、合理性分析4、注水井井筒分析1〕油水井生產(chǎn)井場中油水井動態(tài)精細(xì)管理主要有以下幾個(gè)方面：〔1〕取全取準(zhǔn)各項(xiàng)資料〔液量、含水、示功圖、動液面、流壓等〕?！?〕注水現(xiàn)狀全面掌握，〔吸水剖面、吸水指數(shù)、注水強(qiáng)度、注采比、日注水量、累計(jì)注水量〕。〔3〕生產(chǎn)動態(tài)及時(shí)分析，實(shí)行日關(guān)注、旬比照、月分析管理?！?〕各類措施及時(shí)制定并跟蹤分析效果。2〕油水井井筒精細(xì)管理主要有以下幾個(gè)方面：〔1〕油水井根本生產(chǎn)參數(shù)〔沖程、沖次、泵徑、泵深，油井井斜示意圖〕〔2〕油井井筒存在問題，“八防一降”制定的措施，效果跟蹤分析。〔3〕新工藝應(yīng)用與推廣。3〕設(shè)備精細(xì)管理主要是十字作業(yè)，具體是指緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、清潔等十字作業(yè)等。4〕平安環(huán)保精細(xì)管理主要有油水井平安管理、三防四責(zé)、井場標(biāo)準(zhǔn)用電、消防及環(huán)境保護(hù)等方面。5〕現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理主要有井場各類設(shè)備標(biāo)識、設(shè)備干凈整潔、井場綠化及小菜園工程等。4、主要做法：以楊38-12根本生產(chǎn)單元為例:1〕油水井動態(tài)精細(xì)管理根本概況：楊38-12根本生產(chǎn)單元位于油藏中部，有采油井5口，注水井1口，日產(chǎn)液54.9方，日產(chǎn)油24.5t，綜合含水45.6%，日注水30m3。，管轄配水間一座，負(fù)責(zé)該區(qū)域11口注水井調(diào)配工作。生產(chǎn)單元靜態(tài)資料：主要包含井組柵狀圖和小層數(shù)據(jù)表等相關(guān)靜態(tài)資料。生產(chǎn)單元動態(tài)資料：主要包含液量、含水、示功圖、動液面、流壓等相關(guān)動態(tài)資料，供日常分析參考。動態(tài)分析：每旬比照該生產(chǎn)單元中油水井存在的問題，制定出解決措施，并跟蹤其效果。統(tǒng)計(jì)該生產(chǎn)單元中油水井開發(fā)技術(shù)政策執(zhí)行情況，總結(jié)分析是否合理，并提出下步調(diào)整意見。2〕油水井井筒精細(xì)管理該生產(chǎn)單元油水井根本生產(chǎn)參數(shù)：包括沖程、沖次、泵徑、泵深，油水井井斜示意圖，為參數(shù)調(diào)整、管柱優(yōu)化等井筒治理提供根底數(shù)據(jù)。井筒綜合治理表，針對該區(qū)油水井實(shí)際情況，制定該生產(chǎn)單元每口油井井筒治理措施，重點(diǎn)是防偏磨斷脫、清防蠟等方面的治理。措施效果跟蹤：對安排的各類油水井措施效果，以及新工藝新技術(shù)試驗(yàn)推廣情況，進(jìn)行跟蹤評價(jià)分析。3〕設(shè)備精細(xì)管理：重點(diǎn)是抽油機(jī)的日常維護(hù)方面，十字作業(yè)〔緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、清潔〕等十字作業(yè)等。4〕平安環(huán)保精細(xì)管理：主要從油水井平安管理、三防四責(zé)、井場標(biāo)準(zhǔn)用電、消防及環(huán)境保護(hù)等方面開展工作。5〕現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理：按照標(biāo)