隱患排查自理制度范本（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)隱患排查自理制度范本為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及早發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患，杜絕或減少事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，在貫徹集團(tuán)公司安全方針的同時(shí)，參照其它大型洗煤廠事故隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，特制定本排查制度。事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。在洗選過(guò)程中，為了預(yù)防事故的發(fā)生，制定生產(chǎn)過(guò)程中物的狀態(tài)、人的行為和環(huán)境條件的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等。如果生產(chǎn)過(guò)程中的物的狀態(tài)、人的行為和環(huán)境條件不滿(mǎn)足這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等，就可能發(fā)生事故。第一條、職責(zé)權(quán)限按照“分工不同、權(quán)利不同、責(zé)任不同”的原則，洗煤廠廠長(zhǎng)作為第一責(zé)任人對(duì)事故隱患排查全面負(fù)責(zé)，副廠長(zhǎng)對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查；各班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施本職責(zé)范圍內(nèi)的事故隱患排查。第二條、事故隱患分級(jí)事故隱患系指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為：1、a級(jí)：難度大，廠部自行解決不了的，須集團(tuán)公司解決的隱患；２、b級(jí)：難度較大，班組解決不了，須由廠部解決的隱患；３、c級(jí)。難度不大，由班組即可解決的隱患。第三條、事故隱患確認(rèn)與上報(bào)1、廠內(nèi)在每月至少組織兩次安全大檢查，確認(rèn)隱患等級(jí)。按事故級(jí)別、類(lèi)別上報(bào)。2、廠部開(kāi)展定期安全檢查，并將檢查結(jié)果按級(jí)別、類(lèi)別以書(shū)面形式，報(bào)公司安監(jiān)部。3、事故隱患在未整改完成前必須每天都上報(bào)，直至事故隱患整改完成；隱瞞不報(bào)事故隱患的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。第四條、事故隱患整改1、隱患的整改貫徹必須堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”的原則。廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，分管副廠長(zhǎng)組織各車(chē)間、班組進(jìn)行隱患整改，必須做到“項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、驗(yàn)收落實(shí)”的五落實(shí)原則。2、事故隱患確認(rèn)后，通知隱患所在班組限期整改，直至徹底整改解決。第五條、事故隱患管理安委會(huì)負(fù)責(zé)事故隱患的綜合管理。檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患；監(jiān)督檢查事故隱患的整改，負(fù)責(zé)事故隱患的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，并按統(tǒng)一報(bào)表的形式歸檔備查。第六條、堅(jiān)持“不安全，不生產(chǎn)”的原則，對(duì)當(dāng)時(shí)不能立即排除的事故隱患，要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。第七條、因事故隱患整改制度落實(shí)不到位或整改不力，而導(dǎo)致事故發(fā)生的，要在事故調(diào)查時(shí)，確認(rèn)事故責(zé)任人。第八條、為強(qiáng)化安全管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，特別提出各類(lèi)隱患的預(yù)防和排查制度。各班組在生產(chǎn)過(guò)程中或處理安全問(wèn)題時(shí)執(zhí)行。隱患排查自理制度范本（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好隱患的排查整改，對(duì)日常隱患排查工作做如下規(guī)定：㈠成立組織機(jī)構(gòu)1、成立組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)副組長(zhǎng)：各分管副廠長(zhǎng)㈡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1、分管副廠長(zhǎng)對(duì)隱患排查工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)到各班組。分管副廠長(zhǎng)對(duì)所轄范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)責(zé)，隨時(shí)組織班組長(zhǎng)研究隱患問(wèn)題，采取得力措施。2、對(duì)于難度大，難于解決的隱患，每周由分管廠長(zhǎng)提交廠部共同研究解決。3、每周碰頭會(huì)，通報(bào)隱患排查工作，將隱患排查工作分解，落實(shí)到各班組長(zhǎng)。㈢隱患標(biāo)準(zhǔn)1、事故隱患。指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)，裝備設(shè)施中所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。㈣隱患收集1、日常工作中，各崗位操作工查出的隱患。2、各類(lèi)檢查中查出的隱患。3、上級(jí)部門(mén)檢查中存在的隱患。4、領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患。上述各種檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)匯總解決。㈤隱患復(fù)查與處罰1、隱患的復(fù)查由廠長(zhǎng)牽頭，有關(guān)負(fù)責(zé)人員參加，對(duì)查出的隱患進(jìn)行復(fù)查，隱患處理后及時(shí)注銷(xiāo)。2、對(duì)于使用的設(shè)備、設(shè)施發(fā)生的隱患，不按時(shí)整改的隱患，處罰班組負(fù)責(zé)人____元。3、凡不按時(shí)處理的隱患，對(duì)負(fù)責(zé)人加一倍處罰。4、如隱患復(fù)查弄虛作假，不負(fù)責(zé)任者，按情節(jié)輕重，隱患大小給予100處罰隱患排查自理制度范本（三）為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好隱患的排查整改，對(duì)日常隱患排查工作做如下規(guī)定：㈠成立____機(jī)構(gòu)1、成立____機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)副組長(zhǎng)：各分管副廠長(zhǎng)㈡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1、分管副廠長(zhǎng)對(duì)隱患排查工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)到各班組。分管副廠長(zhǎng)對(duì)所轄范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)責(zé)，隨時(shí)____班組長(zhǎng)研究隱患問(wèn)題，采取得力措施。2、對(duì)于難度大，難于解決的隱患，每周由分管廠長(zhǎng)提交廠部共同研究解決。3、每周碰頭會(huì)，通報(bào)隱患排查工作，將隱患排查工作分解，落實(shí)到各班組長(zhǎng)。㈢隱患標(biāo)準(zhǔn)1、事故隱患。指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)，裝備設(shè)施中所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。㈣隱患收集1、日常工作中，各崗位操作工查出的隱患。2、各類(lèi)檢查中查出的隱患。3、上級(jí)部門(mén)檢查中存在的隱患。4、領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患。上述各種檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)匯總解決。㈤隱患復(fù)查與處罰1、隱患的復(fù)查由廠長(zhǎng)牽頭，有關(guān)負(fù)責(zé)人員參加，對(duì)查出的隱患進(jìn)行復(fù)查，隱患處