加油站設(shè)備自查報(bào)告

Word文檔加油站設(shè)備自查報(bào)告徹底消退平安隱患，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，下面是我為大家收集的加油站設(shè)備自查報(bào)告，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶!

加油站設(shè)備自查報(bào)告范文(一)

據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20**]6號(hào)文件的要求，我站樂觀組織人員對文件所要求項(xiàng)目一一進(jìn)行了自查，依據(jù)《成品油市場管理方法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報(bào)告如下：

一、經(jīng)營管理

在貴局的細(xì)心指導(dǎo)和上級主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下，我站工作緊緊圍繞“誠信經(jīng)營，進(jìn)展壯大”這個(gè)中心綻開，努力打造好釋放社會(huì)性加油站的目標(biāo)，我站始終發(fā)來都強(qiáng)化平安生產(chǎn)的意識(shí)，消退平安隱患，確保加油站的平安，開展了“強(qiáng)三基，反三違”的活動(dòng)，在平安上做到了主管部門提出的：平安生產(chǎn)只有規(guī)定動(dòng)作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計(jì)量、消防、平安、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)狀況平安有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案，對全部預(yù)案都進(jìn)行了演練，使全站員工對火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深化的熟悉，并能完成對初期火災(zāi)的撲救。

今年通過對員工思想素養(yǎng)的各方面培訓(xùn)，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的最好成果，使銷量上了一個(gè)新的臺(tái)階。

二、存在問題

1.開闊市場的力度不夠。

2.精細(xì)化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠準(zhǔn)時(shí)和完整。

3.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

4.設(shè)施，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作不到位。

三、改進(jìn)措施

1.加強(qiáng)市場開發(fā)力度，樂觀開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。

2.增加管理服務(wù)力量。

3.加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到準(zhǔn)時(shí)，精確?????，完整。

4.加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

5.健全應(yīng)對突發(fā)大事的管理機(jī)制，培育員工應(yīng)對突發(fā)大事的力量。

6.加強(qiáng)設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

以上為我站本次的自檢自查報(bào)告，有不到之處還望貴局賜予指出，我站會(huì)一一改正。

加油站設(shè)備自查報(bào)告范文(二)

根據(jù)上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消退平安隱患，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，我加油站樂觀協(xié)作縣級相關(guān)職能部門單位，快速開展加油站平安隱患自查自糾工作，對排查出來的平安隱患仔細(xì)進(jìn)行整改。現(xiàn)將我加油站的狀況匯報(bào)如下：

我加油站樂觀協(xié)作縣級職能單位進(jìn)行排查，加油站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)每月對加油站加油站進(jìn)行了平安隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進(jìn)行開展：加油站消防平安的管理、消防平安責(zé)任和職責(zé)、消防平安制度和操作規(guī)程、站房設(shè)備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣揚(yáng)教育培訓(xùn)及滅火應(yīng)急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中，我們特殊對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否準(zhǔn)時(shí)疏松、重點(diǎn)設(shè)備的防護(hù)、卸油的操作、加油區(qū)域進(jìn)出車輛和人員的管理、計(jì)量員進(jìn)行操作時(shí)是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當(dāng)?shù)确矫孢M(jìn)行了具體的檢查，力求做到絕不漏查錯(cuò)查的原則，仔細(xì)負(fù)責(zé)的把工作扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行。

從本次排查開展以來，我們的站長、責(zé)任人、班長、平安員都從各個(gè)角度進(jìn)行了全方位的自糾，截止3月，在第一季度中我們一共發(fā)覺排查了4個(gè)平安隱患：一油庫區(qū)的蓋沙結(jié)塊面積大;二消防滅火器的安放位置不合理;三進(jìn)出加油站的車輛司機(jī)使用手機(jī);四加油員未佩戴平安帽。針對存在的隱患我單位馬上進(jìn)行處理，全部問題都按要求整改完畢。

從本次的自糾自查中，我們學(xué)到了許多，也意識(shí)到了平安隱患的危害的確存在。本次排查，我加油站不僅嚴(yán)格根據(jù)上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求仔細(xì)開展自查自糾，而且緊緊圍繞本加油站的自身狀況，進(jìn)一步細(xì)化檢查項(xiàng)目，增加檢查內(nèi)容，提高自糾自查的時(shí)效性。在今后的工作中，我加油站將進(jìn)一步細(xì)化《