2024年全國(guó)咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考試絕密預(yù)測(cè)題附答案

姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國(guó)咨詢工程師考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無(wú)效:在草稿紙、試卷上答題無(wú)效。一、選擇題

1、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）。A.項(xiàng)目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項(xiàng)目成員后期沒(méi)有歸屬感C.項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性D.項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制

2、從業(yè)人員在服務(wù)的過(guò)程中，堅(jiān)持辦事公道原則的做法包括（）。A.不以財(cái)富多寡作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)B.對(duì)師長(zhǎng)提供特別服務(wù)C.不以貌取人D.童叟無(wú)欺

3、（2016年真題）下列關(guān)于虛箭線的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.不消耗時(shí)間B.不消耗資源C.表達(dá)邏輯關(guān)系D.表達(dá)組織關(guān)系

4、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系；③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo)；④制定具體的可操作的質(zhì)量計(jì)劃；⑤按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施；⑥結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—⑥—③—⑤—②—④C.①—③—⑥—④—⑤—②D.①—⑥—③—④—②—⑤

5、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關(guān)系B.工藝過(guò)程C.勞動(dòng)力安排需要D.原材料安排需要

6、因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42

7、對(duì)于DB模式的說(shuō)法，正確的是（）。A.該模式采用的是單價(jià)合同B.業(yè)主承擔(dān)了大部分的風(fēng)險(xiǎn)C.業(yè)主無(wú)法選擇設(shè)計(jì)單位D.常用于易于控制的小型工程項(xiàng)目中

8、根據(jù)《安全預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括()。A.危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別B.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)C.安全對(duì)策措施及建議D.工程項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源分析

9、根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列不屬于編制建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件的依據(jù)的是（）。A.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件B.城鄉(xiāng)規(guī)劃C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.體現(xiàn)設(shè)計(jì)單位意圖的勘察、設(shè)計(jì)規(guī)劃大綱

10、項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織

11、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)120萬(wàn)元，存貨50萬(wàn)元，負(fù)債200萬(wàn)元，其中流動(dòng)負(fù)債100萬(wàn)元，則其速動(dòng)比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5

12、項(xiàng)目階段劃分的數(shù)量和必要性及每個(gè)階段所需的控制程度取決于若干因素，下列不屬于該因素的是（）。A.項(xiàng)目的功能B.項(xiàng)目的規(guī)模C.項(xiàng)目的復(fù)雜程度D.項(xiàng)目的潛在影響

13、總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的（）承擔(dān)連帶責(zé)任。A.費(fèi)用B.進(jìn)度C.質(zhì)量D.主體

14、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等屬于（）。A.環(huán)境文明施工費(fèi)B.環(huán)保安全施工費(fèi)C.施工現(xiàn)場(chǎng)加工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)

15、企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，其中微觀環(huán)境包括（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.法律環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.市場(chǎng)環(huán)境E.政治環(huán)境

16、采用集中測(cè)評(píng)的方式，其測(cè)評(píng)時(shí)間應(yīng)選在一周的（）。A.開始B.中間C.周末D.任何時(shí)候

17、某工程項(xiàng)目截至8月末的有關(guān)投資數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬(wàn)元，BCWS為820萬(wàn)元，ACWP為1050萬(wàn)元，則其SV為（）萬(wàn)元。A.-160B.160C.70D.-70

18、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的目的是保證貸款資金的（）。A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性D.效益性、安全性、流動(dòng)性

19、社會(huì)公眾對(duì)垃圾處理建設(shè)項(xiàng)目的要求和期望不包括()。A.無(wú)污染B.收益高C.有社會(huì)效益D.服務(wù)優(yōu)良

20、（）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的一種記錄圖形，圖上有中心線和上下控制限，并有反映按時(shí)間順序抽取的各樣本統(tǒng)計(jì)量的數(shù)值點(diǎn)。A.控制圖法B.排列圖法C.直方圖法D.魚刺圖法

21、（）會(huì)給既定的建設(shè)目標(biāo)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。A.固定性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.復(fù)雜性D.不確定性

22、可以同時(shí)規(guī)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色、職責(zé)與責(zé)任的管理工具是（）。A.關(guān)鍵線路法B.責(zé)任分配矩陣C.組織結(jié)構(gòu)圖D.工作分解結(jié)構(gòu)

23、工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告的內(nèi)容不包括（）。A.應(yīng)急設(shè)施的功能和可靠性B.單項(xiàng)工程預(yù)算中應(yīng)考慮安全管理經(jīng)費(fèi)C.各專業(yè)工程計(jì)算書的安全性要求D.工程施工中的安全性要求

24、通常情況下，做好施工現(xiàn)場(chǎng)和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作，是()的主要工作。A.工程承包商B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門C.項(xiàng)目業(yè)主D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門

25、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()（新教材已刪除）A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者B.項(xiàng)目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘C.項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理控制的關(guān)鍵D.項(xiàng)目經(jīng)理接受項(xiàng)目任務(wù)后首先應(yīng)開展的工作是編制項(xiàng)目工作計(jì)劃

26、初步設(shè)計(jì)階段的安全報(bào)告不包括（）。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.工程概況C.安全費(fèi)用報(bào)表D.總平面布置

27、下列不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理前期階段的主要任務(wù)的是（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作C.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)，為科學(xué)決策提供依據(jù)D.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審

28、（2021年真題）根據(jù)PMBOK，為識(shí)別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過(guò)程中的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)而開展的過(guò)程與活動(dòng)，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理

29、在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作稱為（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力

30、工程項(xiàng)目綜合管理最基本的特點(diǎn)是()。A.整體優(yōu)化型B.整體優(yōu)化性和動(dòng)態(tài)發(fā)展性C.動(dòng)態(tài)發(fā)展性D.多元結(jié)合性

31、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時(shí)間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時(shí)間是第（）天。A.9B.13C.15D.16

32、編制工程項(xiàng)目（）時(shí)，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。A.費(fèi)用估算B.資源消耗計(jì)劃C.費(fèi)用計(jì)劃D.費(fèi)用控制計(jì)劃

33、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全管理的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.安裝對(duì)策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素

34、按單位時(shí)間編制的投資支出計(jì)劃，所得的S形曲線必然包絡(luò)在一個(gè)“香蕉圖”內(nèi)。組成“香蕉圖”的兩條曲線分別是全部工作的開始都按最早開始時(shí)間和都按（）。A.最早必須開始時(shí)間B.最早必須結(jié)束時(shí)間C.最遲必須開始時(shí)間D.最遲必須結(jié)束時(shí)間

35、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列情形中，屬于不同投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)情形的是（）。A.約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)B.投標(biāo)文件相互混裝C.投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目經(jīng)理為同一人D.委托同一單位或個(gè)人辦理投標(biāo)事宜

36、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象是工程項(xiàng)目實(shí)施的效率和()。A.方法B.技術(shù)C.人員D.結(jié)果

37、企業(yè)制定（）的目的是及時(shí)處理事故，采取預(yù)防措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止類似事件再次發(fā)生。A.重大事故隱患管理制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.傷亡事故報(bào)告和處理制度D.安全生產(chǎn)檢查制度

38、收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位

39、工程項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金一般按流動(dòng)資金的（）計(jì)算。A.10％B.20％C.30％D.40％

40、工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時(shí)”制度是指在我國(guó)建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時(shí)立項(xiàng).同時(shí)實(shí)施.同時(shí)投產(chǎn)使用B.同時(shí)立項(xiàng).同時(shí)實(shí)施.同時(shí)驗(yàn)收交付C.同時(shí)設(shè)計(jì).同時(shí)施工.同時(shí)投產(chǎn)使用D.同時(shí)設(shè)計(jì).同時(shí)施工.同時(shí)驗(yàn)收交付

41、管理者是把人看作“社會(huì)人”，工作能給員工帶來(lái)一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂(lè)的事，社會(huì)人自我引導(dǎo)自我實(shí)現(xiàn)的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論

42、在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中，方針是以文件方式表述出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()A.計(jì)劃與規(guī)劃B.方法與手段C.意圖與原則D.實(shí)施與運(yùn)行

43、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期（）天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14

44、關(guān)于誠(chéng)實(shí)守信的說(shuō)法中，正確的是（）。A.誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求B.誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)的無(wú)形資本C.誠(chéng)實(shí)守信有利于樹立企業(yè)形象D.誠(chéng)實(shí)守信違背價(jià)值規(guī)律的要求

45、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍的整體目標(biāo)不變B.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要對(duì)工程進(jìn)度安排留有余地C.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更評(píng)審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范D.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是為了避免變更

46、下列關(guān)于承包人的義務(wù)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.應(yīng)按照法律規(guī)定納稅B.應(yīng)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件C.應(yīng)按照合同約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作D.按照合同約定組織竣工驗(yàn)收

47、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理具有更多特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多C.質(zhì)量影響因素多D.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有透明性

48、在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，確定、測(cè)量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實(shí)組織績(jī)效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用

49、關(guān)于行為描述面試的說(shuō)法，不正確的是()A.它是一種特殊的結(jié)構(gòu)化面試B.所有面試問(wèn)題都是行為性問(wèn)題C.其假設(shè)前提是"說(shuō)和做存在較高的一致性"D.其實(shí)質(zhì)是識(shí)別關(guān)鍵性的工作要求

50、實(shí)行審批制的建設(shè)項(xiàng)目.建設(shè)單位應(yīng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。A.報(bào)送項(xiàng)目建議書前B.報(bào)送可行性研究報(bào)告前C.可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后.初步設(shè)計(jì)前D.項(xiàng)目開工前二、多選題

51、有關(guān)里程碑的說(shuō)法，不正確的是（）。A.里程碑是項(xiàng)目中的關(guān)鍵工作B.里程碑清單列出了所有項(xiàng)目里程碑C.里程碑與常規(guī)的進(jìn)度工作類似D.里程碑的持續(xù)時(shí)間為零

52、某風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生導(dǎo)致工程成本增加了25%，進(jìn)度拖延了15%，該風(fēng)險(xiǎn)事件的影響等級(jí)應(yīng)為()A.低B.中等C.高D.很高

53、下列關(guān)于工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的表述中，錯(cuò)誤的是（）A.績(jī)效評(píng)價(jià)是一種綜合性的評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目績(jī)效具有多因性、多維性.和動(dòng)態(tài)性特征C.績(jī)效目標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)確化、具體化、定量化D.績(jī)效評(píng)價(jià)必須在單項(xiàng)工程完工后才能開展

54、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進(jìn)度控制；④工作進(jìn)度計(jì)劃制定；⑤工作時(shí)間估計(jì)。正確的順序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→④→③C.①→③→②→⑤→④D.①→⑤→②→④→③

55、某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的部分時(shí)間參數(shù)如下表所示，其中，總時(shí)差最大的活動(dòng)是（）。A.bB.dC.eD.g

56、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體可以在資格預(yù)審后組成B.資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，應(yīng)當(dāng)書面通知招標(biāo)人C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中載明是否接受聯(lián)合體投標(biāo)D.聯(lián)合體各方在同一招標(biāo)項(xiàng)目中可以以自己名義單獨(dú)投標(biāo)

57、下列不屬于勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查.簽字D.勘察儀器.設(shè)備.試驗(yàn)室有明確的管理程序

58、工程項(xiàng)目的前期階段，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理建立并落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是（）。A.制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.對(duì)需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的工作進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)D.按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況

59、掙值法中用于評(píng)價(jià)費(fèi)用絕對(duì)偏差的指標(biāo)是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI

60、下列關(guān)于全過(guò)程工程咨詢模式的表述，正確的為（）。A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)，根據(jù)與委托方合同約定對(duì)服務(wù)成果承擔(dān)連帶責(zé)任B.投資決策綜合性咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般由具有工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱擔(dān)任C.工程建設(shè)全過(guò)程咨詢由多家咨詢單位聯(lián)合實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)明確牽頭單位承擔(dān)全部責(zé)任D.全過(guò)程咨詢服務(wù)單位提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件

61、勞動(dòng)關(guān)系的當(dāng)事人可以協(xié)議約定勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)，但該標(biāo)準(zhǔn)不能（）國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。A.高于B.等于C.優(yōu)于D.低于

62、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是（）。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.整體性

63、交鑰匙模式是指()A.設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工B.建造一運(yùn)營(yíng)一移交C.設(shè)計(jì)一建造一運(yùn)營(yíng)D.采購(gòu)一建造一移交

64、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事故

65、評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，這屬于招標(biāo)投標(biāo)要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用

66、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，備案制項(xiàng)目的行政管理工作包括：①城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源主管部門選址、用地審批：②環(huán)境保護(hù)部門環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批；③建設(shè)主管部門施工許可；④發(fā)展改革部門項(xiàng)目備案。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.④—①—③—②D.④—①—②—③

67、建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同履行中，因分包工程施工質(zhì)量存在問(wèn)題，（）。A.分包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任B.承包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任C.建設(shè)單位向承包單位承擔(dān)違約責(zé)任D.分包人無(wú)需承擔(dān)違約責(zé)任

68、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），以下關(guān)于竣工驗(yàn)收與國(guó)家驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.竣工驗(yàn)收是國(guó)家驗(yàn)收的一部分B.國(guó)家驗(yàn)收所采用的各項(xiàng)驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C.竣工驗(yàn)收指承包人完成了全部合同工作后，發(fā)包人按合同要求進(jìn)行的驗(yàn)收D.國(guó)家驗(yàn)收是政府有關(guān)部門，針對(duì)發(fā)包人全面組織實(shí)施的整個(gè)工程正式交付投運(yùn)前的驗(yàn)收

69、下列項(xiàng)目中，不屬于《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會(huì)公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目是（）。A.新能源設(shè)施項(xiàng)目B.信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目C.城市軌道交通項(xiàng)目D.商品住宅項(xiàng)目

70、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于周期延誤的表述錯(cuò)誤的是()。A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致周期延誤的，勘察人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)周期B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時(shí)，有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)周期C.勘察人原因造成周期延誤，勘察人應(yīng)支付逾期違約金D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的，由勘察人承擔(dān)

71、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編D.委托開展工程施工招標(biāo)工作方案編制

72、金融機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是（）。A.投資少，質(zhì)量合格B.利潤(rùn)優(yōu)厚，及時(shí)付款C.建設(shè)期無(wú)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D.貸款安全，按期清償債務(wù)

73、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每（）至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年

74、發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)作為增加合同價(jià)款列入（）。A.投標(biāo)文件B.招標(biāo)文件C.合同文件D.竣工結(jié)算文件

75、施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員每年至少進(jìn)行（）次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.1B.2C.3D.4

76、工作項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金一般按流動(dòng)資金的()計(jì)算。A.10%B.20%C.30%D.40%

77、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領(lǐng)導(dǎo)作用的為（）。A.最高管理者對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)B.最高管理者應(yīng)建立、實(shí)施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針C.組織要確定并提供建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源D.最高管理者應(yīng)確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)相關(guān)角色的職責(zé)和權(quán)限分配到組織內(nèi)各層次

78、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，質(zhì)量保修期從工程（）之日起計(jì)算。A.完工B.竣工驗(yàn)收合格C.交付計(jì)算使用D.辦理房屋登記

79、某項(xiàng)目施工合同約定，由承包人承擔(dān)±10%范圍內(nèi)的碎石價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，超出部分采用造價(jià)信息法調(diào)整。已知承包人投標(biāo)價(jià)格、基準(zhǔn)期的價(jià)格分別為100元m3、96元/m3，2020年7月的造價(jià)信息發(fā)布價(jià)為130元/m3，則該月碎石的實(shí)際結(jié)算價(jià)格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0

80、在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項(xiàng)目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉(zhuǎn)性

81、在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中，在項(xiàng)目工作中誰(shuí)來(lái)做某一事情稱為（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力

82、工程項(xiàng)目職業(yè)健康管理中的“三同時(shí)”制度是指在我國(guó)建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。A.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)使用B.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收交付C.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付

83、通常情況下，工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制點(diǎn)分為()級(jí)。A.二B.三C.四D.五

84、下列費(fèi)用中，不屬于建筑安裝工程施工機(jī)械使用費(fèi)的是()A.大修理費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)D.燃料動(dòng)力費(fèi)

85、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)對(duì)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容不包括（）。A.登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性B.遵守職業(yè)道德情況C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.咨詢成果質(zhì)量情況

86、在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C.組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)

87、用以保證團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則、默契、團(tuán)隊(duì)精神、文化等的認(rèn)同和支持，指的是團(tuán)隊(duì)規(guī)則中的（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則D.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向規(guī)則

88、建立項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)，正確的先后順序是()①確定項(xiàng)目目標(biāo)層次;②確定項(xiàng)目總目標(biāo)；③劃分項(xiàng)目建設(shè)階段;④建立項(xiàng)自組織結(jié)構(gòu)。A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③

89、（）是各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。A.“三同時(shí)”制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度D.安全措施計(jì)劃制度

90、下列關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.正確的WBS定義了工程項(xiàng)目的全部范圍B.根據(jù)WBS可以將項(xiàng)目劃分為多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的單元C.WBS中級(jí)別越高，項(xiàng)目工作描述越粗D.每個(gè)項(xiàng)目都是唯一的，WBS模板不能重復(fù)使用

91、下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法，正確的是（）。A.提請(qǐng)爭(zhēng)議評(píng)審組評(píng)審，是解決合同爭(zhēng)議的最佳方式B.爭(zhēng)議評(píng)審組由有施工管理和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家組成C.在爭(zhēng)議評(píng)審期間，爭(zhēng)議雙方暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行D.爭(zhēng)議評(píng)審組的評(píng)審意見具有法律強(qiáng)制性，發(fā)包人或承包人不可再提交仲裁或提起訴訟

92、工程咨詢成果必須符合（）的要求。A.項(xiàng)目可行B.質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟(jì)效益最大化

93、為使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其工作有明確的了解和把握，應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行必要的說(shuō)明，這在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中稱為（）。A.角色和職責(zé)安排B.人員配備計(jì)劃C.人際關(guān)系界面D.工作描述

94、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于()學(xué)時(shí)，其中，專業(yè)科目不少于總學(xué)時(shí)的三分之二。A.30B.60C.90D.120

95、工程項(xiàng)目進(jìn)度資源優(yōu)化管理中，影響進(jìn)度的主要因素是()A.資源的需求情況B.資源的配置情況C.資源的利用情況D.資源的供應(yīng)情況

96、在對(duì)團(tuán)隊(duì)成員考核中，問(wèn)題征詢是征求（）對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的意見。A.客戶B.公司領(lǐng)導(dǎo)層C.第三方D.項(xiàng)目成員

97、工程項(xiàng)目可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目等，這是按照()進(jìn)行分類的。A.投資來(lái)源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征

98、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯(cuò)誤的是（）。A.保健因素在對(duì)工作不滿意狀態(tài)消除的過(guò)程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會(huì)帶來(lái)工作積極性和工作業(yè)績(jī)的增加

99、工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的制訂工作不包括（）。A.確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素B.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格D.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口

100、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.進(jìn)行工程項(xiàng)目管理首先要確定工程項(xiàng)目的目標(biāo)B.工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可度量C.工程項(xiàng)目目標(biāo)改動(dòng)時(shí)各參與方必須達(dá)成一致意見D.進(jìn)行目標(biāo)管理需要建立從局部到整體的目標(biāo)控制系統(tǒng)

參考答案與解析

1、答案：B本題解析：項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括：①容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問(wèn)題。如果一個(gè)公司多個(gè)項(xiàng)目都按項(xiàng)目式進(jìn)行管理組織，那么在資源的安排上很可能出現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部利用率不高，而項(xiàng)目之間則是重復(fù)配置與浪費(fèi)。②項(xiàng)目組織成為一個(gè)相對(duì)封閉的組織，公司的管理與決策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇到阻礙。③項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理，容易出現(xiàn)溝通不夠和交流不充分的問(wèn)題。④項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感。團(tuán)隊(duì)成員不得不為項(xiàng)目結(jié)束后的工作考慮投入相當(dāng)?shù)木?，影響?xiàng)目的后期工作。⑤由于項(xiàng)目管理組織的獨(dú)立性，使項(xiàng)目組織產(chǎn)生小團(tuán)體觀念，在人力資源與物資資源上出現(xiàn)“囤積”的思想，造成資源浪費(fèi)；同時(shí)，各職能部門考慮其獨(dú)立性，對(duì)其資源的支持會(huì)有所保留，影響項(xiàng)目的最好完成。

2、答案：A、C、D本題解析：暫無(wú)解析

3、答案：D本題解析：本題考查的是工作順序安排。虛工作用虛箭線表示，它既不消耗時(shí)間，也不消耗資源。虛工作是人為的虛設(shè)工作，只表示相鄰前后工作間的邏輯關(guān)系。

4、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和責(zé)任體系。建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟是：（1）根據(jù)委托合同及合同附件規(guī)定的各項(xiàng)具體質(zhì)量要求和規(guī)定，確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。（2）結(jié)合項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，使各項(xiàng)工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。（3）結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能的分層次分解，把質(zhì)量管理的職能（包括直接質(zhì)量活動(dòng)和間接質(zhì)量活動(dòng)）分層次分解到各職能部門、各個(gè)作業(yè)人員。（4）在質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理職能分層分解的基礎(chǔ)上，參照企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，制訂出適合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。（5）制訂具體的可操作的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)盡可能簡(jiǎn)明，便于操作，一般采取上下結(jié)合的辦法進(jìn)行。（6）按質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施。（7）及時(shí)清除不合格工程，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)救訓(xùn)，分析產(chǎn)生不合格的原因，提出改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

5、答案：B本題解析：網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系。邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。生產(chǎn)性工作間由工藝過(guò)程決定的，非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系叫工藝關(guān)系。新版習(xí)題，考前押題，金考典軟件考前更新，更多考生做題筆記分享，下載鏈接www.工藝關(guān)系也稱為硬邏輯關(guān)系。

6、答案：C本題解析：2022年教材P140知識(shí)點(diǎn)：施工合同履行。因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知28天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。

7、答案：C本題解析：2022年教材P27知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目的承發(fā)包管理模式。選項(xiàng)A、B、D錯(cuò)誤，DB模式由于采用總價(jià)合同，承包商承擔(dān)了大部分責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，常用于房屋建筑和大中型土木、電力、水利、機(jī)械等工程項(xiàng)目。由于設(shè)計(jì)工作由承包商負(fù)責(zé)，減少了索賠；施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛉谌朐O(shè)計(jì)過(guò)程中，有利于提高可施工性；對(duì)投資和完工日期有實(shí)質(zhì)的保障。選項(xiàng)C正確，業(yè)主無(wú)法參與設(shè)計(jì)單位的選擇，對(duì)最終設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)的控制能力降低，總價(jià)包干可能影響項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量。

8、答案：D本題解析：安全預(yù)評(píng)價(jià)主要包括①危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別，②危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)和③安全對(duì)策措施及建議等方面的內(nèi)容

9、答案：D本題解析：本題考查的是勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的依據(jù)。《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》第二十五條規(guī)定：“編制建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)以下列規(guī)定為依據(jù)：①項(xiàng)目批準(zhǔn)文件；②城鄉(xiāng)規(guī)劃；③工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；④國(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)深度要求。鐵路、交通、水利等專業(yè)建設(shè)工程，還應(yīng)當(dāng)以專業(yè)規(guī)劃的要求為依據(jù)。”參見教材P294。

10、答案：D本題解析：組織界面——指項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。

11、答案：C本題解析：速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨）/流動(dòng)負(fù)債=(120-50)/100=0.7。

12、答案：A本題解析：P3本題考查的是工程項(xiàng)目周期及階段劃分。階段劃分的數(shù)量和必要性及每個(gè)階段所需的控制程度，取決于項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和潛在影響。

13、答案：C本題解析：2022年教材P295知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

14、答案：D本題解析：知識(shí)點(diǎn)：按造價(jià)形成劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成。安全文明施工費(fèi)包括：環(huán)境保護(hù)費(fèi)；文明施工費(fèi)；安全施工費(fèi)；臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。

15、答案：C、D本題解析：企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，按照對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響的密切程度可以分成宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。其中，微觀環(huán)境指市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）環(huán)境，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接處于微觀環(huán)境的影響下。ABE三項(xiàng)均屬于宏觀環(huán)境。

16、答案：B本題解析：在測(cè)評(píng)具體操作時(shí)，如果選用集中測(cè)評(píng)方式，即把測(cè)評(píng)人員都集中在一起，在一定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)被測(cè)對(duì)象的測(cè)評(píng)，那么，測(cè)計(jì)時(shí)間最好不要選在一周開始的第一天或周末，應(yīng)該選在一周的中間，并在上午九點(diǎn)左右進(jìn)行。

17、答案：B本題解析：本題考查的是投資偏差分析。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。參見教材P271。

18、答案：D本題解析：本題考查的是本題考查的是銀行的管理目的、特點(diǎn)和任務(wù)。銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的目的主要是保證資金的安全性、流動(dòng)性和效益性。參見教材P14。

19、答案：B本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。社會(huì)公眾的要求和期望主要是：工程建設(shè)期無(wú)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)污染及公害，在工程項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)對(duì)外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響，工程項(xiàng)目有社會(huì)效益，產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理。參見教材P10。

20、答案：A本題解析：本題考查的是質(zhì)量管理工具?？刂茍D是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的一種記錄圖形，圖上有中心線和上下控制限，并有反映按時(shí)間順序抽取的各樣本統(tǒng)計(jì)量的數(shù)值點(diǎn)。中心線是所控制的統(tǒng)計(jì)量的平均值，上下控制界限與中心線相距數(shù)倍標(biāo)準(zhǔn)差。參見教材P308。

21、答案：D本題解析：P2本題考查的是工程項(xiàng)目的概念、特征及其分類。不確定性會(huì)給既定的建設(shè)目標(biāo)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

22、答案：B本題解析：P47～48本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。高層次的RAM可定義項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的各小組分別負(fù)責(zé)WBS的哪部分工作，低層次的RAM可在各小組內(nèi)為具體活動(dòng)分配角色、職責(zé)和職權(quán)。矩陣圖能反映與每個(gè)人相關(guān)的所有活動(dòng)以及與每項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)的所有人員。它也可以確保任何一項(xiàng)任務(wù)都只有一個(gè)人負(fù)責(zé)，從而避免混亂。

23、答案：A本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的安全管理。選項(xiàng)A屬于初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要包括的內(nèi)容。

24、答案：A本題解析：工程承包商的主要任務(wù)之一是：按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。

25、答案：D本題解析：常見的馬斯洛需要層次論是五層次論，后來(lái)馬斯洛又將該理論擴(kuò)展為更加完善的七層次論。

26、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的安全管理。初步設(shè)計(jì)階段的安全報(bào)告包括：設(shè)計(jì)依據(jù)；工程概述；地質(zhì)安全影響因素；工程項(xiàng)目安全評(píng)述；總平面布置；機(jī)電及其他；衛(wèi)生保健設(shè)施。參見教材P322。

27、答案：B本題解析：2022年教材P12知識(shí)點(diǎn)：業(yè)主管理的主要任務(wù)。及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作為業(yè)主在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)之一。

28、答案：C本題解析：本題考查的是項(xiàng)目管理知識(shí)體系。項(xiàng)目整合管理包括為識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過(guò)程組的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)而開展的過(guò)程與活動(dòng)。

29、答案：B本題解析：知識(shí)點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。角色是指在項(xiàng)目工作中誰(shuí)來(lái)做某一事情；職責(zé)是回答團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作；職權(quán)是使用項(xiàng)目資源，作出決策以及批準(zhǔn)的權(quán)力；能力是為實(shí)現(xiàn)其角色，履行其職責(zé)、職權(quán)所需具備的技能和才干。

30、答案：B本題解析：工程項(xiàng)目綜合管理最基本的特點(diǎn)是整體優(yōu)化性和動(dòng)態(tài)發(fā)展性。

31、答案：D本題解析：P188～190本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。M工作的最早開始時(shí)間為第9天，持續(xù)時(shí)間4天，最早于第12天結(jié)束；N工作的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，最早于第15天結(jié)束。因此工作Q于第16天才能開始。

32、答案：C本題解析：【精析】編制費(fèi)用計(jì)劃就是將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS)分配到各工作單元上去。

33、答案：B本題解析：初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)依據(jù)；工程概述；地質(zhì)安全影響因素；工程項(xiàng)目安全評(píng)述；總平面布置；機(jī)電及其他；衛(wèi)生保健設(shè)施。

34、答案：C本題解析：2022年教材P265知識(shí)點(diǎn)：資金使用計(jì)劃的編制?！跋憬秷D”是由全部工作都按最早開始時(shí)間和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成，不是按最早必須結(jié)束時(shí)間或最遲必須結(jié)束時(shí)間構(gòu)成，故選項(xiàng)C正確。

35、答案：A本題解析：知識(shí)點(diǎn)：投標(biāo)文件編制與送達(dá)。知識(shí)點(diǎn)：投標(biāo)。下列情況，“屬于”投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：（1）投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；（2）投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人；（3）投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)；（4）屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)；（5）投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng)。

36、答案：D本題解析：工程績(jī)效評(píng)價(jià)是過(guò)程控制的一-種重要方法。工程項(xiàng)目績(jī)效，即工程項(xiàng)目”績(jī)”和”效”的統(tǒng)稱，包括評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的效率和實(shí)施結(jié)果兩層含義。它強(qiáng)調(diào)的是投入(包括有形的和無(wú)形的投入)與產(chǎn)出(包括經(jīng)濟(jì)的和社會(huì)的產(chǎn)出)的關(guān)系。投入產(chǎn)出比越高，效率就越’大。

37、答案：C本題解析：傷亡事故報(bào)告和處理制度是國(guó)家制定的對(duì)勞動(dòng)者在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故的報(bào)告、登記、調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和分析的規(guī)定。其目的是及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故，采取預(yù)防措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追究事故責(zé)任，防止傷亡事故再度發(fā)生。A項(xiàng)，重大事故隱患管理制度，是對(duì)企業(yè)可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失，潛伏于作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施以及生產(chǎn)、管理行為中的安全缺陷進(jìn)行預(yù)防、報(bào)告和整改的規(guī)定。B項(xiàng)，安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是從企業(yè)組織體系上規(guī)定企業(yè)各類人員的勞動(dòng)安全衛(wèi)生責(zé)任，使各個(gè)層次的安全衛(wèi)生責(zé)任與管理責(zé)任、生產(chǎn)責(zé)任統(tǒng)一起來(lái)。D項(xiàng)，安全生產(chǎn)檢查制度，是勞動(dòng)部門、產(chǎn)業(yè)主管部門、用人單位、工會(huì)組織對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)、制度的實(shí)施依法進(jìn)行監(jiān)督檢查的制度。

38、答案：A本題解析：建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

39、答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目總投資組成。流動(dòng)資金是指進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，用于購(gòu)買原材料、燃料、支付工資及其他運(yùn)營(yíng)所需的周轉(zhuǎn)資金。在項(xiàng)目可行性研究階段用于財(cái)務(wù)分析時(shí)的總投資包括全部流動(dòng)資金，在初步設(shè)計(jì)及以后階段用于計(jì)算“項(xiàng)目報(bào)批總投資”或“項(xiàng)目概算總投資”中只包括鋪底流動(dòng)資金，其金額通常為流動(dòng)資金總額的30%。

40、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定?！叭瑫r(shí)”制度是指凡在我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

41、答案：C本題解析：Y理論的管理者是把人看作“社會(huì)人”，該理論的內(nèi)容如下：①工作能給員工帶來(lái)一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂(lè)的事；②員工能夠自我引導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)、自我控制，以實(shí)現(xiàn)自己對(duì)工作的承諾；③大多數(shù)員工能學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，甚至積極要求承擔(dān)更大的責(zé)任；④員工普遍具有自主決策能力，不只是管理者具有這種能力。

42、答案：C本題解析：方針是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的宗旨與核心，是由組織的最高管理者制訂的，以文件的方式表述出職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意圖與原則。

43、答案：B本題解析：2022年教材P127知識(shí)點(diǎn)：施工合同履行。監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。

44、答案：A、B、C本題解析：暫無(wú)解析

45、答案：D本題解析：工程項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制就是指建立一套適當(dāng)?shù)某绦颍瑢?duì)處于動(dòng)態(tài)環(huán)境的工程項(xiàng)目計(jì)劃變更進(jìn)行有序的控制。工程項(xiàng)目的建設(shè)周期比較長(zhǎng)，大的項(xiàng)目一般都要數(shù)年時(shí)間。在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家的政策法規(guī)等各方面都有可能發(fā)生很大的變化，許多風(fēng)險(xiǎn)因素和不可預(yù)見因素將加入進(jìn)來(lái)，所有這些，不可避免地會(huì)引起計(jì)劃變更。為此，必須建立一套有效的工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制程序，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的綜合管理。工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制的原則：①事先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持。②在制訂項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析；在進(jìn)度安排上，留有適當(dāng)余地；在費(fèi)用安排上，考慮一定的不可預(yù)見費(fèi)；這樣就可以減少計(jì)劃變更的幾率。③盡量減少變更帶來(lái)的影響。④建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序。⑤變更評(píng)審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通。

46、答案：D本題解析：本題考查的是發(fā)包人及承包人的義務(wù)。發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。參見教材P123。

47、答案：D本題解析：2022年教材P287知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。選項(xiàng)D，工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性。工程項(xiàng)目中分項(xiàng)工程交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，如不及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，事后很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)督檢查。

48、答案：C本題解析：循證決策可開展的活動(dòng)包括：確定、測(cè)量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實(shí)組織的績(jī)效；使相關(guān)人員能夠獲得所需的全部數(shù)據(jù)；確保數(shù)據(jù)和信息足夠準(zhǔn)確、可靠和安全；使用適宜的方法對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)；確保人員有能力分析和評(píng)價(jià)所需的數(shù)據(jù)；權(quán)衡經(jīng)驗(yàn)和直覺，基于證據(jù)進(jìn)行決策并采取措施。

49、答案：C本題解析：P165行為描述面試的假設(shè)前提：一個(gè)人過(guò)去的行為最能預(yù)示其未來(lái)的行為，說(shuō)和做是截然不同的兩碼事。

50、答案：B本題解析：實(shí)行審批制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在報(bào)送可行性研究報(bào)告前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)；實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)；實(shí)行備案制的建設(shè)項(xiàng)目.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在辦理備案手續(xù)后和項(xiàng)目開工前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。

51、答案：A本題解析：本題考查的是工作定義。里程碑是項(xiàng)目中的重要時(shí)點(diǎn)或事件。里程碑清單列出了所有項(xiàng)目里程碑，并說(shuō)明每個(gè)里程碑是強(qiáng)制性的（如合同要求的）還是選擇性的（如根據(jù)歷史信息確定的）。里程碑與常規(guī)的進(jìn)度工作類似，有相同的結(jié)構(gòu)和屬性，但是里程碑的持續(xù)時(shí)間為零，因?yàn)槔锉淼氖且粋€(gè)時(shí)間點(diǎn)。

52、答案：C本題解析：項(xiàng)目4個(gè)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)見下表。

53、答案：D本題解析：【精析】績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指建設(shè)過(guò)程中的績(jī)效評(píng)價(jià)，有的稱為項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)或中間評(píng)價(jià)。工程項(xiàng)目績(jī)效具有多因性、多維性、動(dòng)態(tài)性等特征，因此，項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是一種綜合性的評(píng)價(jià)。設(shè)定績(jī)效目標(biāo)的要求是：項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)必須準(zhǔn)確化、具體化、定量化；績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是合理的和可達(dá)到的。

54、答案：B本題解析：知識(shí)點(diǎn)：進(jìn)度管理過(guò)程。進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必須的所有過(guò)程，包括規(guī)劃進(jìn)度管理、工作定義、工作順序安排、工作資源估算、工作時(shí)間估算、進(jìn)度計(jì)劃制定和進(jìn)度控制等。

55、答案：B本題解析：本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。根據(jù)總時(shí)差的計(jì)算公式：TFi－j＝LSi－j－ESi－j，各個(gè)活動(dòng)的總時(shí)差為：B為15－10＝5；D為39－31＝8；E為20－20＝0；G為4－0＝4。故D活動(dòng)的總時(shí)差最大。參見教材P189。

56、答案：C本題解析：P88本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件前組成。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標(biāo)無(wú)效。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，聯(lián)合體各方在同一招標(biāo)項(xiàng)目中以自己名義單獨(dú)投標(biāo)或者參加其他聯(lián)合體投標(biāo)的，相關(guān)投標(biāo)均無(wú)效。

57、答案：A本題解析：本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量管理包括：（1）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，重要崗位要實(shí)施持證上崗制度；（2）原始資料取得的方法、手段及使用的儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)正確、合理，勘察儀器、設(shè)備、試驗(yàn)室應(yīng)有明確的管理程序，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、鉆探、取樣應(yīng)通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證；（3）原始記錄表格應(yīng)按要求認(rèn)真填寫清楚，并經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字；（4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、督促檢查。

58、答案：B本題解析：2022年教材P302知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目前期階段質(zhì)量管理的方法和工作內(nèi)容。主要工作內(nèi)容有：（1）在編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，明確各項(xiàng)前期工作的質(zhì)量目標(biāo)要求，制訂分層次的質(zhì)量職責(zé)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施；（2）按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，特別是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)證、檢查和評(píng)審活動(dòng)；（3）發(fā)現(xiàn)調(diào)查研究不細(xì)，數(shù)據(jù)不實(shí)，分析方法不科學(xué)、不合理，不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，要認(rèn)真組織補(bǔ)做有關(guān)工作，需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。選項(xiàng)B屬于制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃的工作內(nèi)容。

59、答案：A本題解析：掙值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo):(1)費(fèi)用偏差CV.(2)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CP(3)進(jìn)度偏差SV.(4)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SP費(fèi)用(進(jìn)度)偏差反映的是絕對(duì)偏差，費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差。費(fèi)用(進(jìn)度)偏差僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析。費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。

60、答案：D本題解析：2022年教材P26知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理模式。牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)，根據(jù)與委托方合同約定對(duì)服務(wù)成果承擔(dān)總體責(zé)任；聯(lián)合提供投資決策綜合性咨詢服務(wù)的，各合作方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。投資決策綜合性咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般由咨詢工程師（投資）擔(dān)任。新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，完整優(yōu)質(zhì)題庫(kù)+考生筆記分享，實(shí)時(shí)更新，軟件，，由多家咨詢單位聯(lián)合實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)明確牽頭單位及各單位的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

61、答案：D本題解析：勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度包括工作時(shí)間和休息休假制度、工資制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度以及女職工和未成年工特殊保護(hù)制度等。勞動(dòng)法所規(guī)定的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)為最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人協(xié)議約定的勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)可以高于國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但是不能低于國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)條件不具有法律約束力。

62、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。固定性是指工程項(xiàng)目都含有建筑安裝工程，并固定在一定的地點(diǎn)，是不可移動(dòng)的。工程項(xiàng)目都受所在地點(diǎn)資源、氣候、地質(zhì)等條件的制約，這是工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目的最主要的特征。參見教材P2。

63、答案：A本題解析：EPC/T(設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工/交鑰匙)模式指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，使業(yè)主獲得-一個(gè)現(xiàn)成的工程，由業(yè)主”轉(zhuǎn)動(dòng)鑰匙”就可以運(yùn)行。

64、答案：A本題解析：2022年教材P326知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。特別重大生產(chǎn)安全事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

65、答案：B本題解析：各國(guó)立法及國(guó)際慣例普遍確定，工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須遵循“公平、公正、公開和誠(chéng)實(shí)信用原則”。所謂公正，就是要求評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待所有的投標(biāo)人。

66、答案：D本題解析：備案專項(xiàng)目的行政管理程序?yàn)椋孩夙?xiàng)目單位必須首先向發(fā)展改革等備案管理部門辦理備案手續(xù)；②備案后分別向城鄉(xiāng)規(guī)劃、國(guó)土資源和環(huán)境保護(hù)部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃選址、用地和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批手續(xù)；③項(xiàng)目單位依據(jù)相關(guān)批復(fù)文件，向建設(shè)主管部門申請(qǐng)辦理項(xiàng)目開工手續(xù)。

67、答案：B本題解析：本題考查的是施工合同履行。在履行合同過(guò)程中，一方當(dāng)事人因第三人的原因造成違約的，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ疆?dāng)事人承擔(dān)違約責(zé)任。一方當(dāng)事人和第三人之間的糾紛，依照法律規(guī)定或者按照約定解決。參見教材P139。

68、答案：B本題解析：需要進(jìn)行國(guó)家驗(yàn)收的，竣工驗(yàn)收是國(guó)家驗(yàn)收的一部分?？⒐を?yàn)收所采用的各項(xiàng)驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)包人和承包人為竣工驗(yàn)收提供的各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料應(yīng)符合國(guó)家驗(yàn)收的要求。

69、答案：D本題解析：2022年教材P75知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目，必須招標(biāo)的具體范圍包括：煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；鐵路、公路、管道、水運(yùn)，以及公共航空和A1級(jí)通用機(jī)場(chǎng)等交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；電信樞紐、通信信息網(wǎng)絡(luò)等通信基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；防洪、灌溉、排澇、引（供）水等水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；城市軌道交通等城建項(xiàng)目。

70、答案：D本題解析：由于出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件、不利物質(zhì)條件等因素導(dǎo)致周期延誤的，勘察人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)周期和(或)增加費(fèi)用?？辈烊税l(fā)現(xiàn)地下文物或化石時(shí)，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告發(fā)包人和文物部門，并采取有效措施進(jìn)行保護(hù)；勘察人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)周期和(或)增加費(fèi)用。由于勘察人原因造成周期延誤，勘察人應(yīng)支付逾期違約金。由于行政管理部門審查延遲造成費(fèi)用增加和(或)周期延誤的，由發(fā)包人承擔(dān)

71、答案：D本題解析：暫無(wú)解析

72、答案：D本題解析：金融機(jī)構(gòu)：貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供較高的回報(bào)，按期清償債務(wù)。

73、答案：A本題解析：2022教材P336本題考查的是應(yīng)急預(yù)案和事故處理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。

74、答案：D本題解析：2022年教材P274知識(shí)點(diǎn)：提前竣工引起的合同價(jià)款調(diào)整。發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)作為增加合同價(jià)款列入竣工結(jié)算文件中，應(yīng)與結(jié)算款一并支付。

75、答案：A本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

76、答案：C本題解析：鋪底流動(dòng)資金是指生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目為保證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，按規(guī)定應(yīng)列入建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的鋪底流動(dòng)資金。一般按流動(dòng)資金的30%計(jì)算。

77、答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素。選項(xiàng)C屬于支持的要求。

78、答案：B本題解析：知識(shí)點(diǎn)：施工質(zhì)量驗(yàn)收管理工作的主要內(nèi)容。質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算。

79、答案：B本題解析：本題考查的是合同價(jià)款調(diào)整。如果承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)高于基準(zhǔn)單價(jià)，工程施工期間材料單價(jià)跌幅以基準(zhǔn)單價(jià)為基礎(chǔ)超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)，或材料單價(jià)漲幅以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)，其超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整。100＋［130-100×（1＋10%）］＝100＋20＝120（元/m3）。參見教材P261。

80、答案：B本題解析：【精析】工程項(xiàng)目的唯一性指的是由于工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、地點(diǎn)、條件等都會(huì)有若干差別，都涉及某些以前沒(méi)有做過(guò)的事情，.所以它總是唯一的。一次性指的是每個(gè)工程項(xiàng)目都有其確定的終點(diǎn)，所有工程項(xiàng)8的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn)，其期限是有限的。.整體性指的是組成一個(gè)工程項(xiàng)目的多個(gè)單項(xiàng)工程和單位工程必須結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項(xiàng)目的整體功能。不可逆轉(zhuǎn)性是指工程項(xiàng)目實(shí)施完成后，很難推例重來(lái)。

81、答案：A本題解析：在分析每個(gè)角色和職責(zé)時(shí)，要考慮其角色、職責(zé)、職權(quán)與能力要求。角色是指在項(xiàng)目工作中誰(shuí)來(lái)做某一事情，而職責(zé)則是回答團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作，職權(quán)是使用項(xiàng)目資源，做出決策以及批準(zhǔn)的權(quán)力，而能力則是為實(shí)現(xiàn)其角色，履行其職責(zé)、職權(quán)所需具備的技能和才干。

82、答案：C本題解析：“三同時(shí)”制度——是指凡在我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其職業(yè)健康設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

83、答案：B本題解析：質(zhì)量控制點(diǎn)可劃分為A、B、C三級(jí)，其中，A級(jí)為最重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量必須由施工分包方、總承包方質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)；B級(jí)為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其