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文檔簡介
第15頁共15頁工程技術(shù)部年度工作計劃例文為____安全月活動的安排精神,更好的使“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針深入人心,推動礦山安全生產(chǎn)工作的進一步提高,特制定以下安全計劃:安全方面:保證各掘進頭杜絕出現(xiàn)各類事故及三違現(xiàn)象,確保本月控制為零事故。認真吸取近段時間內(nèi)發(fā)生的礦難事故教訓,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。加強頂板管理和防治水管理。強化對頂幫的支護,對于頂板巖石比較破碎,必須采用嚴格的支護,遇到構(gòu)造需要架棚臥底時,確保棚腿迎山有力。質(zhì)量方面:每旬要對采掘工作面進行質(zhì)量標準化驗收,對做的好的巷道進行表揚鼓勵,并且組織各個區(qū)隊進行學習,月底驗收進尺完成奮斗目標的同時質(zhì)量標準化達到優(yōu)良的給予獎勵。生產(chǎn)任務:本月根據(jù)每個區(qū)隊上月的任務完成情況進行生產(chǎn)計劃調(diào)整,然后進行編制當月的生產(chǎn)計劃,并且召開生產(chǎn)計劃會議,讓每個部門負責人了解各自單位的生產(chǎn)任務,制定相應的措施組織生產(chǎn)。培訓方面:每個月不定期的對區(qū)隊以及科室的技術(shù)人員進行一次到兩次的培訓,召開采掘系統(tǒng)方面的專題會議,組織各個區(qū)隊技術(shù)人員以及主要負責人進行作業(yè)規(guī)程復審等。隱患落實方面:本月加強現(xiàn)場采掘系統(tǒng)、頂板、防治治水以及測量方面的管理,突出以隱患排查治理為主線,安全隱患嚴格按“五定”原則落實整改,確保安全生產(chǎn)。其他方面:雙基建設考核奮斗目標為前三名,工程技術(shù)人員以上人員入井不得低于____個(除請假外)。第二篇:工程技術(shù)部工作計劃武漢中通電能于____年____月正式成立,成立后的三個月,工作任務繁重,是確保工期、按時完成總體目標的關(guān)鍵的一個時間段,決定公司以后的企業(yè)文化和發(fā)展方向。結(jié)合部門的實際情況和工程特點,特制定工程技術(shù)部____年第三季度工作計劃。一、完善部門管理制度結(jié)合公司的文件精神及工程技術(shù)部的實際情況,制定完善部門的管理制度及職責,明確個人職責,并制定____年工作目標及獎罰制度,加強對技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)人員的責任心。二、加強對員工的教育培訓目前工程技術(shù)部的技術(shù)人員比較年輕,在施工現(xiàn)場的日常事務處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在開工前及施工過程中將對全體技術(shù)人員進行培訓,在日常的實際工作中需要加強對技術(shù)人員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才。結(jié)合工程特點,要求工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙及施工方案,做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),遇到問題時能及時處理。定期對公司其他部門的員工進行電力系統(tǒng)基本知識的培訓,要求每位員工能基本了解電力系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,對常見的設備和概念不陌生,能與客戶進行技術(shù)性交流。三.內(nèi)業(yè)資料管理為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,設立專門的資料管理人員,建立健全內(nèi)外業(yè)協(xié)同作業(yè)的資料管理體系,避免“脫節(jié)”現(xiàn)像發(fā)生,做到“誰接收,誰負責”,臺帳清晰,交接有序,施工過程中資料員應全程關(guān)注施工進展,經(jīng)常與現(xiàn)場作業(yè)人員溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決資料缺少問題,主動與監(jiān)理部門溝通,做到全部工序先報驗,后施工。四、現(xiàn)場施工控制現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制。其中過程控制貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎和重點。(一).施工前的技術(shù)準備工作施工前的技術(shù)準備工作階段是對下一步工程任務進行部署,要對下一步有所了解和規(guī)劃,要進行以下工作:1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項目施工有影響的信息;2、提前認真審核圖紙,做好變更工作。3、施工部署與任務劃分;重點工程的確定與施工安排;4、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等;5、主要材料數(shù)量及供應計劃;6、辦理施工相關(guān)手續(xù);(二).施工中的控制施工中的控制是工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵,施工中檢查的內(nèi)容和要求如下:1、嚴格按照設計文件、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,檢查過程中要形成記錄;2、材料、成品、半成品和設備等有產(chǎn)品出廠檢驗合格證,并按規(guī)定進行現(xiàn)場試驗;3.竣工時的檢查(三)竣工時的檢查是對分項工程的總體把握和總結(jié),如有問題要及早解決,以免影響下一步的施工??⒐r的檢查的內(nèi)容和要求:1、核對完成工程數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設計、規(guī)范、驗標要求,如發(fā)現(xiàn)問題應列項處理,限期完成。2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。3、查驗工程質(zhì)量評定資料是否齊全,核定質(zhì)量等級評定是否正確。五.基本完成中通電能電力遠程監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建新的學期,新的開始,學校呈現(xiàn)出一派生機勃勃的新面貌。為了搞好本期工作,本人制定學年教學工作計劃如下:一、指導思想:新學期里,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。遵紀守法,遵守學校的規(guī)章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作兢兢業(yè)業(yè)。熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責、教書育人,注意培養(yǎng)學生具有良好的思想品德。認真?zhèn)湔n上課。二、素質(zhì)教育:我注重推行素質(zhì)教育,堅決把實施素質(zhì)教育落實在行動上。關(guān)心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權(quán)益,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。三、教研工作:我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎、尊重同志,相互學習、相互幫助,維護其他教師在學生中的威信,關(guān)心集體,維護學校榮譽,共創(chuàng)文明校風。對于素質(zhì)教育的理論,進行更加深入的學習。在平時的教學工作中努力幫助后進生,采取各種措施使他們得到進步。教案是老師講課的依據(jù),教案中不僅寫明教學要求和教學目的,也寫清能力訓練的內(nèi)容、要求、目的及教學措施等,不僅體現(xiàn)課程標準的要求,也保證將“課標”要求落實到實處。這樣做就能使素質(zhì)教育在整個教育教學中成為一項必不可少的內(nèi)容,避免了盲目性,隨意性,增強了計劃性。在編寫教案時注意選擇教育的方法和時機,達到既給學生傳授知識,又開發(fā)學生思維能力,促進學生全面發(fā)展。在具體的教學過程中,結(jié)合所學內(nèi)容,使學生學習知識的同時,也吸取其它方面的“營養(yǎng)”,開闊他們的視野,拓展他們的知識面,培養(yǎng)實事求是和刻苦學習的科學態(tài)度。四、出勤:新學期開始我將帶著熱情和激情全身心的投入到工作中去。在工作中我一定要做到不遲到、不早退,聽從領(lǐng)導分配,不挑肥揀瘦講價錢,平時團結(jié)同志,尊老愛幼,做到互相關(guān)心,互相愛護。作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,以教師八條師德標準嚴格要求自己,工作嚴肅認真,一絲不茍,決不應付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,把個人私心雜念置之度外,按時完成領(lǐng)導交給的各項任務。五、教學常規(guī):我將積極從提高課堂教學效益的各個側(cè)面探討提高課堂教學效益的因素。我將積極學習,翻閱有關(guān)資料,對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再認識,提高用理論來指導實踐的能力。積極實行目標教學,根據(jù)教材和學情確定每節(jié)課的重難點。平時備好課,上好課,向____分鐘要質(zhì)量。堅持周前備課,努力做到備課標、備教材、備學生、備教具,備教法學法。從知識能力兩方面精心設計教案,并積極地使用各種電教器材,提高課堂教學效益,堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。在課堂教學方面我力爭課堂解決問題,在教學中抓關(guān)鍵,突重點,排疑點,講求教法,滲透學法,既教書更育人,使學生的身心得到全面和諧的發(fā)展。課堂上語言準確簡潔,突出重點,突破難點,精講多練,充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,使學生的綜合能力得到提高。六、預期目標:作為我校年輕教師,本學期我要認真____學校新學期工作計劃與教學計劃,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。多向老教師學習,請教以提高個人的各方面素質(zhì)。在工作中改正缺點,彌補不足讓自己盡快成長為一名優(yōu)秀的能夠勝任的教師。同時以培養(yǎng)學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養(yǎng)為工作中心。加強英語教學常規(guī)管理和教學研究,開辟教學改革新領(lǐng)域,進一步讓信息技術(shù)教學成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。2、具體措施:(1)本學期里閱讀兩本教育理論的書籍,并寫好讀后感。(2)研究一項課題,并寫好中途報告。(3)上好本學期公開課及推門課,開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。(5)在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式,動腦筋想辦法,利用學生愛游戲,好動的特點,創(chuàng)新一些適合學生的活動,轉(zhuǎn)變學生的學習方式,使學生樂學、會學。(6)嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革,以學生自我評價為主,制定評價表格,促進學生的主動發(fā)展。(7)樹立終身學習的思想,通過自學、集中學、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質(zhì)。(8)應用信息技術(shù)、遠程教育輔助課堂教學。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學生的學習興趣,使學生產(chǎn)生強烈的學習欲望,樂學、愛學。(9)課堂教學做到尊重學生,以學生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動學生的積極性。面向全體學生與關(guān)注個別差異相結(jié)合;加強環(huán)境保護教育、促進學生行為習慣的養(yǎng)成。(10)繼續(xù)利用課余時間多讀書多學習,提高自身教育教學水平及修養(yǎng)。以上是我在本學期的工作計劃,相信在不懈地努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號____年技術(shù)部工作計劃范文:工程技術(shù)部年度工作計劃范文【編輯寄語】為大家準備了____年技術(shù)部工作計劃:工程技術(shù)部年度工作計劃范文,歡迎大家前來參考查閱!!新的學期,新的開始,學校呈現(xiàn)出一派生機勃勃的新面貌。為了搞好本期工作,本人制定學年教學工作計劃如下:一、指導思想:新學期里,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。遵紀守法,遵守學校的規(guī)章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作兢兢業(yè)業(yè)。熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責、教書育人,注意培養(yǎng)學生具有良好的思想品德。認真?zhèn)湔n上課。二、素質(zhì)教育:我注重推行素質(zhì)教育,堅決把實施素質(zhì)教育落實在行動上。關(guān)心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權(quán)益,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。三、教研工作:我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎、尊重同志,相互學習、相互幫助,維護其他教師在學生中的威信,關(guān)心集體,維護學校榮譽,共創(chuàng)文明校風。對于素質(zhì)教育的理論,進行更加深入的學習。在平時的教學工作中努力幫助后進生,采取各種措施使他們得到進步。教案是老師講課的依據(jù),教案中不僅寫明教學要求和教學目的,也寫清能力訓練的內(nèi)容、要求、目的及教學措施等,不僅體現(xiàn)課程標準的要求,也保證將“課標”要求落實到實處。這樣做就能使素質(zhì)教育在整個教育教學中成為一項必不可少的內(nèi)容,避免了盲目性,隨意性,增強了計劃性。在編寫教案時注意選擇教育的方法和時機,達到既給學生傳授知識,又開發(fā)學生思維能力,促進學生全面發(fā)展。在具體的教學過程中,結(jié)合所學內(nèi)容,使學生學習知識的同時,也吸取其它方面的“營養(yǎng)”,開闊他們的視野,拓展他們的知識面,培養(yǎng)實事求是和刻苦學習的科學態(tài)度。四、出勤:新學期開始我將帶著熱情和激情全身心的投入到工作中去。在工作中我一定要做到不遲到、不早退,聽從領(lǐng)導分配,不挑肥揀瘦講價錢,平時團結(jié)同志,尊老愛幼,做到互相關(guān)心,互相愛護。作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,以教師八條師德標準嚴格要求自己,工作嚴肅認真,一絲不茍,決不應付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,把個人私心雜念置之度外,按時完成領(lǐng)導交給的各項任務。五、教學常規(guī):我將積極從提高課堂教學效益的各個側(cè)面探討提高課堂教學效益的因素。我將積極學習,翻閱有關(guān)資料,對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再認識,提高用理論來指導實踐的能力。積極實行目標教學,根據(jù)教材和學情確定每節(jié)課的重難點。平時備好課,上好課,向____分鐘要質(zhì)量。堅持周前備課,努力做到備課標、備教材、備學生、備教具,備教法學法。從知識能力兩方面精心設計教案,并積極地使用各種電教器材,提高課堂教學效益,堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。在課堂教學方面我力爭課堂解決問題,在教學中抓關(guān)鍵,突重點,排疑點,講求教法,滲透學法,既教書更育人,使學生的身心得到全面和諧的發(fā)展。課堂上語言準確簡潔,突出重點,突破難點,精講多練,充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,使學生的綜合能力得到提高。六、預期目標:作為我校年輕教師,本學期我要認真____學校新學期工作計劃與教學計劃,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。多向老教師學習,請教以提高個人的各方面素質(zhì)。在工作中改正缺點,彌補不足讓自己盡快成長為一名優(yōu)秀的能夠勝任的教師。同時以培養(yǎng)學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養(yǎng)為工作中心。加強英語教學常規(guī)管理和教學研究,開辟教學改革新領(lǐng)域,進一步讓信息技術(shù)教學成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。2、具體措施:(1)本學期里閱讀兩本教育理論的書籍,并寫好讀后感。(2)研究一項課題,并寫好中途報告。(3)上好本學期公開課及推門課,開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。(5)在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式,動腦筋想辦法,利用學生愛游戲,好動的特點,創(chuàng)新一些適合學生的活動,轉(zhuǎn)變學生的學習方式,使學生樂學、會學。(6)嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革,以學生自我評價為主,制定評價表格,促進學生的主動發(fā)展。(7)樹立終身學習的思想,通過自學、集中學、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質(zhì)。(8)應用信息技術(shù)、遠程教育輔助課堂教學。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學生的學習興趣,使學生產(chǎn)生強烈的學習欲望,樂學、愛學。(9)課堂教學做到尊重學生,以學生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動學生的積極性。面向全體學生與關(guān)注個別差異相結(jié)合;加強環(huán)境保護教育、促進學生行為習慣的養(yǎng)成。(10)繼續(xù)利用課余時間多讀書多學習,提高自身教育教學水平及修養(yǎng)。以上是我在本學期的工作計劃,相信在不懈地努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號工程質(zhì)量技術(shù)部工作計劃為全面的完成公司的各項目目標任務,確保我公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快的發(fā)展。工程質(zhì)量技術(shù)部遵循讓領(lǐng)導放心,讓業(yè)主滿意的原則,____年下半年工作計劃如下:一、指導思想:____年下半年工程質(zhì)量技術(shù)部工作思路是:深入____,以提高公司質(zhì)量、安全進度為目標。以嚴格執(zhí)行QHSE管理體系運行為手段夯實基礎,完善制度,狠抓落實,為全面提高工程質(zhì)量技術(shù)部管理水平作出貢獻。二、主要目標強化QHSE管理體系的運行。明確管理目標,落實管理職責為核心,積極完善考核獎懲機制、推動科技進步。全面提升工程項目管理質(zhì)量、安全等保障基礎管理水平,確保完成公司各項目目標任務,為公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出貢獻。(1)無人員傷亡事故,無人員重傷事故,無食物中毒事故,無重大交通事故,無損失超過萬元的施工設備事故。輕傷率控制在千分之三以下。職業(yè)病防控率____%職業(yè)健康體檢率達到____%(2)工程合格率____%爭創(chuàng)自治區(qū)天山杯工程____項。三、主要措施:(一)要加大工程質(zhì)量技術(shù)部的管理職能工作。要明確工程質(zhì)量技術(shù)部是工程質(zhì)量、安全、進度工作的主體。進一步完善工程質(zhì)量技術(shù)部,質(zhì)量、安全、進度的保證體系。認真落實住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》克永安建發(fā)[____]____號、____號、____文件[關(guān)于項目施工隊管理人員配備有關(guān)事項____]做到機構(gòu)健全,人員到位,責任落實,保障有力。(1)實施每月一次由工程質(zhì)量技術(shù)部主任帶隊對質(zhì)量、安全、進度進行檢查。對發(fā)現(xiàn)存在有質(zhì)量、安全、進度問題的予以嚴肅整治。(2)實施同一工程質(zhì)量技術(shù)部領(lǐng)導巡查制度。每周一組織工程質(zhì)量技術(shù)部副主任級以上領(lǐng)導。對個工程進行拉網(wǎng)式大巡查,從而進一步強化對工程制度的管理。(二)狠抓目標責任制的落實,不斷強化目標管理,提高管理水平,堅決杜絕以包代管的粗放式管理行為。要完善公司的管理辦法,全面落實目標責任制,加強工程項目的事前、事中、事后全過程控制。加大推行工程項目管理標準化建設。使工程項目工期安全、質(zhì)量、材料、設備,特別是施工隊伍等各項管理工作步入制度化、標準化、規(guī)范化的軌道,不斷提高工程項目管理水平。(三)加強QHSE管理體系運行的執(zhí)行力度。真正實現(xiàn)日常管理工作與體系運行有機結(jié)合,確保建設工程質(zhì)量、安全、進度監(jiān)督全覆蓋。認真落實機關(guān)政策,鼓勵各項目部開展創(chuàng)優(yōu)工作,把創(chuàng)建自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程(天山杯)活動納入年度目標考核體系,促進工程質(zhì)量不斷上新水平。要以開展爭創(chuàng)自治區(qū)文明工地活動為抓手,進一步推進安全質(zhì)量標準化工作。提升工程質(zhì)量技術(shù)部的管理水平,要大力開展建設工程質(zhì)量通病治理工作。推進住宅工程質(zhì)量分戶驗收和建筑節(jié)能驗收工作。(四)要加大技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)推廣應用,工法管理工作,推動行業(yè)發(fā)展有速度型項技術(shù)效益型轉(zhuǎn)變。大力推廣應用建筑業(yè)十項新技術(shù)的力度,積極爭創(chuàng)推進新技術(shù)應用,綠色建筑節(jié)能省地型建筑等各類示范工程。工程技術(shù)部年度工作計劃例文(二)一、完善部門管理制度結(jié)合公司的文件精神及工程技術(shù)部的實際情況,制定完善部門的管理制度及職責,明確個人職責,并制定____年工作目標及獎罰制度,加強對技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)人員的責任心。目前工程技術(shù)部的技術(shù)人員比較年輕,在施工現(xiàn)場的日常事務處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在開工前及施工過程中將對全體技術(shù)人員進行培訓,在日常的實際工作中需要加強對技術(shù)人員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才。結(jié)合工程特點,要求工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙及施工方案,做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),遇到問題時能及時處理。定期對公司其他部門的員工進行電力系統(tǒng)基本知識的培訓,要求每位員工能基本了解電力系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,對常見的設備和概念不陌生,能與客戶進行技術(shù)性交流。三、內(nèi)業(yè)資料管理為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,設立專門的資料管理人員,建立健全內(nèi)外業(yè)協(xié)同作業(yè)的資料管理體系,避免“脫節(jié)”現(xiàn)像發(fā)生,做到“誰接收,誰負責”,臺帳清晰,交接有序,施工過程中資料員應全程關(guān)注施工進展,經(jīng)常與現(xiàn)場作業(yè)人員溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決資料缺少問題,主動與監(jiān)理部門溝通,做到全部工序先報驗,后施工。四、現(xiàn)場施工控制現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制。其中過程控制貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎和重點。(一).施工前的技術(shù)準備工作施工前的技術(shù)準備工作階段是對下一步工程任務進行部署,要對下一步有所了解和規(guī)劃,要進行以下工作:1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項目施工有影響的信息;2、提前認真審核圖紙,做好變更工作。3、施工部署與任務劃分;重點工程的確定與施工安排;4、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等;5、主要材料數(shù)量及供應計劃;6、辦理施工相關(guān)手續(xù);(二).施工中的控制施工中的控制是工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵,施工中檢查的內(nèi)容和要求如下:1、嚴格按照設計文件、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,檢查過程中要形成記錄;2、材料、成品、半成品和設備等有產(chǎn)品出廠檢驗合格證,并按規(guī)定進行現(xiàn)場試驗;3.竣工時的檢查1、核對完成工程數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設計、規(guī)范、驗標要求,如發(fā)現(xiàn)問題應列項處理,限期完成。2、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。3、查驗工程質(zhì)量評定資料是否齊全,核定質(zhì)量等級評定是否正確。五.基本完成中通電能電力遠程監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建工程技術(shù)部年度工作計劃例文(三)____年是12標項目部工程任務繁重的一年,是確保工期、按時完成總體目標的關(guān)鍵一年。為了明確工程技術(shù)部職責,____年工作計劃主要有以下方面:一、新學員的培養(yǎng)1、鉆孔樁泥漿控制2、鉆孔樁鋼筋制安鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長度;箍筋間距;加強箍筋間距等方面,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,及時進行更換處理,確保不影響下一步的施工。3、鉆孔樁砼的澆灌鉆孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求,不合格不能澆灌;澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點,保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質(zhì)量。4、地下連續(xù)墻施工地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,待工地開工時組織新學員到施工現(xiàn)場進行集
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