注冊投資建設(shè)項(xiàng)目管理師（投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施）模擬試卷53

注冊投資建設(shè)項(xiàng)目管理師(投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施)模擬試卷53一、單項(xiàng)選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)A、建設(shè)項(xiàng)目工程的三性目標(biāo)B、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的工程技術(shù)力量和設(shè)計(jì)管理水平C、建設(shè)項(xiàng)目管理工作是否能按期按質(zhì)完成D、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主聘請的咨詢公司是否有較高的設(shè)計(jì)管理水平A、工程設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主D、投標(biāo)人知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析3、招標(biāo)人采購需求的最基礎(chǔ)、最重要、最完整的法律性文件是()。A、工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件B、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件C、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》D、招標(biāo)須知前附表知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析4、()是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式，邀請不特定的法人或其他組織參加投標(biāo)的一種A、指定招標(biāo)B、邀請招標(biāo)C、委托招標(biāo)發(fā)生的費(fèi)用是()知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析10、()既是融資租賃的一種典型形式，也是較為普遍的一種融資方式。A、轉(zhuǎn)租賃D、直接租賃知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、轉(zhuǎn)租賃C、杠桿租賃D、直接租賃知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、調(diào)動(dòng)全體員工的積極性B、重視人的工作技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、三階段控制原理中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。A、過程質(zhì)量控制B、工作質(zhì)量控制C、產(chǎn)品質(zhì)量控制D、計(jì)劃質(zhì)量控制知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析14、()是指為了確保滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，對產(chǎn)品、過程或體系的狀態(tài)進(jìn)行連續(xù)的A、質(zhì)量管理C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量進(jìn)度A、組織措施B、管理措施C、控制措施D、經(jīng)濟(jì)措施知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、質(zhì)量、進(jìn)度、控制B、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)D、規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析17、工程規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜、工期較短，且簽訂合同時(shí)已具備詳細(xì)的設(shè)計(jì)文B、可調(diào)總價(jià)合同C、估計(jì)工程量單價(jià)合同D、純單價(jià)合同知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析18、某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，說法正確的是()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、機(jī)械簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速B、加強(qiáng)了職能部門的橫向聯(lián)系，有較大的靈活性和適應(yīng)性，有利于解決復(fù)雜難題C、目標(biāo)控制責(zé)任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D、橫向協(xié)調(diào)工作量大知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析B、監(jiān)理協(xié)議C、監(jiān)理制度D、工程監(jiān)理知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、提高建設(shè)項(xiàng)目管理的績效，并持續(xù)改進(jìn)B、降低或消除設(shè)備、材料造成的不利于職業(yè)健康安全和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)C、約束企業(yè)、管理者和員工的不利于職業(yè)健康安全和不利于環(huán)境的行為D、創(chuàng)造能使員工和相關(guān)人員安心和專心工作的，社會(huì)公眾能夠接受的環(huán)境A、事故原因不清楚不放過B、事故責(zé)任者和員工受到了教育不放過C、事故責(zé)任者沒有處理不放過D、沒有制定防范措施不放過知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析23、工程保險(xiǎn)合同是指保險(xiǎn)人和投保人在平等、自愿的基礎(chǔ)上，為了規(guī)范和明確雙方的保險(xiǎn)權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)過協(xié)商而簽訂的()。B、協(xié)議C、書面協(xié)議知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、保險(xiǎn)人和受益人C、保險(xiǎn)人、受益人、被保險(xiǎn)人D、保險(xiǎn)人、投保人和被保險(xiǎn)人知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目過程B、項(xiàng)目建設(shè)各參與方D、建設(shè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、遵守國家有關(guān)法律法規(guī)C、保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主資產(chǎn)的安全和完整D、提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、檢驗(yàn)單機(jī)(或單元)設(shè)備和動(dòng)力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動(dòng)運(yùn)行B、檢驗(yàn)和考核單機(jī)設(shè)備(或單元)或整個(gè)生產(chǎn)工藝流程，在投入一定數(shù)量的生產(chǎn)物料或模擬物料時(shí)，能否按照工序要求正常運(yùn)行C、檢驗(yàn)和考核整個(gè)生產(chǎn)工藝的每一個(gè)單元設(shè)備在無負(fù)荷情況下能否按照電氣聯(lián)鎖、自動(dòng)控制的要求同步正常進(jìn)行，從而檢驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量、安裝質(zhì)量以及整個(gè)工藝D、試車調(diào)試通過，雙方在記錄上簽字后，工程移交業(yè)主，方可準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析C、全面竣工驗(yàn)收知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析D、綜合后評價(jià)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、綜合后評價(jià)D、項(xiàng)目事后評價(jià)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共15題，每題1.0分，共15分。)31、()、市政等專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目一般分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析32、水文地質(zhì)勘察是查明建設(shè)地區(qū)地下水的(),確定富水地段范圍，評價(jià)地下水資知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析35、在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，都必須用合同來明確和約束項(xiàng)目參與各方的()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析37、綜合財(cái)務(wù)分析是將()分析等方面納入一個(gè)有機(jī)的整體之中，全面地對企業(yè)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行解剖和分析。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析38、實(shí)物出資是指出資人以()等固定資產(chǎn)和原材料、產(chǎn)成品等流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行出資的知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析39、在質(zhì)量管理體系中，項(xiàng)目高層管理者起著至關(guān)重要的作用，其主要職責(zé)有管理知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析40、由于項(xiàng)目建設(shè)容易受到外部條件和環(huán)境變化的干擾，使()受到影響，因此，進(jìn)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析ABCDEFG1JK持續(xù)時(shí)間86 EB#ECE路GEQ\*jc3\*hps18\o\al(\s\up5(38),47)EQ\*jc3\*hps18\o\al(\s\up5(6),s)8器將6T張備A價(jià)1000萬元，勘察估算價(jià)43萬元，設(shè)計(jì)估算價(jià)100萬元，監(jiān)理估算價(jià)57萬元。標(biāo)準(zhǔn)答案：1.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的是：(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目。(2)國家投資、融資的項(xiàng)目。(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。2.《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的必須進(jìn)行招標(biāo)的是：(1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上。(2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上。(3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上。為了防止將應(yīng)該招標(biāo)的工程項(xiàng)目化整為零規(guī)避招標(biāo)，即使單項(xiàng)幣以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，也必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)。3.必須進(jìn)行招標(biāo)的階段是：施工、設(shè)備采購、設(shè)計(jì)、監(jiān)理。4.不妥之處是：(1)建委主持進(jìn)行招標(biāo)。(2)法律規(guī)定各階段以公開招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析48、某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同將B標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1:建設(shè)單位在采購B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱：該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對B標(biāo)段進(jìn)場的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對該設(shè)備進(jìn)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長工期?！締栴}】1.請畫出建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項(xiàng)目各主體之間的合同關(guān)系圖。2.在事件1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確，為什么?3.在事件1中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?4.在事件2中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確，為什么?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。5.在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項(xiàng)目各主體的合同關(guān)系如下圖所示。誤的。理由：在本事件中，鍋爐設(shè)備廠商實(shí)際充當(dāng)?shù)氖欠职蹋ㄔO(shè)單位對分包合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)如何約定不參與意見，與分包商也不能有任何合同關(guān)系。3.如果乙施工單位同意由生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)主合同對該設(shè)備生產(chǎn)廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查，行使確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)，對該設(shè)備生產(chǎn)廠商使用的材料設(shè)備、施工工藝、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。4.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。理由：無論工程師是否參加驗(yàn)收，當(dāng)其對某部分的質(zhì)量有懷疑時(shí)，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)配合檢驗(yàn)，并在檢驗(yàn)后重新修復(fù)。剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果有兩種，即質(zhì)量合格和質(zhì)量不合格?？偙O(jiān)理工程師對兩種結(jié)果的處理方法是：如重新檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人的損失，并相應(yīng)順延工期；如檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。5.丙施工單位的索賠要求不應(yīng)該向監(jiān)理單位提出。理由：不論事件起因于業(yè)主或工程師的責(zé)任，還是承包商應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，當(dāng)分包商認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害時(shí)，只能向承包商提出索賠要求，不能向工程師提出。對該索賠事件應(yīng)該這樣處理：由丙施工單位向乙施工單位提出索賠要求，乙施工單位認(rèn)為丙施工單位的索賠要求合理，要及時(shí)按照主合同規(guī)定的索賠程序，以乙施工單位的名義就該事件向工程師遞交索賠報(bào)告，工程師應(yīng)批準(zhǔn)索賠報(bào)告，索賠獲得批準(zhǔn)順延的工期加到分包合同工期中，得到支付的索賠款按照公平合理的原則由乙施知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析49、某工程項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采用公開招標(biāo)的方式確定了中標(biāo)單位并簽訂合同。1.該工程合同條款中部分規(guī)定如下：(1)由于設(shè)計(jì)未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。(2)施工單位按建設(shè)單位代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工，施工單位不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)(3)甲方向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位考使用。(4)建設(shè)單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。2.在施工招標(biāo)文件中，按工期定額計(jì)算，該工程工期為573天。但在施工合同中，雙方約定：開工日期為2002年12月15日，竣工日期為2004年7月25日，日歷天數(shù)為586天。3.在工程實(shí)際實(shí)施過程中，出現(xiàn)了以下情況：(1)工程進(jìn)行到第6個(gè)月時(shí)，國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設(shè)項(xiàng)目暫停施工。該工程項(xiàng)目屬于指令停工下馬項(xiàng)目，因此，業(yè)主向承包商提出暫時(shí)中止合同實(shí)施的通知。承包商按要求暫停施工。(2)復(fù)工后在工程后期，工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_(tái)風(fēng)的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了2個(gè)月?！締栴}】1.該工程合同條款中約定的總價(jià)合同形式是否恰當(dāng)?請說明原因。2.該工程合同條款中除合同價(jià)形式的約定外，還有哪些條款存在不妥之處?請指出來，并說明理由。3.本工程的合同工期應(yīng)為多少天?為什么?4.在工程實(shí)施過程中，出現(xiàn)的國務(wù)院通知和臺(tái)風(fēng)襲擊引起的暫停施工問題應(yīng)如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：1.該工程合同條款中約定采用總價(jià)合同形式不恰當(dāng)。理由：因?yàn)轫?xiàng)目工程量難以確定，雙方風(fēng)險(xiǎn)較大，故不應(yīng)采用總價(jià)合同。2.該合同條款中存在的不妥之處和理由如下：(1)不妥之處：建設(shè)單位向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料供施工單位參考使用。理由：建設(shè)單位向施工單位提供保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，作為施工單位現(xiàn)場施工的依據(jù)。(2)不妥之處：允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單