2015年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育內(nèi)容

第一章概論

第一節(jié)成本概述

第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)

第三節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的組織

第一節(jié)成本概述

一、什么是成本？什么是產(chǎn)品成本？

成本是指為了達(dá)到一定的目的而耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)。

這一定義包含如下幾層涵義：

1.成本是為達(dá)到一定目的而發(fā)生的，無目的的成本發(fā)生只能是一種浪費(fèi)

2.成本是一種資源的耗費(fèi)，沒發(fā)生消耗，沒付出代價(jià)，就無所謂成本

3.成本必須是能夠用貨幣來計(jì)量的，用貨幣這一同度量因素對(duì)人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目的，耗費(fèi)的各種資源進(jìn)行計(jì)量，才能進(jìn)行成本核算

產(chǎn)品成本是指為制造一定數(shù)量、一定種類的產(chǎn)品，而發(fā)生的以貨幣表現(xiàn)的各種耗費(fèi)。

企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品在一定時(shí)期發(fā)生的用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，稱為該期間的生產(chǎn)費(fèi)用。

本期的生產(chǎn)費(fèi)用與本期的完工產(chǎn)品成本是兩個(gè)不同的概念。但它們又是密切聯(lián)系的，一定時(shí)期的生產(chǎn)費(fèi)用是計(jì)算產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，產(chǎn)品成本是對(duì)象化的生產(chǎn)費(fèi)用。

二、產(chǎn)品成本的具體內(nèi)容

(一)產(chǎn)品的價(jià)值

產(chǎn)品的價(jià)值由三部分組成，即生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值(c)，勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值(v)，以及勞動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值(m)。

(二)產(chǎn)品成本的具體內(nèi)容

從理論上說，產(chǎn)品成本就是前兩部分價(jià)值之和，即以貨幣表現(xiàn)的為制造產(chǎn)品而耗費(fèi)的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)中必要?jiǎng)趧?dòng)的價(jià)值之和。

(三)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本

工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本現(xiàn)在按制造成本法計(jì)算，其內(nèi)容包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。三、產(chǎn)品成本的作用

1.產(chǎn)品成本是生產(chǎn)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度

2.產(chǎn)品成本是反映企業(yè)工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)

3.產(chǎn)品成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)

4.產(chǎn)品成本是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)

第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)

一、成本會(huì)計(jì)的涵義

成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)重要分支，它是以成本為對(duì)象的一種專業(yè)會(huì)計(jì)。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接結(jié)合，它是運(yùn)用專門的管理技術(shù)和方法，以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的勞動(dòng)耗費(fèi)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核的一系列價(jià)值管理活動(dòng)。

二、成本會(huì)計(jì)的職能

關(guān)系

成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能，是相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充的，從而構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本預(yù)測(cè)的目的。成本計(jì)劃是成本決策所確定的成本目標(biāo)的具體化，成本控制對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，是保證成本計(jì)劃完成的重要手段。成本核算是對(duì)決策目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，通過成本分析，可對(duì)成本決策的正確與否作出判斷。通過成本考核，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，可為成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)提供保證。

三、成本會(huì)計(jì)的任務(wù)

1.通過成本預(yù)測(cè)、決策，編制成本計(jì)劃，作為成本控制、分析和考核的依據(jù)

2.正確核算產(chǎn)品成本，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況

3.分析成本計(jì)劃完成情況好壞的原因，對(duì)成本計(jì)劃、責(zé)任成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。

第三節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的組織

一、成本會(huì)計(jì)工作的組織的內(nèi)容

包括成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、成本會(huì)計(jì)人員和成本會(huì)計(jì)制度等內(nèi)容。

二、企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)

(一)涵義

企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是在企業(yè)中直接從事成本會(huì)計(jì)工作的職能部門。由于成本會(huì)計(jì)工作是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的一部分，因而，企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的一部分。

(二)組織形式

1．集中管理的組織形式

集中管理的組織形式是指廠部的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)集中處理企業(yè)的全部成本會(huì)計(jì)事務(wù)，在這種方式下，企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、分析和考核集中到廠級(jí)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，企業(yè)各內(nèi)部單位一般不配備或僅配備兼職的成本核算人員。

優(yōu)點(diǎn):

廠部建立成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)可以比較及時(shí)地掌握整個(gè)企業(yè)有關(guān)成本的全部信息，便于成本數(shù)據(jù)的集中處理，還可以減少成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的層次和成本會(huì)計(jì)人員的數(shù)量。

缺點(diǎn):

不便于進(jìn)行責(zé)任成本的核算，也不便于直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各單位和職工及時(shí)地掌握本單位的成本信息，不利于調(diào)動(dòng)群眾參于成本管理的積極性。

2．分級(jí)管理的組織形式

分級(jí)管理的組織形式是指成本會(huì)計(jì)中的計(jì)劃、控制、核算和分析等工作，下放到企業(yè)的各內(nèi)部單位的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行，成本考核工作由上一級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)下一級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)逐級(jí)進(jìn)行。

優(yōu)點(diǎn):

有利于企業(yè)各內(nèi)部單位增強(qiáng)成本意識(shí)，加強(qiáng)成本的控制和核算。

缺點(diǎn):

會(huì)增加成本會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)和人員。

三、成本會(huì)計(jì)人員

成本會(huì)計(jì)人員是專門從事成本會(huì)計(jì)工作的專業(yè)技術(shù)人員。

在企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中配備一定數(shù)量的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)都過硬的成本會(huì)計(jì)人員是做好成本會(huì)計(jì)工作的決定性因素。

四、成本會(huì)計(jì)制度

成本會(huì)計(jì)制度是組織和從事成本會(huì)計(jì)工作必須遵循的工作規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部的成本會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等作出決定。

一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

1.成本預(yù)測(cè)和決策制度

2.成本定額和成本計(jì)劃編制制度

3.成本控制制度

4.成本核算制度

5.成本報(bào)表制度

6.成本分析制度

五、成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作是進(jìn)行成本會(huì)計(jì)工作的前提條件。成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，主要有如下內(nèi)容：

1.建立健全原始記錄制度

2.建立健全定額管理制度

3.建立健全物資管理制度

4.建立健全內(nèi)部結(jié)算制度

5.建立健全責(zé)任考核制度第二章成本核算的要求和程序

第一節(jié)成本核算的基本要求

第二節(jié)成本核算的一般程序

第一節(jié)成本核算的基本要求

一、正確劃分生產(chǎn)過程中各種費(fèi)用的界限

1.劃清資本性支出與收益性支出的界限

2.劃清成本支出與營(yíng)業(yè)外支出的界限

3.劃清成本支出與期間費(fèi)用的界限

4.劃清各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限

5.劃清完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費(fèi)用界限

二、費(fèi)用界限劃分不當(dāng)會(huì)出現(xiàn)的問題及要防止的錯(cuò)誤作法第二節(jié)成本核算的一般程序

一、成本核算的一般程序

1.按成本開支范圍審核各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)否計(jì)入產(chǎn)品成本

2.將應(yīng)計(jì)入本期產(chǎn)品成本的費(fèi)用在各種產(chǎn)品間進(jìn)行分配

3.將歸集的生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配

說明

1.根據(jù)原始憑證及其他有關(guān)資料編制材料、工資、動(dòng)力、待攤、預(yù)提費(fèi)用等分配表；

2.根據(jù)原始憑證和有關(guān)費(fèi)用分配表登記有關(guān)明細(xì)賬；

3.編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表；

4.根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表登記有關(guān)明細(xì)賬；

5.編制制造費(fèi)用分配表；

6.根據(jù)制造費(fèi)用分配表登記有關(guān)明細(xì)賬；

7.將完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入庫存商品明細(xì)賬。

二、成本核算的科目設(shè)置

(一)“生產(chǎn)成本”科目

“生產(chǎn)成本”科目核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)，包括生產(chǎn)各種產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品、自制半成品、提供勞務(wù)等)、自制材料、自制工具、自制設(shè)備等所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品和勞務(wù)實(shí)際成本。在“生產(chǎn)成本”總分類科目下，設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個(gè)二級(jí)科目。

(二)“制造費(fèi)用”科目

“制造費(fèi)用”科目核算企業(yè)生產(chǎn)車間（部門）為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。

(三)“勞務(wù)成本”科目

“勞務(wù)成本”科目核算企業(yè)對(duì)外提供勞務(wù)所發(fā)生的成本（企業(yè)接受的建造合同勞務(wù)所發(fā)生的成本，不在本科目核算）。

(四)“待攤費(fèi)用”科目用預(yù)付賬款科目處理

“待攤費(fèi)用”科目核算企業(yè)已經(jīng)支付，但應(yīng)由本期和以后各期成本(費(fèi)用)分別負(fù)擔(dān)的分?jǐn)偲谙拊谝荒暌詢?nèi)（包括一年）的各項(xiàng)費(fèi)用，如預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用、預(yù)付租入固定資產(chǎn)的租金、預(yù)付報(bào)刊訂閱費(fèi)，以及低值易耗品攤銷等。

(五)“預(yù)提費(fèi)用”科目用其他應(yīng)付款處理

“預(yù)提費(fèi)用”科目核算企業(yè)按照規(guī)定從成本費(fèi)用中預(yù)先提取但尚未支付的費(fèi)用。如預(yù)提的租金、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等。

(六)“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”科目

“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”科目核算企業(yè)已經(jīng)發(fā)生但應(yīng)由本期和以后各期負(fù)擔(dān)的分?jǐn)偲谙拊谝荒暌陨?不含一年)的各項(xiàng)費(fèi)用，如以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)發(fā)生的改良支出以及攤銷期限在一年以上的其他待攤費(fèi)用。第三章工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

第一節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用的分類

第二節(jié)直接材料費(fèi)用的歸集和分配

第三節(jié)直接人工費(fèi)用的歸集和分配

第四節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

第五節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配

第六節(jié)損失性費(fèi)用的歸集和分配

第七節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間的分配

第一節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用的分類

一、生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類

生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類是費(fèi)用最基本、最原始的分類。這種分類是把成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容具體化，即按照費(fèi)用的原始形態(tài)按其性質(zhì)劃分為若干個(gè)費(fèi)用要素，又稱為生產(chǎn)費(fèi)用要素。

二、生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途分類

生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途可分為計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用和不計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用。對(duì)于計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用還可進(jìn)一步劃分為若干項(xiàng)目，在會(huì)計(jì)上稱為產(chǎn)品成本項(xiàng)目。

三、生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的關(guān)系

(一)聯(lián)系

生產(chǎn)費(fèi)用是構(gòu)成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，產(chǎn)品成本是生產(chǎn)費(fèi)用的歸宿。生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算的正確與否將影響到產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。兩者在本質(zhì)上是一致的，都是物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)，都是在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生和形成的，沒有生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生便沒有產(chǎn)品成本的形成，它們是對(duì)同一生產(chǎn)耗費(fèi)的不同表現(xiàn)，兩者緊密聯(lián)系，不可分割。

(二)區(qū)別

1.目的不同

2.計(jì)算基礎(chǔ)不同

3.數(shù)額不同

四、生產(chǎn)費(fèi)用的其他分類

五、區(qū)別概念

(一)直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用

(二)直接計(jì)入費(fèi)用與間接計(jì)入費(fèi)用

注意：

◆直接費(fèi)用指直接計(jì)入費(fèi)用；間接費(fèi)用指間接計(jì)入費(fèi)用

◆一般情況下，直接生產(chǎn)費(fèi)用大多是直接計(jì)入費(fèi)用；間接生產(chǎn)費(fèi)用大多是間接計(jì)入費(fèi)用但在如下情況下，則例外：

●在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)或車間中，直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用都可以直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本，都是直接計(jì)入費(fèi)用；

●在聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)中，直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用都不能直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本，都是間接計(jì)入費(fèi)用。

六、生產(chǎn)費(fèi)用核算的一般程序

1.本期發(fā)生(支付)的各項(xiàng)費(fèi)用

2.攤銷和預(yù)提費(fèi)用

3.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

4.分配結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用

5.廢品損失和停工損失的分配

6.結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本第二節(jié)直接材料費(fèi)用的歸集和分配

一、直接材料費(fèi)用的內(nèi)容

材料費(fèi)用是構(gòu)成產(chǎn)品成本的主要生產(chǎn)費(fèi)用，它包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際消耗的各種原料及主要材料、輔助材料、修理用備件、外購(gòu)半成品、燃料、動(dòng)力、包裝物以及其他材料的價(jià)值。

(一)材料發(fā)出憑證

(二)材料費(fèi)用的匯總

三、直接材料費(fèi)用的分配

(一)原材料費(fèi)用的分配

例1

企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料3300千克，每千克3.1元，計(jì)10230元。本月產(chǎn)量及單位消耗定額見下表，根據(jù)上述公式將計(jì)算結(jié)果列入表中。

例2

某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，發(fā)生共同材料費(fèi)用19600元。單位產(chǎn)品材料消耗定額分別為5千克和15千克，產(chǎn)量分別為200件和100件，材料的計(jì)劃單位成本為8元。根據(jù)上述公式計(jì)算并編制“原材料費(fèi)用分配表”如下表所示。

例3

假設(shè)某企業(yè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，另設(shè)有機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，企業(yè)管理部門若干。20××年3月，根據(jù)本月審核、歸類后的領(lǐng)、退料憑證及有關(guān)資料，編制“耗用材料分配匯總表”如下表。

例4

某企業(yè)20××年3月份“動(dòng)力費(fèi)用分配表”如下表所示。

第三節(jié)直接人工費(fèi)用的歸集和分配

一、直接人工費(fèi)用的內(nèi)容

(一)職工薪酬的范圍

(二)工資核算的原始記錄

二、直接人工費(fèi)用的歸集

工資結(jié)算憑證分為工資結(jié)算單和工資結(jié)算匯總表兩種。

工資結(jié)算單是工資結(jié)算的原始憑證，由車間或財(cái)會(huì)部門根據(jù)工資原始記錄按月分車間、部門編制，用以反映企業(yè)與每一職工的工資結(jié)算情況。

工資結(jié)算匯總表是為了總括反映整個(gè)企業(yè)工資的結(jié)算情況，由財(cái)會(huì)部門根據(jù)工資結(jié)算單分車間、部門匯總編制的并據(jù)以進(jìn)行工資結(jié)算的總分類核算和匯總企業(yè)工資費(fèi)用的憑證，它也是企業(yè)進(jìn)行工資費(fèi)用分配的依據(jù)。

三、直接人工費(fèi)用的分配

(二)計(jì)算公式

(三)工資費(fèi)用分配表和提取職工福利費(fèi)計(jì)算表的編制第四節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品制造成本的程序

二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

(一)對(duì)于只提供一種勞務(wù)、作業(yè)或只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的單品種輔助生產(chǎn)車間，可按車間分別設(shè)置輔助生產(chǎn)明細(xì)賬戶，并根據(jù)對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目的管理要求在明細(xì)賬內(nèi)開設(shè)專欄。

(二)對(duì)于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間，按產(chǎn)品的品種設(shè)置輔助生產(chǎn)明細(xì)賬戶，在明細(xì)賬內(nèi)按規(guī)定的項(xiàng)目(一般包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用)開設(shè)專欄。

三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(一)直接分配法

直接分配法，是指將輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用，分配給除輔助生產(chǎn)車間之外的各個(gè)受益單位，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不分配費(fèi)用的方法。

例1

某企業(yè)20××年3月各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和提供產(chǎn)品、勞務(wù)的情況如下表所示。

根據(jù)上述費(fèi)用分配率計(jì)算各受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”。

三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)一次交互分配法

一次交互分配法，是指輔助生產(chǎn)車間先進(jìn)行一次交互分配，然后再將歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間以外的受益對(duì)象之間進(jìn)行分配的方法。

1.交互分配

將各輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配，其他受益對(duì)象暫不分配。

2.對(duì)外分配

將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的費(fèi)用(即交互分配前歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，加上交互分配時(shí)從其他輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)入的數(shù)額，減去交互分配時(shí)轉(zhuǎn)給其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用)，按直接分配法再在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對(duì)象之間進(jìn)行分配。

例2

仍以例1資料為例，采用一次交互分配法進(jìn)行分配，有關(guān)計(jì)算過程如下：

(三)計(jì)劃成本分配法

計(jì)劃成本分配法，是指根據(jù)輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量及計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法

根據(jù)各受益對(duì)象(包括輔助生產(chǎn)車間)接受產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和計(jì)劃單位成本，計(jì)算分配給各受益對(duì)象的費(fèi)用數(shù)額。

將各輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(即在計(jì)劃成本分配之前已歸集的費(fèi)用加上計(jì)劃成本分配時(shí)轉(zhuǎn)入的費(fèi)用)與各該車間計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之差，對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位進(jìn)行調(diào)整分配。

調(diào)整分配一般有兩種會(huì)計(jì)處理方法：一是將差異按輔助生產(chǎn)車間以外各受益單位的受益比例分配；二是將差異全部分配給企業(yè)管理部門，這有利于加強(qiáng)對(duì)基本生產(chǎn)車間的業(yè)績(jī)考核。

例3

假定某企業(yè)機(jī)修車間每工時(shí)修理費(fèi)計(jì)劃單價(jià)為3元/工時(shí)，供電車間每度電的計(jì)劃單價(jià)為0.8元/度，其余資料同表3—12。實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異全部分配給企業(yè)管理部門。采用計(jì)劃成本分配法，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如下表所示。

根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄：

(2)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異，為簡(jiǎn)化核算計(jì)入“管理費(fèi)用”科目。如果實(shí)際成本大于計(jì)劃成本，其差異應(yīng)借記“管理費(fèi)用”科目；如果實(shí)際成本小于計(jì)劃成本，其節(jié)約差異應(yīng)用紅字借記“管理費(fèi)用”科目。

(四)代數(shù)分配法

代數(shù)分配法，是指先根據(jù)數(shù)學(xué)上解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算出輔助生產(chǎn)單位產(chǎn)品和勞務(wù)的實(shí)際單位成本，再按照產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際供應(yīng)量和實(shí)際單位成本，在各個(gè)受益對(duì)象之間分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。

根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。

注意：

在實(shí)際工作中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)其具體情況選擇輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法，一經(jīng)選定不能輕易變更，以保證各期成本費(fèi)用的可比性第五節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配

二、制造費(fèi)用的歸集

為了歸集制造費(fèi)用，控制制造費(fèi)用總額，正確計(jì)算產(chǎn)品成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)單位設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，并按制造費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目設(shè)專欄組織制造費(fèi)用的明細(xì)核算。

下面，舉例說明制造費(fèi)用主要費(fèi)用項(xiàng)目的核算和制造費(fèi)用明細(xì)賬的登記。

(一)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是按照固定資產(chǎn)的使用單位、部門歸集，然后再與車間、部門發(fā)生的其他費(fèi)用一起分配計(jì)入產(chǎn)品成本及期間費(fèi)用。

月末，編制“固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用計(jì)算表”，并據(jù)以登記有關(guān)總賬和明細(xì)賬。

(三)其他費(fèi)用

其他費(fèi)用支出包括差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)等。上述費(fèi)用發(fā)生時(shí)，根據(jù)有關(guān)的付款憑證，按照費(fèi)用的用途進(jìn)行歸類，月末，編制“其他支出匯總表”。

假定以上支出均以銀行存款支付，編制會(huì)計(jì)分錄：三、制造費(fèi)用的分配

(一)生產(chǎn)工時(shí)比例法

生產(chǎn)工時(shí)比例法是指以各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)來分配制造費(fèi)用的一種方法。

在實(shí)際工作中，制造費(fèi)用的分配是通過編制“制造費(fèi)用分配表”進(jìn)行的。

根據(jù)“制造費(fèi)用分配表”及其他有關(guān)資料，編制“制造費(fèi)用分配匯總表”。

(二)直接成本比例法

直接成本比例法，是指以各種產(chǎn)品的直接成本比例為標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用的方法。

(三)計(jì)劃分配率法

計(jì)劃分配率法，是指分配制造費(fèi)用時(shí)不論各月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用多少，均按各種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)和年度計(jì)劃分配率，計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用的一種方法。

例2

某生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃總額為79800元，該車間年度計(jì)劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品1800件；單位產(chǎn)品定額工時(shí)為5小時(shí)；生產(chǎn)乙產(chǎn)品3000件，單位產(chǎn)品定額工時(shí)為4小時(shí)。12月份，該車間實(shí)際產(chǎn)量為甲產(chǎn)品160件，乙產(chǎn)品為280件。本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用7560元，上月末分配后借方余額86元。按年度計(jì)劃分配率計(jì)算分配12月份制造費(fèi)用如下：

年度計(jì)劃分配率=79800÷(1800×5+3000×4)=3.8(元/工時(shí))

甲產(chǎn)品本月應(yīng)分配的制造費(fèi)用=(160×5)×3.8=3040(元)

乙產(chǎn)品本月應(yīng)分配的制造費(fèi)用=(280×4)×3.8=4256(元)

該車間按計(jì)劃分配率分配的12月份制造費(fèi)用為:3040+4256=7296(元)

本月實(shí)際制造費(fèi)用分配后的余額為：7560-7296=264(元)

根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果編制的“制造費(fèi)用分配表”。第六節(jié)損失性費(fèi)用的歸集和分配

(一)不可修復(fù)廢品損失的歸集和分配

不可修復(fù)廢品損失的歸集和分配，應(yīng)首先根據(jù)廢品通知單載明的品名、數(shù)量、物耗、生產(chǎn)工時(shí)等內(nèi)容，計(jì)算報(bào)廢產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后扣除回收的殘料價(jià)值和過失人或其他單位賠償?shù)目铐?xiàng)。

例1

某基本生產(chǎn)車間本月生產(chǎn)M產(chǎn)品1000件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中不可修復(fù)廢品有100件，廢品殘料價(jià)值為385元。該車間本月發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用為18100元，其中直接材料10000元，直接人工4600元；制造費(fèi)用3500元。假定該產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，原材料費(fèi)用按生產(chǎn)產(chǎn)量比例分配；其他費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配，單位產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為2小時(shí)。根據(jù)以上資料，計(jì)算廢品損失如下：

直接材料費(fèi)用分配率=10000÷1000=10(元/件)

廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=100×10=1000(元)

直接人工費(fèi)用分配率=4600÷(1000×2)=2.3(元/工時(shí))

廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=(100×2)×2.3=460(元)

制造費(fèi)用分配率=3500÷(1000×2)=1.75(元/工時(shí))

廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=(100×2)×1.75=350(元)

廢品的生產(chǎn)成本=1000+460+350=1810(元)

廢品凈損失=1810—385=1425(元)

根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，編制“廢品損失計(jì)算表”。

(二)可修復(fù)廢品損失的歸集與分配

可修復(fù)廢品損失，是指廢品修復(fù)過程中發(fā)生的各種修理費(fèi)用，不包括廢品的生產(chǎn)成本。

例2

某企業(yè)加工車間所產(chǎn)N產(chǎn)品中，發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品20件，已修復(fù)驗(yàn)收入庫。根據(jù)本月“耗用材料匯總表”提供的資料，修復(fù)N產(chǎn)品領(lǐng)用材料實(shí)際成本為300元，根據(jù)本月“直接人工費(fèi)用分配表”和“制造費(fèi)用分配表”提供的資料，修復(fù)N產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)100小時(shí)，小時(shí)工資費(fèi)用分配率為5.5元，小時(shí)制造費(fèi)用分配率為3元；應(yīng)分配人工費(fèi)550元，其中工資482元，福利費(fèi)68元；應(yīng)分配制造費(fèi)用300元。按規(guī)定，本月發(fā)生的20件廢品應(yīng)由過失人賠償280元。

三、停工損失的歸集和分配

(一)停工損失的歸集

在停工損失中，原材料、水電費(fèi)、生產(chǎn)工人工資及提取的福利費(fèi)等，一般可以根據(jù)有關(guān)原始憑證確認(rèn)后直接計(jì)入；制造費(fèi)用能夠直接確認(rèn)的應(yīng)盡量直接計(jì)入，不能直接確認(rèn)的可以按照停工工時(shí)數(shù)和小時(shí)制造費(fèi)用分配率(計(jì)劃或?qū)嶋H)分配計(jì)入。

例3

某企業(yè)第一車間由于外部供電線路原因停工3天，停工期間損失材料費(fèi)用6000元，應(yīng)支付生產(chǎn)工人工資4000元，應(yīng)提取福利費(fèi)560元，應(yīng)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用640元。

(二)停工損失的分配

停工損失，應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)生停工的原因進(jìn)行分配和結(jié)轉(zhuǎn)。

●可以獲得賠償?shù)耐９p失，應(yīng)當(dāng)積極索賠，并沖減停工損失；

●由于自然災(zāi)害等引起的非正常停工損失，應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出；●機(jī)器設(shè)備大修理期間停工等正常停工損失，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。第七節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間的分配

一、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間分配原理

(一)在產(chǎn)品的涵義

廣義在產(chǎn)品:指企業(yè)已經(jīng)投入生產(chǎn)，但尚未完成全部生產(chǎn)過程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。廣義在產(chǎn)品包括正在各個(gè)生產(chǎn)單位加工的在制品和已經(jīng)完成一個(gè)或多個(gè)生產(chǎn)步驟，尚未最終完工而需要繼續(xù)加工的自制半成品。

狹義在產(chǎn)品:是就企業(yè)某一個(gè)生產(chǎn)單位(分廠、車間)或某一個(gè)生產(chǎn)步驟而言的，它只指本生產(chǎn)單位和本生產(chǎn)步驟正在加工的在制品，不包括該生產(chǎn)單位或生產(chǎn)步驟已經(jīng)完工交付的自制半成品。

(二)分配原理

1.該產(chǎn)品本月已經(jīng)全部完工，沒有月末在產(chǎn)品，則本月累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用等于本月完工產(chǎn)品總成本；如果該產(chǎn)品月初也沒有在產(chǎn)品，則本月生產(chǎn)費(fèi)用等于本月完工產(chǎn)品總成本

2.該產(chǎn)品本月全部沒有完工，則本月累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用(或本月生產(chǎn)費(fèi)用)等于月末在產(chǎn)品成本

3.該產(chǎn)品本月既有已經(jīng)完工入庫的產(chǎn)成品，又有正在加工的月末在產(chǎn)品。這時(shí)，需要采用一定的方法，將本月累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用在本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以正確確定本月完工產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本

公式的前兩項(xiàng)是確定已知的情況下，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法一般有兩種：

先確定月末在產(chǎn)品成本，然后再計(jì)算完工產(chǎn)品成本；

是將前兩項(xiàng)費(fèi)用按一定方法和標(biāo)準(zhǔn)，合理地進(jìn)行分配，同時(shí)計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

二、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間分配的方法

(一)約當(dāng)產(chǎn)量法

1．涵義

約當(dāng)產(chǎn)量法，是指月末先將在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量，然后按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量間的比例分配累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。

2．適用范圍

主要適應(yīng)于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，而且其數(shù)量變化也大，產(chǎn)品成本中直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用相差不大的產(chǎn)品。

4．在產(chǎn)品完工程度(投料程度)的測(cè)算方法

(1)理論上的方法，即一律按50％作為各工序在產(chǎn)品的完工程度

(3)如果生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，原材料不是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，也不是隨著產(chǎn)品加工進(jìn)度陸續(xù)、均衡地投入，其直接材料費(fèi)用的分配，還應(yīng)區(qū)別不同情況，分別按其投料方式確定投料程度，并以此為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量

同時(shí)，分別按上述公式計(jì)算的投料程度，計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×投料程度

5．舉例

例1

某企業(yè)生產(chǎn)P產(chǎn)品，本月完工350件，月末在產(chǎn)品150件，在產(chǎn)品完工程度為60％；該產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入；月初原材料費(fèi)用為7680元，本月發(fā)生18700元；月初直接人工費(fèi)用為4764元，本月發(fā)生7380元；月初制造費(fèi)用為2870元，本月發(fā)生5050元。該企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配生產(chǎn)費(fèi)用，其分配計(jì)算如下：

(4)計(jì)算產(chǎn)品成本

完工產(chǎn)品成本=18466+9660+6300=34426(元)

月末在產(chǎn)品成本=7914+2484+1620=12018(元)(一)約當(dāng)產(chǎn)量法

例2

某車間生產(chǎn)Q產(chǎn)品，其單件工時(shí)定額為50小時(shí)，經(jīng)三道工序制成。其中第一工序工時(shí)定額為10小時(shí)，第二工序?yàn)?0小時(shí)，第三工序?yàn)?0小時(shí)。其各工序完工程度計(jì)算如下：

假定Q產(chǎn)品本月完工300件，第一、二、三工序的在產(chǎn)品數(shù)量分別為60件、40件和50件；月初和本月累計(jì)的直接材料費(fèi)用18100元，原材料系隨生產(chǎn)進(jìn)行陸續(xù)投入；直接人工費(fèi)用9050元；制造費(fèi)用10860元。按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算分配生產(chǎn)費(fèi)用如下：

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=60×10%+40×40%+50×80%=62(件)

(1)直接材料費(fèi)用分配率=18100÷(300+62)=50(元/件)

完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=300×50=15000(元)

在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=62×50=3100(元)

(2)直接人工費(fèi)用分配率=9050÷(300+62)=25(元/件)

完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=300×25=7500(元)

在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用=62×25=1550(元)

(3)制造費(fèi)用分配率=10860÷(300+62)=30(元/件)

完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=300×30=9000(元)

在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=62×30=1860(元)

完工產(chǎn)品成本=15000+7500+9000=31500(元)

月末在產(chǎn)品成本=3100+1550+1860=6510(元)

例3

某企業(yè)生產(chǎn)R產(chǎn)品，分兩道工序制成。其中第一工序的直接材料消耗定額20千克；第二工序的原材料消耗定額為30千克。該產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品為60件，月末第一、二工序在產(chǎn)品分別為40件、50件。按上述兩種投料方式分別計(jì)算的投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量為：

(二)在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法

1．涵義

在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法，是指月末在產(chǎn)品成本按預(yù)先制定的在產(chǎn)品單位定額成本和月末在產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算，本月累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用減去月末在產(chǎn)品定額成本，即為當(dāng)月完工產(chǎn)品成本的一種方法。

3．舉例

某企業(yè)生產(chǎn)S產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品盤存200件，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，單件產(chǎn)品原材料消耗定額為2.5千克，每千克計(jì)劃單價(jià)為50元；200件在產(chǎn)品完成的定額工時(shí)為6000小時(shí)，計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率為：直接人工1.2元/小時(shí)，制造費(fèi)用0.3元/小時(shí)。假定月初在產(chǎn)品定額成本為36000元，本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為280000元。該產(chǎn)品采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法，其月末在產(chǎn)品和本月完工產(chǎn)品成本計(jì)算如下：

在產(chǎn)品直接材料定額成本=200×2.5×50=25000(元)

在產(chǎn)品直接人工定額成本=6000×1.2=7200(元)

在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本=6000×0.3=1800(元)

月末在產(chǎn)品定額成本=25000+7200+1800=34000(元)

完工產(chǎn)品成本=36000+280000-34000=282000(元)

上述計(jì)算過程登記S產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬如下表所示。

4．注意

●由于產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確，因而單件在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額的差異不會(huì)大，又由于各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，因而月初在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額差異總額與月末在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額差異總額的差額也不會(huì)大，因此，月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)，不計(jì)算其費(fèi)用差異，對(duì)完工產(chǎn)品成本的影響不大，可以這樣分配費(fèi)用。(三)定額比例法

1．涵義

定額比例法，是指按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的定額耗用量(或定額成本)比例來分配生產(chǎn)費(fèi)用，確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。

3．舉例

某企業(yè)生產(chǎn)T產(chǎn)品，單位產(chǎn)品直接材料定額成本為150元，單位產(chǎn)品工時(shí)定額為20小時(shí)。3月份，該企業(yè)生產(chǎn)完工T產(chǎn)品1000件，月末實(shí)際結(jié)存在產(chǎn)品100件；原材料為生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，加工程度為50％。T產(chǎn)品3月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的實(shí)際耗費(fèi)如下表所示。

表中分配標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算如下：

直接材料成本項(xiàng)目：

完工產(chǎn)品定額成本=l000×150=150000(元)

在產(chǎn)品定額成本=100×150=15000(元)

直接人工和制造費(fèi)用成本項(xiàng)目：

完工產(chǎn)品定額工時(shí)=1000×20=20000(小時(shí))

在產(chǎn)品定額工時(shí)=100×20×50％=l000(小時(shí))

4．注意

在消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確的情況下，單件在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額的差異雖然不大，但由于各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，因而月初在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額的差異總額與月末在產(chǎn)品費(fèi)用脫離定額的差異總額的差額會(huì)較大；如果月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)，不計(jì)算其費(fèi)用差異，就會(huì)對(duì)完工產(chǎn)品成本發(fā)生較大的影響。

三、完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)務(wù)操作題

（一）練習(xí)材料費(fèi)用的分配

【資料】海東企業(yè)20×7年7月生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A、B兩種原材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。具體資料如下：

1．甲產(chǎn)品投產(chǎn)400件，原材料消耗定額為A材料8千克，B材料3千克。

2．乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料消耗定額為A材料5千克，B材料4千克。

3．甲、乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗總量為：A材料4116千克，B材料2060千克。

4．材料實(shí)際單價(jià)為：A材料8元/千克，B材料6元/千克。

【要求】根據(jù)定額消耗量的比例，分配甲、乙兩種產(chǎn)品原材料費(fèi)用。填入見表3-1。

（二）練習(xí)材料費(fèi)用、人工費(fèi)用的分配

【資料】海東企業(yè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間、一個(gè)機(jī)修車間。第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品，第二生產(chǎn)車間生產(chǎn)C產(chǎn)品。

1．耗用材料的分配：

（1）該廠20×7年7月份材料成本差異率為＋4%(包括燃料)。

（2）第一生產(chǎn)車間A、B兩種產(chǎn)品共同耗用原材料按定額費(fèi)用的比例進(jìn)行分配，共同耗用燃料按A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量比例分配(原材料、燃料耗用情況見表3—2、表3—3)。兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量及定額資料如下：A產(chǎn)品產(chǎn)量1000件，原材料單件消耗定額30元。B產(chǎn)品產(chǎn)量l400件，原材料單件消耗定額25元。

2．人工費(fèi)用的資料：

（1）該企業(yè)20×7年7月各車間、部門的工資匯總表見表3—4。

（2）第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資及福利費(fèi)，按A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為28000小時(shí)，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為30000小時(shí)，第二生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種C產(chǎn)品，所以其生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)全部計(jì)入C產(chǎn)品的成本（該廠提取的職工福利費(fèi)按工資額的14%計(jì)提）。

【要求】1.根據(jù)資料1，編制“燃料費(fèi)用分配表”（填入表3-5）和“原材料費(fèi)用分配表”（填入表3-6）。2．根據(jù)資料2，編制“工資及福利費(fèi)用分配表”（填入表3-7）。3.根據(jù)以上各分配匯總表編制會(huì)計(jì)分錄。

實(shí)務(wù)操作題

（一）練習(xí)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

【資料】海東企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”賬戶核算。供電、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，其費(fèi)用分配情況：（1）供電車間為A、B、C三種產(chǎn)品直接提供生產(chǎn)用電力，為車間、廠部提供照明用電，產(chǎn)品共同耗用的電費(fèi)，按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。（2）機(jī)修車間為各車間、部門提供修理勞務(wù)，其費(fèi)用按所提供的修理工時(shí)直接分配。

1．20×7年7月份輔助生產(chǎn)車間發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用如下：

（1）分配原材料費(fèi)用，其中：供電車間負(fù)擔(dān)12000元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)14000元。

（2）分配工資費(fèi)用，其中：供電車間負(fù)擔(dān)1500元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)2500元。

（3）計(jì)提職工福利費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)200元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)350元。

（4）以銀行存款支付辦公費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)600元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)850元。

（5）以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)1500元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)1000元。

（6）以銀行存款支付運(yùn)輸費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)400元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)200元。

（7）計(jì)提折舊費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)3000元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)2500元。

（8）攤銷修理費(fèi)，其中：供電車間負(fù)擔(dān)3000元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)2500元。

注：以上(4)、(5)、(6)均由銀行存款支付。

2．20×7年7月份輔助生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)車間、管理部門及產(chǎn)品提供的生產(chǎn)工時(shí)及機(jī)修工時(shí)見表4—1。

【要求】1.根據(jù)資料1。編制會(huì)計(jì)分錄，登記輔助生產(chǎn)明細(xì)賬(見表4—2、4—3)。2.根據(jù)資料2采用直接分配法（見表4—4），計(jì)算各產(chǎn)品、各部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄。實(shí)務(wù)操作題

（一）練習(xí)制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工時(shí)比例和機(jī)器工時(shí)比例分配法

【資料】海東企業(yè)基本生產(chǎn)第一車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，20×7年8月該車間共發(fā)生制造費(fèi)用26400元，甲、乙、丙三種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)和機(jī)器工時(shí)見表5—1。

（二）練習(xí)制造費(fèi)用按年度計(jì)劃分配率分配法

【資料】海東企業(yè)第三車間屬于季節(jié)性生產(chǎn)部門，20×7年全年制造費(fèi)用計(jì)劃為156000元，全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2500件，乙產(chǎn)品900件；單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品3小時(shí)，乙產(chǎn)品5小時(shí)。

1.該車間20×7年4月份的實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品100件；該月實(shí)際制造費(fèi)用為14300元。截至3月31日，制造費(fèi)用帳戶無余額。

2.年末該車間全年度制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為157000元，全年計(jì)劃累計(jì)分配數(shù)為160000元，其中甲產(chǎn)品已分配100000元，乙產(chǎn)品已分配60000元。

【要求】1.計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。2.計(jì)算4月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用并作相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄并登記制造費(fèi)用明細(xì)賬（表5-4）。3.分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用全年實(shí)際發(fā)生數(shù)與計(jì)劃累計(jì)分配數(shù)的差額并編制年末調(diào)整差額的會(huì)計(jì)分錄。（一）練習(xí)不可修復(fù)廢品損失的核算

【資料】海東企業(yè)20×7年7月生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工240件，經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)其中5件為不可修復(fù)廢品。甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬上所列示的合格品和廢品的生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料60000元，直接人工24000元，制造費(fèi)用14700元，合計(jì)98700元；甲產(chǎn)品耗用工時(shí)為：合格品5910小時(shí)，廢品90小時(shí)，合計(jì)6000小時(shí)。原材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，廢品回收的殘料計(jì)價(jià)320元，應(yīng)由責(zé)任人賠償150元。

【要求】1.根據(jù)以上資料編制廢品損失計(jì)算表(見表6—1)；2.根據(jù)廢品損失計(jì)算表編制會(huì)計(jì)分錄。

（二）練習(xí)不可修復(fù)廢品損失的核算

【資料】海東企業(yè)20×7年7月生產(chǎn)車間在生產(chǎn)乙產(chǎn)品的過程中，產(chǎn)生不可修復(fù)廢品12件，按其所耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品的生產(chǎn)成本。其直接材料費(fèi)用定額為35元，已完成的定額工時(shí)共計(jì)56小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：直接人工2.5元，制造費(fèi)用3元，廢品殘料回收價(jià)值為140元。

【要求】1.根據(jù)以上資料編制“廢品損失計(jì)算表”(見表6—2)；2.根據(jù)“廢品損失計(jì)算表”編制會(huì)計(jì)分錄。

（三）練習(xí)可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用的核算

【資料】海東企業(yè)20×7年8月生產(chǎn)車間在生產(chǎn)丙產(chǎn)品的過程中，產(chǎn)生10件可修復(fù)廢品。在返修過程中共發(fā)生材料費(fèi)用230元，耗用工時(shí)40小時(shí)，單位小時(shí)工資率3元，單位小時(shí)費(fèi)用率2元。

【要求】1.計(jì)算修復(fù)費(fèi)用；2.編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

（四）練習(xí)停工損失的核算

【資料】海東企業(yè)20×7年8月生產(chǎn)車間因故障停工一周，停工期間發(fā)生如下費(fèi)用：生產(chǎn)工人工資3000元，計(jì)提福利費(fèi)420元，制造費(fèi)用1600元。經(jīng)查，停工系某職工違規(guī)操作造成，應(yīng)由其賠償1000元，其余由該車間生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)比例分配負(fù)擔(dān)。甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為18000小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為12000小時(shí)。

【要求】1.計(jì)算該車間的停工凈損失；2.在甲、乙兩種產(chǎn)品之間分配停工凈損失；3.編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。第四章產(chǎn)品成本計(jì)算方法的確定

第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)類型及管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響

第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算方法

第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)類型及管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響

一、企業(yè)生產(chǎn)類型

二、企業(yè)生產(chǎn)類型和成本管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響

第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算方法

一、成本計(jì)算方法的種類

二、產(chǎn)品成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用

(一)幾種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的同時(shí)應(yīng)用

(二)幾種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的結(jié)合應(yīng)用

企業(yè)實(shí)際情況比較復(fù)雜，因而所采用的成本計(jì)算方法也是多種多樣的。為了便于企業(yè)進(jìn)行各期成本資料的分析、考核和對(duì)比，防止企業(yè)利用成本計(jì)算方法的改變，人為調(diào)節(jié)各期成本與利潤(rùn)，企業(yè)的成本計(jì)算方法一經(jīng)確定，不得任意變更。第五章產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法

第一節(jié)品種法概述

第二節(jié)品種法的具體應(yīng)用第一節(jié)品種法概述

一、品種法的特點(diǎn)

1.直接以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象

2.成本計(jì)算期按月定期進(jìn)行

3.月末在產(chǎn)品的成本計(jì)算

二、品種法成本計(jì)算程序

1.開設(shè)成本明細(xì)賬

2.歸集和分配各種要素費(fèi)用

3.歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

4.歸集和分配制造費(fèi)用

5.計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本

第二節(jié)品種法的具體應(yīng)用

多步驟生產(chǎn)的品種法舉例

一、資料

某企業(yè)設(shè)有二個(gè)基本生產(chǎn)車間，第一車間（機(jī)加工車間）生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，第二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品。另設(shè)一個(gè)輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間）為各車間部門提供修理勞務(wù)，輔助生產(chǎn)費(fèi)用按修理工時(shí)采用直接分配法分配。完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行費(fèi)用分配。制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。假定甲、乙兩種產(chǎn)品均無期初在產(chǎn)品。

二、成本計(jì)算

(一)開設(shè)有關(guān)成本費(fèi)用明細(xì)賬

按甲、乙兩種產(chǎn)品分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬，設(shè)機(jī)修輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。(三)歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

(四)歸集和分配制造費(fèi)用

(五)計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本

(六)根據(jù)甲、乙兩種產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬計(jì)算的完工產(chǎn)品總成本和單位成本，編制“完工產(chǎn)品成本匯總表”。

第五章產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法

實(shí)務(wù)操作題

【目的】練習(xí)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法

【資料】海東企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，均是單步驟的大量生產(chǎn)，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本，20×7年7月份的生產(chǎn)費(fèi)用資料如下：

1．各項(xiàng)貨幣資金支出

根據(jù)7月份付款憑證匯總的各項(xiàng)貨幣資金支出為(為簡(jiǎn)化作業(yè)，各項(xiàng)貨幣資金均為全月匯總的金額，并假定均用銀行存款支出)：

（1）基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)的費(fèi)用：辦公費(fèi)1200元，水費(fèi)460元，差旅費(fèi)3400元，運(yùn)輸費(fèi)l800元，其他費(fèi)用2600元。

（2）機(jī)修車間負(fù)擔(dān)的費(fèi)用：辦公費(fèi)1600元，水費(fèi)380元，其他費(fèi)用2600元。

（3）支付7月份的外購(gòu)電費(fèi)9360元。（該廠外購(gòu)電費(fèi)通過“應(yīng)付賬款”核算，其中：電價(jià)8000元，增值稅l360元）。

2．材料費(fèi)用

根據(jù)7月份材料領(lǐng)用憑證匯總的材料費(fèi)用(按實(shí)際成本計(jì)算)為：甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用68000元；乙產(chǎn)品原材料費(fèi)用58600元。

基本生產(chǎn)車間：消耗材料3100元，修理費(fèi)1900元，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)800元。

機(jī)修車間：修理領(lǐng)用材料2850元。

企業(yè)管理部門：修理費(fèi)2260元，其他費(fèi)用l400元。

3．外購(gòu)電費(fèi)

該廠規(guī)定，耗電按各部門所耗電的度數(shù)進(jìn)行分配。基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電22000度，其中：甲產(chǎn)品12000度，乙產(chǎn)品10000度；機(jī)修車間8800度；企業(yè)管理部門1200度。

4．工資費(fèi)用

根據(jù)7月份工資結(jié)算憑證匯總的工資費(fèi)用為：

基本生產(chǎn)車間：生產(chǎn)工人工資8600元，管理人員工資920元。

機(jī)修車間：車間人員工資4800元。

企業(yè)管理部門：管理人員工資3600元。

該廠規(guī)定，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資在甲、乙兩種產(chǎn)品之間按產(chǎn)品的實(shí)用工時(shí)比例分配。實(shí)用工時(shí)為：甲產(chǎn)品9000小時(shí)，乙產(chǎn)品8200小時(shí)。通過工資分配表分配，且職工福利費(fèi)按工資額的14％計(jì)提。

5．折舊費(fèi)用

7月份應(yīng)計(jì)提的折舊額：基本生產(chǎn)車間4050元，機(jī)修車間2280元，企業(yè)管理部門2600元。

6．待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用

該廠在6月初支付下半年度報(bào)刊費(fèi)1200元，每月應(yīng)攤銷200元。

該廠季初預(yù)計(jì)全季的利息費(fèi)用4500元，每月預(yù)提1500元。

7．輔助生產(chǎn)費(fèi)用

該廠規(guī)定，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”賬戶核算，輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分配法計(jì)算分配。機(jī)修車間為全廠提供修理勞務(wù)工時(shí)10000小時(shí)，其中：基本生產(chǎn)車間8100小時(shí)，企業(yè)管理部門1900小時(shí)。

8、制造費(fèi)用

該廠規(guī)定，制造費(fèi)用按產(chǎn)品的實(shí)用工時(shí)比例，在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

9．完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品

該廠甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品均為一次性投料，具體情況見表9—1。

10．甲乙產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本

甲產(chǎn)品7月初在產(chǎn)品成本為：直接材料21000元，燃料和動(dòng)力l200元，直接人工費(fèi)1900元，制造費(fèi)用4100元，合計(jì)28200元。

乙產(chǎn)品7月初在產(chǎn)品成本為：直接材料16000元，燃料和動(dòng)力900元，直接人工費(fèi)2400元，制造費(fèi)用3900元，合計(jì)23200元。

【要求】1.根據(jù)各種生產(chǎn)費(fèi)用有關(guān)的期初余額資料，登記生產(chǎn)成本明細(xì)賬(見表9—12、9—13)；2.根據(jù)上列資料，編制各種生產(chǎn)費(fèi)用匯總表和分配表(見表9—2至9—7)；3.根據(jù)各種生產(chǎn)費(fèi)用匯總表和分配表，登記制造費(fèi)用明細(xì)賬和生產(chǎn)成本明細(xì)賬(見表9—8至9—13)，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算各種產(chǎn)品成本；4.編制有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。

產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法第一節(jié)分批法概述

第二節(jié)分批法的具體應(yīng)用

第三節(jié)簡(jiǎn)化的分批法

第一節(jié)分批法概述

一、分批法的特點(diǎn)

1.以產(chǎn)品的批別或定單為成本計(jì)算對(duì)象

2.成本計(jì)算期通常與生產(chǎn)周期一致

3.一般不需要計(jì)算期末在產(chǎn)品成本

二、分批法成本計(jì)算程序第二節(jié)分批法的具體應(yīng)用第三節(jié)簡(jiǎn)化的分批法

一、簡(jiǎn)化分批法的特點(diǎn)

1.必須設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬

2.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本

3.通過計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率來進(jìn)行間接計(jì)入費(fèi)用的分配

二、成本計(jì)算程序

1.開設(shè)成本明細(xì)賬

2.歸集生產(chǎn)費(fèi)用和累計(jì)工時(shí)

3.計(jì)算完工產(chǎn)品成本

三、舉例

(一)資料

(二)成本計(jì)算

計(jì)算全部產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率

計(jì)算完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接計(jì)入費(fèi)用

根據(jù)計(jì)算分配結(jié)果，將有關(guān)間接計(jì)入性質(zhì)的費(fèi)用轉(zhuǎn)記入甲、乙兩種有完工產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬，計(jì)算出完工產(chǎn)品成本

結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本

實(shí)務(wù)操作題

(一)練習(xí)產(chǎn)品成本計(jì)算的一般分批法

【資料】海東企業(yè)20××年9月份投產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，批號(hào)為901，在9月份全部完工；9月份投產(chǎn)乙產(chǎn)品150件，批號(hào)902，當(dāng)月完工40件；9月份投產(chǎn)丙產(chǎn)品200件，尚未完工。

1．本月發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用：

（1）材料費(fèi)用：901產(chǎn)品耗用原材料125000元；902產(chǎn)品耗用原材料167000元；903產(chǎn)品耗用原材料226000元；生產(chǎn)車間一般耗用原材料8600元；原材料采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，差異率為4％。

（2）人工費(fèi)用：生產(chǎn)工人工資19600元；車間管理人員工資2100元；職工福利費(fèi)按工資額14%計(jì)提；生產(chǎn)工人工資按耗用工時(shí)比例分配，901產(chǎn)品工時(shí)為18000小時(shí)；902產(chǎn)品工時(shí)為20000小時(shí)；903產(chǎn)品工時(shí)為11000小時(shí)。

（3）其他費(fèi)用：車間耗用水電費(fèi)2400元，以銀行存款付訖；車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)3800元；車間的其他費(fèi)用250元，以銀行存款付訖。

2．制造費(fèi)用按耗用工時(shí)比例分配。

3．902號(hào)產(chǎn)品完工40件按定額成本轉(zhuǎn)出，902號(hào)產(chǎn)品定額單位成本為：直接材料1100元，直接人工75元，制造費(fèi)用60元。

【要求】1.編制原材料費(fèi)用分配表和工資及職工福利費(fèi)分配表(見表10-l、10-2)；2.根據(jù)資料內(nèi)容，以及原材料費(fèi)用分配表和工資及職工福利費(fèi)分配表，編制會(huì)計(jì)分錄；3.根據(jù)會(huì)計(jì)分錄，登記制造費(fèi)用明細(xì)賬、生產(chǎn)成本明細(xì)賬(見表10-3、10-5、10-6、10-7)；4.根據(jù)制造費(fèi)用明細(xì)賬，編制制造費(fèi)用分配表(見表10-4)，并編制會(huì)計(jì)分錄，登記生產(chǎn)成本明細(xì)賬；5.計(jì)算901產(chǎn)品總成本和單位成本，并編制完工入庫的會(huì)計(jì)分錄。

（二）練習(xí)產(chǎn)品成本計(jì)算的簡(jiǎn)化分批法

【資料】海東企業(yè)所屬的一個(gè)分廠，是屬于小批生產(chǎn)，產(chǎn)品批別多，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，每月末經(jīng)常有大量未完工的產(chǎn)品批數(shù)。為了簡(jiǎn)化核算工作，采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算成本。該廠計(jì)算20××年4月成本的有關(guān)資料如下：

1．月初在產(chǎn)品成本

（1）直接費(fèi)用(直接材料)：101批號(hào)3750元，102批號(hào)2200元，103批號(hào)1600元。

（2）間接費(fèi)用：直接人工1725元，制造費(fèi)用2350元。

2．月初在產(chǎn)品累計(jì)耗用工時(shí)：101批號(hào)1800工時(shí)，l02批號(hào)590工時(shí)，103批號(hào)960工時(shí)。月初累計(jì)耗用3350工時(shí)。

3．本月的產(chǎn)品批別、發(fā)生的工時(shí)和直接材料見表10—8。第七章產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法第七章產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法

第一節(jié)分步法概述

第二節(jié)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

第三節(jié)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

第一節(jié)分步法概述

一、分步法的種類

二、分步法的特點(diǎn)第二節(jié)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

二、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的種類

三、舉例

(一)綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法（按實(shí)際成本）

1．綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算

例1

某工業(yè)企業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個(gè)生產(chǎn)步驟，分別由兩個(gè)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)。第一車間生產(chǎn)A半成品，交半成品倉(cāng)庫驗(yàn)收；第二車間按照所需A半成品數(shù)量從倉(cāng)庫領(lǐng)用，所耗A半成品成本按照加權(quán)平均單位成本計(jì)算。兩個(gè)車間的月末在產(chǎn)品都按照定額成本進(jìn)行計(jì)價(jià)。成本計(jì)算方法采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法。20××年3月有關(guān)資料如下：

（1）月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生費(fèi)用、月末在產(chǎn)品成本、產(chǎn)量已經(jīng)登記在各車間成本計(jì)算單中。

（2）月末結(jié)存半成品數(shù)量、月初結(jié)存半成品成本已經(jīng)登記在半成品明細(xì)賬中。

該企業(yè)成本計(jì)算如下。

1.計(jì)算、編制A半成品成本計(jì)算單。

2.計(jì)算、登記A半成品明細(xì)賬。

③計(jì)算、編制A產(chǎn)品成本計(jì)算單表。

例2

依前[例1]資料，在第二車間成本計(jì)算單中，本月產(chǎn)成品成本24350元所耗上一生產(chǎn)步驟半成品成本合計(jì)15435元，應(yīng)該按照第一車間成本計(jì)算單中本月所產(chǎn)該半成品成本合計(jì)14630元的各成本項(xiàng)目比例進(jìn)行還原，計(jì)算按照原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。那么，成本還原計(jì)算程序如下：

計(jì)算還原分配率

還原分配率=15435÷14630=1.05502（元）

2.計(jì)算、編制還原分配表。

(二)分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

1.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各個(gè)成本項(xiàng)目中。如果半成品通過半成品庫收發(fā)，在自制半成品明細(xì)賬中登記半成品成本時(shí)，也要按照成本項(xiàng)目分別登記

2.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)，可以按照半成品實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)，也可以按照半成品的計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)，然后按成本項(xiàng)目分項(xiàng)調(diào)整成本差異。由于后一種做法計(jì)算工作量較大，因而一般多采用按實(shí)際成本分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)的方法

第三節(jié)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

1.采用這一方法，各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。

2.采用這一方法，各步驟之間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。

3.將每一生產(chǎn)步驟發(fā)生的費(fèi)用劃分為耗用于產(chǎn)成品部分和尚未最后制成的在產(chǎn)品部分。

4.將各步驟費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的“份額”，平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總計(jì)算該種產(chǎn)成品的總成本和單位成本。

二、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本計(jì)算程序

三、舉例

根據(jù)以上資料，計(jì)算約當(dāng)生產(chǎn)總量如下：

1.直接材料項(xiàng)目=2800+200+1000+400=4400

2.直接人工和制造費(fèi)用項(xiàng)目=2800+200+1000+400×50%=4200

計(jì)算第一步驟加工費(fèi)用：

直接材料=176000÷4400=40（元）

直接人工=29400÷4200=7（元）

制造費(fèi)用=33600÷4200=8（元）

計(jì)算應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份額：

直接材料=2800×40=112000（元）

直接人工=2800×7=19600（元）

制造費(fèi)用=2800×8=22400（元）

根據(jù)以上資料，計(jì)算約當(dāng)生產(chǎn)總量如下：

1.人工費(fèi)用和制造費(fèi)用項(xiàng)目=2800+200+1000×40%=3400（元）

2.計(jì)算單位加工費(fèi)用：

直接人工=20400÷3400=6（元）

制造費(fèi)用=27200÷3400=8（元）

3.計(jì)算應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額：

直接人工=2800×6=16800（元）

制造費(fèi)用=2800×8=22400（元）

根據(jù)以上資料，計(jì)算約當(dāng)總量如下：

1.人工費(fèi)用和制造費(fèi)用項(xiàng)目=2800+200×50%=2900（元）

2.計(jì)算單位加工費(fèi)用：

直接人工=18850÷2900=6.5（元）

制造費(fèi)用=24650÷2900=8.5（元）

3.計(jì)算應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額：

直接人工=2800×6.5=18200（元）

制造費(fèi)用=2800×8.5=23800（元）

實(shí)務(wù)操作題

（一）練習(xí)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法——逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

【資料】海東企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間順序進(jìn)行加工，在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)；半成品通過半成品庫收發(fā)。各步驟所耗半成品成本按加權(quán)平均單位成本計(jì)算。該廠本月份產(chǎn)量、成本和在產(chǎn)品定額成本及月初結(jié)存自制半成品資料見表11—1、11—2、11—3、11—4。

（二）練習(xí)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法——逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

【資料】海東企業(yè)生產(chǎn)的丁產(chǎn)品，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟連續(xù)加工，其中：第一步驟制造丁半成品，入半成品庫。第二步驟領(lǐng)用丁半成品繼續(xù)加工成丁產(chǎn)成品。成本計(jì)算采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法。8月份有關(guān)成本資料如下：

（1）第一車間完工丁半成品25件，在產(chǎn)品10件，本車間的在產(chǎn)品成本采用定額成本法計(jì)算，在產(chǎn)品的單位定額成本分別為：原材料25元，工資及福利費(fèi)10元，燃料及動(dòng)力費(fèi)18元，制造費(fèi)用13元。本月有關(guān)的成本資料如下（見表11-8）：

（2）自制丁半成品的明細(xì)賬資料（見表11-9）：第二車間本月領(lǐng)用丁半成品10件投入生產(chǎn)，發(fā)出半成品成本采用全月一次加權(quán)平均單價(jià)計(jì)算。

（3）第二車間本月領(lǐng)用丁半成品10件，在生產(chǎn)時(shí)一次投入，本月完工丁產(chǎn)成品5件，在產(chǎn)品10件，本車間的在產(chǎn)品成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算，本月在產(chǎn)品完工程度50%。有關(guān)成本計(jì)算資料如下（見表11-10）：

【要求】采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法進(jìn)行成本計(jì)算，并對(duì)丁產(chǎn)品進(jìn)行成本還原。

（1）計(jì)算各步驟產(chǎn)品成本，填入下表（見表11-11、表11-12、表11-13）。（三）練習(xí)成本計(jì)算的分步法——平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

【資料】假設(shè)海東企業(yè)生產(chǎn)的C產(chǎn)成品，需要經(jīng)過三個(gè)步驟加工完成，其中：第一步驟生產(chǎn)A半成品，第二步驟生產(chǎn)B半成品，將A半成品和B半成品交第三步驟裝配成C產(chǎn)成品。第一步驟材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，第二步驟材料隨加工程度的深化逐步投入。每件產(chǎn)成品由1件A半成品和1件B半成品裝配而成。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程度均為50％，各步驟生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)成品和廣義在產(chǎn)品之間分配。10月份有關(guān)成本資料如下：

產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法--分類法

一、單項(xiàng)選擇題

1.成本計(jì)算的分類法的特點(diǎn)是（D）

A.按產(chǎn)品類別計(jì)算產(chǎn)品成本

B.按產(chǎn)品品種計(jì)算產(chǎn)品成本

C.按產(chǎn)品類別計(jì)算各類產(chǎn)品成本，同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的間接計(jì)入費(fèi)用采用一定方法分配確定

D.按產(chǎn)品類別計(jì)算各類產(chǎn)品成本，同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的成本采用一定的方法分配確定。

2.產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法適用于（D）。

A.品種、規(guī)格繁多的產(chǎn)品

B.可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品

C.大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品

D.品種、規(guī)格繁多并可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品

3.分類法下，在計(jì)算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時(shí)，對(duì)于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用（C）。

A.只有直接費(fèi)用才需直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本

B.只有間接計(jì)入費(fèi)用才需分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本

C.無論直接計(jì)入費(fèi)用，還是間接計(jì)入費(fèi)用，都需采用一定的方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本

D.直接生產(chǎn)費(fèi)用直接計(jì)入各種產(chǎn)品，間接生產(chǎn)費(fèi)用分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本

4.對(duì)于分類法下某類別產(chǎn)品的總成本在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間的分配方法，是根據(jù)（A）確定的。

A.產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)管理要求C.成本計(jì)算對(duì)象D.成本計(jì)算方法

5.（A）是系數(shù)分配法下的分配標(biāo)準(zhǔn)。

A.總系數(shù)或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量B.產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)C.產(chǎn)品定額成本D.產(chǎn)品的面積

6.如果不同質(zhì)量等級(jí)的產(chǎn)品，是由于違規(guī)操作，或者技術(shù)不熟練等主觀原因所造成的,一般采用（A）。

A.實(shí)物數(shù)量的比例分配法

B.系數(shù)分配法

C.銷售收入分配法

D.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配法

二．多項(xiàng)選擇題

1.等級(jí)產(chǎn)品是指(AC).

A.使用同一種原材料B.使用不同的原材料

C.經(jīng)過同一生產(chǎn)過程生產(chǎn)出來的品種相同而質(zhì)量不同的產(chǎn)品

D.采用不同的生產(chǎn)工藝技術(shù)生產(chǎn)出來的品種相同而質(zhì)量不同的產(chǎn)品

2.下列關(guān)于副產(chǎn)品及其成本計(jì)算的描述，正確的有（ABCD）。

A.副產(chǎn)品指在主要產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品

B.副產(chǎn)品不是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目的

C.副產(chǎn)品的價(jià)值比較低時(shí)，副產(chǎn)品可以不負(fù)擔(dān)分離前的聯(lián)合成本

D.可以按定額成本計(jì)算副產(chǎn)品成本

3.聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本的分配方法較多，常用的有（ABCD）。

A.實(shí)物量分配法B.系數(shù)分配法C.銷售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法

4.系數(shù)分配法下，用于確定系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)可采用（ABCD）。

A.產(chǎn)品的定額成本、計(jì)劃成本等成本指標(biāo)

B.產(chǎn)品的重量、體積、長(zhǎng)度等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

C.定額消耗量、定額工時(shí)等產(chǎn)品生產(chǎn)的各種定額消耗指標(biāo)

D.產(chǎn)品的售價(jià)等收入指標(biāo)

5．在副產(chǎn)品作價(jià)扣除法下，副產(chǎn)品的計(jì)算成本方法是（ABCD）

A.先是將副產(chǎn)品與主要產(chǎn)品合為一類，開設(shè)成本計(jì)算單歸集費(fèi)用

B.然后按售價(jià)扣除稅金和銷售費(fèi)用、利潤(rùn)后的余額，作為副產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本從聯(lián)合成本中扣除

C.副產(chǎn)品的成本既可以從直接材料成本項(xiàng)目中一筆扣除

D.副產(chǎn)品的成本也可以按比例從聯(lián)合成本各成本項(xiàng)目中減除

實(shí)務(wù)操作題

【目的】練習(xí)分類法的成本計(jì)算方法

【資料】海東企業(yè)所屬的第三分廠成本計(jì)算采用分類法，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分為A，B兩大類，每類產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品均按所耗直接材料成本計(jì)算，其他費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，月末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算。

【要求】編制成本計(jì)算表，完成A、B各類產(chǎn)品成本和類內(nèi)的各種產(chǎn)品成本計(jì)算。

1．計(jì)算A、B類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。（表12-5、表12-6）。

（一）練習(xí)主要產(chǎn)品單位成本的分析

【資料】海東企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下，表13-1、表13-2。

【要求】1.根據(jù)上述資料，分析甲產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本的計(jì)劃完成情況；2.分析影響原材料費(fèi)用變動(dòng)的因素和各因素對(duì)材料費(fèi)用變動(dòng)的影響程度。

答案

1．根據(jù)上述資料，分析甲產(chǎn)品單位成本變動(dòng)情況。主要采用本年實(shí)際與本年計(jì)劃進(jìn)行比較分析，根據(jù)資料表明，甲產(chǎn)品本年實(shí)際生產(chǎn)成本比計(jì)劃提高了2420-2270=150（元），提高了6.61%。按成本項(xiàng)目分析，原材料提高157元，提高了8.31%；人工費(fèi)用降低4元，降低了2.38%；制造費(fèi)用降低3元，降低了1.42%。因此造成甲產(chǎn)品成本提高的主要原因是材料成本提高造成的，應(yīng)對(duì)影響材料費(fèi)用的因素采用因素分析法進(jìn)行進(jìn)一步的分析。

2．分析影響原材料費(fèi)用變動(dòng)的因素和各因素對(duì)變動(dòng)的影響程度：

原材料消耗量變動(dòng)的影響：（890-900）×2.10=-21（元）

原材料單價(jià)變動(dòng)的影響：890×（2.30-2.10）=+178（元）

綜合個(gè)因素影響的結(jié)果-21+178=157（元）

成本報(bào)表的編制與分析

一、單項(xiàng)選擇題

1.可比產(chǎn)品成本降低額與降低率之間的關(guān)系是（B）。

A.成反比

B.成正比

C.同方向變動(dòng)

D.無直接關(guān)系

2.企業(yè)成本報(bào)表（B）。

A.是對(duì)外報(bào)送的報(bào)表

B.是對(duì)內(nèi)編報(bào)的報(bào)表

C.有關(guān)部門規(guī)定哪些指標(biāo)對(duì)外公布，哪些指標(biāo)不對(duì)外公布

D.根據(jù)債權(quán)人和投資人的要求，確定哪些指標(biāo)指標(biāo)對(duì)外公布，哪些指標(biāo)不對(duì)外公布

3.經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響主要表現(xiàn)在對(duì)（B）指標(biāo)的影響。

A.產(chǎn)品總成本

B.產(chǎn)品單位成本

C.產(chǎn)品產(chǎn)量

D.產(chǎn)品總成本和產(chǎn)品產(chǎn)量

4.主要產(chǎn)品單位成本的計(jì)劃完成情況分析，通常首先采用（A）進(jìn)行分析。

A.對(duì)比分析法

B.趨勢(shì)分析法

C.比率分析法

D.連環(huán)替代法

5.企業(yè)成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法（B）。

A.由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定

B.由企業(yè)自行制定

C.由企業(yè)主管部門統(tǒng)一規(guī)定

D.由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定

6.采用連環(huán)替代法，可以揭示（C）。

A.產(chǎn)生差異的因素

B.實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)之間的差異

C.產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度

D.產(chǎn)生差異的因素和各因素的變動(dòng)原因

7.可比產(chǎn)品是指(A)

A.企業(yè)過去曾經(jīng)正式生產(chǎn)過，有完整的成本資料可以進(jìn)行比較的產(chǎn)品

B.企業(yè)過去曾經(jīng)生產(chǎn)過的產(chǎn)品

C.有完整的定額成本資料可以進(jìn)行比較的產(chǎn)品

D.在行業(yè)中正式生產(chǎn)過，有完整的成本資料可以進(jìn)行比較的產(chǎn)品

8.下列關(guān)于主要產(chǎn)品單位成本表的說法，錯(cuò)誤的是（D）。

A.主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報(bào)表

B．主要產(chǎn)品單位成本表應(yīng)按主要產(chǎn)品分別編制

C．主要產(chǎn)品單位成本表是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的補(bǔ)充說明

D．主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)全部產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報(bào)表

9.生產(chǎn)單一品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素僅是下列的（C）。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量

B.產(chǎn)品單位成本

C.產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品單位成本

D.產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和品

10.（C）是進(jìn)行成本分析的主要依據(jù)。

A.成本制度B.成本預(yù)測(cè)C.成本報(bào)表D.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

二、多項(xiàng)選擇題

1.工業(yè)企業(yè)成本報(bào)表一般包括（ABCD）。

A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本表

B.主要產(chǎn)品單位成本表

C.制造費(fèi)用明細(xì)表

D.各種期間費(fèi)用明細(xì)表

2.主要產(chǎn)品單位成本表反映的單位成本包括（ABCD）。

A.本月實(shí)際

B.歷史先進(jìn)水平

C.本年計(jì)劃

D.上年實(shí)際平均

3、生產(chǎn)多品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素有（ABD）。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品單位成本C.產(chǎn)品價(jià)格D.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)

4.期間費(fèi)用明細(xì)表，一般按照期間費(fèi)用項(xiàng)目分別反映費(fèi)用項(xiàng)目的（ABCD）。

A.計(jì)劃數(shù)B.上年同期實(shí)際數(shù)C.本月實(shí)際數(shù)D.本年累計(jì)實(shí)際數(shù)

5.下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，屬于相關(guān)比率指標(biāo)的有(ABC)。

A.產(chǎn)值成本率B.銷售收入成本率C.成本利潤(rùn)率D.制造費(fèi)用構(gòu)成比率

6.連環(huán)替代的順序性表現(xiàn)在（ABC）。

A.先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)

B.先替換基本因素，后替換從屬因素

C.先替換實(shí)物量指標(biāo)，后替換價(jià)值量指標(biāo)

D.先替代質(zhì)量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo)

7.成本報(bào)表分析的主要內(nèi)容包括(ABCD).

A.成本計(jì)劃完成情況分析

B.主要產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本分析

C.費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的分析

D.成本效益分析

8.下列費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于生產(chǎn)性費(fèi)用的有（AC）。

A.生產(chǎn)車間的折舊費(fèi)、修理費(fèi)

B.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

C.生產(chǎn)車間的機(jī)物料消耗

D.職工教育經(jīng)費(fèi)

9.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品單位成本影響的分析，主要包括(ABCD)。

A.產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響

B.廢品率變動(dòng)對(duì)單位成本的影響

C.原材料利用率變動(dòng)對(duì)單位成本影響

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率和工資水平

10.主要產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本表中反映的內(nèi)容主要包括（ABCD）。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.產(chǎn)品的銷售價(jià)格其他行業(yè)的成本核算

實(shí)務(wù)操作題

（一）庫存商品采用進(jìn)價(jià)金額核算下的銷售成本計(jì)算

【資料】東方商品流通企業(yè)20×7年度第三季度末，商品實(shí)際銷售毛利率為25％，該企業(yè)商品有甲、乙兩種，第四季度初結(jié)存商品金額30萬元，第四季度購(gòu)進(jìn)商品總額380萬元，12月末結(jié)存甲商品數(shù)量300件，最后一次進(jìn)貨單價(jià)900元，結(jié)存乙商品200件，最后一次進(jìn)貨單價(jià)2200元。該企業(yè)10月份銷售商品300萬元，11月份銷售商品350萬元，12月份銷售商品400萬元。

【要求】1.用毛利率法計(jì)算10月和11月份銷售成本；2.用最后進(jìn)價(jià)法計(jì)算12月份銷售成本。

答案

（一）庫存商品采用進(jìn)價(jià)金額核算下的銷售成本計(jì)算

1.10月份銷售商品成本=300×（1—25%）=225（萬元）

2.11月份銷售商品成本=350×（1—25%）=262.5（萬元）

3.12月份銷售成本計(jì)算：

甲商品結(jié)存金額=300×900=270000（元）

乙商品結(jié)存金額=200×2200=440000（元）

（二）庫存商品采用售價(jià)金額核算下的銷售成本計(jì)算

【資料】東百零售企業(yè)服裝組20×7年11月末結(jié)帳前“商品進(jìn)銷差價(jià)”科目貸方余額為30000元，11月末“庫存商品”科目借方余額為48000元，本月“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目借方發(fā)生額合計(jì)為229800元。

【要求】根據(jù)以上資料計(jì)算服裝組已銷商品進(jìn)銷差價(jià)，并編制結(jié)轉(zhuǎn)已銷商品進(jìn)銷差價(jià)的會(huì)計(jì)分錄（差價(jià)率保留兩位小數(shù)）。

答案

（二）庫存商品采用售價(jià)金額核算下的銷售成本計(jì)算

1.已銷商品進(jìn)銷差價(jià)率=30000/（48000+229800）×100%=10.80%

2.月末結(jié)存商品進(jìn)銷差價(jià)=48000×10.80%=5184（元）

3.已銷商品進(jìn)銷差價(jià)=30000—5184=24816（元）

4.會(huì)計(jì)分錄：

借：商品進(jìn)銷差價(jià)——服裝組24816

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——服裝組24816

（三）施工企業(yè)期末未完工程成本的確定

【資料】東南企業(yè)由A、B兩項(xiàng)工程，其中：（1）A工程于本月末通過盤點(diǎn)確定有10000平方米磚墻水泥砂漿工程未完，估計(jì)其已完工序和工程內(nèi)容相當(dāng)于已完分部分項(xiàng)工程實(shí)物量的80%，該分部分項(xiàng)工程的預(yù)算單價(jià)為15元/平方米。

（2）B工程分部分項(xiàng)工程的分項(xiàng)單價(jià)是8元/平方米，分三道工序完成，工序價(jià)值比重為30%：30%：40%，已完第一道工序?yàn)?00平方米，第二道工序?yàn)?00平方米。

【要求】1.采用估量法確定A工程未完工程成本；2.采用估價(jià)法B工程未完工程的預(yù)算成本

答案

（三）施工企業(yè)期末未完工程成本的確定

1.計(jì)算A項(xiàng)未完工程成本=10000×80%×15=120000元

2.計(jì)算B項(xiàng)未完工程的預(yù)算成本為：

第一道工序單價(jià)=8元/平方米×30%=2.40元/平方米

第二道工序單價(jià)=8元/平方米×30%=2.40元/平方米

第三道工序單價(jià)=8元/平方米×40%=3.20元/平方米

B工程未完工程預(yù)算成本=2.40元/平方米×500平方米+2.40元/平方米×400M2=2160元第八章產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法

第一節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法

第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的定額法

第三節(jié)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本計(jì)算

第一節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法

一、分類法的特點(diǎn)

1.以產(chǎn)品類別作為成本計(jì)算對(duì)象

2.類內(nèi)各種產(chǎn)品的成本按一定標(biāo)準(zhǔn)分配確定

3.類內(nèi)產(chǎn)品采用的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)可以多樣化

二、分類法成本計(jì)算程序

三、分類法舉例（系數(shù)法）

(一)計(jì)