生日晚會總結(jié)

8月份員工生日晚會個人總結(jié)對于本次員工生日晚會我個人不想寫“公文”，而是想認真地說說心里話，作總結(jié)如下：首先，從我個人的標準出發(fā)來衡量此次生日晚會，我覺得是失敗的！當然我的標準是與我的個人經(jīng)歷和工作態(tài)度有關(guān)。因為我是學(xué)音樂搞藝術(shù)的，這類活動見得多，也組織得多了，自然衡量的標準會比其他人高，而且專注度也會比別人高，很想把這次活動做到我想要的標準100分！但實際結(jié)果卻與我的目標有較大差距，只能勉強算60分。但凡事分兩面，我認為此次晚會好的方面有：在一定程度上鍛煉了辦公室與人力資源團隊協(xié)作能力。讓大家更加了解彼此每個人的能力和工作態(tài)度，同時也讓新員工宋金洋更快地融入這個團隊。通過正確引導(dǎo)，挖掘了部分同事的才華和能力，讓他們更自信。這次晚會，有一些同事可能是第一次上臺演節(jié)目，能夠取得這個效果已經(jīng)算很好了！畢竟是從無到有，集團第一次主辦生日晚會，不管失敗成功，總之晚會已經(jīng)過去了，我更想說得是不足之處：從籌辦晚會開始，到晚會最后結(jié)束，總讓我感覺我們團隊中有個別人是處于“夢游”狀態(tài)，他們認為這個晚會不過是一場娛樂活動而已，而沒有把認識提高到這是集團辦公室和人力資源部向所有人證明自己能力的層面上來，更沒有認識到這是集團第一次主辦生日晚會的重要性！缺乏一個真正的領(lǐng)袖或者說是“導(dǎo)演”。雖然我在一定程度上扮演著這個“導(dǎo)演”的角色，但是可能是我魄力不夠，無法讓每個人都服我，愿意按我的要求去辦事，所以我一些想法和創(chuàng)意最后無法落實！我提前半個月分配下去要馬上溝通和準備的工作，雖然我一再催促，但無濟于事，結(jié)果到最后一天了，責任人才說任務(wù)無法完成，已經(jīng)落實不了了。這次晚會因為我有增設(shè)抽獎環(huán)節(jié)，吸聚了比以往更多的人氣，在晚會剛開始時有很多人來參加，甚至出現(xiàn)3次加桌椅的情況，而到晚會中期大量的觀眾流失，這是我們都沒有預(yù)想到的情況，所以出現(xiàn)了我先前最擔心的問題：后勤工作掉鏈子。主要表現(xiàn)為以下幾個方面——晚會整體流程的個別接口人沒有主動細化自己的工作，不愿意思考自己要做什么，甚至在我叮囑幾次，去把他的工作細化到每個步驟之后，但還是出現(xiàn)“掉鏈子”現(xiàn)象。外請的燒烤人員沒有人去監(jiān)管，即使到現(xiàn)在也沒有人能夠清楚所有烤肉是上桌還是被外請燒烤人員拿走。服務(wù)員沒有發(fā)揮到最大作用。他們只是前期幫忙擺放了桌椅，布置了現(xiàn)場。但是到后期，供觀眾吃喝的東西完了后，沒有人去添，服務(wù)員自己看節(jié)目去了。我們并不是沒有準備東西，相反還剩下很多東西（食堂還剩下很多飲料，甚至4月份買的瓜子，花生到這次搞完晚會后都沒有吃完）！員工生日晚會本來就是給大家吃吃喝喝玩玩的，但是沒有東西吃喝，就失去了它的意義，所以很多觀眾走了也是情理之中。人的負責的工