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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年公司人力資源部年度工作總結(jié)__市社保中心已全面執(zhí)行各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用征繳要求,本年度社?;鹫{(diào)整與征繳工作已順利完成。我們及時(shí)為職工辦理了參保、退保、社保轉(zhuǎn)移手續(xù),公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移,以及醫(yī)療保障卡登記等業(yè)務(wù),目前,公司五險(xiǎn)一金各項(xiàng)帳目均準(zhǔn)確無(wú)誤。(七)人力資源信息管理精準(zhǔn)我們始終保持對(duì)人員信息的及時(shí)更新,已規(guī)范建立所有員工的干部檔案,并完成了勞動(dòng)保障和統(tǒng)計(jì)部門(mén)的勞動(dòng)信息登記。同時(shí),我們積極收集同行業(yè)人力資源及相關(guān)信息,深入分析公司人力資源狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持。二、關(guān)于我公司人力資源工作存在的問(wèn)題(一)人才儲(chǔ)備稍顯薄弱近年來(lái),公司雖已逐步開(kāi)展人才儲(chǔ)備工作,但受房地產(chǎn)行業(yè)特性及人才市場(chǎng)形勢(shì)影響,房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備略顯不足。個(gè)別崗位招聘未能及時(shí)到位,對(duì)公司其他部門(mén)的工作進(jìn)度造成了一定影響。(二)培訓(xùn)工作需進(jìn)一步強(qiáng)化公司高度重視員工培訓(xùn)工作,并設(shè)有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。然而,由于多重原因,公司尚未形成明確、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系。業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)現(xiàn)金收入的關(guān)注較高,對(duì)培訓(xùn)重視不足;管理部門(mén)對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),導(dǎo)致培訓(xùn)計(jì)劃難以有效實(shí)施。目前,僅有公司高管及財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)員工達(dá)到年度培訓(xùn)時(shí)間____小時(shí)以上。(三)公司人力資本潛力未充分發(fā)揮當(dāng)前,人力資源部與若干年前協(xié)作公司的人事科在職能上尚未有本質(zhì)區(qū)別,主要處理日常事務(wù)性工作。在激發(fā)員工工作積極性、推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績(jī)、能力為本的評(píng)價(jià)體系等方面,尚未發(fā)揮應(yīng)有的作用。三、人力資源管理工作規(guī)劃(一)夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與日常管理工作我們將扎實(shí)做好人力資源管理的基礎(chǔ)與日常管理工作,全力完成業(yè)務(wù)部門(mén)、員工及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。(二)優(yōu)化人才引進(jìn)與配置鑒于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)公司內(nèi)外人力資源質(zhì)與量的潛在影響,我們將重點(diǎn)關(guān)注預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)、前期、物管等環(huán)節(jié),確保各崗位配置一名高級(jí)人才。同時(shí),盤(pán)點(diǎn)公司人才存量,促進(jìn)內(nèi)部人才流動(dòng)。在外貿(mào)業(yè)務(wù)方面,將重點(diǎn)引進(jìn)法律、會(huì)展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級(jí)管理人才,以強(qiáng)化公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺(tái)功能。(三)完善績(jī)效考核體系針對(duì)當(dāng)前績(jī)效考核存在的問(wèn)題,我們將重點(diǎn)解決以下問(wèn)題:一是確保各部門(mén)將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解至員工個(gè)人;二是制定具體、可量化的績(jī)效指標(biāo);三是統(tǒng)一各部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn),確保與效益年薪掛鉤的公平性。我們將通過(guò)績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)、加強(qiáng)績(jī)效溝通與輔導(dǎo)等措施,推動(dòng)績(jī)效考核體系的完善。(四)加強(qiáng)培訓(xùn)工作我們認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)危機(jī)是進(jìn)行人力資源投資的最佳時(shí)機(jī)。鑒于各部門(mén)對(duì)培訓(xùn)參與的積極性不高,人力資源部計(jì)劃在____年給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并將培訓(xùn)落實(shí)情況納入各部門(mén)年度考核。同時(shí),我們將繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和渠道,加強(qiáng)新員工培訓(xùn),鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面,我們將分別針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和貿(mào)易業(yè)務(wù)開(kāi)展法律培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)。(五)促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧與員工權(quán)益保障我們將繼續(xù)規(guī)范用工管理,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同和薪資福利的監(jiān)督和審核,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),我們將積極保障員工福利,包括推進(jìn)員工年休假福利、提高見(jiàn)習(xí)期員工工資、發(fā)放過(guò)渡期租房補(bǔ)貼等措施。此外,我們還將更加關(guān)注員工意見(jiàn),為員工業(yè)余文化活動(dòng)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi),以改善公司形象、提升公司活力。(六)支持業(yè)務(wù)部門(mén)組織工作我們將積極支持業(yè)務(wù)部門(mén)的組織工作,包括在定崗定編、崗位職責(zé)制訂、工作流程劃分和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)制訂等方面發(fā)揮積極作用。在貿(mào)易方面,我們將為公司貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺(tái)提供人才、信息、薪酬和考核支持??傊?,我認(rèn)為自己在人力資源管理工作中基本稱(chēng)職。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、虛心求教、克服不足,努力將工作做得更好。感謝大家的支持與配合!2024年公司人力資源部年度工作總結(jié)(二)____公司在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面,在穩(wěn)固人力資源基礎(chǔ)工作的同時(shí),致力于定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化及制度建設(shè)的強(qiáng)化。公司積極拓寬人力資源視野,敏銳把握行業(yè)動(dòng)態(tài),吸納前沿管理思想,力求在人力資源管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新與改革。一、人力資源基本情況概述截至____月____日,公司員工總數(shù)達(dá)到____人(含精美特____人),其中公司總部____人,各分公司及子公司員工分布合理。公司已按照新《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,全面完成了勞動(dòng)合同的簽訂工作。二、人力資源管理制度建設(shè)積極推進(jìn)公司已初步構(gòu)建起人力資源管理的制度體系,實(shí)現(xiàn)人事管理的規(guī)范化,有效提升了人力資源管理與開(kāi)發(fā)的整體水平。具體完成了薪酬管理、員工培訓(xùn)、人力資源管理、考勤管理、勞動(dòng)合同管理以及人事檔案管理等制度的匯編工作,并正式頒布實(shí)施。三、人力資源招聘、開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作顯著加強(qiáng)為滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略及員工個(gè)人發(fā)展需求,公司大幅提升了人力資源招聘、開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作的力度。通過(guò)精心組織,完成了對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生的招聘與培訓(xùn)工作,同時(shí)加強(qiáng)了公司整體層面上的專(zhuān)題培訓(xùn)以及公司本部員工的培訓(xùn)。此外,公司還積極參與政府主辦的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班,有效提升了相關(guān)人員的理論知識(shí)與實(shí)際操作能力。四、人力資源管理信息化建設(shè)成果顯著公司以信息化建設(shè)為驅(qū)動(dòng)力,積極推進(jìn)人力資源管理信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新。要求所屬公司借助K3系統(tǒng),完成人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)決策報(bào)告控制、人力資源統(tǒng)計(jì)及員工信息數(shù)據(jù)的電子化。目前,該系統(tǒng)已具備人事管理、薪酬福利等強(qiáng)大功能,極大提升了人力資源管理工作的效率與水平。五、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報(bào)工作圓滿(mǎn)完成人事部積極與貴航專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)定部門(mén)溝通協(xié)作,成功完成了公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)
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