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公司企業(yè)如何激勵團隊企業(yè)培訓PPT匯報人:XXX時間:XXXLoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversinceMOTIVATINGTHETEAMClickheretochangeyourneedtextorword01.為什么激勵?Clickheretochangeyourneedtextorword02.什么是激勵?Clickheretochangeyourneedtextorword03.做哪些激勵?Clickheretochangeyourneedtextorword04.怎么做激勵?目錄CONTENTSLoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversince為什么激勵?PART01企業(yè)與員工的關系從屋頂學說走向土壤學說20世紀對于企業(yè)與員工的關系,公司提供許多資源讓員工成長,公司替員工擋風擋雨,但缺點是員工不能高過公司,跟老板講話也不能太大聲。屋頂學說為什么激勵?企業(yè)與員工的關系21世紀員工跟公司的關系已經(jīng)變成“土壤學說”,公司有很多資源灌溉土壤,所有的員工在這片土地上自然成長,能夠長多高就長多高。土壤學說為什么激勵?答案:請照顧好正在照顧客戶的人我們的員工客戶滿意、員工滿意哪個更重要為什么激勵?美國奧辛頓工業(yè)公司的總裁曾提出一條“黃金法則”:“關愛你的客戶,關愛你的員工,那么市場就會對你倍加關愛?!笨蛻羰瞧髽I(yè)的外部客戶,“員工”是企業(yè)的內(nèi)部客戶,只有兼顧內(nèi)外,不顧此失彼,企業(yè)才能獲得最終的成功??蛻魸M意、員工滿意哪個更重要為什么激勵?LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversince什么是激勵?PART02什么是激勵1、經(jīng)營自己2、經(jīng)營比人3、起點線上不要輸4、下半場不要輸主要的激勵理論有三大類,分別為內(nèi)容型激勵的理論、過程型激勵理論和行為修正型激勵理論。什么是激勵?LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversince做哪些激勵?PART03今天工作不努力明天努力找工作物質(zhì)激勵精神激勵培訓激勵目標激勵參與激勵情感激勵責任激勵晉升激勵榮譽激勵榜樣激勵做哪些激勵?LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversince怎么做激勵?PART04目標激勵是如何進行的?01目標應該具體化02要闡明目標的社會價值并和個人利益相聯(lián)系。03目標既要有一定難度又要有實現(xiàn)的可能性。目標設置04讓完成目標的人參與目標設置。05要對達到目標的進程有及時、客觀的反饋信息。怎么做激勵?目標管理目標激勵是如何進行的?01、制定總體目標02、作好組織準備03、制定個人計劃04、階段性成果評定怎么做激勵?大多數(shù)人改造這個世界但很少有人改造自己怎么做激勵怎么做激勵?團隊有效激勵控制使員工對如何完成工作的重大決策具有掌控能力,就是授權.承諾展示工作前景和工作方向,以促其努力工作.挑戰(zhàn)給員工安排挑戰(zhàn)性的工作,以提高學習新技能的機會.合作將員工組成團隊進行工作報酬與員工分享收益/贊譽怎么做激勵?01沒有規(guī)矩不成方圓送給大家四句有用的話03家的感覺真好02工作著是快樂的04得人心者得天下從工作中尋求樂趣生命因此而精彩怎么做激勵?子曰:“吾十有五而志于學,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾矩?!弊鲇行У娜松趺醋黾睿垦菔就戤吀兄x大家觀看匯報人:XXX時間:XXXLoremIpsumissimplydummytextoftheprinting
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