財務(wù)部人員述職匯報

財務(wù)部人員述職報告

作為一名財務(wù)人員，如何和稅務(wù)人員打交道，也許是職業(yè)生涯中最頭痛的一件事情了。下面是有，歡迎參閱。

范文1

200x年，本人在上級局和本地黨政的對的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以鄧**和“三個代表”重要思想為指引，認(rèn)真貫徹貫徹黨和xx大、xx屆四中全會和各級地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，狠抓稅收征管、隊伍建設(shè)、效能行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，較好地完畢上級交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)把一年來的核心工作狀況報告如下：

一、行政后勤和政治思想方面：

1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”和“xx屆三中全會”精神，領(lǐng)略其實質(zhì)，認(rèn)真撰寫心得和做好學(xué)習(xí)筆記。

2、組織學(xué)習(xí)各級紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神和“兩權(quán)”監(jiān)督工作規(guī)定，不斷提高廉潔從政和遵紀(jì)守法觀念。

3、深化文明創(chuàng)立力度，以學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實行綱要》為契機，不斷推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以實際行動開展奉獻(xiàn)愛心，為社會弱勢群體送溫暖。

4、積極開展職工小家創(chuàng)立活動，為干職工提供多種有益身心健康的工作生活環(huán)境。

5、加強稅法宣傳，營造優(yōu)質(zhì)納稅環(huán)境，一年來運用多種形式和渠道進(jìn)行宣傳，并在電視臺等新聞報刊和欄目進(jìn)行跟蹤報道，獲得較好宣傳效果。

6、狠抓效能、廉政和行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)和從政水平，如年初和分局全體人員簽定“效能暨廉政建設(shè)責(zé)任狀”，形成以制度約束行為，嚴(yán)格對干部職工績效考核;同步積極開展民方評議行風(fēng)“樹新培優(yōu)”活動，加大行風(fēng)整治，建章立制，獎勤罰懶，有效地增進(jìn)行風(fēng)的好轉(zhuǎn)，受到上級的好評。通過狠抓效能，促行風(fēng)，貫徹貫標(biāo)工作，使分局整體工作得到推動，也使本人在實踐中得到進(jìn)一步鍛練。

二、業(yè)務(wù)工作方面：

1、堅持以組織收入為中心，嚴(yán)格依法治稅、勤征細(xì)管。全年共組織各項收入1890萬元，其中工商稅收入庫1489萬元，完畢年初籌劃任務(wù)的109%，年調(diào)節(jié)任務(wù)的100.05%，同比增長33.7%。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身征管業(yè)務(wù)能力。今年來核心抓好新征管法及其實行細(xì)則、行政懲罰法、行政訴訟法和wto知識的學(xué)習(xí)。

3、注重稅源調(diào)研、強化信息報道工作。積極開展對稅源分布狀況的調(diào)研分析，保證征管工作貫徹到位;同步結(jié)合稅收征管變動狀況，組織撰寫信息報道，為上級局提供合理化建議。

4、狠抓清欠和停歇業(yè)管理。一年來以防新欠壓舊欠為核心工作目的，大力組織清欠力度，使今年以來已基本實現(xiàn)“零”欠稅;同步繼續(xù)加大停歇業(yè)管理，嚴(yán)格根據(jù)分局制定的“三查”措施，特別是做好停業(yè)戶的事前管理控制，有效地減少虛假停業(yè)的發(fā)生。

5、嚴(yán)格管征，大力清空堵漏。以稅務(wù)登記管理入手，嚴(yán)格征管系統(tǒng)軟件應(yīng)用，并控制臨時戶管理，建立健全多種征管檔案資料500多戶，又全年共組織清理漏管戶130多戶。

6、積極開展稅銀一體的“無紙化”納稅申報措施，全年共為390戶個體戶開辟了“稅銀一體劃繳地方稅收”征收措施，減少了人力物力耗費。

7、大力拓寬民主評稅和政務(wù)公動工作。全年共開展六期的民主評稅活動，參評總戶數(shù)332戶，占應(yīng)參評戶的40%，月調(diào)增稅款18萬元，有效地減少定額畸輕畸重的現(xiàn)象;積極推動政務(wù)公動工作，建立健全政務(wù)公開檔案，每月對欠稅戶、停業(yè)戶、評稅戶和每季一期的稅收政策公示，并加大內(nèi)部經(jīng)費管理公開。

8、抓好抓緊所得稅匯算、甄別和征收工作。認(rèn)真做好個人獨資、合伙公司甄別認(rèn)定，加強對所得稅的匯結(jié)算和對“三資”公司核定工薪和勞務(wù)報酬個人所得稅。通過所得稅匯結(jié)算增長稅款25萬元，核定三資公司個人所得稅年可增稅款90多萬元，有力保證個人所得稅實現(xiàn)高基數(shù)增長，入庫980萬元，比增28%。

9、強化稽查和社保費征收和分解工作。今年共對11戶公司進(jìn)行稽查，嚴(yán)格稽查程序，現(xiàn)已結(jié)案8戶，共補罰稅費10萬元多。認(rèn)真做好社保費的征收和分解，全年養(yǎng)老和失業(yè)兩費收入分別為74.4萬元和10.3萬元，完畢年任務(wù)的106%和114%。

以上是本人一年來在政治思想和稅收征管中的部分工作體現(xiàn)，雖做了一定的工作，但核心是在分局全體人員的共同努力下獲得的。在新的一年里本人將繼續(xù)發(fā)揚成績，認(rèn)真對照工作中的局限性，去粗存真，努力提高自身綜合素質(zhì)能力，更好地為稅收工作服務(wù)。范文2

道德，以它無所不在，無所不有的特性把我們每一位公民緊緊牽在一起。馬克思主義覺得它是一種上層建筑和意識形態(tài)。中國早在孔孟時代就提出“禮義廉恥”等一套道德規(guī)范，并在漫長歷史中形成文化習(xí)慣。上世紀(jì)初，蔡元培曾經(jīng)這樣概括她所理解的當(dāng)時歷史條件下的公民道德：所標(biāo)揭者，曰自由、平等、親愛，道德之要者盡于是矣。一種古老國度的現(xiàn)代化進(jìn)程走到今天，對于公民道德的結(jié)識和理解固然應(yīng)比一種世紀(jì)前更為深遠(yuǎn)，也更加具有社會進(jìn)步的時代內(nèi)涵。然而，曾幾何時，隨著改革開入的進(jìn)一步，越來越多的公民卻忘掉了道德，忘掉了自己是一名人。思路繁亂之時，“好雨知時節(jié)”在21世紀(jì)，“公民道德建設(shè)實行綱要”說出了內(nèi)里的心聲。

而作為一名共和國的稅務(wù)人，加強道德建設(shè)，做一名真正的稅務(wù)人在新時代下顯得如此重要。嶄新的世紀(jì)大門已為我們啟動。每個人所有渴望祖國建設(shè)的步伐不斷邁進(jìn)。我們，一群為國聚財?shù)亩悇?wù)官，一群共和國的收稅人，唯有加強道德建設(shè)，加強自身修養(yǎng)，才干對得起這身海藍(lán)的稅服，對得起頭頂?shù)膰?，才干自豪地說一聲，我是一名真正的稅務(wù)人。

做一名真正的稅務(wù)人，我們就要熱誠。對國家熱誠，對人民熱誠。如果把祖國比作媽媽，稅收就是媽媽身上的血脈。那么我們共和國的收稅人，就是為偉大媽媽獻(xiàn)血的孩子，我們就要永遠(yuǎn)對媽媽懷有一顆赤子之心。熱誠就是規(guī)定我們愛國。不管何時何地，愛國永遠(yuǎn)是第一位的。作為人，要是不愛國，那就不成為人了。因此《公民道德建設(shè)實行綱要》在擬定愛國、守法、明理、誠信、團結(jié)、友善、勤儉、自強、敬業(yè)、奉獻(xiàn)，這20個字的公民基本道德規(guī)范時，把愛國作為首要規(guī)范提出，就是要明確對祖國的熱愛，是公民最基本，也是最崇高的道德追求。今天，我們稅務(wù)人面對著多種以高科技為背景的經(jīng)濟挑戰(zhàn)，這就規(guī)定我們以聰慧的大腦、廣博的知識、睿智的心靈和火一般的激情去為祖國譜下華彩樂章!真正的稅務(wù)人，便是那巍巍國魂下永不變心、永不褪色的熱誠!

做一名真正的稅務(wù)人，我們就要敬業(yè)。加強道德建設(shè)不是標(biāo)語，而是一種行動。社會日新月異，不進(jìn)則退。隨著加入WTO后，規(guī)定我們掌握更新的稅務(wù)知識。敬業(yè)就是要我們熱愛稅收，夯實肯干，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。身穿稅服，心系稅務(wù)。前面收稅的道路盡管很崎嶇，需要烈日下我們頂著酷暑下鄉(xiāng)，需要暴風(fēng)雨中我們迎著狂風(fēng)進(jìn)一步公司。但是，為了共和國的稅收，我們無怨無悔。真正的稅務(wù)人，便是那不怕苦不怕累日益進(jìn)取的敬業(yè)精神。

做一名真正的稅務(wù)人，我們就要清廉。人說“法律無情”，“法恢恢，疏而不漏”。當(dāng)?shù)赖逻@令人懷想起“中華美德”的名字印入眼簾時，我們與否能思考一下“以德治國，不鉆漏洞”。每天我們接觸大把大把的鈔票，時常有公司黑暗的漏洞向我們招手微笑。但是，我們必需抵制誘惑，回絕黑洞。不要說常在河邊走，那有不濕鞋，只要我們時刻牢記著自己是一名真正的稅務(wù)人，是一種堂堂正正的人，我們就要永遠(yuǎn)公正清廉。做一名真正的稅務(wù)人，便是那永留清白在人間堅守稅務(wù)道德的清廉。范文3

我是市國稅局信息中心的***，XXXX年*月，組織上安排我擔(dān)任信息中心主任。下面我將一年來的工作狀況作個報告。

過去的一年，為貫徹省國稅局提出的，以信息化建設(shè)為突破口，大力推動征管改革，建立現(xiàn)代稅收征管運營機制這個總體目的，在市局黨組的注重和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)公司，摸清基層的狀況;到省局信息中心請示報告，吃透上級的精神;走訪有關(guān)業(yè)務(wù)公司，掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基本上，我們拿出了全年工作思路和主攻核心，報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定，下發(fā)了《*市國稅局有關(guān)做好**年計算機工作的意見》。從年初開始，我們逐個階段摘督導(dǎo)，逐項工作抓貫徹，始終突出“四抓”：

一抓硬件建設(shè)。這是計算機推廣應(yīng)用的基本。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調(diào)動各方面的積極性，給基層單位陸續(xù)配齊了微機，但隨著微機在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動所有納入進(jìn)來，單機操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)運營勢在必行。為此，我們立即動手進(jìn)行調(diào)查，本著節(jié)省、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充足肯定：對*個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等的安裝;又投資*多萬元，將X個分局由撥號上改為DDN專線聯(lián);配發(fā)多種設(shè)備*多臺套。這樣一來，形成了以市局原則機房為中心，X臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)解決核心、三級廣域和局域為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一種穩(wěn)定、高效的微機絡(luò)系統(tǒng);分局的各個崗位運用單臺微機各司其職，資訊共享;分局和市局、市局和省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。

二抓軟件應(yīng)用。我們和有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一種電子報稅系統(tǒng)，緊接著逐漸推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的IMB軟件。截止到去年終，已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年，我把核心精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、頁的制作、“金稅工程”及CTAIS的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時乃至后來一定期期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提邁進(jìn)入準(zhǔn)備，持續(xù)舉辦了X期辦公自動化的培訓(xùn)，把所有有關(guān)人員所有輪訓(xùn)一遍，還會同辦公室一起制定了《公文解決規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程所有一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一規(guī)定，**年X月，全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通，實現(xiàn)了FTP文獻(xiàn)傳播、電子郵件的收發(fā)、上信息的發(fā)布和下載，全市稅收工作的多種資訊，所有能在頁上隨時查詢。去年X月，市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機工作給了高度評價。為保證“金稅工程“及口AIS在**年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅干部的絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、絡(luò)改造的步伐，實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的互相推動，率先在全省第一種開通了“金稅工程“的四級絡(luò)，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。

三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，特別是“金稅工程“啟動后，這根弦始終繃得很緊很緊。我們采用了“三管齊下“的措施，在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章：一是派出學(xué)習(xí)。去年X月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到人民大學(xué)參與了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度，每月采用實地開會和上討論相結(jié)合的措施，協(xié)助人們提高解決實際問題的能力，營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進(jìn)人才。在市局黨組的注重關(guān)懷下，通過反復(fù)考察，引進(jìn)了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊構(gòu)造，為計算機和絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基本。通過不懈努力，在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機競賽中，我局的排名位次進(jìn)一步靠前。

四抓規(guī)范管理?？偩?jǐn)M定去年為“信息管理質(zhì)量年”。我們抓住這一契機，拿出過硬措施，使全局計算機規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規(guī)范管理措施，科學(xué)設(shè)立崗位，明確操作環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配備、設(shè)備的保管和維護、運營的規(guī)程和規(guī)定、信息的有效使用及絡(luò)安全等，統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。第二，每月對各個基層單位進(jìn)行上考核，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學(xué)，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采用合適形式通報和獎勵。為增進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的進(jìn)一步開展，我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議，檢查每個人員上月工作狀況，部署當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有貫徹、有回音。一年來，我們沒有浮現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、絡(luò)安全事故，保證了全局工作的正常運營。

綜上所述，過去一年的信息工作，我們做了新的摸索，也獲得了新的成效。這里面涉及著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于有關(guān)科室和基層單位的理解和配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了部分應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作?；貞浧饋恚易呱闲畔⒅行闹魅蔚膷徫恢?，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，雖然加班加點，雖然東奔西走，雖然有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣