企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾方案

?企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾方案(供企業(yè)參考)安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基石，為了提高企業(yè)安全管理水平，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，下面這個(gè)自查自糾方案供你參考。一、總體目標(biāo)我們要確保企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度健全，員工安全意識(shí)提高，事故隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害的目標(biāo)。二、自查自糾范圍1.安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)投入情況。3.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。4.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。5.事故隱患整改情況。6.應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。三、自查自糾方法1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查看設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程等是否符合安全生產(chǎn)要求。2.問(wèn)卷調(diào)查：針對(duì)員工安全知識(shí)、安全意識(shí)等方面進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)的掌握程度。3.訪談了解：與基層員工、管理人員進(jìn)行訪談，了解企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的實(shí)際情況。4.查閱資料：查閱企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)資料，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、事故案例等。四、自查自糾步驟1.成立自查自糾小組：由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員為成員，明確各自職責(zé)。2.制定自查自糾方案：明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、整改措施等。3.開(kāi)展自查自糾：按照方案要求，全面開(kāi)展自查自糾工作。4.整改落實(shí)：針對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限時(shí)完成整改。五、具體措施1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到人。2.加大安全生產(chǎn)投入：確保安全生產(chǎn)所需資金、設(shè)備、人員等投入到位。3.提高安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理：定期檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。5.強(qiáng)化事故隱患整改：對(duì)事故隱患實(shí)行閉環(huán)管理，確保整改到位。6.制定應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的安全事故，制定應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練。六、時(shí)間安排1.2023年5月1日-5月10日：成立自查自糾小組，制定自查自糾方案。2.2023年5月11日-5月20日：開(kāi)展自查自糾工作。4.2023年6月1日-6月30日：完成整改工作。七、預(yù)期效果1.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善。2.員工安全意識(shí)明顯提高。3.安全事故隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。4.企業(yè)安全生產(chǎn)水平得到全面提升。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。希望這個(gè)自查自糾方案能對(duì)你有所幫助，讓我們一起為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航！注意事項(xiàng)：1.自查自糾小組的成立要確保成員具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，避免走過(guò)場(chǎng)。2.自查自糾方案要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，避免生搬硬套，確保方案的可操作性。3.在問(wèn)卷調(diào)查和訪談了解環(huán)節(jié)，要保證調(diào)查的客觀性和真實(shí)性，避免人為干擾。4.對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要追根溯源，找到問(wèn)題根本原因，而不是僅僅停留在表面。解決辦法：1.成員選拔要嚴(yán)格，可以通過(guò)內(nèi)部選拔或者外部招聘的方式，找到真正懂安全、會(huì)管理的人才。2.制定方案時(shí)，要深入基層，了解一線員工的實(shí)際需求和工作環(huán)境，讓方案更接地氣。3.在問(wèn)卷調(diào)查和訪談中，可以采用匿名制，減少員工擔(dān)心報(bào)復(fù)的心理，保證信息的真實(shí)性。4.針對(duì)問(wèn)題，要建立問(wèn)題庫(kù)，進(jìn)行分類(lèi)管理，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，找到問(wèn)題產(chǎn)生的根源，然后針對(duì)性地制定整改措施。1.加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，提高全體員工對(duì)自查自糾工作的認(rèn)識(shí)，讓大家明白這是一項(xiàng)全員參與的工作，每個(gè)人都肩負(fù)著安全生產(chǎn)的重要責(zé)任。2.設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)在自查自糾過(guò)程中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的積極性和參與度；對(duì)不負(fù)責(zé)任、造成安全事故的個(gè)人和部門(mén)要嚴(yán)肅處理，以儆效尤。3.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)政策，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)任務(wù)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。4.注重實(shí)效，避免形式主義，自查自糾工作不能僅僅停留在紙面上，要確保每項(xiàng)措施都能落到實(shí)處，真正解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。5.建立健全信息反饋機(jī)制，確保自查自糾過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改措施能夠及時(shí)下達(dá)，形成閉環(huán)管理。6.加強(qiáng)與外部