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文檔簡介
養(yǎng)護巡查與檢查制度第一章總則為確保各項設(shè)施的安全、正常運轉(zhuǎn)和有效利用,提高養(yǎng)護工作質(zhì)量,降低安全隱患,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實際情況,特制定本《養(yǎng)護巡查與檢查制度》(以下簡稱“本制度”)。本制度旨在規(guī)范養(yǎng)護巡查與檢查的流程,明確責(zé)任分工,確保養(yǎng)護工作的有效實施。第二章制度目標(biāo)1.確保安全:通過定期巡查和檢查,發(fā)現(xiàn)并消除潛在安全隱患,保障設(shè)施及人員安全。2.提升效率:優(yōu)化養(yǎng)護資源的利用,提高工作效率,確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。3.規(guī)范管理:建立標(biāo)準(zhǔn)化巡查與檢查流程,確保各項工作的規(guī)范性和一致性。4.信息記錄:建立健全巡查與檢查記錄制度,為后續(xù)的管理決策提供依據(jù)。第三章適用范圍本制度適用于本單位所有設(shè)施的養(yǎng)護巡查與檢查工作,包括但不限于:-建筑物及其附屬設(shè)施-綠化景觀-道路及交通設(shè)施-機電設(shè)備第四章法律依據(jù)本制度依據(jù)以下法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)制定:1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建筑法》3.《環(huán)境保護法》4.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方性法規(guī)第五章責(zé)任分工1.管理部門:負(fù)責(zé)本單位養(yǎng)護巡查與檢查工作的總體組織、協(xié)調(diào)和管理,確保制度的落實和執(zhí)行。2.巡查員:負(fù)責(zé)具體的巡查工作,按照規(guī)定頻次對設(shè)施進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和報告問題。3.檢查員:負(fù)責(zé)對巡查結(jié)果進(jìn)行審核,提出改進(jìn)建議,并對養(yǎng)護工作進(jìn)行評估。4.維修部門:負(fù)責(zé)對巡查和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理,并反饋處理結(jié)果。第六章操作流程6.1巡查流程1.制定計劃:管理部門每季度制定養(yǎng)護巡查計劃,明確巡查內(nèi)容、頻次和責(zé)任人。2.實施巡查:巡查員按照計劃定期對設(shè)施進(jìn)行巡查,檢查內(nèi)容包括但不限于:-設(shè)施外觀及結(jié)構(gòu)安全-綠化狀況-道路狀況-機電設(shè)備運行狀態(tài)3.記錄反饋:巡查員應(yīng)填寫《養(yǎng)護巡查記錄表》,詳細(xì)記錄巡查情況,包括發(fā)現(xiàn)的問題及建議。4.問題上報:發(fā)現(xiàn)問題后,巡查員應(yīng)在24小時內(nèi)向管理部門上報,并提出解決建議。6.2檢查流程1.定期檢查:管理部門每季度組織一次全面檢查,檢查員需對巡查記錄進(jìn)行審核,并對養(yǎng)護工作進(jìn)行評估。2.記錄檢查結(jié)果:檢查員需填寫《養(yǎng)護檢查記錄表》,記錄檢查結(jié)果、問題及改進(jìn)建議。3.整改落實:檢查結(jié)果應(yīng)及時反饋給維修部門,要求其在規(guī)定時間內(nèi)整改,并將整改結(jié)果上報。第七章監(jiān)督機制1.定期評估:管理部門應(yīng)定期對巡查與檢查制度的實施情況進(jìn)行評估,確保制度的有效性。2.建立檔案:所有巡查與檢查記錄應(yīng)歸檔保存,確保信息的可追溯性。3.反饋機制:建立反饋機制,鼓勵員工對巡查與檢查工作提出意見和建議,以持續(xù)改進(jìn)工作流程。第八章附則1.解釋權(quán):本制度由管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.生效日期:本制度自頒布之日起生效。3.修訂流程:本制度的修訂應(yīng)由管理部門提出,經(jīng)相關(guān)部門審核后,報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第九章附錄附錄一:養(yǎng)護巡查記錄表巡查日期巡查員巡查內(nèi)容發(fā)現(xiàn)問題建議處理措施備注附錄二:養(yǎng)護檢查記錄表檢查日期檢查員檢查內(nèi)容檢查結(jié)果改進(jìn)建議備注結(jié)語本制度的實施將為本單位的養(yǎng)護巡查與檢查工作提供規(guī)范和指導(dǎo),確保設(shè)施的安全和有效利用。通過定期巡查與檢查,及時發(fā)現(xiàn)
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