采購經理個人工作總結

采購經理個人工作總結一、工作的狀況總結

我是在x月x日回到公司復工的，也是第一個回到公司的，看著公司由于長時間的不運作，積累的材料積累，缺乏的材料怎么都補不上，這實在是讓我感到一陣無力。但是隨著幾天后同事們間續(xù)的回到了工作中，在我們齊心協(xié)力的努力和整理之后，最終讓公司根本的選購和運轉恢復了正常。

這次的工作對我們來說是一次難以忘記的體驗，由于選購部是公司的根底之一，假如我們這邊沒有整理好就慌亂開工，只會導致在之后更嚴峻的災難。頂著巨大的壓力，我們一步步的解開由于長時間無人治理而消失的爛攤子。這樣的體會，真的讓我記憶猶新。

而在之后，當我們度過了最困難的時期，工作也最終開頭慢慢恢復正常。為了彌補在空檔期的虧損，我們結合財務部共同分析計算，嚴格的把控著公司的每一份消耗。盡管最終的狀況比照去年的產能少了許多，但是我們也都努力的做出了自己最大的奉獻。

二、工作的提升

面對這一年的狀況，我為了能更好的完成工作，在工作之余努力的提升自我力量，并加強對公司狀況的分析，并嚴格的做好規(guī)劃。這些體驗，這些壓力，讓我在工作中有了很大的進步和提升，并且讓我對公司進展的方向更加的了解。

三、總結完畢

回憶這一年的狀況，盡管業(yè)績整體來說比你高不怎么精彩，但是我們在工作中都提升了不少的工作力量，尤其是我，在治理方面也變得更加嚴格。盡管這些提升，都讓我們的工作有所進步，但我們并不能在這里就放松警覺！為了面對未知的將來，我們必需做好百分之一百二的充分預備！讓我們在今后的20xx年連續(xù)努力，為xxx業(yè)績不不高升吧！

選購經理個人工作總結3

20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順當完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成明年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。

在過去的一年里，嚴格根據公司選購治理制度，竭力掌握選購本錢，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購工程共計xxx萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的抱負效果，如選購準時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在。

在今后的工作中，我連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結一。在提倡公司制度做好每日規(guī)劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

我們的選購工作就是效勞于生產，就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

在工作中要多跑、多比照、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供給商溝通要準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，竭力協(xié)作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

要掌握物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量特別狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關部門進展協(xié)商處理。

學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積存豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！

選購經理個人工作總結4

在日常的選購工作中，我們每一位選購員都秉承“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則，同時以總公司指示的八字理念“溝通，專心，堅持，歡樂”為工作宗旨，多與各部門進展溝通，歡樂地完成工作。目前，選購的核心是以廚房部的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與治理，仔細履行選購員的工作職責，完本錢部門以及領導交代的的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報今年的工作狀況：

一、如何開展選購工作

主要工作流程：

1、貨比三家，確保選購物品物美價廉

為限度的降低酒店經營本錢，實現(xiàn)物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進展每十天或半個月的市場調查，對消失價格波動較大的原材料進展了準時的調整，對不合格產品做到了準時的退貨、更換，對于員工餐進展一周到周谷堆批發(fā)一次，每次節(jié)省100至200元不等，有效降低了酒店經營本錢。

2、效勞水平

現(xiàn)為酒店供應效勞的日常原材料(食品類、酒水類)供給商名列將近有40家，潛在供給商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供給商名列近有20家，為酒店更好的進展奠定根底。

3、標準化

為了更好地協(xié)作酒店標準化工作的開展，選購部在對上游供給鏈進貨途徑、渠道把關的同時，也對酒店所進原材料做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭。

二、明年工作規(guī)劃

1、連續(xù)以今年的工作小結作為根底，對于每個階段簡單消失的選購困難，做好預案措施。依據廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜，選購部人員應多加強學習并能夠供應各地方特色的原材料資料，供廚房部參考;

2、對于暢銷的原材料上游供給鏈，進展實地考察調研，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨);

3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、成效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進展挖掘及考證，進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4、選購部除了日常工作外，多收集全國各地關于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握選購信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析選購途徑，做到準時補充原材料。

三、存在問題

1、日常選購工作中，缺乏較強的規(guī)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好選購規(guī)劃，降低本錢;

2、如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門供應較多、有用的信息和原材料;

3、自身的學習意識不濃，綜合素養(yǎng)有待于進一步提高。

四、展望

這一年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。

一個優(yōu)秀的選購經理必需擁有較強的溝通協(xié)調力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積存閱歷和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積存豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步!

最終，感謝公司全部領導和同事，對我平常的指導和幫忙，20xx我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。

選購經理個人工作總結5

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的時機，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我熟悉，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝，讓她伴我一生，讓我做頑強的自己。新的一年已經開頭了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下，通過幾年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積存了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供應最正確價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在領導的提示下，20xx年我們準時調整好心態(tài)和觀念，不但轉變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供給商的網絡關系主動銷售。但凡有關銷售的一切事物，我們選購部都積極協(xié)作!，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一局部供給商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數，從而勝利降低了庫存本錢。截止20xx年12月底，共計降低本錢、節(jié)省費用達萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了特別良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務人員供應新進品種名目表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積存閱歷和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積存豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步!治理的最終目的和最終表達是增加效益，而在我們治理和本錢掌握過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、提高效率的方案。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比賽其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據公司治理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來對待。由于公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。因此供方治理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能標準他們的內部治理理，甚至幫忙他們標準而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最正確的處理結果應當通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補償要求。供給商治理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是幫忙他們避開錯誤、預防消失錯誤。

對于目前正在為我司做出奉獻的合格供給商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商供應良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康進展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的”好方案。

最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微效勞對待客戶，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利!

選購經理個人工作總結6

20xx年的工作馬上告一段落?；貞涍@一年來的工作，選購部在公司領導的關懷、指導和幫忙下，在各部門的協(xié)作下，仔細落實領導交給的各項任務，在工作上取得較大的進步，首先我介紹一下選購部和選購經理的主要職責：

1、審核選購需求

2、打算適宜的選購方式

3、安排、選擇和維護潛在供給資源

4、負責供給商的調查和實地勘察評估供給商的生產力量

5、選購合約與訂單的起草簽發(fā)以及治理

6、依據選購需要實行相應的應急行動或進展后續(xù)跟蹤

7、解決與供給商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題

選購經理的工作重點

1、制定選購談判的策略和方案并加以實施

2、處理質量問題以及退貨方案的實施

3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系

4、對公司選購治理的政策和程序進展有益的宣傳并提出建立性的改進建議

5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供給商伙伴關系供給鏈治理等建立良好的供給商關系

6、處理供給商的問訊異議及要求

7、實施對新供給商的開發(fā)和扶植工程

8、此外選購經理的工作經常能夠表達出選購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在

9、協(xié)作財務在整體上用的付款策略

現(xiàn)將一年以來的工作狀況作以下總結：

一、20xx年任超市選購部經理，在此期間帶著本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作

1、較好完成選購部日常治理和選購規(guī)劃。

2、催促本部門人員常常與供給商保持聯(lián)絡準時了解所選購商品市場行情。

3、常常在網上了解相關商品的行情，同時和多個供給商聯(lián)系，使供給商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的商品供給商。

4、準時與營運部門人員溝通，了解商品的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。

5、催促本部門人員時刻保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供給商眼里、心里樹立公司的良好形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。

7、建立了新的供給商，并保持了良好的關系，有穩(wěn)定的選購來源，保持超市的正常營業(yè)。

8、建立了比完善的供給商治理制度，加強了供給商的治理，了解每個供給商的資質并索要資質證明。以合同為憑，不在消失與供給商在財務上的不開心，并且解決了超市與幾家供給商之間的財務問題。

二、強化了團隊精神，搞好部門內彼此協(xié)作及與其他部門的相互合作

團隊精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢.是群策群力的雙贏.是“我為人人，人人為我”的生存才智.是“團結就是力氣”的強強聯(lián)合。所以我們大伙抱著同一個思想和目標，那就是為超市爭光，共同為著目標努力拼搏，充分發(fā)揮團隊堡壘作用，相互取長補短，相互鼓舞，發(fā)揮出自身最大的團隊精神力氣，力求取得優(yōu)異的成果，所以團隊精神是強大的，是力氣的，是才智的象征。部門內適時提出強化團隊精神是必要的，加強員工團隊精神的教育，培育員工團隊意識與合作精神，團隊精神融入整個員工隊伍將發(fā)揮出巨大能動作用，為公司進展做出巨大奉獻。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態(tài)度就沒有積極的行為，所以要搞好與其他部門的相互合作，首先應當端正態(tài)度，還要腳踏實地、積極仔細的做好每一項工作，其次要真誠相待，只有這樣才能做好每項工作。

三、選購員親密溝通隨時應付緊急選購任務，改良選購工作中的相關問題。鎮(zhèn)靜應對各種規(guī)劃外狀況，更有效的對選購工作進展治理規(guī)劃。與各個部門聯(lián)系更加嚴密，更好滿意訂單的需求，努力做到選購的最優(yōu)，為超市節(jié)約選購本錢。

四、工作中的缺乏

1、工作閱歷缺乏。

2、工作細致度不夠。

3、與各部門的溝通還有待提高。

五、下一步的工作目標

1、細化選購治理流程。企業(yè)治理水平的差異最明顯的表達在流程治理上的差異流程治理成熟度是衡量企業(yè)是否進入標準化的主要標志。超市從標準化進入精細化治理階段最重要的前提是建立強大的流程治理體系。細化選購治理流程,從而全面提超群市選購治理水平。

2、加強選購學問的學習努力提高自身的業(yè)務學問。質量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術力量與業(yè)務水平直接影響到選購工作的質量和效率。

3、加強與各部門的溝通協(xié)調工作積極主動的向其他部門請教，更好更精確的把握所需商品的性能，更好的效勞于超市?？偨Y今年得失指導明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門學習工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和治理力量。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批判與自我批判找差距，評缺乏以推開工作。盡最大力氣的去降低本錢提高效率。集中大家的才智和力氣團結全都克制困難。為公司在新的一年投產創(chuàng)效益奉獻力氣。

選購經理個人工作總結7

20xx馬上邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作規(guī)劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則?，F(xiàn)將主要工作狀況總結如下：

一、熟識選購的流程

讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手,讓自己熟識每個供給商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟識此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調貨事宜。

明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會規(guī)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料規(guī)劃更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確規(guī)劃對于生產來說是重要的。有規(guī)劃的生活及工作才是最好的。

二、年底參加單價的錄入及整理

真正介入到單價里面。也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供給商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能準時聽自己的調度還得供應最好的效勞態(tài)度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供給商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。

三、參加erp的工作錄入及整理

最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及準確化。全部物料有依可詢，有據可依。

四、參加盤點工作

讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到選購的適價，，適質，適量，適時，適地。盼望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學習，使我在選購上積存了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣!

選購經理個人工作總結8

時間如梭，轉瞬馬上告辭X年，回憶過去的一年工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學到許多的東西，在業(yè)務力量上也有了肯定的提高與進步?，F(xiàn)將主要狀況總結如下：

一、積極開展工作，力求業(yè)務力量不斷提高

1、踏實仔細，更好的完本錢職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于專機事業(yè)部和構造件事業(yè)部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等緣由，選購工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大，但我經過不斷努力，克制種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人緣由耽擱生產。從供給商的選擇到選購規(guī)劃的下發(fā)，選購價格的掌握到交貨期等，我都嚴格治理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務學問，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產順當進展。

2、千方百計，降低選購本錢。

選購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最適宜的產品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大局部付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)約了資金使用效率。一年中我通過嚴格掌握鑄鍛件的毛坯余量，為生產降低了本錢。在選購過程中，我始終堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供給商紛紛要求屢次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細，適當合理的進展了價格的調整，確保了生產的順當進展。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

選購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的親密協(xié)作的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著嚴密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門的相關學問。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務學問及人際溝通、協(xié)調力量、分析與表達力量等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己，摒棄工作中的缺乏

雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些簡單的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通力量和獨立解決問題的力量還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比擬被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔憂自己的業(yè)務力量跟不上公司的進展需求以及公司緊急的財務狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積存閱歷。另一方面還需公司領導賜予幫忙才能解決。在今后的工作中，我會糊涂看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改良，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長學問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。

時間又將翻過X年的最終一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際、國內經濟形勢公司也馬上迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。

選購經理個人工作總結9

在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進展簡要的總結。

1)熟識選購的流程

讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手，讓自己熟識每個供給商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟識此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會規(guī)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料規(guī)劃更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確規(guī)劃對于生產來說是重要的。有規(guī)劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參加單價的錄入及整理

真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供給商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能準時聽自己的調度還得供應最好的效勞態(tài)度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供給商，得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。

3)參加ERP的工作錄入及整理。

最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及準確化。全部物料有依可詢，有據可依。

4)參加盤點工作

讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存，為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解，，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到選購的適價，適質，適量，適時，適地。盼望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學習，使我在選購上積存了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣!

選購經理個人工作總結10

XX年的工作馬上告一段落?；貞涍@一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關懷、指導和幫忙下，嚴格要求自己，仔細落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在治理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況(我就4月份前任公司選購部經理期間及四月份后開頭任新產區(qū)籌建基建部負責人以來的工作，治理狀況)作以下總結：

一、XX年1—5月份任公司選購部經理，在此期間帶著本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成選購部日常治理和選購規(guī)劃。

2、催促本部門人員常常與供給商保持聯(lián)絡準時了解所選購原材料的市場行情。

3、常常在網上了解相關原材料的行情，同時和多個供給商聯(lián)系，使供給商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供給商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)省6萬多元。

4、準時與生產部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。

5、催促本部門人員時刻保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。

7、四月至五月公司進展質量治理體系認證，詳細負責本部門的審核治理工作，通過努力學習，取得了內審員資格證書，并按治理體系要求進展治理，使得質量治理體系在本部門有效運行。

二、公司快速進展壯大的同時，現(xiàn)有生產場地極大的制約了公司的進展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導堅決的打算，在徐州經濟開發(fā)區(qū)購置90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區(qū)的建立，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，由于深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮承受了任務，現(xiàn)將基建工作、治理狀況匯報如下：

1、開工之前的預備，根本上每天和辦公室高主任奔跑于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建立局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項預備工作。

2、待各種手續(xù)根本預備的同時，又依據領導的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比擬生疏，是摸著石頭過河，一步一步當心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公正、透亮的去處理招標，防止暗箱操作，準時向領導匯報狀況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比擬而言，還是比擬強?？疾熘?，經過討論確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式開工進場，破土開工，開頭了廠房的施工，從施工開頭本人堅守崗位，由于自己對施工方面專業(yè)學問欠缺，本人在完本錢職工作的同時，努力學習施工學問，在現(xiàn)場觀看、查看，虛心向專業(yè)人員學習。

4、在開工以后，堅持原則，抓安全質量，常常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預防各種不行遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。

5、在建立期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學到了不少專業(yè)的學問，雖然不算太精，也充實了不少建筑學問，學到了不少在別的地方所學不到的東西。

6、工地沒有接觸，不知道他的簡單。經過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比擬簡單，比擬繁瑣。也是一個熬煉人的地方?？吹焦S順當搬遷過來，自己也很欣慰?？吹矫利惖男聫S區(qū)，自己也很驕傲，有我一份辛勤的汗水?？偨Y一年的工作，盡管有了肯定的進步和成績，但在一些方面還存在缺乏。比方有時自己的脾氣比擬急，說話方式不對，簡單讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更仔細的改正缺乏，努力學習，全面的進入一個新的水平，為公司的進展做出更大更多的奉獻!

選購經理個人工作總結11

在選購部也已經工作了兩年多了，這兩年的時間里，我在選購經理的職位上努力著，隨著大家的陪伴一路往前走，一路進步，一路成長。當我回想起過去的點點滴滴時，我發(fā)覺自己有許多的地方是做的比擬完好的，但也有一局部做不得不太好，因此在這里，我想就自己這一次工作進展總結和反思，盼望可以為自己帶來一些啟發(fā)和幫忙，也盼望能夠給公司一個好的成績和答復。

一、各項優(yōu)良表現(xiàn)

這一段時間里，是我狀態(tài)最好的一段時間，我不僅每天都保持這一個很好的心態(tài)，在工作質量上也到達了肯定的水平。這是我進步最大的一個局部，不僅收獲了實質上的成就，也在自己的精神和思想方面有了極大的成長和轉變。此外，我對這份治理工作也有了肯定的方向，剛開頭的時候我的確在治理上有一些缺乏之處，但是通過自己的學習和摸索，我也能夠很好的就把這些問題改正過來了，最終我的治理力量也得到了極大的提升和飛躍。

二、仍有缺乏之處

平常在工作當中我是一個比擬沉悶嚴厲的人，所以和同事們的溝通也比擬少，而溝通的缺乏也會造成一些漏洞的產生，所以我也熟悉到，想要更好的工作下去，就要把這個問題解決掉。適當和同事們溝通，會保證我們合作的順當，也能保證這一份工作的質量，這是我需要去修改的一局部，也是需要加強的地方。此外，我對大家也可能過去嚴苛了，所以大家有時候也會頗有怨言，所以這一點我也會再去想一想，然后再做出一個轉變和調整。

三、把握將來規(guī)劃

將來是很重要的，它打算著我們的成敗，也一次又一次的告知我們要把握好時間，不行再虛度和鋪張。所以在將來的工作中，我會連續(xù)把握好自己的工作時間和方式，合理的安排好每一天，合理的把握好每一份工作，把這份工作完善好，讓我們的部門，讓我們整個集體都有一些全新的突破。將來是一個很漫長的過程，因此我們都應當要好好去對待，為了更好的將來打拼和努力。

這一次總結為自己也總結了一些也許，對于接下來的工作，我會連續(xù)保持著這種狀態(tài)，保持好一個好的心態(tài)，為自己的人生，為了公司的前途，再拼一把，也再鼓舞自己一把！

選購經理個人工作總結12

作為一名選購經理，我所帶著的團隊，負責整個公司的選購業(yè)務，根據規(guī)劃，每個月進展一次選購，同時為保證選購暢通，我們還會加大對于選購的要求，保證選購符合公司的利益。

一、加強選購團隊治理建立

沒有活力的團隊，做起事情來都拖拖拉拉，為了避開這樣的現(xiàn)象發(fā)生，我們團隊內部實行的是競爭制度，對于選購業(yè)績突出的員工，賜予相應的嘉獎并記分，記分的作用能夠有利于以后升遷和員工等級提升。對于個別懶散的員工，我們不但會扣分，還會讓他們寫檢討，第一次寫檢討，其次次當著全部成員的面賠禮，第三次則是扣分。

為了加強我們團隊的紀律，我樹立了我們團隊的目標，選擇了口號，以此來鼓勵員工，積極向上。我遵守公正公正