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銀行文明服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)銀行文明服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)篇一支行始終將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的基石,堅(jiān)持以“客戶(hù)滿(mǎn)意”為服務(wù)目標(biāo),努力提升客戶(hù)價(jià)值和服務(wù)體驗(yàn),從而打造“經(jīng)營(yíng)合規(guī)、業(yè)績(jī)突出、團(tuán)隊(duì)一流、客戶(hù)滿(mǎn)意”的良好形象?,F(xiàn)將下半年文明優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:一、堅(jiān)持服務(wù)理念,體現(xiàn)內(nèi)心式服務(wù)。服務(wù)的根本在思想、思想的根本在理念,所以要想贏得客戶(hù)的認(rèn)可,就必須要求內(nèi)心牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持服務(wù)理念。支行在全行積極倡導(dǎo)和努力實(shí)踐,采取以自我教育為主,用身邊的事教育身邊的人的方式,充分發(fā)揮員工的團(tuán)結(jié)合作力量,不斷發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。同時(shí),開(kāi)展客戶(hù)至上等各種主題學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)。二、完善服務(wù)制度,體現(xiàn)精致化服務(wù)。支行根據(jù)外部環(huán)境和監(jiān)管要求變化,不斷完善服務(wù)制度體系,以構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)、合規(guī)的服務(wù)架構(gòu)。同時(shí),支行率先完成“紙質(zhì)服務(wù)臺(tái)賬”向“電子服務(wù)臺(tái)賬”的轉(zhuǎn)化,將服務(wù)制度、服務(wù)文化體現(xiàn)于電子化,真正做到了綠色環(huán)保,大大提高了辦公效率。三、注重服務(wù)細(xì)節(jié),體現(xiàn)高品質(zhì)服務(wù)?!耙痪溆H切的稱(chēng)呼、一次周到的服務(wù)、一個(gè)燦爛的微笑、一杯關(guān)懷的溫水”,支行始終追求這樣小小的細(xì)節(jié)去打動(dòng)客戶(hù)的心,從細(xì)節(jié)入手,從細(xì)微處著眼,讓客戶(hù)無(wú)時(shí)不感受貼心的服務(wù)。四、履行社會(huì)責(zé)任,體現(xiàn)內(nèi)涵式服務(wù)。支行始終將服務(wù)根植于企業(yè)文化中,全面履行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)社會(huì),回饋社會(huì)。立足客戶(hù)需要,延展服務(wù)內(nèi)涵。在做好柜面服務(wù)及大堂服務(wù)的基礎(chǔ)上,支行還將服務(wù)內(nèi)容與內(nèi)涵延展至所需之處。對(duì)于無(wú)法親臨網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期臥病在床或患特殊疾病的客戶(hù),在合規(guī)前提下,支行派員上門(mén)提供服務(wù),竭盡所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難,送服務(wù)上門(mén),深入人心??傊?wù)是我們永恒的話(huà)題。支行將從內(nèi)心出發(fā),真誠(chéng)服務(wù),朝著打造“一流支行、一流品牌”的精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,闊步邁進(jìn)!銀行文明服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)篇二在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈,金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是榮譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng),也是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。銀行作為是服務(wù)行業(yè),服務(wù)是立行之本,因而要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的市場(chǎng),提高銀行的服務(wù)質(zhì)量,做到文明服務(wù)是至關(guān)重要的。銀行需要不斷的增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),形成“大服務(wù)”的格局,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的水平。一、開(kāi)展文明服務(wù)的知識(shí)宣傳,使得文明服務(wù)的內(nèi)涵和意義得到充分的認(rèn)知銀行職員作為文明服務(wù)的主體,只有保證所有銀行職員們對(duì)文明服務(wù)的內(nèi)涵和意義有了深刻的了解,將文明服務(wù)真正的貫徹到工作中去,才會(huì)實(shí)現(xiàn)文明服務(wù)的理念。二、強(qiáng)化和提高服務(wù)意識(shí),是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提要全面動(dòng)員,深入發(fā)動(dòng),大造聲勢(shì),宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象,因此,要必須做到全面發(fā)動(dòng),全員參與。完善機(jī)制,嚴(yán)格考核,公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),實(shí)施“一把手”工程,搞好文明服務(wù)。搞好服務(wù)是事關(guān)銀行社會(huì)形象,影響銀行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合性工作,因此銀行每個(gè)機(jī)構(gòu),每個(gè)部門(mén),每個(gè)員工都要相互支持、配合,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),顧全大局,發(fā)揮整體功能,努力提高全行的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。三、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、提高業(yè)務(wù)技能、營(yíng)造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境是提高文明服務(wù)的基礎(chǔ)工作人員需要定期接受培訓(xùn),加強(qiáng)大練基本功,提高工作效率。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,只有把業(yè)務(wù)基本功做硬,才能提高工作效率,減少顧客辦理業(yè)務(wù)的排隊(duì)等待時(shí)間。通過(guò)員工的刻苦訓(xùn)練,使信用社的服務(wù)效率大幅度提高,也取得了顯著成績(jī)。而優(yōu)美服務(wù)環(huán)境對(duì)于貴客有好的反饋也是有著一定的作用。四、提高金融電子化水平,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)功能,是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵豐富的銀行服務(wù)品種也是客戶(hù)選擇銀行的必有的不可少的條件之一,新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),是增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展后勁和競(jìng)爭(zhēng)力的需要。所以商業(yè)銀行應(yīng)設(shè)立專(zhuān)司新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的部門(mén),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查、預(yù)測(cè)和分析,研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。五、增加舉措,延伸優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。員工要樹(shù)立一種愛(ài)崗敬業(yè)的服務(wù)精神,要有文明誠(chéng)信的服務(wù)觀念,要有樂(lè)于助人、無(wú)私奉獻(xiàn)以及“柜臺(tái)有限,服務(wù)無(wú)限”的服務(wù)精神,充分利用全省通存通兌免收手續(xù)費(fèi)的優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng)全員做好宣傳,穩(wěn)定和爭(zhēng)取更多客戶(hù),特別是在糧補(bǔ)發(fā)放期間,做好宣傳,確保群眾得到相應(yīng)的便利。推出延時(shí)營(yíng)業(yè)、上門(mén)服務(wù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,為客戶(hù)提供一定的方便,靈活、適度的服務(wù)。六、加大監(jiān)督的力度和廣度,形成全方位監(jiān)督體系,是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)落到實(shí)處的保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動(dòng)搖,除必須制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外
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