茶葉工作總結15篇

茶葉工作總結15篇茶葉工作總結1今年以來，我公司繼續(xù)堅持以可續(xù)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞社會主義新農村建設這一目標，努力抓住名優(yōu)茶價格看好趨勢，戰(zhàn)低溫、搶農時，多舉并舉，迎難而上，強力推進我公司茶產業(yè)又好又快發(fā)展。一、茶產銷總體形勢今年茶園面積共計三千畝，開采面積共計280畝，加工毛干茶25.51噸，產值為__億元，茶葉總產值__億元，以綠茶為主要產量。由于今年天氣變化巨大，使得今年茶葉的產銷受到了一定的影響，影響了原材料的產量，使得價格上漲__%左右。由于采摘期受到氣候影響而逐漸縮短，使得采摘時間有所后延。二、后期加工情況由于我公司單一進行綠茶加工，在加工方面更加注重。按照國家標準組織生產，制定了合理的加工工藝和全面的質量管理制度。積極推廣新技術，提高生產技術規(guī)范和產品質量標準的跟進工作，結合自身實際，對原料、加工、包裝、儲運、銷售等一系列環(huán)節(jié)實行全面質量管理，進一步提高了產品質量。以高標準、高要求，使得工業(yè)生產總值達到2550萬元。三、銷售管理情況一是大力宣傳、推廣。以我公司原生態(tài)茶葉的'特色，重點推廣其品質特點是清醇、淡雅、自然，是無污染的、綠色的、健康的原生態(tài)精品。一是以雜志、報刊、網(wǎng)絡等各種形式擴大品牌影響效益；二是鞏固老客戶，開創(chuàng)新市場。維護老客戶，保持與老客戶的聯(lián)系，了解客戶對產品需求的最新動向。換位思考，從客戶角度出發(fā)，及時了解他們的動態(tài)想法，對不同層次的客戶推行不同的產品；三是實惠吸引。采用贈送和搭售的方式，以便于客戶選擇。結合地方活動，推動茶葉業(yè)績上升，不但提高了銷售業(yè)績，同時提升了品牌的美譽度。通過多種手段使得今年銷售額達到2500萬元，并出現(xiàn)了供不應求的市場局面。四、展現(xiàn)優(yōu)勢，奠定基礎今年以來，我們從市場中學到很多優(yōu)點，逐步發(fā)展成了科技型、外向型、規(guī)模型的茶產業(yè)，強化了多方面工作：一是形成了一定的品牌優(yōu)勢，具有了一定的品牌知名度，擴了影響力，行業(yè)競爭能力有了明顯提升。二是內部管理得到有效提高，形成了獨有的規(guī)范管理體系，產品質量得到進一步改善，為開拓市場創(chuàng)建了良好的基礎條件。三是隊伍實力明顯加強，通過一年的實戰(zhàn)，我們的隊伍從內到外已是身經百戰(zhàn)，有了一定的客戶群關系網(wǎng)絡，并且能夠簡單明了的分析客戶需求，為發(fā)展之路鋪下了基石。我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，以卓越的成績開創(chuàng)明年輝煌！茶葉工作總結2我區(qū)__年春茶產量20__.5噸，比__年同期2145噸減107.5噸，減幅5.01%，產值10551.2萬元，減1043.7萬元，減幅9%，其中名優(yōu)茶產量368噸，產值5954.5萬元，名茶38.5噸，產值2203.2萬元。上半年茶葉產業(yè)具體開展了以下幾方面的工作:一、適時指導茶葉生產，加強茶園田間管理去冬今春，氣溫回升快茶芽萌發(fā)早，今年春茶開園比往年提早了15天左右，但雨水相對較少，茶芽萌發(fā)參差不齊，針對此，我區(qū)加強了茶葉生產的適時指導，結合茶葉市場行情及時反饋信息，及時調整茶葉結構，加強新建茶園的護苗管理，指導茶農對幼齡茶園的管護，確保茶苗的成活，取得了很好的效果，目前，__年春、秋季新植的無性系良種茶園茶苗成活率高，長勢良好。二、制訂茶葉生產地方標準，強抓茶產品質量管理我區(qū)經過三年的努力，在天綠園、乾豐茶業(yè)、香爐園建成了三條名優(yōu)茶清潔化生產線。今年，我區(qū)加強了清潔化生產線的適時督促，對生產線的運行情況和茶產品成品品質進行了抽樣品評，請市內茶葉專家對機器運行中存在的`問題進行了分析。針對我區(qū)茶葉的生產情況，進一步規(guī)范茶葉的產、供、銷，制訂了《南川茶葉生產技術規(guī)程》、《南川大樹茶生產技術規(guī)程》等地方標準，對《金佛玉翠名綠茶》（db/t3—）進行了修訂（db/t3—），正擬請重慶市衛(wèi)生局歸口發(fā)布為重慶市地方標準。促成了全國農產品質量安全工作會3月28日在我區(qū)艾倫茶業(yè)有限責任公司舉行。三、加大招商引資力度，引導城市資本投資茶葉產業(yè)在重慶市農委特色處的介紹和指導下，我區(qū)加大了招商引資力度，引導成市資本投資我區(qū)茶葉產業(yè)，引進重慶巨宇實業(yè)集團注冊成立了重慶谷運冠美農業(yè)開發(fā)公司，高標準打造里隱現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)園區(qū)，其中包括里隱茶葉基地建設和里隱云霧茶葉品牌建設；引進重慶主城區(qū)地產商注冊成立了重慶市綠航母現(xiàn)代農業(yè)開發(fā)公司，__年擬新建__畝茶葉基地，盤活原紅山廠廢棄廠房、辦公樓、居住樓等資產，包裝一批項目，做大做亮茶葉品牌。四、加強茶葉品牌的宣傳和打造一是在渝湘高速路（大觀至南川）香爐寺段籌建了一塊大型茶葉廣告t牌，呈顯了“中國名茶之鄉(xiāng)”、“全國茶葉優(yōu)勢區(qū)域縣（區(qū)）”等內容。二是組織區(qū)內茶葉企業(yè)參加第10屆“中茶杯”名優(yōu)茶評比、重慶市第3屆“三峽杯”名優(yōu)茶評比中，我區(qū)選送“金佛玉翠”參加此兩項名優(yōu)茶評比。在5月26日重慶市第三屆“十大名茶”評選會上，金佛玉翠再次重慶市“十大”名茶稱號，自__年舉辦首屆連續(xù)三屆獲評重慶市“十大”名茶。五、積極完成國家茶葉產業(yè)技術體系相關工作一是認真完成茶樹病蟲南川測報點每月茶樹病蟲觀察和數(shù)據(jù)上報工作；二是結合相關培訓工作開展茶葉產業(yè)技術培訓。三是認真完成春茶產、銷情況調查和茶樣抽檢工作。__年下半年工作打算：（一）加強夏秋茶的管理、生產及茶園冬季管理，提高茶園經濟效益，確保全年產業(yè)化目標任務的完成；（二）及早落實__年全區(qū)無性系良種茶園的新植、茶園的更新扶壯工作。（三）做好招商引資項目落地生根服務工作。（四）做好各茶園節(jié)水灌溉工程。茶葉工作總結3我區(qū)__年春茶產量20__.5噸，比__年同期2145噸減107.5噸，減幅5.01%，產值10551.2萬元，減1043.7萬元，減幅9%，其中名優(yōu)茶產量368噸，產值5954.5萬元，名茶38.5噸，產值2203.2萬元。上半年茶葉產業(yè)具體開展了以下幾方面的工作:一、適時指導茶葉生產，加強茶園田間管理去冬今春，氣溫回升快茶芽萌發(fā)早，今年春茶開園比往年提早了15天左右，但雨水相對較少，茶芽萌發(fā)參差不齊，針對此，我區(qū)加強了茶葉生產的適時指導，結合茶葉市場行情及時反饋信息，及時調整茶葉結構，加強新建茶園的護苗管理，指導茶農對幼齡茶園的管護，確保茶苗的成活，取得了很好的效果，目前，__年春、秋季新植的無性系良種茶園茶苗成活率高，長勢良好。二、制訂茶葉生產地方標準，強抓茶產品質量管理我區(qū)經過三年的努力，在天綠園、乾豐茶業(yè)、香爐園建成了三條名優(yōu)茶清潔化生產線。今年，我區(qū)加強了清潔化生產線的適時督促，對生產線的運行情況和茶產品成品品質進行了抽樣品評，請市內茶葉專家對機器運行中存在的問題進行了分析。針對我區(qū)茶葉的生產情況，進一步規(guī)范茶葉的產、供、銷，制訂了《南川茶葉生產技術規(guī)程》、《南川大樹茶生產技術規(guī)程》等地方標準，對《金佛玉翠名綠茶》（db/t3—__）進行了修訂（db/t3—__），正擬請重慶市衛(wèi)生局歸口發(fā)布為重慶市地方標準。促成了全國農產品質量安全工作會3月28日在我區(qū)艾倫茶業(yè)有限責任公司舉行。三、加大招商引資力度，引導城市資本投資茶葉產業(yè)在重慶市農委特色處的介紹和指導下，我區(qū)加大了招商引資力度，引導成市資本投資我區(qū)茶葉產業(yè)，引進重慶巨宇實業(yè)集團注冊成立了重慶谷運冠美農業(yè)開發(fā)公司，高標準打造里隱現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)園區(qū)，其中包括里隱茶葉基地建設和里隱云霧茶葉品牌建設；引進重慶主城區(qū)地產商注冊成立了重慶市綠航母現(xiàn)代農業(yè)開發(fā)公司，__年擬新建__畝茶葉基地，盤活原紅山廠廢棄廠房、辦公樓、居住樓等資產，包裝一批項目，做大做亮茶葉品牌。四、加強茶葉品牌的宣傳和打造一是在渝湘高速路（大觀至南川）香爐寺段籌建了一塊大型茶葉廣告t牌，呈顯了“中國名茶之鄉(xiāng)”、“全國茶葉優(yōu)勢區(qū)域縣（區(qū)）”等內容。二是組織區(qū)內茶葉企業(yè)參加第10屆“中茶杯”名優(yōu)茶評比、重慶市第3屆”三峽杯”名優(yōu)茶評比中，我區(qū)選送“金佛玉翠”參加此兩項名優(yōu)茶評比。在5月26日重慶市第三屆“十大名茶”評選會上，金佛玉翠再次重慶市“十大”名茶稱號，自__年舉辦首屆連續(xù)三屆獲評重慶市“十大”名茶。五、積極完成國家茶葉產業(yè)技術體系相關工作一是認真完成茶樹病蟲南川測報點每月茶樹病蟲觀察和數(shù)據(jù)上報工作；二是結合相關培訓工作開展茶葉產業(yè)技術培訓。三是認真完成春茶產、銷情況調查和茶樣抽檢工作。所以無論身處何方優(yōu)勝劣汰是個永恒的主題，更何況我是個堅信自己定能經受得住考驗的人。從試用期到正式上崗這一路走來，無論是我的銷售技巧還是專業(yè)知識雖然說沒有質地的飛躍卻在日臻成熟和進步。我生性喜愛交流和談話，所以不存在面生或不愛說話的難題。卻在如何看客和物色“好”客人方面卻時常栽了跟斗，也因此吃過不少苦頭、走了不少彎路。都說人心最難測，做這行的最能夠體會到這點。而且每天來自于業(yè)績方面的壓力真的好大。同樣的顧客量同樣的機會如果自己銷售的業(yè)績比其他人低了會很傷心不已。畢竟拿提成吃飯的人能不視業(yè)績如命么？現(xiàn)下還正處在旅游淡季之際，混這口飯吃的我們更是愁云慘淡之極。時光在飛逝生命要繼續(xù)，我們每天也還是繼續(xù)拼命的創(chuàng)造自己的價值。話說回來，真的不得不好好感謝一番三位老總平日里對我們悉心的指導與支持。感謝他們仨培訓專業(yè)知識時的認真;感謝他們仨在我們銷售工作過程中遭遇困難時的解圍;更感謝他們仨在我們出錯之余時的理解與包容。總之，在這個企業(yè)似一個大家庭般的溫暖總會環(huán)繞著溫暖著彼此。更重要的是在很多層面上也相應反映出三位老總處理事務時常以以人為本作為出發(fā)點，讓大家感受到了人性化的關懷。雖然在我還沒有完全的'融入角色之前卻經歷了公司兩次大的工資制度的改革，然而事前負責招聘的管事人也不曾給我們打過此類的預防針，所以老實說當時還覺得貴公司沒什么信譽，只會不停的出爾反爾，什么兩千的工資都只是說來糊弄像我們這樣不諳時世的學生罷了。對于處涉社會的我這事兒算是個不小的打擊，我為此還偷偷抹過好幾回眼淚呢。左思右慮之下最終還是堅持了我最初的選擇堅持直到現(xiàn)在，盡管現(xiàn)在的我還是那么的渺小，那么的默默無聞，可是我就是越挫越勇。我知道理想與現(xiàn)實之間往往會有很大的差別，但是我不怕前路艱難。就像黃總說的“又不是造原子彈，有什么難的?！币蚕窭卓傉f的“明天，會更好?！毖巯伦钪饕木褪亲龊帽韭毠ぷ鳌Ｗ龊帽韭毠ぷ魑腋爬ǔ鋈簏c：1、熱情服務每一位顧客，我們每天都在接待著形形色色的顧客，不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶，我們都要熱情服務，面帶微笑的為他們講解。2、對工作隨時充滿激情，不管我們每天的工作有多么的乏味，我們都應該保持高度的責任心和滿腔的熱情。3、控制好自己的情緒，對待每一位顧客我們都要一視同仁，不驕不燥，耐心的對待每一位進店的顧客。都說興趣是最好的老師。任何一個人只有在做自己喜歡的事情的時候才會用心的去做好它，所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售，然后喜歡與人交流與人溝通，并勇于承受其間的任何壓力，總之，勝不驕敗不餒，我們才會有好心情、好的工作狀態(tài)和好的戰(zhàn)果。建議與意見：1.住宿環(huán)境不佳，既不通風又不透光，隔音效果還不好。住處離洗手間遠了點，給夜間上衛(wèi)生間帶來不便2.餐飲衛(wèi)生不過關，要不豆芽菜里帶汽油味兒，要不米飯帶餿味兒要不菜里夾帶學生胸卡或指甲的情況時有發(fā)生。3.上級不能夠對員工一視同仁，在判分單之事存有私心，傷人心吶。4.希望不要出現(xiàn)主管無辜打罵員工而不給予公正處理還銷聲匿跡丑事的情形。5.每個柜臺上所掛標牌指示的最低和最高價位與實際存在不符，有客人發(fā)現(xiàn)后為此對我們的服務產生不信賴感。茶葉工作總結4茶葉專業(yè)合作社在政府及各有關部門的關心支持下，通過合__作社全體成員的共同努力，度過了不平凡的一年，并已逐步向正常有序的趨勢發(fā)展，回顧一年來我們主要做了以下幾個方面的工作：一、以茶農及成員的思想認識為突破口，做好宣傳發(fā)動工作。受年茶葉產業(yè)的不景氣，__年茶葉市場營銷中相互炒作的影響，造成年茶農、茶廠對茶葉生產失去信心，對茶園不認真管理，導致茶廠不愿加工，甚致出現(xiàn)茶農毀掉茶園的現(xiàn)象，面臨如此困境，合作社擔起自己的職責，組織人員分別到合作社服務的村寨，進行正面宣傳，耐心細致的跟茶農解釋，茶葉產業(yè)是我縣發(fā)展經濟的主要產業(yè)之一，很多人在茶葉生產上得到過實惠，價格處于低谷是暫時的，茶葉產業(yè)是我們農民朋友不能丟，也丟不起的產業(yè)。通過我們的宣傳提高了茶農的認識和認可，調動了茶農和茶葉初制廠的生產、加工積極性。二、加強茶園改造管理近年來，當?shù)卣透饔嘘P部門對龍陵茶葉產業(yè)比較重視，安排了不少的扶持資金，部分茶區(qū)有了改觀，但大多公50部分地區(qū)仍處于粗放管理，低產茶園比重大，平均每畝單產僅斤，經濟效益低下，為整合和優(yōu)化資源配置，促進產業(yè)結構優(yōu)化升級，加大低產茶園改造和良種推廣力度，提高質量，提高單產，以點萬元對低產茶30代面帶動全縣茶葉產業(yè)的發(fā)展。我們專業(yè)合作社投資園實施改造，分片區(qū)示范，重點在龍江鄉(xiāng)勐外壩基地實施低產茶園標準化改造轉換示范400畝，其次是有代表性的在其它鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行改造示范和新品種引進示范，目前，茶園示點、示范已初見成效，同時也帶動了周邊茶農的效仿。三、強化科技培訓，提高農民技能龍陵縣有豐富的茶葉資源，是國家農業(yè)部全國出口茶葉生產基地縣，云南省有機茶、無公害茶示范縣。近年來，隨著歐盟對進口茶葉農殘的檢測范圍幅度擴大，農藥殘留限量標準提高，茶葉出口面臨嚴峻挑戰(zhàn)，特別是當?shù)氐蜋n次茶葉市場需求相對飽和，在國內、國外出現(xiàn)賣茶難，經營效益差的現(xiàn)象，如果我們專業(yè)合作社不轉變觀念，不提高科技意識，在今后的運作中就會很被動。為此，專業(yè)合作社雖處于起步困難的時期，仍然決定聘請市、縣有關專家和技術人員對合作社成員進行技術培訓，一是種植栽培、加工技術培訓；二是對有機茶、無公害茶示范培訓。方法是：代表集中統(tǒng)一培訓；到外地實地參觀學習培訓；接受培訓的代表又到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織茶農培訓。通過不斷的學習培訓，很多茶農對種植、采摘技術有所提高，加工技術有所改進，知道茶葉發(fā)生病蟲害如何防治，哪些化肥農藥可以在茶園上施用，哪些不能用，用了有農藥殘留的會對人體有害。09年我們專業(yè)合作社開展技術培訓940人（次），相關費用開支14萬元。四、加大基礎設施的投入和改造民豐茶葉專業(yè)合作社有茶葉初制廠30個，很多設備已是上世紀80、90年代購置的，現(xiàn)在有很多廠房和機械設備已老化淘汰，合作社未成立前，有部分茶廠靠自身的條件沒有辦法改造和更新，生產的產品質次，成本高，產品不適應市場需求，為提升產品質量，合作社投資40萬元，對10個茶廠的廠房和設備進行更新改造，從而改善了加工環(huán)境，也提高了產品質量。五、加大力度拓展營銷業(yè)務專業(yè)合作社的組建旨在按照農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的要求，拉動茶葉從產前到產中、產后的加工，儲存、銷售等環(huán)節(jié)的縱向合作，合作社能把一家一戶分散經營的農民組織起來，由各茶葉初制廠有計劃、有規(guī)模的組織生產，形成“風險共擔、利益共享”的利益機制。從而，產品銷售渠道是否順暢，銷售得好與差，是整個業(yè)務經營過程中的重要環(huán)節(jié)，在營銷上不等客上門，主動出擊，在充分調查了解市場的基礎上，組織營銷人員到全國各地跑市場、找信息、要訂單。市場需要什么類型，什么檔次的產品，我們就組織生產什么產品，對市場行情的變化做到心中有數(shù)。目前，我們專業(yè)合作社已投50萬元在下關、昆明、廣西、廣東、湖南等地設立了銷售點。形成生產、加工、銷售一體化的專業(yè)合作組織，產品已銷往全國各地，并有部分產品出口。通過合作社的努力，在國際金融危機，茶葉行業(yè)不景氣的'情況下，生產、銷售干茶1060余噸，產值、產量都有所提升。六、強化合作社內部管理，健全財務制度民豐茶葉專業(yè)合作社是由農民種茶大戶、茶葉加工廠、營銷人員在傳統(tǒng)聯(lián)合經營的基礎上，由茶農自愿入股成立的，實行“自主經營、自負盈虧、自我服務、民主管理”的聯(lián)合經營模式，現(xiàn)有入社成員470戶（農民占98%），注冊資金526萬元，有規(guī)模化種植茶園4000余畝畝，茶葉加工廠30個，輻射5鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）23個行政村，服務茶農40560人，可采茶園25000畝?？伤愠蹙咭?guī)模的專業(yè)合作社，如果沒有嚴格的管理制度和規(guī)范的財務制度，即變它的模式符合當前農業(yè)產業(yè)發(fā)展的趨勢，最終會因管理不善，賬務不清而中途妖折，為使合作社健康，持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮它應有的作用，專業(yè)合作社健康、持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮它應有的作用，專業(yè)合作社根據(jù)《章程》選舉并成立了理事會和監(jiān)事會，建立健全財務制度。實施措施是：全社一盤棋，合作社根據(jù)市場行情，制定的收購價略高行情價，由茶葉初制廠統(tǒng)一收購鮮葉，統(tǒng)一加工產品，產品生產出來后再由合作社統(tǒng)一銷售，誰不按規(guī)定執(zhí)行都要受到相應的處罰。這樣的運作模式，節(jié)約了流通環(huán)節(jié)費用，有了規(guī)模效益，降低了生產成本。通過年終核算，專業(yè)合作社20__年收購鮮葉4240余噸，生產銷售干茶1060余噸，實現(xiàn)產值1007萬余元，實現(xiàn)利潤18.6萬（已提取公積金和公益金），幫助茶農實現(xiàn)收入763.2萬元。成員鮮葉收購價高0.1元/kg，加利潤分配，入社成員凈增61萬元，戶均凈增1298元。七、專業(yè)合作社目前存在的問題主要是：1、基地標準培裁技術示范推廣范圍小，很多茶區(qū)學不到經驗，有待推廣；2、種植加工技術落后，產品價值提升不高，有待加強學習培訓；3、產品市場銷售份額小，有待加強市場培植和信息網(wǎng)絡建設。解決存在問題，需要投入大量的資金和人力，需要全體成員共同出主意，想辦法，鑒于我們專業(yè)合作社處于起步階段，籌資困難，要辦好專業(yè)合作社，需要得到政府和各有關部門的關心支持，在科技信息、資金項目上請給予扶持?？傊琠_茶葉專業(yè)合作社的成立，從經營理念上帶動了龍陵茶葉產業(yè)的發(fā)展，提高了茶農的種植、加工等技術，很大成度的解決了農民存在的實際問題，茶農得到實惠，出現(xiàn)很多茶農要求入社的良好勢頭。同時，由于我們合作社在經營上講誠信，價格合理公道，目前經營業(yè)務已輻射龍陵縣三分之一的茶廠及德宏州和騰沖縣的很多茶廠。實踐證明，民豐茶葉專業(yè)合作社只要走標準化、規(guī)?；?、專業(yè)化的發(fā)展思路，注重名、特、優(yōu)產品開發(fā)，著力于在茶農之間，市場與茶農之間，政府與茶農之間搭建溝通橋梁，真正為成員服務，對發(fā)展農業(yè)產業(yè)，提高農民收入發(fā)揮著積極的作用。茶葉工作總結5我區(qū)__年春茶產量噸，比__年同期__噸減__噸，減幅__%，產值__萬元，減__萬元，減幅__%，其中名優(yōu)茶產量__噸，產值__萬元，名茶__噸，產值__萬元。上半年茶葉產業(yè)具體開展了以下幾方面的工作：一、適時指導茶葉生產，加強茶園田間管理。去冬今春，氣溫回升快茶芽萌發(fā)早，今年春茶開園比往年提早了15天左右，但雨水相對較少，茶芽萌發(fā)參差不齊，針對此，我區(qū)加強了茶葉生產的適時指導，結合茶葉市場行情及時反饋信息，及時調整茶葉結構，加強新建茶園的護苗管理，指導茶農對幼齡茶園的管護，確保茶苗的成活，取得了很好的效果，目前，__年春、秋季新植的無性系良種茶園茶苗成活率高，長勢良好。二、制訂茶葉生產地方標準，強抓茶產品質量管理。我區(qū)經過三年的努力，在天綠園、乾豐茶業(yè)、香爐園建成了三條名優(yōu)茶清潔化生產線。今年，我區(qū)加強了清潔化生產線的適時督促，對生產線的運行情況和茶產品成品品質進行了抽樣品評，請市內茶葉專家對機器運行中存在的問題進行了分析。針對我區(qū)茶葉的`生產情況，進一步規(guī)范茶葉的產、供、銷，制訂了《南川茶葉生產技術規(guī)程》、《南川大樹茶生產技術規(guī)程》等地方標準，對《金佛玉翠名綠茶》進行了修訂，正擬請重慶市衛(wèi)生局歸口發(fā)布為重慶市地方標準。促成了全國農產品質量安全工作會3月28日在我區(qū)艾倫茶業(yè)有限責任公司舉行。三、加大招商引資力度，引導城市資本投資茶葉產業(yè)。在重慶市農委特色處的介紹和指導下，我區(qū)加大了招商引資力度，引導成市資本投資我區(qū)茶葉產業(yè)，引進重慶巨宇實業(yè)集團注冊成立了重慶谷運冠美農業(yè)開發(fā)公司，高標準打造里隱現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)園區(qū)，其中包括里隱茶葉基地建設和里隱云霧茶葉品牌建設；引進重慶主城區(qū)地產商注冊成立了重慶市綠航母現(xiàn)代農業(yè)開發(fā)公司，__年擬新建__畝茶葉基地，盤活原紅山廠廢棄廠房、辦公樓、居住樓等資產，包裝一批項目，做大做亮茶葉品牌。四、加強茶葉品牌的宣傳和打造。一是在渝湘高速路香爐寺段籌建了一塊大型茶葉廣告t牌，呈顯了“中國名茶之鄉(xiāng)”、“全國茶葉優(yōu)勢區(qū)域縣（區(qū)）”等內容。二是組織區(qū)內茶葉企業(yè)參加第__屆“中茶杯”名優(yōu)茶評比、重慶市第3屆“三峽杯”名優(yōu)茶評比中，我區(qū)選送“金佛玉翠”參加此兩項名優(yōu)茶評比。在5月26日重慶市第三屆“十大名茶”評選會上，金佛玉翠再次重慶市“十大”名茶稱號，自__年舉辦首屆連續(xù)三屆獲評重慶市“十大”名茶。五、積極完成國家茶葉產業(yè)技術體系相關工作：一是認真完成茶樹病蟲南川測報點每月茶樹病蟲觀察和數(shù)據(jù)上報工作；二是結合相關培訓工作開展茶葉產業(yè)技術培訓。三是認真完成春茶產、銷情況調查和茶樣抽檢工作。六、年下半年工作打算：1、加強夏秋茶的管理、生產及茶園冬季管理，提高茶園經濟效益，確保全年產業(yè)化目標任務的完成；2、及早落實__年全區(qū)無性系良種茶園的新植、茶園的更新扶壯工作。3、做好招商引資項目落地生根服務工作。4、做好各茶園節(jié)水灌溉工程。茶葉工作總結6我區(qū)20__年春茶產量噸，比20__年同期___噸減___噸，減幅___%，產值___萬元，減___萬元，減幅___%，其中名優(yōu)茶產量___噸，產值___萬元，名茶___噸，產值___萬元。上半年茶葉產業(yè)具體開展了以下幾方面的工作：一、適時指導茶葉生產，加強茶園田間管理。去冬今春，氣溫回升快茶芽萌發(fā)早，今年春茶開園比往年提早了15天左右，但雨水相對較少，茶芽萌發(fā)參差不齊，針對此，我區(qū)加強了茶葉生產的適時指導，結合茶葉市場行情及時反饋信息，及時調整茶葉結構，加強新建茶園的護苗管理，指導茶農對幼齡茶園的管護，確保茶苗的成活，取得了很好的效果，目前，20__年春、秋季新植的無性系良種茶園茶苗成活率高，長勢良好。二、制訂茶葉生產地方標準，強抓茶產品質量管理。我區(qū)經過三年的努力，在天綠園、乾豐茶業(yè)、香爐園建成了三條名優(yōu)茶清潔化生產線。今年，我區(qū)加強了清潔化生產線的.適時督促，對生產線的運行情況和茶產品成品品質進行了抽樣品評，請市內茶葉專家對機器運行中存在的問題進行了分析。針對我區(qū)茶葉的生產情況，進一步規(guī)范茶葉的產、供、銷，制訂了《南川茶葉生產技術規(guī)程》、《南川大樹茶生產技術規(guī)程》等地方標準，對《金佛玉翠名綠茶》進行了修訂，正擬請__市衛(wèi)生局歸口發(fā)布為__市地方標準。促成了全國農產品質量安全工作會3月28日在我區(qū)艾倫茶業(yè)有限責任公司舉行。三、加大招商引資力度，引導城市資本投資茶葉產業(yè)。在__市農委特色處的介紹和指導下，我區(qū)加大了招商引資力度，引導成市資本投資我區(qū)茶葉產業(yè)，引進__巨宇實業(yè)集團注冊成立了__谷運冠美農業(yè)開發(fā)公司，高標準打造里隱現(xiàn)代生態(tài)農業(yè)園區(qū)，其中包括里隱茶葉基地建設和里隱云霧茶葉品牌建設；引進__主城區(qū)地產商注冊成立了__市綠航母現(xiàn)代農業(yè)開發(fā)公司，20__年擬新建__畝茶葉基地，盤活原紅山廠廢棄廠房、辦公樓、居住樓等資產，包裝一批項目，做大做亮茶葉品牌。四、加強茶葉品牌的宣傳和打造。一是在渝湘高速路香爐寺段籌建了一塊大型茶葉廣告t牌，呈顯了“中國名茶之鄉(xiāng)”、“全國茶葉優(yōu)勢區(qū)域縣（區(qū)）”等內容。二是組織區(qū)內茶葉企業(yè)參加第__屆“中茶杯”名優(yōu)茶評比、__市第3屆“三峽杯”名優(yōu)茶評比中，我區(qū)選送“金佛玉翠”參加此兩項名優(yōu)茶評比。在5月26日__市第三屆“十大名茶”評選會上，金佛玉翠再次__市“十大”名茶稱號，自20__年舉辦首屆連續(xù)三屆獲評__市“十大”名茶。五、積極完成國家茶葉產業(yè)技術體系相關工作：一是認真完成茶樹病蟲南川測報點每月茶樹病蟲觀察和數(shù)據(jù)上報工作；二是結合相關培訓工作開展茶葉產業(yè)技術培訓。三是認真完成春茶產、銷情況調查和茶樣抽檢工作。六、年下半年工作打算：1、加強夏秋茶的管理、生產及茶園冬季管理，提高茶園經濟效益，確保全年產業(yè)化目標任務的完成；2、及早落實20__年全區(qū)無性系良種茶園的新植、茶園的更新扶壯工作。3、做好招商引資項目落地生根服務工作。4、做好各茶園節(jié)水灌溉工程。茶葉工作總結720__年公司實施茶葉標準園建設示范項目，公司在縣直相關部門指導和支持下，通過公司全體員工和茶農的努力，完成了項目實施計劃任務，現(xiàn)將項目實施情況總結如下;一、基本情況本公司實施項目位于__茶場，屬公司承包自主經營的茶葉生產基地，實施項目總面積__畝，采取“公司+基地+專業(yè)合作社(茶農)”的方式對項目實施進行管理和控制，輻射__村及周邊農戶。合作社現(xiàn)有專業(yè)合作農戶__戶，其中管理及加工技術人員__人，直接帶動茶農__多戶，惠及茶農__多人，加工廠覆蓋基地周邊茶園__畝。公司基地也順利的通過了北京中綠華夏有機食品認證中心的有機食品認證，并獲得了有機茶證書。__年__月我公司基地合作社被評為“百色市20__年度十佳農民專業(yè)合作社”，__年合作社又獲得了自治區(qū)農民合作示范社。__年__月公司獲得了“自治區(qū)農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)”的榮譽稱號。隨著現(xiàn)代化生活水平和消費觀念的改變，有機食品是人們所追求和向往的健康食品，市場價格可觀，公司要通過創(chuàng)建有標準園來提升茶葉的經濟附加值，從而達到增加茶農的經濟收入，提高公司的經濟效益，達到“雙贏”的目的。公司通過實施對比每畝茶園鮮葉產值達到3500——3600元，比綠色食品茶園增加750——800元。所以，創(chuàng)建標準化茶園是增加農民收入，提高公司效益，農民真正有實惠的富民興企的好項目。二、項目執(zhí)行情況嚴格按照項目的標準和要求實施項目。根據(jù)縣有關部門的工作方案，結合公司項目實施的具體辦法，合理安排項目實施進度計劃，召開了本公司員工及專業(yè)合作社茶農實施項目動員大會，明確目標任務和具體要求。本次實施項目總投入為__萬元，其中：農業(yè)部門補助__萬元，公司自籌__萬元，補助資金主要用于加工廠工藝與設備改造升級，茶園生產技術集成示范與技術培訓補助，綠色植保物化技術，購置頻振式太陽能殺蟲燈、色板等。(2)加強領導和管理，精心組織項目實施。1、公司按項目實施安排進度，組織本公司管理干部和技術骨干按照實施技術標準和要求，落實分片管理責任制，深入茶園指導茶農實施標準化生產。2、邀請縣農業(yè)局，縣茶葉中心專業(yè)技術人員到實施項目現(xiàn)場指導，保證項目實施的質量。3、組織茶農按項目實施技術標準開展工作，加強督促和檢查，確保項目實施質量。(3)加強對茶農的技術培訓，提高茶園管理質量。項目實施以來，公司邀請縣農業(yè)局、縣茶葉中心專業(yè)技術人員到實地開展創(chuàng)建有機茶園的技術標準和實施項目要求進行培訓，通過現(xiàn)場培訓，提高了茶農對創(chuàng)建有機茶園的重要性認識，使茶農基本掌握了創(chuàng)建有機茶園的標準和要求，促進了茶園管護質量的提高。(4)落實專業(yè)合作社茶農承包責任制，充分調動茶農的管護積極性，公司在項目實施過程中，結合項目實施的特點，為了充分調動茶農的管護積極性，公司與茶農簽訂“茶園承包合同”，明確了雙方的權利，義務。茶園管護標準和茶葉鮮葉的保護價收購的等級價格，通過協(xié)議的約束，保證了茶農管護收益，就調動了茶農的管護積極性。(5)精心組織開展基地創(chuàng)建的各項工作一是認真把好基地實施各種情況資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計和各種數(shù)據(jù)的記錄及歸檔工作二是認真組織做好創(chuàng)園驗收的各種申報材料的準備工作，給今后驗收打好基礎。三、存在問題和困難1、是創(chuàng)建標準園是新型技術，而且技術要求高，專業(yè)技術人員較為缺乏。2、是標準園前期投入大，對前期收益造成一定的'影響。3、是一些茶農認識還不到位，跟不上創(chuàng)建標準示范園的標準耍求。四、思路和建議1、是依靠科技進步，提高科技含量，有效利用先進生產技術，提高茶葉的產量和質量。2、是加大對茶農技術培訓，進一步提高茶園的管理質量。3、是探索利用茶葉標準化生產技術，達到既可降低生產成本，提高功效，又可緩解勞動力不足，加大對創(chuàng)建有標準園的資金投入，提高茶葉產量和質量，增加茶農的經濟收入。總之，通過茶葉標準園建設項目的設施，對凌云白毫茶品質的提升，茶葉產業(yè)的發(fā)展壯大，茶農的脫貧致富都起到了關鍵性的推動作用，是一個有效益，有潛力，很成功的項目。我們公司將依托該項目的設施，提升茶葉的品質和經濟附加值，帶動茶農脫貧致富。茶葉工作總結820__年公司實施茶葉標準園建設示范項目，公司在縣直相關部門指導和支持下，通過公司全體員工和茶農的努力，完成了項目實施計劃任務，現(xiàn)將項目實施情況總結如下；一、基本情況本公司實施項目位于____茶場，屬公司承包自主經營的茶葉生產基地，實施項目總面積__畝，采取“公司+基地+專業(yè)合作社（茶農）”的方式對項目實施進行管理和控制，輻射___村及周邊農戶。合作社現(xiàn)有專業(yè)合作農戶___戶，其中管理及加工技術人員___人，直接帶動茶農___多戶，惠及茶農___多人，加工廠覆蓋基地周邊茶園___畝。公司基地也順利的通過了北京中綠華夏有機食品認證中心的有機食品認證，并獲得了有機茶證書。___年___月我公司基地合作社被評為“百色市20__年度十佳農民專業(yè)合作社”，___年合作社又獲得了自治區(qū)農民合作示范社。___年_月公司獲得了“自治區(qū)農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)”的榮譽稱號。隨著現(xiàn)代化生活水平和消費觀念的改變，有機食品是人們所追求和向往的健康食品，市場價格可觀，公司要通過創(chuàng)建有標準園來提升茶葉的經濟附加值，從而達到增加茶農的經濟收入，提高公司的經濟效益，達到“雙贏”的目的。公司通過實施對比每畝茶園鮮葉產值達到3500——3600元，比綠色食品茶園增加750——800元。所以，創(chuàng)建標準化茶園是增加農民收入，提高公司效益，農民真正有實惠的富民興企的好項目。二、項目執(zhí)行情況嚴格按照項目的.標準和要求實施項目。根據(jù)縣有關部門的工作方案，結合公司項目實施的具體辦法，合理安排項目實施進度計劃，召開了本公司員工及專業(yè)合作社茶農實施項目動員大會，明確目標任務和具體要求。本次實施項目總投入為___萬元，其中：農業(yè)部門補助__萬元，公司自籌___萬元，補助資金主要用于加工廠工藝與設備改造升級，茶園生產技術集成示范與技術培訓補助，綠色植保物化技術，購置頻振式太陽能殺蟲燈、色板等。（2）加強領導和管理，精心組織項目實施。1、公司按項目實施安排進度，組織本公司管理干部和技術骨干按照實施技術標準和要求，落實分片管理責任制，深入茶園指導茶農實施標準化生產。2、邀請縣農業(yè)局，縣茶葉中心專業(yè)技術人員到實施項目現(xiàn)場指導，保證項目實施的質量。3、組織茶農按項目實施技術標準開展工作，加強督促和檢查，確保項目實施質量。（3）加強對茶農的技術培訓，提高茶園管理質量。項目實施以來，公司邀請縣農業(yè)局、縣茶葉中心專業(yè)技術人員到實地開展創(chuàng)建有機茶園的技術標準和實施項目要求進行培訓，通過現(xiàn)場培訓，提高了茶農對創(chuàng)建有機茶園的重要性認識，使茶農基本掌握了創(chuàng)建有機茶園的標準和要求，促進了茶園管護質量的提高。（4）落實專業(yè)合作社茶農承包責任制，充分調動茶農的管護積極性，公司在項目實施過程中，結合項目實施的特點，為了充分調動茶農的管護積極性，公司與茶農簽訂“茶園承包合同”，明確了雙方的權利，義務。茶園管護標準和茶葉鮮葉的保護價收購的等級價格，通過協(xié)議的約束，保證了茶農管護收益，就調動了茶農的管護積極性。（5）精心組織開展基地創(chuàng)建的各項工作，一是認真把好基地實施各種情況資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計和各種數(shù)據(jù)的記錄及歸檔工作，二是認真組織做好創(chuàng)園驗收的各種申報材料的準備工作，給今后驗收打好基礎。三、存在問題和困難1、是創(chuàng)建標準園是新型技術，而且技術要求高，專業(yè)技術人員較為缺乏。2、是標準園前期投入大，對前期收益造成一定的影響。3、是一些茶農認識還不到位，跟不上創(chuàng)建標準示范園的標準耍求。四、思路和建議1、是依靠科技進步，提高科技含量，有效利用先進生產技術，提高茶葉的產量和質量。2、是加大對茶農技術培訓，進一步提高茶園的管理質量。3、是探索利用茶葉標準化生產技術，達到既可降低生產成本，提高功效，又可緩解勞動力不足，加大對創(chuàng)建有標準園的資金投入，提高茶葉產量和質量，增加茶農的經濟收入?？傊?，通過茶葉標準園建設項目的設施，對凌云白毫茶品質的提升，茶葉產業(yè)的發(fā)展壯大，茶農的脫貧致富都起到了關鍵性的推動作用，是一個有效益，有潛力，很成功的項目。我們公司將依托該項目的設施，提升茶葉的品質和經濟附加值，帶動茶農脫貧致富。_____20__年__月__日茶葉工作總結9自學校全面推進國家改革發(fā)展示范學校項目建設以來，我們數(shù)字化校園建設項目總結如下：一、網(wǎng)站方面1、積極充分地利用我校門戶網(wǎng)站及職教新干線空間發(fā)布學校新聞動態(tài)、通知通告、師生活動等內容，展示了我校建設發(fā)展動態(tài)及學校風貌，加強了信息的溝通與傳遞，促進了教學及管理；學校門戶網(wǎng)站得到一定程度的完善，職教新干線老師空間增加到144個，舉行了1次關于職教新干線使用的培訓。2、為了更好地促進國家改革發(fā)展示范建設工作，擬定了國家改革發(fā)展示范校建設專題網(wǎng)站建設方案，并且進行自主設計制作，確定了網(wǎng)站欄目、網(wǎng)站風格、網(wǎng)站導航等內容，并完成了網(wǎng)站首頁版面的設計制作，更重要的是初步完成了網(wǎng)站后臺管理平臺的.開發(fā)，解決了數(shù)據(jù)庫連接等技術難題。二、數(shù)字化校園規(guī)劃與建設方面1、與銳捷網(wǎng)絡、H3C、浪潮、漢柏等企業(yè)及懷化新大地、紅太陽等運營商取得聯(lián)系并進行了面對面的溝通，初步了解了硬件廠商的基本情況及硬件的建設思路和市場行情；2、與成都伊能公司，武漢英福、北京匯眾融成、上海鵬達等軟件公司取得聯(lián)系和當面交流，了解了各主流軟件商及其產品的基本情況和市場行情；3、先后通過考察北京銳捷、北京華三，懷化五三五醫(yī)院、長沙財經學校、岳陽中南學校及成都伊能公司，開拓了視野、增長了見識，刷新了理念，為數(shù)字化校園建設作了一定的理論基礎及實踐基礎；4、初步制定了數(shù)字化校園建設整體方案。三、資源建設方面1、通過攝影攝像采集了第一手的視頻、圖片資料，并且進行了分類整理，很多進行了加工處理后在網(wǎng)站等平臺進行了發(fā)布與分享；2、通過各教研組收集上交、上多媒體課時上交課件等手段收集了一部份教學資源。四、工作不足：1、學校職教新干線空間建設進程緩慢，推行困難，大多數(shù)教師沒有用心去建設自己的空間；2、網(wǎng)站信息發(fā)布有時不夠及時，內容還不夠豐富；3、網(wǎng)站版塊結構、欄目、技術上都還存在很大缺陷，需要重新規(guī)劃與建設。4、教學資源庫建設力度有待加強；5、專業(yè)理論與實踐有等待進一步加強；五、11月份工作計劃：1、制定落實學校門戶網(wǎng)站與國家改革發(fā)展示范校建設專題網(wǎng)站建設方案；2、進一步完善數(shù)字化校園建設整體方案，并召開討論會；3、制定落實職教新干線建設方案與職教師空間評比方案。4、進一步加強網(wǎng)站信息發(fā)布與管理，豐富網(wǎng)站內容，提高信息發(fā)布的及時性。5、進一步加強與各部門的溝通，及時收集、采集、整理、加工資料素材。六、建設困難與意見大家對數(shù)字化建設的重視程度與配合程度不夠，教學資源建設意識不強，希望有關領導在這方面多強調，并且把資源建設和空間建設進行量化考核，例如制定一個最低標準，每個月每個教研組或項目組必須上交多少份資源，每個人必須最低上傳幾份資料、發(fā)表幾個日志、文章到職教新干線個人空間。茶葉工作總結10茶葉店員工的管理制度激勵是茶葉加盟店管理員工的常用制度之一。建立有效的激勵制度，從而達到管理員工、提高員工積極性、規(guī)范員工行為的目的。然而，對于激勵制度的認識，茶葉店加盟商要注意以下幾個方面：1、別把激勵當獎勵。激勵不是獎勵，不能只是片面的制定獎勵措施，卻忽略懲罰和約束措施。俗話說，無規(guī)矩不成方圓，如果沒有一定的懲罰措施來約束和規(guī)范員工的行為，很容易導致最后員工行為懶散，影響店容，又影響銷售。因此，茶葉店加盟商在制定激勵制度的時候，不能只是簡單的認為激勵就是獎勵。當然，還有一點需要注意的是，制定了相應的懲罰措施，一定要落實到位，不能形同虛設，那結果肯定難以達到規(guī)范員工的目的。2、激勵執(zhí)行別“一刀切”。不是每個員工的追求都一樣，茶葉店加盟商在實行激勵制度的時候，不要“一刀切”的對所有員工采用同樣的激勵手段，有可能適得其反。而是要通過對員工的需求、性格分析，采取不一樣的激勵手段。但有一點要注意的是，要注意控制激勵成本，謹防支出大于收入的反面情況出現(xiàn)。3、保證激勵制度的有效性。常常會聽到茶葉品牌店的加盟商在抱怨說自己實行很好的激勵制度了，卻收效甚微。為什么？認為很大原因可能是加盟商把激勵制度給孤立起來了。其實，任何制度都不是孤立存在的，激勵制度也不例外。加盟商為什么要設激勵制度，主要是為了提高員工積極性和規(guī)范員工，而每一次的激勵都是為了向更遠的目標前進的，通過激勵制度，對每個員工作出正確評估，從而再針對性的制定相應激勵制度，不斷改進，才能使激勵發(fā)揮最大作用。關于員工的管理，這只是其中一個方面，加盟商要想提高自己的管理水平，管理好員工，經營好店面，可定期參加管理培訓。一般來說，知名茶葉品牌都會定期提供加盟商培訓，像享有“好茶源自鷺巖”的國際連鎖品牌鷺巖茗茶，就會定期為加盟商提供免費培訓，提高加盟商的銷售技巧水平和管理水平。加盟商就可參加像這類培訓，同時根據(jù)自身茶葉加盟店的情況進行有的放矢的管理，相信茶葉店要經營成功也就不難了。#2樓回目錄茶葉店員工的管理制度茶葉店員工的管理制度|20__—10—2316：49一個茶店經營的.關鍵在于營業(yè)員的整體素質，營業(yè)員是茶店的眼睛，提高營業(yè)員的整體素質是開好茶店的最關鍵環(huán)節(jié)。作為一個茶店營業(yè)員，首先要有好的文化素質，最好會一兩門外語，要掌握有關茶葉的專業(yè)知識，包括茶葉的種類、產地、質量標準、特點、沖泡方法、儲存方法等。同時還有綜合知識，如茶藝、茶道、茶禮、品茶、斗茶、茶葉歷史等。營業(yè)員是直接與顧客打交道，關系到茶店是否能夠產生效益的關鍵，一般應具備以下專業(yè)素質：作為經營者必須要制定營業(yè)制度，否則，管理就會混亂，以下是“北京信裕泰茶莊“營業(yè)制度，僅供參考（一）早上8：00準時上崗搞好店內衛(wèi)生，保持柜臺整齊干凈，做好營業(yè)準備。（二）8：30分準時開業(yè)，工作服穿戴整齊。售貨員上班時不得涂化妝品、香水、染指甲。（三）營業(yè)過程中做到：1、微笑服務、舉止端莊；2、售貨時做到準斤足兩，計價無誤，收款準確，唱收唱付，百問不厭，百拿不厭；3、交遞商品時，文明禮貌，不摔不扔商品；4、遇到無理取鬧的顧客，要做到罵不還口，要耐心說明，熱情接待每一位顧客。（四）下班后，要有兩人清理現(xiàn)金，封款上交，清潔營業(yè)工具，整理上貨，打掃貨架衛(wèi)生。（五）認真執(zhí)行柜臺“十個不準”和“六個一樣”。十個不準即：1、不準在柜臺內吃東西2、不準在柜臺內聊天、嬉笑、打鬧；3、不準因上貨、結賬、點款而不理睬顧客；4、不準在柜臺上座著接待客人；5、不準與客人發(fā)生爭吵、辱罵、毆打；6、不準在柜臺會客，存放私人物品、做任何私事；7、不準烤火價、趴貨臺；8、不準挪用商品銷售款；9、不準擅自離開工作崗位；10、不準私自對顧客優(yōu)惠或私分贈品。六個一樣：1、生人、熟人一樣；2、大人、小孩一樣；3、買和不買一樣；4、忙和閑一樣；5、買商品和退商品一樣6、一般顧客和個別顧客一樣。制度制定好了，不能視為形式，必須長期的嚴格執(zhí)行。#3樓回目錄茶葉店員工的管理制度茶葉店員工的管理制度|20__—10—2311：42一、現(xiàn)場管理規(guī)范主要是創(chuàng)造良好的企業(yè)形象，增加來店顧客，提高客服工作，擴大銷售。現(xiàn)場管理重點有：1、衛(wèi)生管理。確保銷售場地整潔，過道通暢，設備布局合理，時時保持設備、茶桌、櫥窗等的干凈、明亮，不擅自亂貼店內廣告等。2、陳列管理。商品豐富、貨架豐滿，根據(jù)商品保質期，先進先出，顯而易見，易拿易放、商品組合陳列合理。3、商品管理。開展科學的商品管理，注意收集時點銷售數(shù)據(jù)管理的信息和利用ABC分析法，篩選出暢銷商品。靈活運用訂貨、補貨，擴大暢銷商品陳列空間，定期檢查暢銷商品的庫存和標價單，以確保暢銷商品不斷檔。二、服務管理規(guī)范1上班前衣裝整潔，保持形像良好，不可濃妝艷抹，須淡妝怡人。1服務用語。服務語言：“您好”、“請稍等”、“對不起”、“讓您久等了”、“歡迎再來”等。忌諱用“不知道”、“賣完了”、“不行”、“沒有了”等語言。2對缺貨的處理。發(fā)現(xiàn)顧客購買的商品缺貨時，首先應表示道歉，然后應告知該商品何時到貨，或主動建議其他能取代的商品，最后店員必須將缺貨的商品作為下次訂貨或補貨的參考信息，反饋給店內相關的負責人。3客訴處理。處理客訴時，嚴禁對客訴推諉責任，應以誠摯的關心態(tài)度，耐心聽取其陳述后，酌情處理，不能因此造成顧客流失。三、門店人員崗位職責1、店長是門店的核心人物，店長必須服從公司總部的高度集中統(tǒng)一指揮，積極配合總部的各項營銷策略，達到門店的經營指標。要做到：——監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業(yè)?！獔?zhí)行總部下達的商品價格變動。——執(zhí)行總部下達的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動?！莆臻T店的銷售動態(tài)，向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰?！莆臻T店各種設備的維護保養(yǎng)知識?！O(jiān)督和審查門店會計、收銀和報表制作、帳務處理等作業(yè)?！O(jiān)督和檢查理貨員、服務員及其他人員作業(yè)?！撠煂β毠た记?、儀容，儀表和服務規(guī)范執(zhí)行情況的管理?！撠煂β毠と耸驴己?、職工提升、降級和調動的建議?！撠煂T工的培訓教育。——妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾?！O(jiān)督門店內外的清潔衛(wèi)生，負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理?！O(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度?！龊门c門店周圍社區(qū)的各項協(xié)調工作。1、店長除具備各崗職技能外，還要有全盤管理能力和組織能力2、店助理職責店助理對本崗位工作應有相當豐富的經驗，掌握本崗位技能，熟知門店各崗職技能，熟悉店長、副店長的工作職責，協(xié)助店長做好工作。3、門店收銀職責收銀的具體崗職規(guī)范有：——做好營業(yè)前的準備工作：服飾、儀表、清潔衛(wèi)生，做到舉止大方，佩戴好工號牌?！獱I業(yè)前認領備用金并清點確認?！獱I業(yè)前調試好收銀機，準備好其他備用品，并了解當日變價商品和特價商品?！櫩瓦M店時，應表示歡迎顧客光臨?！谴蛏唐穬r格時，應報出每件商品的金額，登打結束時，應報出商品金額總數(shù)；并主動將結算小票交顧客?！浙y時要唱票“收您多少錢”，找零時要唱票“找您多少錢”。——應替顧客做好商品裝袋服務?！浙y時要做到正確、快速、對顧客保持親切友善的笑容，做到更好的接待顧客。——耐心地回答顧客的提問?！涗浐捅９苓z失的物品?！l(fā)生顧客抱怨或由于收銀有誤顧客前來投訴交涉時，應通知經理來處理，避免影響正常的工作。——在非營業(yè)高峰期間，聽從經理安排從事其他的工作?！獱I業(yè)結束后，按所收貨款填寫交款清單，現(xiàn)金、支票分別填寫，本人簽字后將貨款交給核算員?！浐怂銌T按收銀機的存根審核后，如長款要寫報告，短款自付。——向有關部門提供銷售信息及顧客信息等。四、門店理貨職責。理貨是店中從事商品整理、清潔、補充、標價、盤點等工作的人員。門店理貨職責是巡視貨物，耐心解答顧客的提問，對所屬貨區(qū)商品的保質期心中有數(shù)，必須熟悉所負責商品范圍內商品名稱、數(shù)量和保質期，掌握商品標價的知識，正確標好價格，掌握商品的陳列原則和方法、技巧，正確進行商品陳列，保證商品安全。五、驗收職責嚴格商品驗收。商品驗收是確認檢查商品質量、審核商品產地、生產日期、發(fā)貨時間、數(shù)量、價格、品種等的環(huán)節(jié)，因此，門店驗收人員應手持送貨單或發(fā)票、收據(jù)、與送貨人逐一逐項清點，減少事后因退貨或其他原因造成的浪費，避免以后發(fā)生不必要的爭執(zhí)。茶葉工作總結11今年以來，我公司繼續(xù)堅持以可續(xù)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞社會主義新農村建設這一目標，努力抓住名優(yōu)茶價格看好趨勢，戰(zhàn)低溫、搶農時，多舉并舉，迎難而上，強力推進我公司茶產業(yè)又好又快發(fā)展。一、茶產銷總體形勢今年茶園面積共計三千畝，開采面積共計280畝，加工毛干茶25.51噸，產值為__億元，茶葉總產值__億元，以綠茶為主要產量。由于今年天氣變化巨大，使得今年茶葉的產銷受到了一定的影響，影響了原材料的產量，使得價格上漲__%左右。由于采摘期受到氣候影響而逐漸縮短，使得采摘時間有所后延。二、后期加工情況由于我公司單一進行綠茶加工，在加工方面更加注重。按照國家標準組織生產，制定了合理的加工工藝和全面的質量管理制度。積極推廣新技術，提高生產技術規(guī)范和產品質量標準的跟進工作，結合自身實際，對原料、加工、包裝、儲運、銷售等一系列環(huán)節(jié)實行全面質量管理，進一步提高了產品質量。以高標準、高要求，使得工業(yè)生產總值達到2550萬元。三、銷售管理情況一是大力宣傳、推廣。以我公司原生態(tài)茶葉的特色，重點推廣其品質特點是清醇、淡雅、自然，是無污染的、綠色的、健康的原生態(tài)精品。以雜志、報刊、網(wǎng)絡等各種形式擴大品牌影響效益；二是鞏固老客戶，開創(chuàng)新市場。維護老客戶，保持與老客戶的聯(lián)系，了解客戶對產品需求的最新動向。換位思考，從客戶角度出發(fā)，及時了解他們的動態(tài)想法，對不同層次的客戶推行不同的產品；三是實惠吸引。采用贈送和搭售的方式，以便于客戶選擇。結合地方活動，推動茶葉業(yè)績上升，不但提高了銷售業(yè)績，同時提升了品牌的美譽度。通過多種手段使得今年銷售額達到2500萬元，并出現(xiàn)了供不應求的市場局面。四、展現(xiàn)優(yōu)勢，奠定基礎今年以來，我們從市場中學到很多優(yōu)點，逐步發(fā)展成了科技型、外向型、規(guī)模型的茶產業(yè)，強化了多方面工作：一是形成了一定的.品牌優(yōu)勢，具有了一定的品牌知名度，擴了影響力，行業(yè)競爭能力有了明顯提升。二是內部管理得到有效提高，形成了獨有的規(guī)范管理體系，產品質量得到進一步改善，為開拓市場創(chuàng)建了良好的基礎條件。三是隊伍實力明顯加強，通過一年的實戰(zhàn)，我們的隊伍從內到外已是身經百戰(zhàn)，有了一定的客戶群關系網(wǎng)絡，并且能夠簡單明了的分析客戶需求，為發(fā)展之路鋪下了基石。我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，以卓越的成績開創(chuàng)明年輝煌！茶葉工作總結1220__年上半年，我中心在縣農業(yè)和科技局的領導下，在上級業(yè)務部門的關心和相關部門的密切配合下，圍繞縣委、縣政府關于打造“中國普洱茶第一縣”的茶葉產業(yè)發(fā)展目標和__縣茶業(yè)產業(yè)三年行動計劃，重點抓好生態(tài)茶園建設、走進茶樹王國——__縣古茶樹資源普查、茶葉生產技術培訓、古茶樹資源保護技術示范點建設、茶園留養(yǎng)等項目的落實建設工作，努力建設好勐海的普洱茶原料基地，為勐海普洱茶產業(yè)的發(fā)展奠定堅實的原料基礎?，F(xiàn)將我中心上半年的工作總結如下：一、20__年上半年工作情況(一)、做好重點項目實施方案編制工作。主要是做好__縣生態(tài)茶園建設、走進茶樹王國——__縣古茶樹資源普查、__縣茶園面積普查等幾個重點項目的實施方案的`編寫工作。其中__縣生態(tài)茶園實施方案已上報州農業(yè)局，并通過了州農業(yè)局組織相關專家進行的評審;__縣茶園面積普查實施方案已完成并上報縣政府政府待批;走進茶樹王國——__縣古茶樹資源普查方案也正在編制當中。(二)、積極開展茶葉生產技術培訓上半年，與省茶所、縣茶葉局、林業(yè)局等部門協(xié)作，針對茶農的需求，重點開展生態(tài)茶園建設、古茶樹資源保護、手工制茶等方面的培訓，共培訓茶農18期1653人次。在培訓方式上，以現(xiàn)場觀摩、實踐操作為主，理論培訓為輔，同時用觀看影像資料、發(fā)放技術手冊等來豐富培訓內容與方式。培訓地區(qū)則以布朗山、西定、勐宋等山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主。(三)、古茶園生態(tài)建設項目如何保護好古茶樹資源，實現(xiàn)古茶樹資源在科學保護下的合理開發(fā)利用，一直是各級茶葉技術研究、推廣機構在探索的課題。根據(jù)省農廳的安排，我中心在省茶科所的支持下，在勐混鎮(zhèn)賀開村和會開展了古茶園生態(tài)建設項目，建設核心示范茶園100畝，共舉辦培訓3期200多人次，開展生態(tài)重建與修復、合理修剪與采摘、茶園綠色防控等技術措施，取得了較好的成果。(四)、開展茶園留養(yǎng)工作茶園留養(yǎng)通過減少茶園茶樹株數(shù)，降低茶園管理和采摘和勞動量，并通過種植覆蔭樹、土壤管理、科學修剪合理留養(yǎng)等技術措施，改善茶園生態(tài)環(huán)境、提高茶葉品質，增加茶園效益，使__縣茶葉產業(yè)的發(fā)展從以擴大面積、增加產量來增加產值的主要發(fā)展模式轉變?yōu)橐蕴嵘枞~品質、增加茶園產值、提高茶葉產業(yè)效益為主的發(fā)展方式。即可有效緩解茶園管理、采摘勞動力不足的問題，又能較大改善茶園生態(tài)環(huán)境、同時可提高茶農收入，可成為__縣茶園建設的一個方式之一。對__縣打造“中國普洱茶第一縣、西雙版納的春城”也將起到較大的促進作用。茶園留養(yǎng)示范點的選擇主要考慮以下幾個方面的條件：一是群眾的積極性要高;二是茶園中茶株較稀少，最好在每畝1000株以下，且有一定面積連片(20-50畝)，面積較小則示范效果不好;三是交通條件相對便利;綜合以上幾個條件，__縣茶園留養(yǎng)選擇了兩個示范點，一是西定鄉(xiāng)曼來村，二是勐宋鄉(xiāng)石進雄茶廠基地。每個示范點面積為50畝。目前已完成茶樹的修剪、間隔留養(yǎng)茶株、茶園綠色防控等技術措施。(五)、西雙版納茶葉綜合試驗站勐海示范基地建設在國家茶葉產業(yè)技術體系西雙版納綜合試驗站領導的指導帶領下，__縣茶葉技術服務中心通過與省科所合作，積極配合參與項目建設，目前共同在勐混鎮(zhèn)勐岡村茶鮮葉機械化采摘與配套加工等技術的研究與示范工作，在格朗和鄉(xiāng)南糯山村、布朗山鄉(xiāng)新班章村、勐海鎮(zhèn)曼真村開展了不同區(qū)域茶類茶樹新品種篩選與示范，水溶性農藥評估和控制技術以及行為調控劑和數(shù)字化色板技術;并在全縣各茶區(qū)共同組織開展茶園病蟲害應急性技術指導和培訓工作，為當?shù)厝罕娊鉀Q生產中存在實際困難。二、20__下半年工作計劃1、認真抓好__縣生態(tài)茶園建設、古茶樹資源普查等工作的落實今年__縣要建成11.5萬畝生態(tài)茶園，時間緊任務重，雖然已完成項目實施方案的編制等前期工作，但大量的工作任務要在下半年完成，要在縣農業(yè)和科技局的領導下，積極與縣茶葉局、縣林業(yè)局、省茶科所等單位協(xié)作，盡快實施項目。__縣古茶樹資源普查和茶園面積普查工作也將在雨季結束后開始實施。2、加大茶葉科技培訓力度對茶農開展茶葉科學技術管理培訓，提高茶葉產業(yè)從業(yè)者科技素質，是__縣茶葉產業(yè)發(fā)展的一項重要舉措。今年計劃培訓4000人次，上半年完成18期1653人次，下半年要繼續(xù)與縣茶葉局、縣林業(yè)局、省茶科所等單位協(xié)作，加大茶葉科技的培訓力度，重點加強生態(tài)茶園建設、古茶樹(園)的保護、手工制茶、病蟲害防治等方面的培訓。3、繼續(xù)開展古茶園生態(tài)建設試驗示范要進一步加強古茶樹保護的宣傳，引導茶農轉變古茶園管理觀念，在已經開展的茶樹修剪、綠色防控的基礎上，落實茶園耕作、增施有機肥等技術措施，不斷改善古茶園生態(tài)環(huán)境，恢復古茶樹樹勢。實現(xiàn)古茶樹資源的合理、可持續(xù)的利用。4、加強優(yōu)質茶園基地綜合管理針對我縣目前存在勞動力不足，茶園基礎設薄弱、茶園管理跟不上等現(xiàn)象，下半年我中心一方面將繼續(xù)加強技術指導服務工作，安排技術人員深入村寨、深入茶園，認真查找原因對茶農開展有針對性的宣傳教育，根據(jù)茶園狀況進行技術指導及服務，在生產關鍵環(huán)節(jié)推進機械化、清潔化生產，以提高茶葉生產作業(yè)效率和種植效益，提高我縣茶葉綜合管理和機械化水平，提高茶葉產量和質量。另一方面多渠爭取資金，加強茶園基礎設施建設，提高茶園抵御自然災害抗風險能力。茶葉工作總結13（一）制定了茶產業(yè)實施方案年初，根據(jù)全省茶產業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和《達州市人民政府關于大力實施富硒茶產業(yè)“雙百”工程的意見》（達市府發(fā)〔20__〕10號）、達州市農業(yè)局達州市財政局關于印發(fā)《20__年達州富硒茶產業(yè)“雙百”工程建設實施方案》的通知（達市農業(yè)〔20__〕110號）精神，深入推進茶產業(yè)轉型升級，做大做強__富硒茶產業(yè)，促進農民增收致富，制定了《__市20__年富硒茶產業(yè)“雙百”工程建設實施方案》。（二）標準化茶葉基地建設步伐加快20__年，全市新建富硒茶葉基地3萬畝（集中成片發(fā)展核心示范基地5000畝）、建設良種繁育基地600畝（連片規(guī)模發(fā)展200畝）、精品茶園1500畝、機采示范茶園1000畝，改造低產茶園10000畝，全市茶葉總面積達到28.2萬畝，茶葉總產量達到0.7萬噸，總產值13.6億元。（三）茶樹良種繁育取得成效20__年，全市加快新品種引進試驗示范和推廣工作，提高基地良種化程度。目前，在石塘鎮(zhèn)長田壩村、白羊鄉(xiāng)大地坪村建成良種茶苗繁育示范基地180畝、范文寫作母本園30畝、品比園20畝，扦插穗條2700余萬株，預計20__年能出圃良種茶苗近20__萬余株，保障新建5000畝標準化示范茶園用苗。（四）多措并舉，保障示范茶園建設20__年，茶葉龍頭企業(yè)主要采取通過集中租賃流轉農戶土地近萬畝，保證了示范茶園建設的土地需要。利用歷年留存的鞏固退耕還林后續(xù)產業(yè)發(fā)展資金400萬元實行公開采標采購良種茶園近2500萬株，供給示范茶園建設。同時，企業(yè)還自行采購自己所需的茶苗品種，建設各具特點的示范基地。（五）品牌建設卓有成效重點打造“__富硒茶”區(qū)域品牌和“巴山雀舌”馳名商標。堅持以“政策推動、品牌驅動、龍頭帶動、三產聯(lián)動”為戰(zhàn)略，鼓勵和支持企業(yè)延長產業(yè)鏈條，促進產品轉化增值。積極引導茶業(yè)企業(yè)研發(fā)不同層次、不同風格、不同口感的產品，統(tǒng)籌打造高、中、低端品牌。20__年2月，__富硒茶廣告宣傳片在CCTV-7《鄉(xiāng)村法制劇場—創(chuàng)富故事匯》欄目中亮相播出。在__國際茶博會上，選送的6個茶產品全部獲得金獎。在“20__南茶北調高峰論壇”研討會，與中國農產品流通經紀人協(xié)會簽訂了《__富硒茶產業(yè)助推脫貧攻堅幫扶協(xié)議書》，拓寬了__茶產業(yè)發(fā)展的前景。市域三家茶葉龍頭企業(yè)參加了第十二屆“中茶杯”評優(yōu)活動，其中巴山雀舌公司的“喜闕”紅茶和巴山富硒茶廠的.萼山雀舌獲得一等獎。為了做大做強“巴山雀舌”品牌，整合現(xiàn)有茶葉品牌資源和全市茶葉生產力量，統(tǒng)一打造“巴山雀舌”系列茶產品，維護品牌形象，擴大“巴山雀舌”品牌在茶葉行業(yè)中的知名度和影響力，8月，__巴山雀舌名茶實業(yè)有限公司與__轄區(qū)內其他企業(yè)就品牌融合進行了座談，全市參與“巴山雀舌”品牌融合緊密型的企業(yè)有9家、松散式的有7家。（六）茶葉生產技術培訓全面到位積極應對茶葉市場的變化，組織技術人員深入茶葉基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、茶葉生產加工大戶和企業(yè)，開展茶葉標準化采摘技術、清潔化加工技術培訓、指導，提升產品質量。全年共開展茶葉種植、加工、政策性保險、機修機采及施肥管理等培訓達8500余人次。（七）茶葉生產加工能力大幅提升今年以來，市域茶葉企業(yè)以新建、改擴建方式，大力發(fā)展茶葉加工能力，建設標準化加工廠房8000平方米，引進先進茶葉加工生產線6條。特別是帝升實業(yè)集團全資收購原__巴山雀舌名茶實業(yè)公司（收購后沒有更名）以來，投入巨資進行市場開拓、籌建網(wǎng)絡渠道、擴大產品宣傳范圍，發(fā)展代理商200多人，建立專賣店、網(wǎng)上直銷、大中城市連鎖超市，特別是改進生產設備，引進茶葉色選機，茶葉單價最高達到9950元/斤。隨著全市加工產能的提升，茶鮮葉收購價格隨之大幅上揚，單斤價格突破100元。（八）茶葉生產組織不斷發(fā)展壯大今年，__市不斷加大宣傳力度，兼顧企業(yè)入駐和發(fā)展本地茶葉業(yè)主，茶葉生產組織得到發(fā)展壯大。目前，全市龍頭企業(yè)22家、茶葉專業(yè)合作社22家、種植大戶8戶、家庭農場4個。茶葉工作總結14我縣是浙江省的產茶重點縣，茶葉也是我縣農村經濟的傳統(tǒng)骨干產業(yè)，產茶歷史悠久，鳩坑茶唐代既為貢品，我縣也是國家“十大茶種”之一“鳩坑種”的原產地。我縣所產茶葉品質優(yōu)異，在國內外市場享有良好聲譽，是國家無公害農產品生產示范基地縣。全縣有茶園面積14.5萬畝，其中采摘茶園面積12萬畝，__年全縣茶葉產值實現(xiàn)2.69億元，全縣農民人均年茶葉收入達到690元。茶葉產值占農業(yè)總產值15.8%，茶葉產業(yè)真正成為我縣農村經濟的支柱產業(yè)，成為我縣農民重要的收入來源。__年以來，杭州市委市政府啟動實施“茶為國飲、杭為茶都”戰(zhàn)略，積極把杭州創(chuàng)建成為中國茶葉展示中心、茶葉信息中心、科技創(chuàng)新中心、茶葉貿易中心、茶文化中心和茶旅游中心。我縣是杭州的后花園，也是杭州地區(qū)最大的產茶縣，茶園面積占杭州市的32.4%，產量、產值分別占杭州的12.4%和26.4%，在實施“茶為國飲、杭為茶都”戰(zhàn)略中，我縣的地位舉足輕重。我們應積極響應和主動接軌這一戰(zhàn)略，充分發(fā)揮我縣茶業(yè)資源優(yōu)勢和千島湖生態(tài)環(huán)境、旅游優(yōu)勢，進一步發(fā)展壯大茶葉產銷規(guī)模，積極實施“千島玉葉”品牌戰(zhàn)略，努力引進培育茶加工企業(yè)，拉長茶產業(yè)鏈，強化千島湖鳩坑茶文化宣傳，開發(fā)茶葉生態(tài)觀光游，把我縣建設成為杭州茶都的茶原料基地、茶加工基地、茶旅游基地、茶研發(fā)基地，真正實現(xiàn)“杭為茶都，淳為茶鄉(xiāng)”。1.確立新戰(zhàn)略“杭為茶都、淳為茶鄉(xiāng)”這一戰(zhàn)略的提出和付諸實施，需要有新的理念、新的機制、新的措施、新的探索，可謂任重而道遠。一要統(tǒng)一思想，營造氛圍。思想是行動的指南，全縣上下各級政府、各相關部門、茶葉協(xié)會要圍繞打造“淳安茶鄉(xiāng)”這一目標，切實統(tǒng)一思想，提高認識，積極做好全面接軌杭州“茶為國飲、杭為茶都”戰(zhàn)略的準備，綜合各方力量，不僅要做好茶產業(yè)領域的文章，還要在旅游、文化、休閑、市場等諸方面相互協(xié)調、相互促進，充分營造“茶鄉(xiāng)”氛圍；二要科學規(guī)劃，合理布局。在深入調查研究、專家研討的基礎上，對涉及茶鄉(xiāng)打造的各方面進行科學的規(guī)劃。首先要全面規(guī)劃，茶鄉(xiāng)的打造，不僅涉及茶產業(yè)的'發(fā)展，還包含茶工業(yè)、茶旅游、茶文化等諸多方面，農業(yè)、供銷、旅游、城建、計劃、經貿、宣傳等多個部門要密切配合，形成合力；其次要科學規(guī)劃，合理劃分茶園基地、茶葉加工、茶葉銷售的重點區(qū)域，對產茶自然環(huán)境優(yōu)越、生產基礎扎實的區(qū)域實施重點扶持，在城鎮(zhèn)、旅游設施建設進程中，應充分考慮茶館、茶休閑購物等茶葉休閑區(qū)的規(guī)劃，同時，利用我縣一流的生態(tài)旅游環(huán)境和茶文化遺存，科學規(guī)劃好1~2條茶業(yè)旅游線路；第三要建立健全規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，強化規(guī)劃的強制性、嚴肅性和一貫性；三要強化領導，協(xié)調發(fā)展?！敖榆壓贾莶瓒?、打造淳安茶鄉(xiāng)”工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，為保障該項工作的順利開展，成立以縣委、縣府主要領導親自掛帥，農辦、農業(yè)、供銷、旅游、城建、計劃、文化、財政、茶協(xié)等部門主要領導參加的領導小組，下設各部門經辦人員組成的工作協(xié)調小組，對茶原料基地、茶加工基地、茶旅游基地、茶研發(fā)基地的建設等方方面面工作做好協(xié)調，促進各項工作的順利開展。2.夯實茶基礎沒有規(guī)模就沒有競爭力，沒有規(guī)模就沒有希望。一要繼續(xù)擴大無性系良種茶的發(fā)展。無性系良種在名茶生產中發(fā)揮的效益已日益凸現(xiàn)。通過發(fā)展，力爭使良種茶園所占的比例五年后增至60%。同時在發(fā)展的過程中，強化新建基地的標準化，品種選擇上要合理搭配，注重早生與高質的協(xié)調格局；二要加大老茶園改造力度。我縣茶園總面積14萬畝，其中經省級認定的無公害茶園7.1萬畝，獲得有機茶認證的茶園近千畝。因自然條件、培管水平的差異，尚有2萬畝地勢環(huán)境較好的茶園處于荒蕪和半荒蕪狀態(tài)，急需對這些茶園進行改造，提升茶園基礎水平。同時強化無公害、綠色、有機茶認證；三要全面推進茶廠的優(yōu)化改造。利用浙江省實施茶廠優(yōu)化改造項目的契機，積極開展我縣的茶廠優(yōu)化改造工程。整合現(xiàn)有資源，鼓勵扶持有條件的茶葉生產大戶進行茶葉加工廠無公害標準建設和改造。并通過標準化加工廠的示范帶動，推動我縣茶葉生產的無公害標準化進程，培育茶葉加工大戶和企業(yè)。3.強化茶開發(fā)一是強化普通茶類的多種類開發(fā)。在全面提升千島玉葉、千島湖銀針、鳩坑毛尖等現(xiàn)有名茶質量的基礎上，并積極適應市場發(fā)展趨勢，適時地進行適合機采名茶的開發(fā)，以實現(xiàn)全面應用機械化生產，降低生產成本，提高名茶質量，增加茶葉生產效益；二是積極招商引資。利用千島湖的知名度、優(yōu)質的一級水體、“工業(yè)興縣”的濃厚氛圍，依托鼓山、坪山等工業(yè)園區(qū)等載體，積極引進、扶持有實力的企業(yè)進行蒸青茶、花茶、茶飲料、茶食品、茶保健品等方面的茶葉深加工開發(fā)，拉長茶葉產業(yè)鏈，提高茶葉原料的利用率，促進茶葉經濟的增長；三是抓好地方特色茶開發(fā)。我縣的黃金茶、苦丁茶很有開發(fā)潛力，要有意識地利用區(qū)域和山地資源優(yōu)勢，積極培植特色茶基地，創(chuàng)新開發(fā)機制，做足特色茶文章，提高山區(qū)茶農收入。4.加強茶研發(fā)首先要強化合作，建立茶葉研發(fā)中心。利用淳安縣委、縣政府與中國農科院茶葉研究所簽訂合作框架協(xié)議的契機，全面加強與在杭