




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
?衛(wèi)生院民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案一、活動(dòng)背景與目的二、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)時(shí)間:2023年5月1日至2023年5月31日地點(diǎn):衛(wèi)生院會(huì)議室三、活動(dòng)對(duì)象本次活動(dòng)的對(duì)象包括衛(wèi)生院全體工作人員,以及就診患者及其家屬。四、活動(dòng)內(nèi)容1.開展行風(fēng)教育組織全體工作人員進(jìn)行行風(fēng)教育,讓他們深刻認(rèn)識(shí)到行風(fēng)問(wèn)題的重要性。通過(guò)講解行風(fēng)規(guī)范、服務(wù)禮儀,提升他們的服務(wù)意識(shí)。2.設(shè)置評(píng)議箱在衛(wèi)生院顯眼位置設(shè)置評(píng)議箱,方便患者及其家屬隨時(shí)提出意見和建議。同時(shí),鼓勵(lì)大家積極參與,為衛(wèi)生院的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。3.定期收集與反饋每周五下午,組織工作人員收集評(píng)議箱中的意見和建議,整理后及時(shí)向全體工作人員反饋。對(duì)于存在的問(wèn)題,要求相關(guān)部門及時(shí)整改。4.開展?jié)M意度調(diào)查在活動(dòng)期間,對(duì)就診患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,了解他們對(duì)衛(wèi)生院行風(fēng)的評(píng)價(jià)。調(diào)查結(jié)果將作為評(píng)價(jià)衛(wèi)生院行風(fēng)的重要依據(jù)。5.舉辦行風(fēng)知識(shí)競(jìng)賽為了提高全體工作人員對(duì)行風(fēng)知識(shí)的掌握,舉辦行風(fēng)知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,激發(fā)大家學(xué)習(xí)行風(fēng)知識(shí)的熱情,提高服務(wù)意識(shí)。五、活動(dòng)組織與分工1.成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):衛(wèi)生院院長(zhǎng)副組長(zhǎng):副院長(zhǎng)成員:各科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員2.明確分工組長(zhǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體策劃、協(xié)調(diào)與指導(dǎo);副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體實(shí)施;各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室的行風(fēng)教育、評(píng)議箱管理等工作;相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)與宣傳。六、活動(dòng)保障1.宣傳保障通過(guò)衛(wèi)生院官方網(wǎng)站、公眾號(hào)、宣傳欄等渠道,廣泛宣傳本次活動(dòng),提高群眾參與度。2.人員保障確?;顒?dòng)期間,全體工作人員按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng),如有特殊情況,需提前向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)備。3.經(jīng)費(fèi)保障根據(jù)活動(dòng)需要,合理預(yù)算經(jīng)費(fèi),確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。思緒如同一幅畫卷,在紙上徐徐展開。我看著眼前的方案,心中充滿了期待。這次活動(dòng),不僅是對(duì)衛(wèi)生院行風(fēng)的一次檢驗(yàn),更是對(duì)全體工作人員的一次鍛煉。我相信,通過(guò)這次活動(dòng),衛(wèi)生院的行風(fēng)將得到明顯改善,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1.確保評(píng)議箱的公正性有時(shí)候,評(píng)議箱可能會(huì)成為某些人發(fā)泄不滿的場(chǎng)所,甚至可能出現(xiàn)惡意攻擊的情況。解決辦法就是,設(shè)立專人負(fù)責(zé)評(píng)議箱的日常管理,定期檢查,確保所有意見都是真實(shí)、有建設(shè)性的。如果發(fā)現(xiàn)惡意評(píng)論,及時(shí)剔除,并記錄下來(lái),分析背后的原因。2.防止反饋不及時(shí)導(dǎo)致問(wèn)題累積反饋不及時(shí),就像是一杯慢慢冷卻的茶,問(wèn)題就會(huì)慢慢沉積。解決辦法是,設(shè)立固定的反饋時(shí)間表,每周五下午必須完成評(píng)議意見的整理和反饋,確保問(wèn)題能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理。3.避免滿意度調(diào)查流于形式滿意度調(diào)查如果變成了一種形式,就像是一層薄薄的窗戶紙,一捅就破。解決辦法是,設(shè)計(jì)詳細(xì)的調(diào)查問(wèn)卷,涵蓋服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)境設(shè)施等多個(gè)方面,確保調(diào)查結(jié)果真實(shí)反映患者感受。4.確保行風(fēng)知識(shí)競(jìng)賽的公正公平競(jìng)賽如果不公正,就像是一場(chǎng)比賽中有人偷跑,失去了意義。解決辦法是,邀請(qǐng)外部專家擔(dān)任評(píng)委,確保競(jìng)賽評(píng)分的公正性。同時(shí),競(jìng)賽題目要提前公開,讓每個(gè)人都有充分的準(zhǔn)備時(shí)間。5.防止活動(dòng)期間工作秩序混亂活動(dòng)期間,如果工作秩序混亂,就像是一艘沒(méi)有舵手的船,容易迷失方向。解決辦法是,提前制定詳細(xì)的活動(dòng)日程表,明確每個(gè)人的職責(zé),確?;顒?dòng)有序進(jìn)行。對(duì)于臨時(shí)變動(dòng),要有應(yīng)急預(yù)案,迅速調(diào)整。6.處理好患者隱私保護(hù)問(wèn)題評(píng)議和調(diào)查過(guò)程中,可能會(huì)涉及到患者隱私,這是個(gè)大問(wèn)題。解決辦法是,對(duì)所有參與活動(dòng)的人員進(jìn)行隱私保護(hù)培訓(xùn),確保他們?cè)谔幚硇畔r(shí),嚴(yán)格遵守隱私保護(hù)規(guī)定。7.避免活動(dòng)結(jié)束后缺乏持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)結(jié)束,并不意味著問(wèn)題就此解決。解決辦法是,建立長(zhǎng)期的行風(fēng)監(jiān)測(cè)機(jī)制,定期對(duì)工作人員進(jìn)行行風(fēng)教育,確保持續(xù)改進(jìn)成為日常工作的一部分。行風(fēng)建設(shè)是個(gè)細(xì)水長(zhǎng)流的過(guò)程,想要達(dá)到最佳效果,還得在這些細(xì)節(jié)上下功夫:1.強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制要讓每個(gè)人都把行風(fēng)建設(shè)放在心上,就需要一點(diǎn)甜頭。設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于在行風(fēng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì),給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),讓他們有動(dòng)力持續(xù)做好。2.鼓勵(lì)開放式對(duì)話建立開放式對(duì)話平臺(tái),鼓勵(lì)工作人員和患者之間進(jìn)行直接的交流和溝通,這樣可以更快地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也更容易得到患者的理解和支持。3.加強(qiáng)監(jiān)督力度監(jiān)督不能只是走走形式,要有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。設(shè)立監(jiān)督小組,定期對(duì)衛(wèi)生院的行風(fēng)進(jìn)行抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),并要求相關(guān)部門及時(shí)整改。4.建立長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃行風(fēng)建設(shè)不是一蹴而就的,需要持續(xù)的培訓(xùn)和教育。制定長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)工作人員進(jìn)行行風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。5.增強(qiáng)活動(dòng)的互動(dòng)性活動(dòng)如果只是單向的,就像是對(duì)著墻壁說(shuō)話,沒(méi)有回應(yīng)??梢酝ㄟ^(guò)小組討論、角色扮演等方式,讓每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái),增強(qiáng)活動(dòng)的互動(dòng)性。6.落實(shí)責(zé)任到人每個(gè)人都要明確自己的責(zé)任,這樣才不會(huì)出現(xiàn)互相推諉的情況。對(duì)于每一項(xiàng)活動(dòng),都要指定負(fù)責(zé)人,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),有人跟進(jìn)。7.引入第三方評(píng)估有時(shí)候,內(nèi)部的評(píng)價(jià)可能不夠客觀,引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu),可以從更專業(yè)的角度對(duì)衛(wèi)生院的行風(fēng)進(jìn)行評(píng)價(jià),提供更全面的改進(jìn)建議。8.關(guān)注患者反饋患者是服務(wù)的對(duì)象,他們的反饋至關(guān)重要。要設(shè)立便捷的反饋渠道,鼓勵(lì)患者提供意見和建議,并及時(shí)回應(yīng)他們的關(guān)切。內(nèi)部氛圍就像土壤,行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 維修電工技師試題及答案
- 網(wǎng)店裝修操作試題及答案
- 外科臨床試題及答案
- 2025年辦公軟件供應(yīng)商協(xié)議
- 2025年銀行業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)議
- 2025年權(quán)益轉(zhuǎn)讓策劃補(bǔ)充協(xié)議范本
- 2025年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社股份互轉(zhuǎn)協(xié)議
- 2025年酒店預(yù)訂服務(wù)合作協(xié)議
- 2025年合作策劃協(xié)議書官方范本
- 合同管理的全流程管控策略
- “教學(xué)評(píng)一體化”模式在小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中的應(yīng)用策略
- QC實(shí)驗(yàn)室5S現(xiàn)場(chǎng)管理
- 2025年貴州出版集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 攀成德鐵四院中鐵四院集團(tuán)績(jī)效考核管理制度
- 手術(shù)室急診搶救的配合
- 《公路橋梁防船撞工程技術(shù)指南》
- 公務(wù)車駕駛員安全教育
- 北師大版數(shù)學(xué)四年級(jí)上冊(cè)第八單元《可能性》大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)
- 系統(tǒng)思維與系統(tǒng)決策:系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)(中央財(cái)經(jīng)大學(xué))知到智慧樹章節(jié)答案
- 《班組安全培訓(xùn)》課件
- 2025年中考道德與法治時(shí)政熱點(diǎn)專題復(fù)習(xí):凝聚榜樣力量 堅(jiān)定文化自信(含練習(xí)題及答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論