2024年農(nóng)村小學(xué)學(xué)校安全工作計劃（二篇）

第2頁共2頁2024年農(nóng)村小學(xué)學(xué)校安全工作計劃為實現(xiàn)以人為核心，教育優(yōu)先的策略愿景，確保學(xué)校教職員工和學(xué)生的身體安全與財產(chǎn)安全，以及保障教育工作的正常運行，我們特此制定本方案。一、明確職責(zé)，深化理解1.我們將以安全教育為起點，廣泛宣傳安全教育的重要性，使每個人都充分理解，安全高于一切，生命重于泰山。2.安全工作看似常規(guī)，實則具有極高的挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性，它是我們工作中的首要任務(wù)。我們必須深刻認(rèn)識到安全工作的重要性、必要性和急迫性，將其銘記于心，付諸于行。3.教職員工應(yīng)以身作則，時刻注重安全，以實際行動在安全問題上樹立榜樣，引導(dǎo)學(xué)生。二、實施策略，持續(xù)關(guān)注1.充分激發(fā)全體師生的主動性，從思想和行動上將安全工作視為教育工作的首要大事，全員參與安全管理，時刻強調(diào)安全，持續(xù)進行安全教育。各班主任和宿舍管理員需制定詳盡的安全計劃和預(yù)案，保持安全記錄以備查閱。班主任應(yīng)利用班會課詳細(xì)講解校內(nèi)外安全的各個方面，科任教師則需在放學(xué)前進行一分鐘的安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我保護能力。2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和安全工作負(fù)責(zé)人應(yīng)定期全面檢查校園環(huán)境，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即召開校委會，采取補救措施。對于學(xué)校無法立即解決的問題，應(yīng)及時上報上級主管機構(gòu)，確保萬無一失。3.每周一的早操集會是上周安全工作的總結(jié)和本周安全要求的傳達會議。值周教師和宿舍管理員每晚需對住宿生進行檢查，禁止校外人員在校內(nèi)留宿，確保信息暢通，安全有序。4.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期深入食堂，檢查食品采購情況，要求炊事員不得購買過期或無標(biāo)簽食品，不得提供變質(zhì)飯菜，確保24小時飯菜留樣制度的執(zhí)行。5.炊事員必須嚴(yán)格履行合同中的安全責(zé)任。6.各班主任和宿舍管理員需在每月底向校委會報告安全狀況，無事故即為平安。學(xué)校應(yīng)在每月的特定日期前將安全情況報告給中心學(xué)校。三、愿景目標(biāo)全體教職員工和學(xué)生應(yīng)共同努力，共同管理，全力以赴地做好安全工作，以實現(xiàn)零安全事故的最高目標(biāo)。2024年農(nóng)村小學(xué)學(xué)校安全工作計劃（二）一、核心任務(wù)：以提升教育質(zhì)量為核心，我們將堅定不移地推進“隊伍爭一流，質(zhì)量再攻堅，管理創(chuàng)特色，改革促發(fā)展”四項重點工作，深化教育教學(xué)改革，廣泛提升教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有品牌影響力的學(xué)校，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟繁榮與社會進步奠定堅實基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)概覽：1.高效推進省、市級課題研究，確保按計劃有序進行，并力爭年內(nèi)有研究成果在省、市、縣級刊物發(fā)表或獲獎。2.實施多樣化的實用技術(shù)培訓(xùn)，預(yù)計覆蓋特定人次，同時促進勞動力轉(zhuǎn)移、培養(yǎng)致富帶頭人和初級職業(yè)教育人才，確保應(yīng)屆初中畢業(yè)生實用技術(shù)參培率達到預(yù)定比例，并完成成人初中招生任務(wù)。3.著力打造一支心系群眾、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)團隊。4.深化“保先”教育，積極開展教育幫扶活動。5.持續(xù)強化“控流”工作，鞏固“無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的成果。6.全面探索并實施年級部管理模式，深入研究其管理理論。7.確保各年級各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，力爭在縣級教育教學(xué)競賽中名列前茅，并爭取在明年的中考質(zhì)量綜合評估中躋身縣內(nèi)前九名。8.積極推進“古詩文誦讀特色”區(qū)域發(fā)展，同時爭創(chuàng)市級“無流生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“雙高兩基鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。9.全面實施新課程改革，確保新課標(biāo)得到有效落實，推動新課程理念從理論認(rèn)知向?qū)嵺`操作轉(zhuǎn)化。10.提升教科研水平，加強對課題研究的管理，深化學(xué)習(xí)化組織建設(shè)研究，力求取得階段性顯著成果。三、實施策略：（一）優(yōu)化后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量1.強化后勤團隊的主人翁意識、服務(wù)意識和奉獻精神，確保教育教學(xué)工作的順利進行。明確職責(zé)，堅守崗位，以高質(zhì)量的服務(wù)支持教學(xué)需求。2.嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕擅自增設(shè)收費項目。加強經(jīng)費管理，推進校務(wù)公開和民主理財，重大決策經(jīng)教代會審議通過，充分發(fā)揮監(jiān)督機制作用。完善財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，及時準(zhǔn)確完成報表。加強校產(chǎn)校具管理，確保安全。3.優(yōu)化校園環(huán)境，加強綠化工作。（二）發(fā)揮工會組織作用，推進民主治校成立教職工代表大會，定期召開會議，完善學(xué)校管理體系。發(fā)揮工會組織的參政議政作用，豐富教師文化生活，促進民主治校。（三）規(guī)范檔案管理建立健全各類檔案制度，包括教師業(yè)務(wù)、教學(xué)、校產(chǎn)校具、文書、會計等，規(guī)范檔案收集與管理流程，每學(xué)期整理一次，每學(xué)年裝訂歸檔一次，充分發(fā)揮檔案價值。（四）強化德育工作，提升德育實效1.發(fā)揮校黨支部在德育工作中的核心作用，全面落實《中學(xué)德育綱要》，推動“保先”教育深入發(fā)展，提升教育教學(xué)水平。2.建立健全德育工作體系，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，整合校內(nèi)外資源，通過校會、班會、政治課等途徑加強《守則》、《規(guī)范》教育，促進學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成。以評選“文明班級”、“文明學(xué)生”為契機，營造良好校風(fēng)、班風(fēng)。3.創(chuàng)造條件，深入開展愛國主義教育，利用升國