《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》課程試卷及答案

考查試卷第1頁，共4頁《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》課程試卷及答案一、名詞解釋（本題共4小題，每小題5分，共20分）1、聯(lián)合體招標(biāo)2、國際工程3、固定總價合同4、工程監(jiān)理招標(biāo)考查試卷第2頁，共4頁二、簡答題（本題共3小題，每小題10分，共30分）1、流標(biāo)產(chǎn)生的原因及對策？2、投標(biāo)報價有哪幾種主要計算方式？3、簡述風(fēng)險控制的具體方法？考查試卷第3頁，共4頁三、案例分析題（本題共2小題，每題25分，共50分）（一）國家計劃在長江上修建一座新型懸拉式大橋工程，本項目采用國際設(shè)計，工藝新穎，施工難度大?，F(xiàn)就該工程的施工進(jìn)行公開招標(biāo)，凡對本工程感興趣的施工單位均可參與投標(biāo)。招標(biāo)人針對有經(jīng)驗的施工單位進(jìn)行了資格預(yù)審。

問題：（1）簡述公開招標(biāo)這種招標(biāo)方式的特點(diǎn)。

（2）招標(biāo)人對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的要求有哪些？（二）某工程實(shí)施過程中，存在如下事件：1、建設(shè)單位甲通過公開招標(biāo)確定本工程乙承包商為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程總承包合同。由于乙承包商不具有勘察設(shè)計能力，經(jīng)甲建設(shè)單位同意，乙與丙建設(shè)設(shè)計院簽訂了工程勘察設(shè)計合同。隨后，乙又與丁建筑工程公司簽訂了工程施工合同。2、甲與乙的總包合同條款中部分規(guī)定如下：由于設(shè)計未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽定施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。3、在工程實(shí)際實(shí)施過程中，工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延2個月。4、根據(jù)合同工期計劃，基坑部分施工工期約定6月13日開工，6月22日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生如下幾項事件：（1）因乙方租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日；（2）基坑開挖后，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師6月17日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日；（3）6月21日接到監(jiān)理工程師于6月22日復(fù)工令，6月22日—6月24日，因下罕見的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日；（4）6月25日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路，6月26日恢復(fù)正常挖掘工作，最終基坑于7月2日挖坑完畢。問題：1、第1個事件中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽定的合同是否有效，為什么？2、第2個事件中，工程合同條款中約定的總價合同形成是否恰當(dāng)？并說明原因。3、第3個事件中，在工程實(shí)施過程中，臺風(fēng)襲擊引起的暫停施工問題應(yīng)如何處理？4、第4個事件中每項事件工期索賠各是多少天？總計工期索賠是多少天？

參考答案一、名詞解釋（本題共4小題，每小題5分，共20分）1、聯(lián)合體招標(biāo)答案：聯(lián)合招標(biāo)是指有共同需求的多個招標(biāo)人聯(lián)合起來或共同委托一個招標(biāo)代理人，對合計數(shù)量的單個或多個相同標(biāo)的進(jìn)行一次批量招標(biāo)，從而獲得更多市場利益的行為2、國際工程答案：國際工程是指一個工程項目從咨詢、投資，到招標(biāo)承包（包括分包）、設(shè)備采購及其監(jiān)理，各個階段的參與者來自不止一個國家，并且按照國際上通用的工程項目管理模式進(jìn)行管理的工程3、固定總價合同答案：固定總價合同是通過投標(biāo)競爭，業(yè)主以總承包價發(fā)包給承包商，合同價固定不變。它適用于在招標(biāo)簽約前，已完成基本工作（大約80%~100%），工程量和工作范圍比較明確，工期短（一般不超過1年），變更較少的工程。4、工程監(jiān)理招標(biāo)答案：工程監(jiān)理招標(biāo)是指招標(biāo)人以公開或邀請書的方式，提出對招標(biāo)項目的控制投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理和協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系的相關(guān)要求，由愿意承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的條件和要求，分別報出工程項目的監(jiān)理大綱和實(shí)施計劃，然后由招標(biāo)人通過開標(biāo)、評標(biāo)確定中標(biāo)人的過程。二、簡答題（本題共3小題，每小題10分，共30分）1、流標(biāo)產(chǎn)生的原因及對策？答案：流標(biāo)產(chǎn)生的原因有：信息發(fā)布不夠及時；招標(biāo)文件中對承包商應(yīng)當(dāng)具備的資質(zhì)條件要求過高或不合理；付款方式過于苛刻；評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不夠合理；招標(biāo)文件中對所購設(shè)備品牌型號和質(zhì)量要求不合理；招標(biāo)人將預(yù)算價定得過低；評標(biāo)人員水平不夠。

流標(biāo)的對策為：規(guī)范招標(biāo)信息發(fā)布；科學(xué)編制招標(biāo)文件；科學(xué)選用設(shè)備的招標(biāo)方式；精心測算采購預(yù)算；嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序規(guī)定。2、投標(biāo)報價有哪幾種主要計算方式？答案：1）工料單價法計算投標(biāo)價。工料單價的計價方式是根據(jù)已審定的工程量，按照現(xiàn)行預(yù)算定額的工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)或市場的單價，逐項計算分項工程單價，分別填入招標(biāo)單位提供的工程量清單內(nèi)，計算出全部工程的直接費(fèi)。然后再根據(jù)企業(yè)自定的各項費(fèi)率及法定稅率，依次計算出其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、有關(guān)文件規(guī)定的詢價、材料差價、設(shè)備價、現(xiàn)場因素費(fèi)用、施工技術(shù)措施費(fèi)以及采用固定價格的工程所測算的風(fēng)險費(fèi)、稅金等，填入其他相應(yīng)報價表中，匯總得出工程總報價。

2）綜合單價法計算投標(biāo)價。綜合單價的計價方式是根據(jù)工程項目的劃分，以完成各分項工程的所有費(fèi)用除以相應(yīng)工程量得到的綜合單價來確定工程的投標(biāo)報價。每一分項工程中的綜合單價中，綜合了直接費(fèi)、間接費(fèi)、工程取費(fèi)、有關(guān)文件規(guī)定的調(diào)價、材料差價、利潤、稅金、風(fēng)險等一切費(fèi)用。綜合單價確定后，再與各分項工程量相乘匯總，即可得到標(biāo)底價格。3、簡述風(fēng)險控制的具體方法？答案：1）

熟悉和掌握有關(guān)工程施工階段的法律法規(guī)；2）深入研究和全面分析招標(biāo)文件；3）簽訂完善的施工合同；4）掌握要素市場價格動態(tài)；5）管理分包商，減少風(fēng)險事件；6）在履行合同中分析工程風(fēng)險。三、案例分析題（本題共2小題，每題25分，共50分）（一）國家計劃在長江上修建一座新型懸拉式大橋工程，本項目采用國際設(shè)計，工藝新穎，施工難度大?，F(xiàn)就該工程的施工進(jìn)行公開招標(biāo)，凡對本工程感興趣的施工單位均可參與投標(biāo)。招標(biāo)人針對有經(jīng)驗的施工單位進(jìn)行了資格預(yù)審。

問題：（1）簡述公開招標(biāo)這種招標(biāo)方式的特點(diǎn)。

（2）招標(biāo)人對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的要求有哪些？答案：（1）這種招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是：投標(biāo)的承包商多、范圍廣、競爭激烈，業(yè)主有較大的選擇余地，能獲得有競爭性的報價，提高工程質(zhì)量和縮短工期。其缺點(diǎn)是：由于申請投標(biāo)人較多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評標(biāo)的工作量也較大，所需招標(biāo)時間長、費(fèi)用高。

（2）資格預(yù)審應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合下列條件：1）具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利；2）具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設(shè)備和其他物資設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽(yù)和相應(yīng)的從業(yè)人員；3）沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)；4）在最近3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題；5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件；資格審查時，招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人，不得對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。任何單位和個人不得以行政手段或者其他不合理方式限制投標(biāo)人的數(shù)量。（二）某工程實(shí)施過程中，存在如下事件：1、建設(shè)單位甲通過公開招標(biāo)確定本工程乙承包商為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程總承包合同。由于乙承包商不具有勘察設(shè)計能力，經(jīng)甲建設(shè)單位同意，乙與丙建設(shè)設(shè)計院簽訂了工程勘察設(shè)計合同。隨后，乙又與丁建筑工程公司簽訂了工程施工合同。2、甲與乙的總包合同條款中部分規(guī)定如下：由于設(shè)計未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽定施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。3、在工程實(shí)際實(shí)施過程中，工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延2個月。4、根據(jù)合同工期計劃，基坑部分施工工期約定6月13日開工，6月22日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生如下幾項事件：（1）因乙方租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日；（2）基坑開挖后，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師6月17日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日；（3）6月21日接到監(jiān)理工程師于6月22日復(fù)工令，6月22日—6月24日，因下罕見的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日；（4）6月25日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路，6月26日恢復(fù)正常挖掘工作，最終基坑于7月2日挖坑完畢。問題：1、第1個事件中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽定的合同是否有效，為什么？2、第2個事件中，工程合同條款中約定的總價合同形成是否恰當(dāng)？并說明原因。3、第3個事件中，在工程實(shí)施過程中，臺風(fēng)襲擊引起的暫停施工問題應(yīng)如何處理？4、第4個事件中每項事件工期索賠各是多少天？總計工期索賠是多少天？答案：第1題：（1）甲與乙簽訂的總承包合同有效；（2）乙與丙簽訂的分包合同有效，總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意可以將自己承包的部分工作交由第三人完成；（3）乙與丁簽訂的分包合同無效。承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給第三人或者將其肢解后以分包名義轉(zhuǎn)包給第三人。第2題：不恰當(dāng)。因為工程量難以確定，雙方風(fēng)險大，故不采用總價合同。第3題：承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根據(jù)合同規(guī)定可以不向業(yè)主承擔(dān)工期拖延的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，業(yè)主應(yīng)給與工期順延。第4題：事件1：索賠