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文檔簡(jiǎn)介
一、看板的編制
由于看板是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的工具,具有計(jì)劃和調(diào)度指令的作用,又是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部各道工序及協(xié)作廠之間的接力棒,起著實(shí)物憑證和核算根據(jù)的作用。因此在編制看板時(shí)一般要做到:1、內(nèi)容齊全。產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、件號(hào)、件名、每臺(tái)件數(shù)、生產(chǎn)的工序或機(jī)臺(tái)、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)送地點(diǎn)、運(yùn)送數(shù)量、放置位置、最低標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量等都要寫(xiě)清楚。2、識(shí)別標(biāo)記醒目??窗迳纤涊d的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)用不同的顏色標(biāo)記清楚,背面號(hào)碼容易看出。3、便于制作。生產(chǎn)流水線上用的看板數(shù)量很大,因此,設(shè)計(jì)看板時(shí),必須考慮到便于制作4、便于保管、處理、做到耐油、耐蝕,不容易破損。5、注意看板內(nèi)容與實(shí)物相符??窗逡话汶S實(shí)物傳遞,應(yīng)注意采用便于與實(shí)物相適應(yīng)的形式。
二、看板的使用規(guī)則
看板是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的工具。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)要求只在必要的時(shí)候,按必要的數(shù)量,生產(chǎn)必要的物料、部件、產(chǎn)品。在使用中要堅(jiān)持下道工序向上一道工序提取零部件,各道工序盡可能做到在必要的時(shí)候只生產(chǎn)一件、只傳遞一件、只儲(chǔ)備一件,用最后包裝工序來(lái)調(diào)節(jié)平衡全部生產(chǎn)的原則,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)寧可中斷生產(chǎn),采取措施解決問(wèn)題,絕不積壓儲(chǔ)備。要做到看板同實(shí)物一道運(yùn)動(dòng)。下一道工序帶著看板到上一道工序領(lǐng)貨,上道工序只根據(jù)看板的種類(lèi)和數(shù)量要求進(jìn)行生產(chǎn),沒(méi)有看板不運(yùn)送、不制造,不合格的物料不準(zhǔn)掛看板。在使用過(guò)程中,“看板”起著以下的作用:1、它是領(lǐng)貨、運(yùn)送和生產(chǎn)指令“沒(méi)有看板不領(lǐng)貨”,后工序根據(jù)消耗掉的物料的相應(yīng)“看板”量去向前工序領(lǐng)貨?!皼](méi)有看板不運(yùn)送”,搬運(yùn)員工根據(jù)“看板”的數(shù)量在工序之間運(yùn)送物料?!皼](méi)有看板不生產(chǎn)”,送來(lái)多少看板,就生產(chǎn)多少物料,一個(gè)不多,一個(gè)不少。2、防止“過(guò)量制造”、“過(guò)量運(yùn)送”“看板”的數(shù)量是限定的。如果裝配線上今天裝配的數(shù)量少了物料沒(méi)有用完,那么能夠拿出來(lái)向前工序領(lǐng)取物料的“看板”數(shù)量也就相應(yīng)地減少一些,前工序的物料加工量也就相應(yīng)地減少。這樣,“看板”就像貨幣的發(fā)行量制約著商品流通的數(shù)量那樣,在生產(chǎn)過(guò)程中防止在制品的過(guò)量制造和儲(chǔ)存。3、它還是貫徹“目視管理”的工具“看板”與在制品同時(shí)在一起存放,只要一看“看板”標(biāo)明的型號(hào)和數(shù)量,就可以一目了然地知道在制品的品種和數(shù)量。有的“看板”直接附著在工
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