XXX公司防臺防汛應(yīng)急預(yù)案

前言1.1編制目的為了積極應(yīng)對臺風(fēng)、洪水發(fā)生時可能帶來的威脅和巨大損失，建立臺風(fēng)、汛期緊急情況下快速、有效的防臺、抗洪搶險、救援應(yīng)急處理機制，有效保障臺風(fēng)、汛期內(nèi)公司人身和財產(chǎn)安全，根據(jù)公司上級防臺防汛有關(guān)要求，結(jié)合公司實際情況，制定公司防汛防臺應(yīng)急預(yù)案。1.2適用范圍本預(yù)案適用于我公司各處辦公室、生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍等各場所對臺風(fēng)和洪澇災(zāi)害發(fā)生時采取的應(yīng)急準備與響應(yīng)的控制措施。1.3應(yīng)急處理原則（1）災(zāi)害發(fā)生前做好一切準備工作；（2）發(fā)生災(zāi)害時及時組織力量，做好搶險救災(zāi)工作；（3）災(zāi)害發(fā)生后做好生活、醫(yī)療及有關(guān)家屬的安置工作，妥善安排災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)工作；第二章應(yīng)急組織機構(gòu)及職責為了降低、減少自然災(zāi)害所帶來的損失，防止重大意外險情的發(fā)生，保障汛期的生產(chǎn)安全，維護企業(yè)和廣大員工生命財產(chǎn)的安全，特成立防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：2.1應(yīng)急職責及說明2.1.1總指揮主要負責防臺防汛組織和入員安排，防臺防汛工作整體布置。2.1.2防臺防汛副總指揮在防臺防汛期間，具體負責管轄的防臺防汛工作，根據(jù)需要及時調(diào)節(jié)入員及物資，并根據(jù)預(yù)警等級在24小時內(nèi)向總指揮及政府主管部門通報情況。2.1.3防臺防汛辦公室設(shè)在安保辦公室，安保全體成員擔任組員，負責協(xié)助總指揮及副總指揮工作。2.1.4防臺防汛組員由部門中層以上干部和安全員組成，在總指揮和副總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好防臺防汛工作。2.1.5后勤保障組綜合管理部部長擔任組長，人事主管擔任副組長，負責防臺防汛期間的后勤保障工作，在緊急情況下，負責組織入員安全撤離。2.1.6設(shè)備動力組由動力部副部長擔任組長，在防臺防汛期間，負責電力及其他動力系統(tǒng)正常供應(yīng)并提供再發(fā)電的工作；保障防臺防汛設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時負責維修廠房等其他急需工作。2.1.7生產(chǎn)設(shè)施保障組由生產(chǎn)部部長及質(zhì)檢部主管共同擔任組長，在防臺防汛期間，確保紡絲樓各自管轄區(qū)域人員設(shè)備安全穩(wěn)定工作。2.1.8聯(lián)絡(luò)通訊組由綜合管理部行政主管擔任分組組長，在防臺防汛期間，負責對外與政府主管部門的通訊聯(lián)絡(luò)工作，確保信息及時準確傳遞。2.1.9物資保障組由采購部部長擔任組長，負責應(yīng)急物資（鍬、鎬、沙袋、桶、潛水泵等）準備，確保應(yīng)急需要。2.1.10應(yīng)急救援組由綜合管理部安保人員及各部門骨干組成，各部門落實足夠的人員數(shù)量并有搶險人員名單，人事行政部兼任分組組長，負責現(xiàn)場治安、搶救物質(zhì)及消防救援工作。2.1.11醫(yī)療救護組風(fēng)控運營部主管及綜合管理部部長分別擔任分組組長，負責傷員救護工作。第三章響應(yīng)啟動3.1響應(yīng)步驟接到政府部門預(yù)警通知——指揮部展開應(yīng)急行動——各部門\各班組長展開應(yīng)急行動——后勤保障與災(zāi)后安置——恢復(fù)生產(chǎn)與重建3.2險情級別界定3.2.1暴雨預(yù)警信號：分為藍、黃、橙、紅色四類暴雨預(yù)警，預(yù)警分四級（藍色＜黃色＜橙色＜紅色）具體如下：（1）暴雨藍色預(yù)警信號：12小時內(nèi)降雨量將達50mm以上，或者已達50mm以上，且降雨可能待續(xù)?？梢哉Ｗ鳂I(yè)，各部門抽部分人員參加應(yīng)急防災(zāi)。（2）暴雨黃色預(yù)警信號： 6小時內(nèi)降雨量將達50mm以上，或者已達50mm以上，且降雨可能待續(xù)。各部門做好防暴雨工作。切斷低洼地帶有危險的室外電源，暫停在空曠地方的戶外作業(yè)，轉(zhuǎn)移危險地帶人員到安全場所避雨，并組織部分入員參加應(yīng)急防災(zāi)。（3）暴雨橙色預(yù)警信號：3小時內(nèi)降雨量將達50mm以上，或者已達50mm以上，且降雨可能持續(xù)。無關(guān)入員應(yīng)撤離到安全區(qū)域，切斷有危險的室外電源，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，組織一切人員在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，全力以赴，共同做好防臺防汛工作。（4）暴雨紅色預(yù)警信號： 3小時內(nèi)降雨量將達100mm以上，或者已達100mm以上，且降雨可能持續(xù)。廠內(nèi)停止作業(yè)（除特殊崗位），切斷有危險的室外電源，組織入員撤離安全區(qū)域，各組員在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責做好防臺風(fēng)應(yīng)急和搶險工作。3、企業(yè)重點防范部位：高壓配電房、變電所、財務(wù)室、紡絲車間、輔料車間、各倉庫、員工宿舍等。3.2.2臺風(fēng)預(yù)警信號：分為藍、黃、橙、紅四類臺風(fēng)預(yù)警，預(yù)警分四級（藍色＜黃色＜橙色＜紅色）具體如下：（1）臺風(fēng)藍色預(yù)警信號：表示24小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響，沿?；蛘哧懙仄骄L(fēng)力達6級以上，或者陣風(fēng)8級以上并可能待續(xù)?？梢哉Ｗ鳂I(yè)，各部門抽部分入員參加應(yīng)急防災(zāi)。（2）臺風(fēng)黃色預(yù)警信號：表示24小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響，沿潤或者陸地平均風(fēng)力達8級以上，或者陣風(fēng)10級以上并可能持續(xù)。各部門領(lǐng)導(dǎo)值班，并組織部分入員參加應(yīng)急防災(zāi)。（3）臺風(fēng)橙色預(yù)警信號：表示12小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響，沿?；蛘哧懙仄骄L(fēng)力達10級以上，或者陣風(fēng)12級以上并可能持續(xù)。廠內(nèi)停止室外作業(yè)，固定好各種設(shè)備設(shè)施，無關(guān)入員應(yīng)撤離現(xiàn)場，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與，組織一切入員在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，全力以赴，共同做好防臺防汛工作。（4）臺風(fēng)紅色預(yù)警信號：表示6小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響，沿?；蛘哧懙仄骄L(fēng)力達12級以上，或者陣風(fēng)達14級以上并可能持續(xù)。廠內(nèi)停止作業(yè)（除特殊崗位），組織入員撤離，各組員在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責做好防臺風(fēng)應(yīng)急和搶險工作。3.3啟動應(yīng)急預(yù)案條件（1）企業(yè)所有員工，在得知災(zāi)害氣象來臨時，均有權(quán)利和義務(wù)在第一時間內(nèi)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告。（2）防臺防汛總指揮：要根據(jù)實際情況，宣布啟動應(yīng)急處置方案的級別，落實人員，積極做好防臺防汛工作。（3）防臺防汛工作在總指揮的統(tǒng)一安排下，要密切配合，相互支持，及時溝通信息，遇特殊情況，可直接越級匯報。3.4信息上報由防臺防汛總指揮根據(jù)各階段的實際情況，安排相關(guān)入員，通過正常渠道，多種形式發(fā)布相關(guān)信息。3.5資源協(xié)調(diào)（1）指揮中心與現(xiàn)場距離近，信息傳達快而且方便，管理上效率高。（2）一旦狂風(fēng)暴雨來臨，各崗位管理入員得到公共信息或接到公司指令，必須迅速將防臺防汛物資及時送到重點部位，提前做好抗災(zāi)準備。（3）在防臺防汛期間，所有通訊設(shè)備24小時開機，指揮中心、重點區(qū)域電話直線，隨時接受各種指令，整裝待發(fā)。第四章處置措施（1）在接到當?shù)卣驓庀蟛块T發(fā)布的臺風(fēng)、特大暴雨警報后，安全經(jīng)理立即召集應(yīng)急指揮中心成員到場進入指揮狀態(tài)，應(yīng)急指揮中心人員向各林區(qū)、各部門現(xiàn)場指揮下達緊急預(yù)案啟動通知，現(xiàn)場指揮接到通知后立即按本預(yù)案規(guī)定的程序、職責投入應(yīng)急準備工作。（2）當災(zāi)害來臨時，各部門、各區(qū)域的現(xiàn)場指揮人員及時組織人員疏散到安全地帶，撤離時盡可能的關(guān)閉水、電、氣、熱等能源，組織本部門、區(qū)域的搶險隊救助傷員，困難較大時向當?shù)卣?、駐軍、武警部隊和附近單位求援。（3）應(yīng)急指揮中心電話與各現(xiàn)場應(yīng)急指揮保持密切聯(lián)系，及時掌握災(zāi)情及趨勢，接受政府應(yīng)急部門和集團的指示，并報告公司的抗震救災(zāi)情況。（4）后勤保障部門迅速組織人員將應(yīng)急物資及時運達各現(xiàn)場，協(xié)助專業(yè)救援隊組織搶險、疏散和傷病員醫(yī)療救治，安置公司員工及其家屬。（5）災(zāi)后恢復(fù)重建1）各部門在公司應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織恢復(fù)生產(chǎn)。2）財務(wù)部門、行政部門負責調(diào)查、統(tǒng)計上報人員傷亡情況和直接、間接災(zāi)情損失，籌措恢復(fù)重建資金。3）各生產(chǎn)區(qū)域組織力量搶修生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，配合電力、水力公司恢復(fù)供電、，開工生產(chǎn)。4）后勤保障部門組織搶修搶建辦公設(shè)施，配合電訊公司恢復(fù)有線通訊設(shè)施，盡快恢復(fù)正常辦公。第五章應(yīng)急保障（1）領(lǐng)導(dǎo)小組：在防臺防汛期間，保證24小時有入值班，手機保持常開狀態(tài)，通訊聯(lián)絡(luò)方便，配備對講機。（2）變電所、物資倉庫、動力部門24小時正常有入值班，確保電力供應(yīng)，物資備有鐵揪、水泵、雨衣、手電、沙袋等，使用方便，另外配有汽車多輛，叉車鏟車多輛，必要時可隨時調(diào)用。（3）設(shè)備動力組要在主要防范區(qū)域配備水泵，發(fā)電機，在斷電情況下，可及時啟動排水。應(yīng)保證汛期前周圍水