國家開放大學(xué)《公司概論》形考任務(wù)2-6

國家開放大學(xué)《公司概論》形考任務(wù)二考核任務(wù)形式：階段性學(xué)習(xí)測驗(yàn)?zāi)康模和ㄟ^測驗(yàn)檢測學(xué)生對課程的基本理論基本知識基本技能的掌握程度，幫助學(xué)生找出學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)，明確努力的方向，幫助教師了解掌握學(xué)生學(xué)習(xí)效果的程度，根據(jù)學(xué)生的需求不斷調(diào)整教學(xué)策略，提高教學(xué)效果。要求：1.認(rèn)真研讀教材的學(xué)習(xí)內(nèi)容，理清各章的學(xué)習(xí)要求和相關(guān)內(nèi)容；2.答題為開卷式，時間為1小時。3.從題目頒布之日起，學(xué)生即可進(jìn)行測驗(yàn)，計(jì)算機(jī)自動評判測驗(yàn)結(jié)果，測驗(yàn)成績自動形成并記錄；如學(xué)生對測驗(yàn)成績不滿意，可多次參加測驗(yàn)，我們以最好的測驗(yàn)成績?yōu)樽罱K成績。成績評定：本次形考任務(wù)百分制計(jì)，實(shí)際占形成性考核總成績的15%，即滿分15分。題型如下：單項(xiàng)選擇題（15題）；判斷正誤題（20題）；多項(xiàng)選擇題（10題）。一、單項(xiàng)選擇題（15題，每題2分，計(jì)30分）1.下列選項(xiàng)中哪一項(xiàng)不是企業(yè)集團(tuán)的主要優(yōu)勢。（）單選題(2分)2分A.企業(yè)集團(tuán)的成本優(yōu)勢B.企業(yè)集團(tuán)的協(xié)同優(yōu)勢C.企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略優(yōu)勢D.企業(yè)集團(tuán)的艦隊(duì)優(yōu)勢2.企業(yè)集團(tuán)的主要聯(lián)結(jié)紐帶是（）。單選題(2分)2分A.產(chǎn)品B.技術(shù)C.管理D.資本3.公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是（）。單選題(2分)2分A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理班子D.監(jiān)事會4.下列哪一項(xiàng)不是有限責(zé)任制的功能。（）單選題(2分)2分A.鼓勵投資B.消滅經(jīng)營風(fēng)險C.促進(jìn)資本流動D.減少交易費(fèi)用5.（）是指出資者（股東）在完成出資義務(wù)后，對公司所享有的權(quán)利。單選題(2分)2分A.支配權(quán)B.經(jīng)營權(quán)C.原始所有權(quán)D.法人財(cái)產(chǎn)權(quán)6.（）是指公司法人對其擁有的法人財(cái)產(chǎn)所享有的較完整的權(quán)利。單選題(2分)2分A.原始所有權(quán)B.法人財(cái)產(chǎn)權(quán)C.經(jīng)營權(quán)D.股權(quán)7.由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立，全部資本劃分成等額股份，股東以其認(rèn)購的股份數(shù)額為限承擔(dān)責(zé)任的公司是（）。單選題(2分)2分A.無限責(zé)任公司B.有限責(zé)任公司C.兩合公司D.股份有限公司8.（）是指一定比例以上的股份被另一公司所持有或者按照協(xié)議被另一公司實(shí)際控制的公司。單選題(2分)0分A.母公司B.子公司C.總公司D.分公司9.下列選項(xiàng)中不可能成為公司股東的是（）。單選題(2分)2分A.馬云B.北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司C.國家開放大學(xué)D.北京市人民政府10.（）是公司法人資信狀況的基礎(chǔ)證明，是投資者對投資活動的最低擔(dān)保，在一定程度上反映了公司法人的最初經(jīng)濟(jì)實(shí)力。單選題(2分)2分A.注冊資本B.公司資產(chǎn)C.股東權(quán)益D.凈資產(chǎn)11.（）是指由過去的交易或事項(xiàng)所形成，并由公司擁有或者控制的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源。單選題(2分)2分A.注冊資本B.公司資產(chǎn)C.股東權(quán)益D.凈資產(chǎn)12.我國《公司法》規(guī)定，股東的貨幣出資金額不得低于注冊資本的（）。單選題(2分)2分A.10%B.30%C.50%D.70%13.我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司的股東為（）以下。單選題(2分)2分A.10人B.30人C.50人D.70人14.采取募集設(shè)立方式設(shè)立的股份有限公司，發(fā)起人認(rèn)購的股份不得少于公司股本總數(shù)的（）。單選題(2分)2分A.15%B.35%C.55%D.75%15.我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司的發(fā)起人應(yīng)當(dāng)為（）。單選題(2分)2分A.2人以上B.5人以上C.2人以上200人以下D.5人以上200人以下二、判斷正誤題（20題，每題2分，計(jì)40分）16.企業(yè)制度是指企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組織形式及與之相適應(yīng)的經(jīng)營方式和管理體制。判斷題(2分)2分A.對B.錯17.業(yè)主制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)主體是不唯一的。判斷題(2分)2分A.對B.錯18.公司起源和發(fā)展的歷程表明，公司并非一開始就在所有的產(chǎn)業(yè)部門全面出現(xiàn)。公司首先出現(xiàn)在金融業(yè)。判斷題(2分)2分A.對B.錯19.企業(yè)集團(tuán)是多個法人企業(yè)的聯(lián)合體，作為整體的企業(yè)集團(tuán)本身也具有法人資格。判斷題(2分)2分A.對B.錯20.合伙制企業(yè)的合伙人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。判斷題(2分)2分A.對B.錯21.公司是依法設(shè)立，由若干法人或自然人共同出資組成，獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)性活動的營利性經(jīng)濟(jì)組織。判斷題(2分)2分A.對B.錯22.公司不具有企業(yè)的一般屬性。判斷題(2分)2分A.對B.錯23.公司財(cái)產(chǎn)來自股東的投資，所以股東對該財(cái)產(chǎn)享有充分的支配權(quán)。判斷題(2分)2分A.對B.錯24.股東債務(wù)可以由股東本人承擔(dān)，也可以用公司財(cái)產(chǎn)清償。判斷題(2分)2分A.對B.錯25.公司投資者的原始所有權(quán)表現(xiàn)為價值形態(tài)的股權(quán)。判斷題(2分)2分A.對B.錯26.凡在我國批準(zhǔn)登記成立的公司均視為我國的公司，凡不在我國批準(zhǔn)登記成立的公司均視為外國公司。判斷題(2分)2分A.對B.錯27.公司設(shè)立是指公司設(shè)立人為使公司獲得獨(dú)立法人資格，依照法律規(guī)定使公司在法律上獲得認(rèn)可的過程。判斷題(2分)2分A.對B.錯28.在我國，股東以土地出資，只能是以土地使用權(quán)出資入股。判斷題(2分)2分A.對B.錯29.股東出資的財(cái)產(chǎn)屬于公司的法人財(cái)產(chǎn)，法人財(cái)產(chǎn)的所有人是股東而不是公司法人。判斷題(2分)2分A.對B.錯30.一個公司可以建立多處生產(chǎn)經(jīng)營場所，所以一個公司經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)注冊登記的公司住所也可以有多個。判斷題(2分)2分A.對B.錯31.我國《公司法》規(guī)定，只有自然人可以作為股東設(shè)立有限責(zé)任公司。判斷題(2分)2分A.對B.錯32.設(shè)立有限責(zé)任公司需要具備的條件之一是股東共同制定公司章程。判斷題(2分)2分A.對B.錯33.采取募集設(shè)立方式設(shè)立的股份有限公司，發(fā)起人認(rèn)購的股份不得少于公司股本總數(shù)的35%。判斷題(2分)2分A.對B.錯34.發(fā)起設(shè)立是指由發(fā)起人認(rèn)購公司應(yīng)發(fā)行股份的一部分，其余股份向社會公開募集或者向特定對象募集而設(shè)立公司。判斷題(2分)2分A.對B.錯35.有限責(zé)任公司既可以采取發(fā)起設(shè)立方式，也可以采取募集設(shè)立方式。判斷題(2分)2分A.對B.錯三、多項(xiàng)選擇題（10題，每題3分，計(jì)30分）36.原始公司的主要形式有（）。多選題(3分)3分A.康枚達(dá)B.索塞特C.“海上協(xié)會”D.家族企業(yè)37.下列選項(xiàng)中屬于自然人企業(yè)的有（）。多選題(3分)0分A.有限責(zé)任公司B.股份有限公司C.獨(dú)資企業(yè)D.合伙企業(yè)38.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)分離指的是（）相互分離。多選題(3分)3分A.原始所有權(quán)B.法人財(cái)產(chǎn)權(quán)C.經(jīng)營權(quán)D.物權(quán)39.公司與企業(yè)的主要區(qū)別在于（）。多選題(3分)A.兩者責(zé)任形式不同B.兩者法律地位不同C.兩者經(jīng)營目的不同D.兩者適用的法律規(guī)范不同40.下列選項(xiàng)中屬于股份有限公司的缺點(diǎn)有（）。多選題(3分)3分A.公司信用程度較低B.股權(quán)轉(zhuǎn)讓受限C.容易造成投機(jī)D.組建的成本較高41.下列選項(xiàng)中屬于股份有限公司的優(yōu)點(diǎn)有（）。多選題(3分)3分A.有利于吸納社會資金B(yǎng).有利于資本流動C.有利于分散投資者的風(fēng)險D.有利于提高經(jīng)營管理水平42.下列選項(xiàng)中，（）是公司作為法人應(yīng)當(dāng)具備的條件。多選題(3分)3分A.依法成立B.有必要的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)C.有自己的名稱、住所和組織機(jī)構(gòu)D.獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任43.公司設(shè)立與公司成立的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。多選題(3分)3分A.主體不同B.發(fā)生時間不同C.性質(zhì)不同D.法律效力不同44.下列選項(xiàng)中，屬于公司名稱組成部分的有（）。多選題(3分)3分A.行政區(qū)劃名稱B.字號C.行業(yè)或企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)D.組織形式45.股東的出資方式包括（）。多選題(3分)3分A.貨幣出資B.實(shí)物出資C.知識產(chǎn)權(quán)出資D.土地使用權(quán)出資

國家開放大學(xué)《公司概論》形考任務(wù)三考核任務(wù)形式：階段性學(xué)習(xí)測驗(yàn)?zāi)康模和ㄟ^測驗(yàn)檢測學(xué)生對課程的基本理論基本知識基本技能的掌握程度，幫助學(xué)生找出學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)，明確努力的方向，幫助教師了解掌握學(xué)生學(xué)習(xí)效果的程度，根據(jù)學(xué)生的需求不斷調(diào)整教學(xué)策略，提高教學(xué)效果。要求：1.認(rèn)真研讀教材的學(xué)習(xí)內(nèi)容，理清各章的學(xué)習(xí)要求和相關(guān)內(nèi)容；2.答題為開卷式，時間為1小時。3.從題目頒布之日起，學(xué)生即可進(jìn)行測驗(yàn)，計(jì)算機(jī)自動評判測驗(yàn)結(jié)果，測驗(yàn)成績自動形成并記錄；如學(xué)生對測驗(yàn)成績不滿意，可多次參加測驗(yàn)，我們以最好的測驗(yàn)成績?yōu)樽罱K成績。成績評定：本次形考任務(wù)百分制計(jì)，實(shí)際占形成性考核總成績的15%，即滿分15分。題型如下：單項(xiàng)選擇題（15題）；判斷正誤題（20題）；多項(xiàng)選擇題（10題）。一、單項(xiàng)選擇題（15題，每題2分，計(jì)30分）1.公司董事是由（）選舉產(chǎn)生。單選題(2分)2分A.股東大會B.董事會C.經(jīng)理層D.監(jiān)事會2.下列哪一項(xiàng)是公司的決策機(jī)構(gòu)：（）。單選題(2分)2分A.股東大會B.董事會C.經(jīng)理層D.監(jiān)事會3.下列哪一項(xiàng)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)：（）。單選題(2分)2分A.股東大會B.董事會C.經(jīng)理層D.監(jiān)事會4.下列哪一項(xiàng)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)：（）。單選題(2分)A.股東大會B.董事會C.經(jīng)理層D.監(jiān)事會5.下列選項(xiàng)中不屬于董事會職權(quán)的是（）。單選題(2分)2分A.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置B.對公司增加或減少注冊資本做出決議C.制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案D.制訂公司的利潤分配方案6.下列選項(xiàng)中不屬于經(jīng)理層職權(quán)的是（）。單選題(2分)2分A.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案B.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作C.制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案D.制定公司的具體規(guī)章7.股票市場治理屬于外部公司治理中的（）。單選題(2分)2分A.產(chǎn)品市場治理B.經(jīng)理人市場治理C.控制權(quán)市場治理D.資本市場治理8.（）是對經(jīng)理人及其經(jīng)營行為約束最強(qiáng)的市場。單選題(2分)2分A.產(chǎn)品市場治理B.經(jīng)理人市場治理C.控制權(quán)市場治理D.資本市場治理9.債務(wù)市場治理屬于外部公司治理中的（）。單選題(2分)2分A.產(chǎn)品市場治理B.經(jīng)理人市場治理C.控制權(quán)市場治理D.資本市場治理10.（）是以外部市場為主導(dǎo)，主要依靠高效運(yùn)行的市場機(jī)制監(jiān)督和激勵經(jīng)營者的一種公司治理模式。單選題(2分)2分A.英美治理模式B.德日治理模式C.家族治理模式D.內(nèi)部治理模式11.下列選項(xiàng)中哪一種治理模式是以股東主權(quán)加競爭性市場為特點(diǎn)的。（）單選題(2分)2分A.英美治理模式B.德日治理模式C.家族治理模式D.內(nèi)部治理模式12.（）是指股東（法人股東）和銀行（一般也是股東）在公司治理中發(fā)揮主導(dǎo)作用的一種公司治理模式。單選題(2分)2分A.英美治理模式B.德日治理模式C.家族治理模式D.外部治理模式13.下列選項(xiàng)中哪一種治理模式是以主銀行制和法人相互持股為特點(diǎn)的。（）單選題(2分)2分A.英美治理模式B.德日治理模式C.家族治理模式D.外部治理模式14.實(shí)行單層董事會制度的是（）。單選題(2分)2分A.英美治理模式B.德日治理模式C.家族治理模式D.內(nèi)部治理模式15.實(shí)行雙層董事會制度的是（）。單選題(2分)2分A.英美治理模式B.德日治理模式C.家族治理模式D.外部治理模式二、判斷正誤題（20題，每題2分，計(jì)40分）16.公司治理問題是隨著公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離而產(chǎn)生的。判斷題(2分)2分A.對B.錯17.公司治理的目標(biāo)則是提高公司的效率和盈利水平，側(cè)重于公司的日常經(jīng)營，追求效率。判斷題(2分)2分A.對B.錯18.董事會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。判斷題(2分)2分A.對B.錯19.董事會的職權(quán)包括對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式做出決議。判斷題(2分)2分A.對B.錯20.股東大會的職權(quán)包括決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。判斷題(2分)2分A.對B.錯21.監(jiān)事會的職權(quán)包括提請聘任或者解聘公司的副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。判斷題(2分)2分A.對B.錯22.公司的經(jīng)理層是公司治理的中心，公司的董事會是公司管理的中心。判斷題(2分)2分A.對B.錯23.獨(dú)立董事最主要的特點(diǎn)是獨(dú)立性和專業(yè)性。判斷題(2分)2分A.對B.錯24.公司董事長可以兼任公司監(jiān)事。判斷題(2分)2分A.對B.錯25.內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是以競爭為主線的內(nèi)在制度安排，那么外部公司治理則是以產(chǎn)權(quán)為主線的外在制度安排。判斷題(2分)2分A.對B.錯26.債務(wù)市場治理是債權(quán)人以債務(wù)契約為約束準(zhǔn)則，監(jiān)督和約束公司履行債務(wù)契約，以保證債權(quán)人利益的一種制度安排。判斷題(2分)A.對B.錯27.在股權(quán)高度分散的公司，通過代理權(quán)爭奪機(jī)制更換代理人的可能性很大。判斷題(2分)A.對B.錯28.社會環(huán)境治理是公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)失效和市場治理機(jī)制失靈的存在基礎(chǔ)，可以在一定程度上彌補(bǔ)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和市場治理機(jī)制的不足。判斷題(2分)2分A.對B.錯29.公司控制權(quán)市場包含兩層含義：一是代理權(quán)征集，二是兼并收購。判斷題(2分)2分A.對B.錯30.代理權(quán)征集是通過爭奪股東的委托表決權(quán)，進(jìn)而爭取更多的董事會席位，達(dá)到替換公司管理層或改變公司戰(zhàn)略的目的。判斷題(2分)2分A.對B.錯31.法律法規(guī)治理既是一種事前的規(guī)范與約束機(jī)制，也是一種事后的公司治理方式，其強(qiáng)制性決定了完善的法律法規(guī)可以更好地促進(jìn)公司的發(fā)展。判斷題(2分)2分A.對B.錯32.德日治理模式的公司的持股主體以個人投資者和機(jī)構(gòu)投資者為主，股權(quán)高度分散。判斷題(2分)2分A.對B.錯33.市場約束的外部治理在德日治理模式中處于主導(dǎo)地位。判斷題(2分)2分A.對B.錯34.家族治理模式的公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)實(shí)現(xiàn)了分離。判斷題(2分)2分A.對B.錯35.英美治理模式在很大程度上體現(xiàn)為股東主權(quán)模式，股東是公司治理的唯一主體，公司的其他利益相關(guān)者，如雇員、債權(quán)人、消費(fèi)者等被排除在外。判斷題(2分)2分A.對B.錯三、多項(xiàng)選擇題（10題，每題3分，計(jì)30分）36.公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)由（）構(gòu)成。多選題(3分)3分A.股東大會B.董事會C.經(jīng)理層D.監(jiān)事會37.下列選項(xiàng)中屬于公司要建立內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的主要原因的有（）。多選題(3分)3分A.彌補(bǔ)股東的功能性缺陷B.滿足快速、便捷和正確決策的需要C.克服責(zé)任無人承擔(dān)的缺陷D.維護(hù)債權(quán)人和公眾的利益38.股東大會的投票方式包括（）。多選題(3分)3分A.直接投票B.累積投票C.分類投票D.非比例投票39.下列選項(xiàng)中屬于外部公司治理的有（）。多選題(3分)3分A.資本市場治理B.控制權(quán)市場治理C.監(jiān)事會治理D.經(jīng)理人市場治理40.下列選項(xiàng)中屬于資本市場治理的有（）。多選題(3分)3分A.經(jīng)理人市場治理B.股票市場治理C.債務(wù)市場治理D.產(chǎn)品市場治理41.下列選項(xiàng)中屬于法律法規(guī)治理的有（）。多選題(3分)3分A.信息披露制度B.股東權(quán)益保護(hù)制度C.防止內(nèi)部人控制制度D.禁止內(nèi)幕交易42.下列選項(xiàng)中屬于英美治理模式的特點(diǎn)的是（）。多選題(3分)3分A.股權(quán)高度分散B.單層董事會制度C.發(fā)達(dá)的外部市場治理D.法人相互持股43.下列選項(xiàng)中屬于英美治理模式的優(yōu)點(diǎn)的是（）。多選題(3分)0分A.優(yōu)化資源配置B.降低委托代理成本C.分散投資風(fēng)險D.提高創(chuàng)新能力44.下列選項(xiàng)中屬于英美治理模式的缺點(diǎn)的是（）。多選題(3分)3分A.股東“搭便車”現(xiàn)象嚴(yán)重B.內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不力C.外部監(jiān)督力量較弱D.投資行為短期化45.下列選項(xiàng)中屬于德日治理模式的特點(diǎn)的是（）。多選題(3分)3分A.法人相互持股B.銀行是公司的主要股東C.發(fā)達(dá)的外部市場治理D.雙層董事會制度

國家開放大學(xué)《公司概論》形考任務(wù)四專題分析：在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)代公司中，作為委托人的股東擁有公司的最終控制權(quán)，作為代理人的經(jīng)營者擁有公司的經(jīng)營管理權(quán)，因而產(chǎn)生代理問題。請闡述為什么要對經(jīng)營者進(jìn)行激勵和約束，在我國目前情況下，怎樣對經(jīng)營者進(jìn)行激勵和約束？要求：學(xué)生根據(jù)題目范圍上網(wǎng)查閱、收集相關(guān)資料，在給定的主題范圍內(nèi)，自行確定一個標(biāo)題，撰寫一篇小論文。小論文字?jǐn)?shù)在1000～1500之間。要求主題突出，觀點(diǎn)明確，聯(lián)系實(shí)際，有自己的見解。結(jié)構(gòu)完整，層次清楚，語言簡潔通暢，不得抄襲。成績評定：本次形考任務(wù)滿分20分?！墩摤F(xiàn)代公司中對經(jīng)營者的激勵與約束機(jī)制》摘要：在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)代公司制企業(yè)中，代理問題普遍存在。本文深入分析了對經(jīng)營者進(jìn)行激勵和約束的原因，結(jié)合我國當(dāng)前的實(shí)際情況，探討了相應(yīng)的激勵與約束策略，旨在促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一、引言在2024年的今天，現(xiàn)代公司制度已成為經(jīng)濟(jì)活動中的主導(dǎo)組織形式。隨著所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，公司內(nèi)部的委托–代理關(guān)系日益復(fù)雜。股東作為委托人追求公司價值最大化，而經(jīng)營者作為代理人有著自身的利益訴求，這兩者之間的矛盾催生了代理問題。因此，如何有效地對經(jīng)營者進(jìn)行激勵和約束成為公司治理的關(guān)鍵所在。二、對經(jīng)營者進(jìn)行激勵和約束的原因（一）信息不對稱經(jīng)營者直接參與公司日常經(jīng)營管理，掌握著公司內(nèi)部大量的信息，而股東往往處于信息劣勢地位。這種信息不對稱使得經(jīng)營者有可能為了自身利益而采取損害股東利益的行為，如過度在職消費(fèi)、隱瞞公司真實(shí)經(jīng)營狀況等。因此，需要激勵機(jī)制促使經(jīng)營者努力工作，同時通過約束機(jī)制限制其不當(dāng)行為。（二）目標(biāo)不一致股東的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司長期價值最大化，而經(jīng)營者可能更關(guān)注短期的業(yè)績指標(biāo)、個人聲譽(yù)和薪酬待遇等。例如，經(jīng)營者為了在短期內(nèi)提高業(yè)績獲得高額獎金，可能會采取一些短視的經(jīng)營決策，如削減研發(fā)投入、忽視公司長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略布局等。激勵和約束機(jī)制有助于協(xié)調(diào)兩者的目標(biāo)。（三）道德風(fēng)險即使經(jīng)營者與股東簽訂了合同，但由于合同不可能完全涵蓋所有可能的情況，經(jīng)營者仍有可能在履行職責(zé)過程中出現(xiàn)道德風(fēng)險行為。例如，經(jīng)營者可能會偷懶、不盡職盡責(zé)，或者利用公司資源為自己謀取私利。有效的激勵和約束機(jī)制可以降低道德風(fēng)險發(fā)生的概率。三、我國目前對經(jīng)營者激勵的主要方式（一）薪酬激勵合理的薪酬結(jié)構(gòu)是激勵經(jīng)營者的重要手段。目前我國公司普遍采用基本工資加績效獎金的薪酬模式。基本工資保證了經(jīng)營者的基本生活需求，而績效獎金與公司的經(jīng)營業(yè)績掛鉤，如凈利潤增長率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)。此外，一些公司還開始嘗試股權(quán)激勵計(jì)劃，將經(jīng)營者的利益與公司的長期發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。例如，華為公司通過員工持股計(jì)劃，極大地激發(fā)了員工包括經(jīng)營者的積極性和創(chuàng)造力。（二）聲譽(yù)激勵在我國的商業(yè)環(huán)境中，聲譽(yù)對于經(jīng)營者來說越來越重要。良好的聲譽(yù)可以為經(jīng)營者帶來更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和社會資源。行業(yè)協(xié)會、媒體等可以通過評選優(yōu)秀企業(yè)家等活動，為經(jīng)營者樹立良好的聲譽(yù)榜樣。同時，公司內(nèi)部也可以建立經(jīng)營者業(yè)績評價體系，對表現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)營者給予表彰和宣傳。（三）職業(yè)發(fā)展激勵為經(jīng)營者提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間也是一種有效的激勵方式。在我國的大型企業(yè)集團(tuán)中，內(nèi)部晉升機(jī)制較為常見。例如，從分公司經(jīng)理晉升為總公司的部門負(fù)責(zé)人，再晉升為公司的高層管理者。這種職業(yè)發(fā)展路徑可以激勵經(jīng)營者不斷提升自己的能力和業(yè)績。四、我國目前對經(jīng)營者約束的主要方式（一）內(nèi)部約束公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)是約束經(jīng)營者的重要力量。董事會作為公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)有監(jiān)督經(jīng)營者的職責(zé)。獨(dú)立董事制度在我國公司治理中發(fā)揮著越來越重要的作用。獨(dú)立董事獨(dú)立于公司的管理層和大股東，可以對經(jīng)營者的行為進(jìn)行客觀的監(jiān)督和評估。此外，監(jiān)事會的監(jiān)督職能也不可忽視。監(jiān)事會通過檢查公司財(cái)務(wù)、監(jiān)督經(jīng)營者的經(jīng)營行為等方式，對經(jīng)營者形成內(nèi)部約束。（二）外部約束市場約束產(chǎn)品市場的競爭可以對經(jīng)營者形成約束。在激烈的市場競爭環(huán)境下，如果公司的產(chǎn)品質(zhì)量差、價格高，市場份額就會下降，經(jīng)營者的業(yè)績和聲譽(yù)也會受到影響。資本市場的約束也很關(guān)鍵，公司股票價格的波動反映了市場對公司經(jīng)營業(yè)績的評價。如果公司股價長期低迷，可能會引發(fā)股東對經(jīng)營者的不滿，甚至導(dǎo)致經(jīng)營者被替換。法律法規(guī)約束我國已經(jīng)制定了一系列法律法規(guī)來規(guī)范公司經(jīng)營者的行為，如《公司法》《證券法》等。這些法律法規(guī)對經(jīng)營者的權(quán)利和義務(wù)、信息披露等方面都做出了明確的規(guī)定。違反法律法規(guī)的經(jīng)營者將面臨法律制裁。五、完善我國公司經(jīng)營者激勵與約束機(jī)制的建議（一）優(yōu)化薪酬激勵結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善股權(quán)激勵制度，擴(kuò)大股權(quán)激勵的范圍和比例，使經(jīng)營者更加關(guān)注公司的長期發(fā)展。同時，合理確定績效獎金的考核指標(biāo)，避免經(jīng)營者為了追求短期業(yè)績而采取不當(dāng)行為。（二）加強(qiáng)聲譽(yù)激勵機(jī)制建設(shè)建立全國統(tǒng)一的經(jīng)營者聲譽(yù)評價體系，提高聲譽(yù)激勵的科學(xué)性和公正性。加強(qiáng)對經(jīng)營者聲譽(yù)的宣傳和推廣，使優(yōu)秀經(jīng)營者的聲譽(yù)能夠得到更廣泛的認(rèn)可。（三）完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)提高董事會和監(jiān)事會的獨(dú)立性和專業(yè)性。加強(qiáng)董事會的戰(zhàn)略決策能力和對經(jīng)營者的監(jiān)督能力。監(jiān)事會應(yīng)加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營者行為的日常監(jiān)督，確保公司的合規(guī)經(jīng)營。（四）強(qiáng)化市場約束作用進(jìn)一步完善產(chǎn)品市場和資本市場的競爭機(jī)制，提高市場的透明度和有效性。加強(qiáng)對公司信息披露的監(jiān)管，使市場能夠更加準(zhǔn)確地評價公司的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營者的行為。六、結(jié)論在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)代公司中，對經(jīng)營者進(jìn)行激勵和約束是公司治理的核心問題。我國公司在經(jīng)營者激勵與約束方面已經(jīng)取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處。通過優(yōu)化薪酬激勵結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)聲譽(yù)激勵機(jī)制建設(shè)、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和強(qiáng)化市場約束作用等措施，可以進(jìn)一步完善我國公司經(jīng)營者的激勵與約束機(jī)制，促進(jìn)公司的健康發(fā)展。

國家開放大學(xué)《公司概論》形考任務(wù)五考核任務(wù)形式：階段性學(xué)習(xí)測驗(yàn)?zāi)康模和ㄟ^測驗(yàn)檢測學(xué)生對課程的基本理論基本知識基本技能的掌握程度，幫助學(xué)生找出學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)，明確努力的方向，幫助教師了解掌握學(xué)生學(xué)習(xí)效果的程度，根據(jù)學(xué)生的需求不斷調(diào)整教學(xué)策略，提高教學(xué)效果。要求：1.認(rèn)真研讀教材的學(xué)習(xí)內(nèi)容，理清各章的學(xué)習(xí)要求和相關(guān)內(nèi)容；2.答題為開卷式，時間為1小時。3.從題目頒布之日起，學(xué)生即可進(jìn)行測驗(yàn)，計(jì)算機(jī)自動評判測驗(yàn)結(jié)果，測驗(yàn)成績自動形成并記錄；如學(xué)生對測驗(yàn)成績不滿意，可多次參加測驗(yàn)，我們以最好的測驗(yàn)成績?yōu)樽罱K成績。成績評定：本次形考任務(wù)百分制計(jì)，實(shí)際占形成性考核總成績的15%，即滿分15分。題型如下：單項(xiàng)選擇題（15題）；判斷正誤題（20題）；多項(xiàng)選擇題（10題）。一、單項(xiàng)選擇題（15題，每題2分，計(jì)30分）1.賦予經(jīng)理人重大投資、并購等戰(zhàn)略性問題的決策權(quán)屬于（）。單選題(2分)2分A.薪酬激勵B.控制權(quán)激勵C.聲譽(yù)激勵D.知識激勵2.定期把經(jīng)理人輸送到高等院校深造屬于（）。單選題(2分)2分A.薪酬激勵B.控制權(quán)激勵C.聲譽(yù)激勵D.知識激勵3.下列選項(xiàng)中屬于對經(jīng)理人的內(nèi)部約束機(jī)制的是（）。單選題(2分)2分A.產(chǎn)品市場約束B.資本市場約束C.經(jīng)理人市場約束D.獨(dú)立董事約束4.下列選項(xiàng)中屬于對經(jīng)理人的外部約束機(jī)制的是（）。單選題(2分)2分A.股東約束B.監(jiān)事會約束C.資本市場約束D.獨(dú)立董事約束5.（）是上市公司給予經(jīng)理人在一定期限內(nèi)以一種事先約定的價格購買公司普通股的權(quán)利。單選題(2分)2分A.股票期權(quán)B.虛擬股票C.持股計(jì)劃D.限制性股票6.股票期權(quán)的激勵對象主要是（）。單選題(2分)2分A.股東B.董事長C.經(jīng)理人D.普通員工7.下列哪一項(xiàng)不是內(nèi)源融資的特點(diǎn)。（）單選題(2分)2分A.自主性B.低成本C.高風(fēng)險D.有限性8.下列哪一項(xiàng)不是外源融資的特點(diǎn)。（）單選題(2分)2分A.高效性B.低成本C.限制性D.高風(fēng)險9.公司發(fā)行債券，要求累計(jì)發(fā)行的債券總額不得超過公司凈資產(chǎn)的（）。單選題(2分)2分A.20%B.40%C.60%D.80%10.兩家生產(chǎn)汽車零部件的公司之間的并購屬于（）。單選題(2分)2分A.橫向并購B.前向并購C.后向并購D.混合并購11.一家汽車制造商并購了一家汽車銷售公司,稱為（）。單選題(2分)2分A.橫向并購B.前向并購C.后向并購D.混合并購12.一家汽車銷售公司并購了一家汽車制造商，稱為（）。單選題(2分)2分A.橫向并購B.前向并購C.后向并購D.混合并購13.海爾集團(tuán)控股一家城市商業(yè)銀行，稱為（）。單選題(2分)2分A.橫向并購B.前向并購C.后向并購D.混合并購14.（）是指兩個或兩個以上的公司進(jìn)行合并，成立一個新公司，原合并各方解散，不再繼續(xù)保留其法人地位。單選題(2分)2分A.吸收合并B.存續(xù)合并C.兼并D.新設(shè)合并15.（）是指已成立的公司因出現(xiàn)法律或公司章程規(guī)定的解散事由而停止業(yè)務(wù)活動，并進(jìn)入清算程序的法律行為。單選題(2分)2分A.公司重整B.公司解散C.公司破產(chǎn)D.公司清算二、判斷正誤題（20題，每題2分，計(jì)40分）16.股權(quán)激勵是指經(jīng)營者和職工通過持有企業(yè)股權(quán)的形式來分享剩余索取權(quán)的一種激勵行為。判斷題(2分)2分A.對B.錯17.股權(quán)激勵是一種有效的短期激勵方式，具有激勵力度大、時效長等特點(diǎn)。判斷題(2分)2分A.對B.錯18.股票期權(quán)是上市公司給予經(jīng)理人在一定期限內(nèi)以一種事先約定的價格購買公司普通股的權(quán)利。判斷題(2分)2分A.對B.錯19.如果公司股價低于經(jīng)理人股票期權(quán)的行權(quán)價格，經(jīng)理人行權(quán)，就可以獲得市場價格與行權(quán)價格之間的差額收益。判斷題(2分)2分A.對B.錯20.股票期權(quán)的授予主體是公司的董事會。判斷題(2分)2分A.對B.錯21.直接融資的信譽(yù)差異較小，間接融資的信譽(yù)差異較大。判斷題(2分)2分A.對B.錯22.公司股票和公司債券都是虛擬資本，本身沒有價值，但又是真實(shí)資本的代表。判斷題(2分)2分A.對B.錯23.我國《證券法》規(guī)定，股份有限公司申請股票上市，公司股本總額不能少于人民幣3000萬元。判斷題(2分)2分A.對B.錯24.股份有限公司發(fā)行公司債券需滿足公司的凈資產(chǎn)額不低于人民幣3000萬元的條件。判斷題(2分)2分A.對B.錯25.有限責(zé)任公司發(fā)行公司債券需滿足公司的凈資產(chǎn)額不低于人民幣3000萬元的條件。判斷題(2分)2分A.對B.錯26.公開發(fā)行公司債券籌集的資金，可用于批準(zhǔn)發(fā)行時所確定的用途，也可用于彌補(bǔ)虧損和非生產(chǎn)性支出。判斷題(2分)2分A.對B.錯27.同一公司股票的價格和收益率與債券的價格和利率互相影響，在證券市場上往往出現(xiàn)同向運(yùn)動。判斷題(2分)2分A.對B.錯28.股票并購的優(yōu)點(diǎn)是并購方的財(cái)務(wù)壓力較小，缺點(diǎn)是并購方的控制權(quán)被稀釋。判斷題(2分)2分A.對B.錯29.公司合并是一種民事行為，其當(dāng)事人是公司股東，而非公司本身。判斷題(2分)2分A.對B.錯30.股份有限公司與有限責(zé)任公司合并后的存續(xù)公司可以是股份有限公司，也可以是有限責(zé)任公司。判斷題(2分)2分A.對B.錯31.公司收購是指公司用現(xiàn)金、債券或股票購買目標(biāo)公司的全部資產(chǎn)或股權(quán)，以獲得對目標(biāo)公司實(shí)際控制權(quán)的交易行為。判斷題(2分)2分A.對B.錯32.股權(quán)收購是收購公司購買目標(biāo)公司的股份，收購公司將成為目標(biāo)公司的股東，因此其不用承擔(dān)目標(biāo)公司的債務(wù)。判斷題(2分)2分A.對B.錯33.資產(chǎn)收購是指收購公司購買目標(biāo)公司的部分或全部資產(chǎn)的行為。在這種收購中，收購公司須承擔(dān)目標(biāo)公司的債權(quán)債務(wù)。判斷題(2分)2分A.對B.錯34.公司的債權(quán)人、債務(wù)人和股東都是有權(quán)提出公司重整申請的主體。判斷題(2分)2分A.對B.錯35.公司破產(chǎn)申請的提出，就是破產(chǎn)程序開始的起點(diǎn)判斷題(2分)2分A.對B.錯三、多項(xiàng)選擇題（10題，每題3分，計(jì)30分）36.經(jīng)營者激勵與約束問題產(chǎn)生的根源在于委托人與代理人之間的（）。多選題(3分)3分A.利益目標(biāo)不一致B.信息不對稱C.責(zé)任和風(fēng)險不對等D.收益不同37.經(jīng)理人的薪酬激勵由（）組成。多選題(3分)3分A.基本工資B.短期激勵C.長期激勵D.附加福利及津貼38.股票期權(quán)的行權(quán)方式通常有（）。多選題(3分)3分A.現(xiàn)金行權(quán)B.股票互換行權(quán)C.債券行權(quán)D.經(jīng)紀(jì)人同日銷售行權(quán)39.下列選項(xiàng)中屬于股權(quán)激勵方式的有（）。多選題(3分)3分A.股票期權(quán)B.虛擬股票C.持股計(jì)劃D.業(yè)績股票40.下列選項(xiàng)中屬于公司外源融資方式的有（）。多選題(3分)3分A.向銀行借款B.公司的留存收益C.發(fā)行股票和債券D.融資租賃41.按資本屬性的不同，外源融資可分為（）。多選題(3分)3分A.直接融資B.債務(wù)融資C.股權(quán)融資D.混合型融資42.按股東身份的不同，公司股票可以分為（）。多選題(3分)3分A.國家股B.法人股C.個人股D.外資股43.公司并購的動因主要有（）。多選題(3分)3分A.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益B.發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)C.加強(qiáng)對市場的控制能力D.降低進(jìn)入新行業(yè)的壁壘44.按收購股權(quán)比例的大小，公司收購可以分為（）。多選題(3分)3分A.完全收購B.控股收購C.參股收購D.資產(chǎn)收購45.公司分立的動因主要有（）。多選題(3分)3分A.突出主營業(yè)務(wù)B.經(jīng)營分割C.財(cái)產(chǎn)分割D.規(guī)避政府的行政管制

國家開放大學(xué)《公司概論》形考任務(wù)六案例分析：滴滴打車與快的打車合并手機(jī)打車軟件是一種基于LBS（LocationBasedService，基于位置的服務(wù)）的智能手機(jī)應(yīng)用，乘客可以通過手機(jī)終端向司機(jī)發(fā)出打車需求，其最早出現(xiàn)于2012年初。相較于傳統(tǒng)打車方式，打車軟件可以使司機(jī)清楚地知道乘客的位置，將傳統(tǒng)出租車與乘客間的被動等待轉(zhuǎn)化為主動聯(lián)系，大大提高了打車效率。經(jīng)過一年多的發(fā)展，使用打車軟件成為一種新興的出行方式，其風(fēng)靡于社會大眾之間，一時間國內(nèi)出現(xiàn)了近30種打車軟件，各種軟件企圖瓜分打車市場。隨著這場激烈的市場爭奪大戰(zhàn)持續(xù)進(jìn)行，滴滴打車與快的打車成為其中的佼佼者。滴滴打車是一家提供出租車叫車服務(wù)的手機(jī)應(yīng)用，涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕及大巴等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，由其創(chuàng)始人程維在2012年9月投入市場。同年12月，滴滴打車獲得A輪金沙江創(chuàng)投300萬美元的融資。至2014年12月9日，滴滴打車共獲得4輪融資，總金額超8億美元，其中，騰訊成為滴滴打車的最大投資方。作為類似于滴滴打車的一款打車軟件，快的打車搶先于滴滴打車進(jìn)入市場?？斓拇蜍嚺c去哪兒、高德地圖、百度地圖、支付寶形成戰(zhàn)略合作伙伴，試圖在功能上占上風(fēng)。同時，快的打車也多次獲得阿里巴巴、經(jīng)緯中國、老虎基金等的融資，總金額達(dá)9億美元，其中主要來自阿里巴巴。自此，滴滴打車與快的打車展開了激烈競爭，二者長期處于瘋狂的補(bǔ)貼大戰(zhàn)之中。本以為這兩家公司日后的競爭必定勢如水火，然而，讓人意想不到的是，2015年2月14日，兩家公司對外宣布進(jìn)行戰(zhàn)略合作，以100%換股的方式正式合并，組建一家新公司。受新設(shè)合并方式的影響，雙方都要將全部資產(chǎn)與負(fù)債轉(zhuǎn)讓給另一家新設(shè)立的公司。與此同時，雙方現(xiàn)有股東要通過換取新設(shè)立的公司的股權(quán)或者非股權(quán)支付，以此實(shí)現(xiàn)兩家公司的依法合并。合并后，新公司將實(shí)施CoCEO制度，滴滴打車CEO程維、快的打車CEO呂傳偉同時擔(dān)任聯(lián)合CEO。2015年9月，新公司正式更名為滴滴出行，成為涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕及大巴等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的一站式出行平臺，成功占領(lǐng)了中國出行行業(yè)七成以上的市場份額，成為中國出行行業(yè)的龍頭。滴滴打車與快的打車合并的動因，主要基于以下幾個方面的考慮：首先，大規(guī)模持續(xù)“燒錢”的競爭導(dǎo)致財(cái)務(wù)受損。滴滴打車與快的打車的補(bǔ)貼大戰(zhàn)實(shí)質(zhì)上是一種惡性競爭，雙方必須通過不斷融資來維持這一“燒錢”行為。以滴滴打車為例，2012年9月至2014年12月共進(jìn)行4輪融資，融資總額超8億美元，如此頻繁的融資嚴(yán)重?fù)p害了投資者的利益。同時，過高的商品交易總額會給企業(yè)帶來高估值，使融資風(fēng)險變大，十分不利于企業(yè)日后通過融資擴(kuò)張。其次，企業(yè)陷入市場困境，制約產(chǎn)品創(chuàng)新。打車軟件競爭初期呈現(xiàn)的是百花齊放的態(tài)勢，市場份額被各大軟件平臺分割，而經(jīng)過持續(xù)的補(bǔ)貼大戰(zhàn)過后，只剩滴滴打車與快的打車兩家公司存在于市場，雙方都不想成為這場戰(zhàn)爭中先認(rèn)輸?shù)囊环?，只好不斷在輪番競爭中加大投入，最終陷入死循環(huán)之中，企業(yè)失去產(chǎn)品創(chuàng)新的動力，企業(yè)的生命力也受到制約。再加上市場上其他競爭者的進(jìn)入，此時滴滴打車與快的打車如果不能及時轉(zhuǎn)變策略，則會更難抵御競爭者的挑戰(zhàn)，失去自己的行業(yè)地位。最后，降低成本，提高規(guī)模效益。滴滴打車與快的打車為搶占市場需要進(jìn)行大力的推廣宣傳，這樣下去，不僅會耗費(fèi)大量資金，還會浪費(fèi)大量資源。兩家公司的產(chǎn)品具有同質(zhì)性，合并后會產(chǎn)生一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約資源，達(dá)到降低成本的作用，公司可將資金用于產(chǎn)品創(chuàng)新的研發(fā)或產(chǎn)品品質(zhì)的提升，強(qiáng)化公司的競爭力。閱讀以上材料，結(jié)合課本知識深入思考，并回答以下問題：1.公司合并的方式有哪些？各種合并方式的目的是什么？2.結(jié)合案例，談?wù)劦蔚未蜍嚺c快的打車合并的好處以及帶來的影響。要求：（1）案例分析采用小組討論形式。（2）每位學(xué)生先獨(dú)立分析案例寫出分析報告（或叫發(fā)言提綱），然后組成小組在線上或者線下進(jìn)行小組討論，形成小組討論與分析報告，輔導(dǎo)教師需給予指導(dǎo)。（3）最后每位學(xué)生需網(wǎng)上提交一份所在小組的討論與分析報告，內(nèi)容包括：自己的分析報告（或發(fā)言提綱）、討論題目、討論時間與地點(diǎn)、參加者名單、討論過程記錄、討論結(jié)論報告。發(fā)言提綱不少于500字，討論結(jié)論不少于800字。成績評定：本次形考任務(wù)滿分20分。1公司合并的方式哪些?各種合并方目的是什么?1.并吸收合并是指一個公司吸收其他公司加入本公司，合并后被吸收加入的公司解散，吸收其他公司加入的公司繼續(xù)存在。吸收合并就是我們通常所說的公司兼并，吸收其他公司的一方是兼并方，被吸收的公司即為被兼并方。吸收合并的特點(diǎn)是:(1)合并雙方地位不平等，一個公司吸收一個或多個公司，而不是設(shè)立一個新的公司。(2)公司合并后繼續(xù)存在的公司，在吸納了其他公司后，雖不改變原公司法人資格，但改變了公司內(nèi)容，導(dǎo)致公司章程和登記事項(xiàng)發(fā)生變更。(3)被吸收的公司解散，喪失獨(dú)立法人資格，應(yīng)辦理注銷登記。合并后不復(fù)存在的公司歸于解散，這里的解散不同于通常所指的解散，它無須通過清算程序,原公司法人資格即歸于消滅。2.新設(shè)合并新設(shè)合并是指一個公司與一個或一個以上的其他公司合并成立一個新公司,原合并各方解散，又被稱為創(chuàng)設(shè)合并。新設(shè)合并的特點(diǎn):(1)合并雙方地位從某種意義上說是平等的，不是一個公司合并其他公司，而是所有