



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1頁共1頁2024年工地材料員崗位職責(zé)樣本1、承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)材料的管控職責(zé),制定全面的材料管理策略,確保材料需求信息的及時(shí)性,有序組織材料進(jìn)場(chǎng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放及核算工作,確保生產(chǎn)需求,致力于減少消耗,保持場(chǎng)地整潔,提升現(xiàn)場(chǎng)文明水平。2、有效執(zhí)行材料計(jì)劃管理,及時(shí)編制并提交材料計(jì)劃,同時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行,確保供應(yīng)工作的順暢進(jìn)行。3、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的材料工具進(jìn)行仔細(xì)的驗(yàn)收并入庫,主要材料需附帶質(zhì)量證明文件,同時(shí)保持驗(yàn)收記錄,如發(fā)現(xiàn)短缺或質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)采取索賠措施。4、根據(jù)材料采購權(quán)限,選擇合適的采購方式,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),參考材料單價(jià)表,以最優(yōu)選擇進(jìn)行采購,動(dòng)態(tài)管理采購成本,積極參與和強(qiáng)化材料采購合同的執(zhí)行。5、制定單位工程材料消耗的控制標(biāo)準(zhǔn),提供材料成本降低的目標(biāo),并確保這些目標(biāo)的實(shí)施,進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制。6、執(zhí)行材料核算管理任務(wù),確保各類報(bào)表和臺(tái)賬的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。7、規(guī)范材料的進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用流程,實(shí)行限額領(lǐng)料制度,工程分項(xiàng)結(jié)束后進(jìn)行限額單結(jié)算,分析節(jié)約或超支的原因。8、配合公司物資采購部門建立并維護(hù)材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,保證供應(yīng)商信息的完整性。9、參與工程竣工階段的工作,對(duì)剩余材料進(jìn)行及時(shí)整理,辦理退庫或轉(zhuǎn)移手續(xù)。2024年工地材料員崗位職責(zé)樣本(二)1、承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)材料的管控職責(zé),制定全面的材料管理策略,確保材料需求信息的及時(shí)性,有序組織材料進(jìn)場(chǎng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放及核算工作,確保生產(chǎn)需求,致力于減少消耗,保持場(chǎng)地整潔,提升現(xiàn)場(chǎng)文明水平。2、有效執(zhí)行材料計(jì)劃管理,及時(shí)編制并提交材料計(jì)劃,同時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行,確保供應(yīng)工作的順暢進(jìn)行。3、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的材料工具進(jìn)行仔細(xì)的驗(yàn)收并入庫,主要材料需附帶質(zhì)量證明文件,同時(shí)保持驗(yàn)收記錄,如發(fā)現(xiàn)短缺或質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)采取索賠措施。4、根據(jù)材料采購權(quán)限,選擇合適的采購方式,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),參考材料單價(jià)表,以最優(yōu)選擇進(jìn)行采購,動(dòng)態(tài)管理采購成本,積極參與和強(qiáng)化材料采購合同的執(zhí)行。5、制定單位工程材料消耗的控制標(biāo)準(zhǔn),提供材料成本降低的目標(biāo),并確保這些目標(biāo)的實(shí)施,進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制。6、執(zhí)行材料核算管理任務(wù),確保各類報(bào)表和臺(tái)賬的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。7、規(guī)范材料的進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用流程,實(shí)行限額領(lǐng)料制度,工程分項(xiàng)結(jié)束后進(jìn)行限額單結(jié)算,分析節(jié)約或超支的原因。8、配合公司物資采購部門建立并維護(hù)材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,保證供應(yīng)商信息的完整性。9、參與工程竣工階段的工作,對(duì)剩余材料進(jìn)行及時(shí)整理,辦理退庫或轉(zhuǎn)移手續(xù)。2024年工地材料員崗位職責(zé)樣本(三)一、遵循公司一體化管理體系的全部規(guī)章制度,接受主管部門和工地管理人員的工作調(diào)度,致力于達(dá)成工作目標(biāo)。二、嚴(yán)格遵循《施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具設(shè)備管理制度》,根據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)區(qū)域、倉庫、臨時(shí)設(shè)施及運(yùn)輸?shù)缆返奈恢?。三、持續(xù)提升專業(yè)技能,全面了解和掌握各類材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用途及消耗量。認(rèn)真執(zhí)行材料工具的接收、發(fā)放、調(diào)整及保管工作,不斷提升業(yè)務(wù)能力。四、建立詳細(xì)的材料進(jìn)出分類賬目和廢棄物回收記錄,以及量測(cè)檢測(cè)記錄,確保各類手續(xù)的準(zhǔn)確無誤并及時(shí)登記,確保手續(xù)完整,賬目清晰。五、確保賬卡、單證的每日清理和每月結(jié)算,妥善保存,并按要求編制限額材料的季度報(bào)表,及時(shí)提交相關(guān)部門。六、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行收料的“三驗(yàn)”原則,即驗(yàn)證規(guī)格品種、驗(yàn)證質(zhì)量、驗(yàn)證數(shù)量。對(duì)不符合使用標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)拒絕接收。七、存儲(chǔ)的材料工具應(yīng)實(shí)現(xiàn)“四定位”管理,即定位使用區(qū)域、定位存放位置、定位班組使用、定位保管責(zé)任人。采用有序擺放,標(biāo)簽明顯,確保賬、卡、物一致,防止規(guī)格、品種混淆,確保露天物資的防潮防雨措施。八、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備,需向供應(yīng)商索取相關(guān)質(zhì)保資料,如生產(chǎn)許可證、合格證、試驗(yàn)報(bào)告等,及時(shí)提交給現(xiàn)場(chǎng)資料員,并完成交接手續(xù)。九、嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)有價(jià)廢舊料具及包裝物回收管理規(guī)定》和《設(shè)備部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定》,有效進(jìn)行剩余材料、廢舊物資、包裝容器及其他廢棄物的回收、再利用、清退與轉(zhuǎn)場(chǎng)工作。十、配合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施《定額用料制度》,實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度,了解材料使用和消耗情況,確保材料計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)。十一、強(qiáng)化班組使用的限額材料、工具及附件、鋼(管)腳手架及其配件、扣件的管理。發(fā)放和回收時(shí)需詳細(xì)記錄數(shù)量、規(guī)格、品種及附件,發(fā)現(xiàn)丟失或損壞,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備部報(bào)告。十二、監(jiān)督保安人員執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)保安工作管理制度》,做好保安人員的考勤管理。每周至少一次在深夜零點(diǎn)后檢查保安人員的工作狀態(tài)。十三、負(fù)責(zé)消防器材的管理和檢查工作。在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)建立臺(tái)賬,每月進(jìn)行一次檢查,確保數(shù)量、位置、劑量、使用時(shí)間等符合要求。十四、在每月結(jié)束后十日內(nèi)向設(shè)備部提交《施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)調(diào)動(dòng)情況月報(bào)表》、《一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國(guó)電子廢物回收和再利用服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)環(huán)氧大豆油丙烯酸酯低聚物行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)豬肉行業(yè)市場(chǎng)占有率及投資前景評(píng)估規(guī)劃報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)特性水泥行業(yè)發(fā)展分析及前景趨勢(shì)與投資報(bào)告
- 智慧城市服務(wù)體系下市民滿意度提升策略研究
- 在線學(xué)習(xí)環(huán)境下的學(xué)生心理支持策略研究
- 企業(yè)培訓(xùn)中的智慧學(xué)習(xí)空間設(shè)計(jì)與體驗(yàn)優(yōu)化
- 教育政策與教師權(quán)益保障
- 2025年中國(guó)乙炔碳黑數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與教育大數(shù)據(jù)的深度融合
- 計(jì)算機(jī)組成原理考點(diǎn)整理
- 廣東省深圳市龍華區(qū)2022-2023學(xué)年五年級(jí)下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷
- 黃石市陽新縣法院系統(tǒng)書記員招聘考試真題
- 湖北省工傷職工停工留薪期分類目錄
- 教科版六下科學(xué)全冊(cè)課時(shí)練(含答案)
- 2023年主任醫(yī)師(正高)-中醫(yī)內(nèi)科學(xué)(正高)考試歷年真題精華集選附答案
- 人教版高中英語必修第二冊(cè)《Unit2Wildlifeprotection》教案及教學(xué)反思
- 內(nèi)蒙古匯能煤電集團(tuán)有限公司長(zhǎng)灘露天煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- solidworks-2018安裝教程(最詳細(xì))
- 留疆戰(zhàn)士考試題庫
- 滬教版牛津小學(xué)英語單詞表一到六【附翻譯音標(biāo) 精校打印版】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論