電力公司黨支部議事制度與決策流程

電力公司黨支部議事制度與決策流程第一章總則為加強電力公司黨支部的組織建設，規(guī)范議事決策流程，提高決策的科學性和民主性，確保黨支部在公司發(fā)展中的領導核心作用，特制定本制度。該制度旨在明確黨支部的議事規(guī)則、決策流程及監(jiān)督機制，確保各項決策符合黨的方針政策和公司實際情況。第二章適用范圍本制度適用于電力公司黨支部全體成員及相關(guān)工作部門。所有涉及黨支部議事和決策的活動均應遵循本制度。第三章議事制度第1條議事原則1.民主集中制：黨支部的議事應充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集體討論決定。2.公開透明：議事過程應公開，決策結(jié)果及時向全體黨員和員工通報。3.責任明確：每項決策應明確責任人，確保落實到位。第2條議事內(nèi)容黨支部的議事內(nèi)容包括但不限于：1.黨的方針政策的學習和貫徹。2.公司重大決策的討論與建議。3.黨員發(fā)展、教育和管理工作。4.黨風廉政建設和反腐敗工作。5.其他需要黨支部討論的重要事項。第3條議事程序1.議事準備：由黨支部書記或指定成員負責收集議題，整理相關(guān)材料，提前通知與會人員。2.召開會議：會議應提前通知，確保與會人員按時參加。會議應有記錄員負責會議記錄。3.討論發(fā)言：與會人員應圍繞議題進行充分討論，發(fā)表意見，記錄重要觀點。4.表決決定：對需表決的事項，采取舉手表決或無記名投票的方式，表決結(jié)果應記錄在案。5.會議紀要：會議結(jié)束后，及時形成會議紀要，記錄會議內(nèi)容、決策結(jié)果及責任分工，并由黨支部書記簽字確認。第四章決策流程第1條決策準備1.信息收集：在決策前，相關(guān)部門應對決策事項進行充分調(diào)研，收集必要的信息和數(shù)據(jù)。2.方案制定：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定決策方案，明確方案的可行性、風險評估及預期效果。第2條決策討論1.專題會議：針對重大決策事項，召開專題會議進行深入討論，確保各方意見充分表達。2.意見征集：在會議前后，廣泛征集黨員和員工的意見，確保決策的科學性和合理性。第3條決策實施1.責任分工：決策通過后，明確責任人和實施部門，制定詳細的實施計劃。2.資源配置：根據(jù)決策內(nèi)容，合理配置人力、物力和財力資源，確保決策順利實施。第4條決策監(jiān)督1.過程監(jiān)督：在決策實施過程中，黨支部應定期對實施情況進行監(jiān)督檢查，確保按計劃推進。2.效果評估：決策實施后，應對決策效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為后續(xù)決策提供參考。第五章監(jiān)督機制第1條監(jiān)督內(nèi)容1.議事過程監(jiān)督：對黨支部的議事過程進行監(jiān)督，確保遵循民主集中制原則。2.決策執(zhí)行監(jiān)督：對決策的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保責任落實到位。第2條監(jiān)督方式1.定期檢查：黨支部應定期組織檢查，了解議事和決策的落實情況。2.反饋機制：建立反饋機制，鼓勵黨員和員工對議事和決策提出意見和建議。第3條責任追究對違反議事制度和決策流程的行為，黨支部應根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行責任追究，確保制度的嚴肅性和權(quán)威性。第六章附則本制度由電力公司黨支部負責