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文檔簡介
無煙學(xué)校建設(shè)管理制度一、目的和職責(zé)
1、培訓(xùn)管理制度的目的和依據(jù)
(1)目的:為加強無煙學(xué)校建設(shè),提高全體師生員工的健康意識,促進(jìn)文明校園創(chuàng)建,依據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國教育部關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)???zé)煿ぷ鞯耐ㄖ返认嚓P(guān)法律法規(guī)和政策,特制定本培訓(xùn)管理制度。
(2)依據(jù):本制度依據(jù)以下法律法規(guī)和政策制定:
a.《中華人民共和國煙草專賣法》
b.《中華人民共和國教育部關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)???zé)煿ぷ鞯耐ㄖ?/p>
c.《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》
d.《煙草控制框架公約》
2、公司人力行政部的職責(zé)與權(quán)限
(1)職責(zé):
a.制定、修訂和完善無煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn)管理制度;
b.組織實施無煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn)活動;
c.對培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評估;
d.對違反無煙學(xué)校建設(shè)相關(guān)規(guī)定的師生員工進(jìn)行教育、批評和處理;
e.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報無煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn)工作情況。
(2)權(quán)限:
a.對無煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn)活動進(jìn)行預(yù)算管理和費用審批;
b.對培訓(xùn)師資、教材、設(shè)施等資源進(jìn)行調(diào)配;
c.對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價和考核;
d.對內(nèi)部講師進(jìn)行資格評審和管理;
e.對無煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn)管理制度進(jìn)行解釋和修訂。
二、培訓(xùn)類別和方式
1、新入職應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)
(1)第一階段
培訓(xùn)目的:使新入職應(yīng)屆畢業(yè)生快速融入學(xué)校環(huán)境,了解無煙學(xué)校建設(shè)的重要性,掌握基本的煙草危害知識和控?zé)熂记伞?/p>
培訓(xùn)對象:新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生。
培訓(xùn)時間:入職后1個月內(nèi)完成。
培訓(xùn)方式:采用線上學(xué)習(xí)、線下集中授課和小組討論相結(jié)合的方式。
培訓(xùn)內(nèi)容及分工:
a.煙草危害知識普及,由專業(yè)講師負(fù)責(zé);
b.控?zé)熣叻ㄒ?guī)解讀,由法律事務(wù)部門負(fù)責(zé);
c.無煙學(xué)校建設(shè)實踐經(jīng)驗分享,由學(xué)校優(yōu)秀教職工代表負(fù)責(zé);
d.控?zé)熂记捎?xùn)練,由健康教育老師負(fù)責(zé)。
培訓(xùn)要求:參訓(xùn)人員需按時完成培訓(xùn)課程,并通過結(jié)業(yè)考試。
(2)第二階段
培訓(xùn)目的:鞏固第一階段所學(xué)知識,提高新入職應(yīng)屆畢業(yè)生的控?zé)煂嵺`能力。
培訓(xùn)對象:完成第一階段培訓(xùn)的新入職應(yīng)屆畢業(yè)生。
培訓(xùn)時間:入職后2個月內(nèi)完成。
培訓(xùn)方式:以實踐操作、情景模擬和現(xiàn)場教學(xué)為主。
培訓(xùn)內(nèi)容及分工:
a.現(xiàn)場參觀無煙學(xué)校建設(shè)成果,由學(xué)校相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織;
b.控?zé)煂嵺`活動策劃與實施,由新入職應(yīng)屆畢業(yè)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成;
c.交流分享會,由參訓(xùn)人員輪流主持。
培訓(xùn)要求:參訓(xùn)人員需參與實踐活動,并提交實踐報告。
(3)復(fù)訓(xùn)
培訓(xùn)目的:針對新入職應(yīng)屆畢業(yè)生在無煙學(xué)校建設(shè)中的不足,進(jìn)行鞏固和強化。
培訓(xùn)對象:需復(fù)訓(xùn)的新入職應(yīng)屆畢業(yè)生。
培訓(xùn)時間:根據(jù)實際情況安排。
培訓(xùn)方式:采用線上或線下輔導(dǎo)、討論等形式。
培訓(xùn)要求:參訓(xùn)人員需認(rèn)真參加復(fù)訓(xùn),確保無煙學(xué)校建設(shè)相關(guān)知識和技能得到有效提升。
2、新員工崗前培訓(xùn)
(1)崗前培訓(xùn)目的
使新員工了解無煙學(xué)校建設(shè)的基本要求,提高其履行控?zé)熉氊?zé)的意識和能力。
(2)培訓(xùn)對象
新入職的員工。
(3)培訓(xùn)時間
入職后1個月內(nèi)完成。
(4)培訓(xùn)方式
采用線上自學(xué)、線下集中培訓(xùn)和實操演練相結(jié)合的方式。
(5)培訓(xùn)內(nèi)容及分工
a.無煙學(xué)校建設(shè)政策法規(guī),由人力行政部負(fù)責(zé);
b.煙草危害知識,由健康教育老師負(fù)責(zé);
c.控?zé)熂寄軐嵅伲上嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);
d.優(yōu)秀無煙學(xué)校建設(shè)案例分享,由學(xué)校優(yōu)秀教職工代表負(fù)責(zé)。
(6)培訓(xùn)要求
參訓(xùn)人員需完成全部培訓(xùn)內(nèi)容,并通過考核。
3、在職員工培訓(xùn)
(1)培訓(xùn)目的
提高在職員工的無煙學(xué)校建設(shè)意識和控?zé)熌芰Γ龠M(jìn)學(xué)校無煙環(huán)境建設(shè)。
(2)培訓(xùn)種類及實施主體
a.知識更新培訓(xùn),由人力行政部組織;
b.技能提升培訓(xùn),由各部門根據(jù)實際情況組織;
c.專項培訓(xùn),如控?zé)熜麄骰顒硬邉?、無煙學(xué)校建設(shè)經(jīng)驗交流等,由學(xué)校相關(guān)部門組織。
三、培訓(xùn)需求分析與計劃制定
1、培訓(xùn)需求分析
(1)新入職應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)需求分析
a.調(diào)查新入職應(yīng)屆畢業(yè)生對無煙學(xué)校建設(shè)的認(rèn)知程度和需求;
b.分析新入職應(yīng)屆畢業(yè)生在無煙學(xué)校建設(shè)方面的知識技能差距;
c.根據(jù)分析結(jié)果,制定針對性的培訓(xùn)計劃。
(2)新員工崗前培訓(xùn)需求分析
a.調(diào)研新員工對無煙學(xué)校建設(shè)的了解和需求;
b.分析新員工在履行控?zé)熉氊?zé)方面的潛在不足;
c.制定符合新員工需求的培訓(xùn)計劃。
(3)在職員工培訓(xùn)需求分析
a.通過員工滿意度調(diào)查、工作表現(xiàn)評估等方式了解在職員工的無煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn)需求;
b.分析在職員工在無煙學(xué)校建設(shè)方面的提升空間;
c.制定在職員工培訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時間等。
2、培訓(xùn)計劃制定
根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果,制定以下培訓(xùn)計劃:
(1)明確培訓(xùn)目標(biāo),確保培訓(xùn)計劃與無煙學(xué)校建設(shè)目標(biāo)一致;
(2)確定培訓(xùn)內(nèi)容,包括政策法規(guī)、煙草危害知識、控?zé)熂寄艿龋?/p>
(3)選擇合適的培訓(xùn)方式,如線上學(xué)習(xí)、線下授課、實操演練等;
(4)制定培訓(xùn)時間表,確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行;
(5)評估培訓(xùn)效果,對培訓(xùn)計劃進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。
四、培訓(xùn)預(yù)算與費用管理
1、培訓(xùn)預(yù)算
(1)根據(jù)培訓(xùn)計劃,預(yù)估培訓(xùn)費用,包括師資費用、教材費用、場地租賃費用等;
(2)將培訓(xùn)預(yù)算納入公司年度財務(wù)預(yù)算,確保培訓(xùn)工作的資金支持;
(3)合理分配培訓(xùn)預(yù)算,確保各類培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行。
2、費用管理
(1)建立培訓(xùn)費用管理制度,明確費用報銷流程和標(biāo)準(zhǔn);
(2)加強對培訓(xùn)費用的監(jiān)督,確保費用合理使用;
(3)對培訓(xùn)費用進(jìn)行定期審計,預(yù)防浪費和濫用現(xiàn)象。
五、高層次學(xué)歷/學(xué)位教育費用報批
1、高層次學(xué)歷/學(xué)位教育
鼓勵員工參加與無煙學(xué)校建設(shè)相關(guān)的高層次學(xué)歷/學(xué)位教育,提升專業(yè)素養(yǎng)。
2、費用報批
(1)員工參加高層次學(xué)歷/學(xué)位教育,需提交申請,包括教育項目、費用預(yù)算等;
(2)申請經(jīng)人力行政部審批后,按照公司相關(guān)規(guī)定報銷相關(guān)費用;
(3)報銷費用需符合公司財務(wù)制度,確保費用合理、合規(guī)。
六、培訓(xùn)實施和管理
1、培訓(xùn)管理部門的職責(zé)
(1)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和方案,確保培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時間等符合無煙學(xué)校建設(shè)要求;
(2)組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源,包括師資、教材、場地等;
(3)監(jiān)督培訓(xùn)過程,確保培訓(xùn)質(zhì)量;
(4)收集和分析培訓(xùn)反饋,持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作;
(5)負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的管理和歸檔;
(6)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和考核。
2、培訓(xùn)活動的節(jié)儉原則
(1)遵循節(jié)儉、高效的原則,合理安排培訓(xùn)資源,避免浪費;
(2)采用成本較低的培訓(xùn)方式,如線上培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等;
(3)加強對培訓(xùn)費用的控制,確保培訓(xùn)投入產(chǎn)出比。
3、培訓(xùn)準(zhǔn)備
(1)提前發(fā)布培訓(xùn)通知,明確培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容等;
(2)準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、課件、實操工具等;
(3)確保培訓(xùn)場地、設(shè)備等設(shè)施齊全,滿足培訓(xùn)需求;
(4)對參訓(xùn)人員進(jìn)行分組,指定小組負(fù)責(zé)人。
4、培訓(xùn)控制
(1)確保培訓(xùn)按照計劃進(jìn)行,對培訓(xùn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控;
(2)及時解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題,確保培訓(xùn)質(zhì)量;
(3)對培訓(xùn)現(xiàn)場進(jìn)行管理,維護(hù)培訓(xùn)秩序。
5、培訓(xùn)評價
(1)培訓(xùn)結(jié)束后,組織參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)評價;
(2)收集、分析評價結(jié)果,了解培訓(xùn)效果;
(3)根據(jù)評價結(jié)果,對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。
6、外訓(xùn)學(xué)員的管理
(1)對外訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行嚴(yán)格篩選,確保其符合無煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn)要求;
(2)對外訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行跟蹤管理,了解其學(xué)習(xí)進(jìn)度和效果;
(3)對外訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)成果進(jìn)行評估,促進(jìn)知識技能的轉(zhuǎn)移。
7、培訓(xùn)效果的評估與考核
(1)設(shè)立培訓(xùn)效果評估指標(biāo),包括知識掌握、技能提升、行為改變等;
(2)采用多種評估方法,如考試、實操演練、工作表現(xiàn)等;
(3)定期對參訓(xùn)人員進(jìn)行考核,對優(yōu)秀學(xué)員給予表彰和獎勵。
8、培訓(xùn)費用的報銷條件
(1)參訓(xùn)人員需完成培訓(xùn)任務(wù),并通過培訓(xùn)考核;
(2)報銷費用需符合公司財務(wù)制度,提供合法有效的報銷憑證;
(3)培訓(xùn)費用報銷應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交申請,逾期不予受理。
9、培訓(xùn)服務(wù)期的約定
(1)新入職應(yīng)屆畢業(yè)生、新員工需在培訓(xùn)服務(wù)期內(nèi)完成相應(yīng)的無煙學(xué)校建設(shè)培訓(xùn);
(2)培訓(xùn)服務(wù)期內(nèi),參訓(xùn)人員應(yīng)積極參與培訓(xùn)活動,提高自身無煙學(xué)校建設(shè)意識和能力;
(3)違反培訓(xùn)服務(wù)期約定的,按照公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
七、內(nèi)部講師管理
1、內(nèi)部講師的職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)無煙學(xué)校建設(shè)相關(guān)課程的開發(fā)和講授;
(2)參與培訓(xùn)需求分析,提供專業(yè)意見和建議;
(3)協(xié)助培訓(xùn)管理部門進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估和改進(jìn);
(4)指導(dǎo)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)和實踐,解答疑難問題;
(5)參與內(nèi)部講師團(tuán)隊的建設(shè)和交流活動。
2、內(nèi)部講師資格評審及程序
(1)評審標(biāo)準(zhǔn):
a.具備相關(guān)專業(yè)背景和實際工作經(jīng)驗;
b.熟悉無煙學(xué)校建設(shè)的相關(guān)知識和技能;
c.具有良好的溝通和表達(dá)能力;
d.熱愛教育培訓(xùn)工作,有責(zé)任心和敬業(yè)精神。
(2)評審程序:
a.個人申請,提交相關(guān)資料;
b.部門推薦,對申請人的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平進(jìn)行評價;
c.培訓(xùn)管理部門組織專家進(jìn)行評審;
d.公示評審結(jié)果,接受意見和建議;
e.對評審合格的內(nèi)部講師頒發(fā)資格證書。
3、內(nèi)部講師的獎勵與優(yōu)先權(quán)
(1)獎勵:
a.對表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部講師給予表彰和獎勵;
b.為內(nèi)部講師提供專業(yè)發(fā)展機會,如參加外部培訓(xùn)、研討會等;
c.優(yōu)先考慮內(nèi)部講師在職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整等方面的需求。
(2)優(yōu)先權(quán):
a.內(nèi)部講師在培訓(xùn)項目招標(biāo)、課程開發(fā)等方面
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