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文檔簡介
第第頁中學(xué)學(xué)生會管理制度梁樹中學(xué)學(xué)生會管理制度1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育和行為管理,充分發(fā)揮學(xué)生會的作用,結(jié)合我校情況,訂立本制度。2、學(xué)生會必需嚴(yán)格遵守《中學(xué)生條例》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校有關(guān)規(guī)定,并在學(xué)生中起帶頭作用。3、搭配值日老師管理好各班紀(jì)律、衛(wèi)生及學(xué)校的有關(guān)活動的組織布置。4、學(xué)生會要關(guān)懷同學(xué),珍惜同學(xué),團(tuán)結(jié)互助,幫忙學(xué)習(xí)、生活有困難的同學(xué)。5、監(jiān)督各班衛(wèi)生情況,并督促各班值日生搞好班級衛(wèi)生,搭配值日老師、班主任搞好衛(wèi)生大掃除。6、監(jiān)督老師的言行、教學(xué)情況,組織老師評價工作。7、作好同學(xué)中的楷模,組織及率領(lǐng)同學(xué)參加各種公益活動,不參加有損社會、學(xué)校、集體利益的事。8、對同學(xué)中的不良行為要批判指正,化解同學(xué)間的矛盾,不干架、不吸煙、不喝酒、不說臟話。9、對不明的校外人員進(jìn)入學(xué)校要問明原因,并報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或老師,確保學(xué)校的安全。10、尊敬師長,聽從管理,遵守學(xué)校規(guī)章制度。篇2:職業(yè)中專學(xué)生會財務(wù)管理制度職業(yè)中專學(xué)生會財務(wù)管理制度一、總則1、為了加添學(xué)生會財務(wù)使用的透亮度,明晰財務(wù)報銷程序,特訂立本制度。2、《制度》本著“合理使用,重視節(jié)省”的原則,有效利用經(jīng)費。3、學(xué)生會財務(wù)報銷實行憑物報銷,實報實銷。4、學(xué)生不得多報、假報、重報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視其情節(jié)輕重,予以確定處分。5、《制度》由學(xué)生會辦公室監(jiān)督執(zhí)行。二、經(jīng)費來源1、經(jīng)費緊要由學(xué)校撥給。2、部分由學(xué)生會自籌,學(xué)生會通過自身開展的少量盈利性活動,磨練本領(lǐng),自籌經(jīng)費。三、使用1、經(jīng)費使用,必需本著節(jié)省的原則。2、學(xué)生會經(jīng)費緊要有以下幾個方面使用。(1)宣傳品的購買,包含:宣傳板、條幅、各類紙張,廣告色、刷自、尺子、裁紙刀及其他宣傳用品和宣傳品的打印、復(fù)印、膠印費用。(2)外出活動費:A.集體外出參觀或座談的車費。B.舉辦講座接送有關(guān)專家、學(xué)者的車費、講課費及紀(jì)念品費。(3)學(xué)生會其他活動的費用3、學(xué)生會經(jīng)費使用前必需經(jīng)過主管老師批準(zhǔn),不經(jīng)批準(zhǔn)使用的經(jīng)費不予報銷。4、憑實物和發(fā)票向主管老師匯報。經(jīng)主管老師簽字后的發(fā)票可報銷,符合以下條件之一者,主管老師不予簽字。(1)不符合制度要求的開支(2)虛報的發(fā)票(3)非正規(guī)的票據(jù)(4)虛報的票據(jù)5、經(jīng)簽字后的票據(jù)應(yīng)交由辦公室統(tǒng)一管理,辦公室將票據(jù)積累達(dá)確定數(shù)量時,統(tǒng)一報銷。6、一經(jīng)報銷后,辦公室及時準(zhǔn)確的將現(xiàn)金支出給個人,不得私自扣除或拖延時間。篇3:職業(yè)中專學(xué)生會量化管理制度職業(yè)中專學(xué)生會學(xué)生會量化管理制度為了加強(qiáng)學(xué)生會干部的內(nèi)部管理,提高學(xué)生會干部的整體和素養(yǎng),真正做到獎罰分明,特訂立本量化管理制度。一、量化考核方法1.考核對象:學(xué)生會全體干部;2.本制度實行積重量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分,按考核量化標(biāo)準(zhǔn)予以相應(yīng)加分或扣分;3.實在考核方法:各部正副部長的考核由主席團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行,各部干事的考核由相應(yīng)正副部長執(zhí)行。4.學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、記錄、考核、統(tǒng)計;5.考核結(jié)果作為對學(xué)生會干部任免、獎罰的緊要依據(jù),一學(xué)期考核成績在95分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會干部,75分以上的為合格,6075分的將作為降級使用,60分以下的將免去其職務(wù)。二、考核內(nèi)容和積重量化標(biāo)準(zhǔn)*有以下情況的者予以扣分:1.每學(xué)期初學(xué)生會干部依據(jù)學(xué)校工作重點和團(tuán)委的工作要求,訂立出各部工作計劃和個人計劃,重點突出,期末寫出工作總結(jié)和個人總結(jié)。A.未寫標(biāo)準(zhǔn)計劃或工作總結(jié)的每缺一份扣4分;B.目標(biāo)計劃或工作總結(jié)不足認(rèn)真的扣12分;C.目標(biāo)計劃或工作總結(jié)遲交的扣12分;2.定時參加學(xué)生會組織召開的會議或活動,不遲到,不早退,不無故缺席,樂觀發(fā)表看法和建議,自動溝通工作經(jīng)驗和體會,做好會議記錄,認(rèn)真貫徹會議精神。A.無故缺席一次扣3分;B.會議精神未傳到位或未組織落實的每次扣2分;C.無故遲到早退一次扣1分;3.學(xué)生會各部開展大型活動或作出重點決議時未向主席團(tuán)人員匯報的扣2分。4.學(xué)生會辦公室成員值班有缺勤或態(tài)度不好的每次扣12分。5.各部每學(xué)期結(jié)束前未整理好本部文件(計劃、總結(jié)、制度、干事名單等)或未存檔的扣相應(yīng)負(fù)責(zé)人2分。6.查閱文件資料時在上面亂添亂畫,未依照原來布置好的次序整理存檔的每次扣2分。7.活動室開會結(jié)束后值班人員未做到清理工作(掃、拖地,擦桌子,倒垃圾)的扣2分。8.不放心本職工作或長期工作成績不明顯的扣210分。9.合作不好的扣14分。10.開展工作時搞自由主義、個人主義或不聽從上級工作布置的扣310分。11.學(xué)生會干部有損于學(xué)生會形象的視情節(jié)輕重扣515分。12.違反組織紀(jì)律,泄露機(jī)密的視情節(jié)輕重扣520分*有以下情況者予以加分:1.學(xué)生會開會全勤(不遲到,不早退)的加5分。2.學(xué)生會開展各項大小型活動保質(zhì)保量的完成,自動參加布置,整理睬場的加13分。3.舉辦活動之前提出可行活動設(shè)想并被接受的每次加2分,提交活動計劃并被接受的每次加2分,活動的開展按實際情況加15分。4.工作開展的有聲有色的加5分。5.開展工作與他人團(tuán)結(jié)合作視情況加14分。6.工作態(tài)度好視情況加13分。7.做出突出貢獻(xiàn)或為學(xué)校贏得榮譽(yù)的每次加510分
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