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文檔簡介
餐飲行業(yè)往來款項管理流程餐飲行業(yè)往來款項管理制度第一章總則為規(guī)范餐飲行業(yè)的往來款項管理流程,保障資金安全與流動性,確保財務(wù)透明與合規(guī),依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。往來款項是指與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴等之間的資金往來,包括但不限于采購付款、客戶結(jié)算、預(yù)付款項及其他應(yīng)收應(yīng)付款項。第二章適用范圍本制度適用于本公司所有餐飲業(yè)務(wù)部門及其相關(guān)財務(wù)人員,涵蓋與供應(yīng)商及客戶之間的所有資金往來活動。所有員工在執(zhí)行日常業(yè)務(wù)時,均須遵守本制度的相關(guān)規(guī)定。第三章管理規(guī)范往來款項管理應(yīng)遵循以下原則:1.資金使用合規(guī)性,確保所有款項往來均在法律法規(guī)及公司政策范圍內(nèi)進行。2.財務(wù)透明性,所有往來款項的記錄須真實、準(zhǔn)確、完整。3.內(nèi)部控制有效性,確保各項財務(wù)操作均經(jīng)過合理審批與監(jiān)督,以防范資金風(fēng)險。4.信息保密性,涉及往來款項的具體信息應(yīng)嚴(yán)格保密,非相關(guān)人員不得隨意查閱。第四章責(zé)任分工財務(wù)部門負責(zé)整體的往來款項管理與監(jiān)控,確保各項款項的準(zhǔn)確性與及時性。業(yè)務(wù)部門需配合財務(wù)部門的相關(guān)工作,提供必要的支持與信息。各部門負責(zé)人應(yīng)對本部門的款項管理負責(zé),確保遵循本制度。第五章具體操作流程1.款項申請業(yè)務(wù)部門在需進行款項支付時,需填寫《款項支付申請表》,并附上相關(guān)合同、發(fā)票、收據(jù)等憑證。申請表須經(jīng)過部門負責(zé)人審核后,提交至財務(wù)部門。2.款項審核財務(wù)部門收到款項支付申請后,應(yīng)對申請的真實性、合規(guī)性進行審核。審核內(nèi)容包括:是否符合合同約定發(fā)票及其他憑證的合法性預(yù)算及資金使用的合理性審核通過后,財務(wù)部門將款項支付申請記錄在案并進行支付操作。3.款項支付財務(wù)部門通過銀行轉(zhuǎn)賬、支票或現(xiàn)金等方式進行款項支付。支付后應(yīng)及時更新財務(wù)系統(tǒng),確保賬務(wù)記錄與實際支付相符。4.款項回收業(yè)務(wù)部門應(yīng)定期對客戶應(yīng)收款項進行催收,確保款項及時回收。在收到客戶款項后,需填寫《款項回收登記表》,并將回收憑證提交財務(wù)部門。財務(wù)部門應(yīng)對回收款項進行記錄,確保賬務(wù)準(zhǔn)確。5.款項核對財務(wù)部門應(yīng)定期與供應(yīng)商及客戶進行往來款項的核對,確保雙方賬務(wù)一致。任何差異應(yīng)及時調(diào)查并處理,避免潛在的財務(wù)風(fēng)險。第六章監(jiān)督機制為確保本制度的有效實施,建立以下監(jiān)督機制:1.定期審計,由公司內(nèi)部審計部門對往來款項管理進行定期檢查,評估制度執(zhí)行情況與有效性。2.實時監(jiān)控,財務(wù)部門應(yīng)利用信息系統(tǒng)對往來款項進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。3.反饋機制,員工可通過內(nèi)部舉報渠道對往來款項管理中發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋,確保問題得到及時處理。第七章記錄與報告所有往來款項的管理應(yīng)留存完整的記錄,包括申請表、審核記錄、支付憑證、回收憑證等。財務(wù)部門需定期向管理層提交往來款項管理報告,確保管理層了解資金流動情況。第八章附則本制度由財務(wù)部門負責(zé)解釋,自頒布之日起實施。制度如需修訂,應(yīng)經(jīng)過管理層審議并批準(zhǔn)
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